Etudes & Analyses

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 Matrice Mc Kinsey

Matrice Mc Kinsey

  

Nos documents

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12 Déc 2008

Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey

étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'entreprise Pellenc, a été créée par Roger Pellenc et Jean Paul Motte en 1974. Le métier de l'entreprise Pellenc est la fabrication des machines agricoles.En 1975, Jean-Baptiste Desclozeaux se joint à eux pour se charger de la fabrication.De 1975 à 1983, l'activité de l'entreprise croît de...

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31 Jan 2010

Cas Fleury Michon - métiers, vocation, stratégie, swot, matrice McKinsey, cibles, positionnement

étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Le métier d’origine de Fleury Michon était la charcuterie industrielle. Aujourd’hui, il s’est élargit et couvre aussi le métier de traiteur libre-service. Le premier désir de Fleury Michon est celui de devenir une entreprise indépendante afin de rester familiale. C'est pour cela...

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06 Août 2007

L'entreprise Sony Corporation

étude de cas de 14 pages - Management organisation

Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d’inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n’est actuellement plus que...

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20 Déc 2013

Analyse stratégique de l'entreprise Danone (2006)

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Nous avons choisi d’étudier la matrice SWOT, car celle-ci est la première étape d’une analyse stratégique. Elle nous permet ainsi d’obtenir une vision générale du marché des aliments fonctionnels (avec les opportunités et menaces) et d’en conclure la position de...

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16 Avr 2009

Analyse stratégique du portefeuille d'activités du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l’extension des activités. D’une période de 1976 à...

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27 Fév 2007

Management et performances: comment préserver l'exception de L'Oréal ?

étude de cas de 24 pages - Management organisation

L’Oréal, leader sur le marché des cosmétiques présente pour la vingtième année consécutive une croissance de son bénéfice net par action à deux chiffres pérennisant ainsi les investissements des deux principaux actionnaires que sont la famille Bettencourt et Nestlé. Cette entreprise, qui...

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08 Mai 2011

Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)

étude de cas de 40 pages - Stratégie

Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être entrepreneur, il faut être...

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17 Juin 2008

LVL Médical en 2001. Quelle stratégie de diversification ?

étude de cas de 22 pages - Marketing des services

LVL Médical est une moyenne entreprise (environ 500 salariés) créée en 1989, à Lyon, par Jean Claude Lavorel, dans le secteur de l’Assistance Médicale à Domicle. Né de l’ouverture au secteur privé du marché de l’assistance respiratoire à domicile, LVL Médical couvre...

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19 Fév 2007

Comment peuvent réagir les vins français face à la concurrence des vins du Nouveau Monde ?

étude de marché de 48 pages - Marketing international

Contrairement à ce que mentionne le dictionnaire, le vin n’est pas qu’une « boisson alcoolisée issue de la fermentation du raisin ». C’est un produit d’une immense complexité, résultat d’un terroir, d’un climat, d’une géographie, d’une culture et du...

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30 Avr 2012

La stratégie marketing de Michelin (2010)

étude de marché de 20 pages - Marketing produit

En 1889, les frères Michelin, André et Édouard, mettent au point le début d’une grande aventure humaine et industrielle : mettre les pneus Michelin, une innovation très importante, au service des moyens de transport modernes, outils de liberté et de développement économique. Les...

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02 Avr 2012

Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?

étude de cas de 25 pages - Stratégie

La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa fabrication...

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17 Juin 2008

Stratégie et Politique Générale : Etude de la Société TWIN JET

étude de marché de 18 pages - Management organisation

TWIN JET est une Société à Actions Simplifiées au capital de 300 000 €, créée en mai 2001 à Marseille par des professionnels du transport aérien. Il s’agit d’une entreprise de Transport Public Française. Son réseau est composé de vols régionaux sur l'Europe. TWIN JET réalise 130...

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21 Déc 2010

Internationalisation de la bière San Miguel en Chine

étude de cas de 20 pages - Marketing international

La bière San Miguel est produite par la San Miguel Brewery, qui appartient au groupe San Miguel Corporation. Le groupe San Miguel Corporation est présent dans l'industrie agroalimentaire, dans l'industrie de la boisson non alcoolisée, dans l'industrie de l'emballage (packaging) et évidemment dans...

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19 Déc 2006

Analyse descriptive des modèles internes de gestion du risque de crédit (cas de créditmetrics et de creditrisk)

Mémoire de 97 pages - Finance

Durant les dix dernières années, les grandes banques ont consacré beaucoup de ressources au développement de modèles de gestion des risques. Ces modèles, internes aux banques, ont eu pour principale fonction la mesure des risques financiers et la détermination du « capital économique » requis....

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22 Sep 2008

Analyse marketing de L'Oréal

étude de cas de 20 pages - Marketing luxe

L'industrie de l'embellissement de la peau et du cheveu (cosmétiques) est en phase de croissance. La nouvelle génération est très consommatrice de produits cosmétiques, le marché des produits de beauté pour homme (soin du visage…), le marché des produits anti-âge, le marché des produits...

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16 Jan 2005

La gestion des risques stratégiques

Mémoire de 41 pages - Stratégie

« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible – ou à tout le moins certain – susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est sans aucun...

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12 Déc 2007

Dubaï : un homme, une vision, une stratégie

étude de cas de 50 pages - Stratégie

Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d’ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l’arrivée de l’Inde au rang de futur mastodonte...

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09 Avr 2009

Analyse stratégique de Swatch Group pour son implantation dans les pays de l'Europe de l'Est

étude de cas de 36 pages - Marketing international

The Swatch Group SA est le numéro un mondial des producteurs de montres terminées. C’est une multinationale, basée en Suisse, qui œuvre dans la fabrication de montres terminées, la bijouterie, les mouvements de montres et les composants d’horlogerie. Il produit pratiquement tous...

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30 Déc 2010

Analyse de la société Kiwi

étude de cas de 15 pages - Management organisation

La société Kiwi, filiale d’un groupe américain puissant SARA LEE. Ce groupe international regroupe 50 000 collaborateurs dans plus de 120 pays, autour d'un objectif commun : "To simply delight you...every day" ? Pour tout simplement vous enchanter ... tous les jours Kiwi; La première...

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01 Jan 2000

Le groupe Metro AG

étude de cas de 15 pages - Management organisation

Le secteur de la distribution, qui a connu son essor dans les années 60, connaît aujourd’hui un phénomène croissant de concentration. En effet, seulement sept pays dans le monde concentrent 80% de la vente au détail. Cette logique de concentration entraîne les entreprises du secteur à...

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15 Mar 2011

Le marketing stratégique chez Nespresso

étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Dans ce marché mature qu'est le café, l'enseigne Nespresso a su faire preuve d'innovation en se plaçant dans la catégorie du café haut de gamme avec ses capsules. Mais devant la perte de son brevet en 2012, comment l'entreprise peut rebondir et orienter ses choix, afin de ne pas perdre toute...

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17 Avr 2008

Cas "LVL Médical"

étude de cas de 21 pages - Management organisation

En 2007, le déficit de la branche maladie de la Sécurité Sociale en France se stabilise autour de 7 milliards d’euros. L’actualité économique semble favoriser dans les années à venir les entreprises privées dispensant des soins à domiciles aux patients, évitant ainsi de lourds frais...

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09 Avr 2010

La stratégie marketing de Beauvais International

étude de cas de 20 pages - Marketing des services

À la fin des années 50, la volonté d’un homme, Louis Bloch, de mettre à profit ses compétences d’organisateur de fret se concrétise par la création de la société Beauvais Transit. Il profite alors d’une connexion aérienne entre Beauvais et le sud de l’Angleterre pour...

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17 Fév 2007

Etude de cas OSQ : la PME "La tour Magne"

étude de cas de 19 pages - Marketing produit

Étude de cas sur la PME "La Tour Magne" dont la problématique est : comment la société peut se développer sur un marché où la concurrence est accrue? Présentation de tous les éléments d'analyse devant être traités dans le cadre d'une prise de décision pour redresser ou assurer la pérennité d'un...

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04 Mar 2008

Analyse stratégique Bonduelle

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Globalement, le marché du légume transformé (CA total en Europe = € 9 milliards) est un marché de plus en plus compétitif caractérisé par l’omniprésence des marques de distributeurs et des premiers prix. Les fabricants trouvent de plus en plus dans la sous-traitance (industriels et...

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14 Jan 2014

Analyse stratégique de Mc Donald's (2007)

étude de cas de 10 pages - Stratégie

L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc Donald's n'échappe...

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24 Déc 2013

Analyse de la stratégie d'entreprise : le cas Décathlon (2009)

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq, est la première grande surface spécialisée dans la vente d’articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d’achat à Villeneuve-d’Ascq assurant l’approvisionnement des 5 premiers...

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17 Jan 2013

Analyse stratégique de l'entreprise Airbus

étude de marché de 26 pages - Marketing produit

Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis 2003 grâce à sa qualité technique et son innovation. Cette société est le modèle de la...

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12 Jan 2010

Cas de structure et stratégie des entreprises : Danone

étude de cas de 42 pages - Management organisation

OpportunitésOffre :- Opportunités de croissance externe par la séduction de partenaires étrangers potentiels ;Demande :- Le marché de l'alimentation bio à doublé de volume aux Etats-Unis- La santé est devenue un sujet récurrent et largement mis en avant par les consommateurs et la législation-...

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22 Août 2006

Les modèles d'analyse stratégique des portefeuilles d'activités

Mémoire de 44 pages - Stratégie

Une part essentielle de la fonction stratégique consiste à porter un diagnostic aussi pertinent que possible sur la situation de l'entreprise dans son environnement. Sur ce fondement, il sera alors possible de formuler les manœuvres stratégiques qui semblent les mieux à même de...