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 Marché asiatique

Marché asiatique

  

Nos documents

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26 Mars 2010

L’exploitation du marché asiatique par les clubs de football européens

Étude de marché de 12 pages - Marketing sportif

Le but de mon travail est de démontrer comment les clubs de football européens essaient d’exploiter le marché asiatique et quelles sont les stratégies d'entrée sur le marché. Depuis longtemps, la globalisation du football se développe à grande vitesse. Les clubs de football européens...

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19 Janv. 2002

Un exemple de négociation asymétrique en contexte mouvant : Renault et Nissan

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Il s’agit là d’une négociation entre deux poids lourds de l’automobile qui, l’un comme l’autre, avaient tout intérêt à opérer au moins à un rapprochement. L’un de ses points forts est qu’elle s’est déroulée dans le plus grand secret de son début à son...

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29 févr. 2008

Le capital risque : le modèle asiatique (2006)

Mémoire de 70 pages - Finance

L’économie mondiale connaît une croissance soutenue depuis plus d’une vingtaine d’années, ponctuée cependant par des crises économiques et/ou financières. Cette progression des richesses produites au niveau international s’est par ailleurs accompagnée de l’émergence de...

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01 déc. 2006

Etude de la société Educjouet

Étude de cas de 58 pages - Marketing produit

La société EDUCJOUET a subi de nombreuses évolutions depuis sa création par Armand MOREL en 1930. Simple librairie familiale parisienne, elle est devenue une société d'édition prospère, qui après la seconde guerre mondiale diversifia ses activités dans le domaine éducatif. Racheté au début des...

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20 juin 2007

La Stratégie d’Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas de 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place en...

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22 Nov. 2008

Entreprise Bic : le diagnostic externe

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Le diagnostic externe permet d’analyser les facteurs externes à l’entreprise et leurs impacts sur le fonctionnement de l’entreprise. En effet, l’environnement de BIC est très riche. L’entreprise subit une concurrence impitoyable et doit faire face à de nouveaux enjeux...

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05 Janv. 2006

Etude sur le marché automobile européen

Étude de marché de 36 pages - Stratégie

Etude stratégique de ce marché à la fin 2004. Sommaire Chapitre 1 : Le schéma de M. Porter 1. Menace des nouveaux entrants 1.1. Les économies d’échelle 1.2. Les économies d’apprentissage 1.3. Les investissements irrécouvrables 1.4. Les autres barrières 2. Les produits de...

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28 déc. 2006

Michelin et l'international

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

On peut dire que le secteur du pneu se porte bien avec une croissance de 2% en Europe. En Asie, le marché Japonais est toujours en faible croissance tandis que le marché asiatique hors Japon connaît lui une croissance forte. Le marché d’Amérique du sud se porte bien, dopé par le...

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23 juil. 2012

La stratégie d'implantation du Groupe Bel à Hong Kong

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Le Groupe Bel est leader français et leader mondial dans la fabrication des fromages cuits à pâte molle. En effet, depuis près de 150 ans, le groupe impose ses produits et son image sur la scène internationale grâce à son ambition constante de croissance et à sa prise de décision rapide et...

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09 Oct. 2012

Etude sectorielle du secteur automobile (2012)

Étude de cas de 9 pages - Marketing automobile

L’automobile a fait son apparition au cours du 20e siècle avec le lancement de la Ford T en 1908. Dès lors, l’automobile n’a cessé d’évoluer, de se transformer et de s’améliorer. L’industrie automobile se définit comme le rassemblement de la construction de...

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02 févr. 2008

Lancement d'un nouveau service exclusif axé sur la clientèle des destinations des régions pétrolières chez British Airways : Le British Airways ExOILsive Club (2006)

Étude de cas de 48 pages - Marketing tourisme

La croissance passée du trafic aérien est une évidence : selon l’OACI, le trafic mondial a cru depuis 1982 au rythme annuel moyen de 4,3% en nombre de passagers. Il en fut de même en France : le nombre de passagers a triplé en 20 ans, de 33 à 100 millions, sur des distances allongées de 800...

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03 Nov. 2008

Enjeux et rôle de la communication interne dans les mutations des entreprises globalisées : le cas TNT

Étude de cas de 9 pages - Communication

La première utilisation du terme « mondialisation » dans les années 1960 est loin d’être aussi galvaudée qu’à l’heure actuelle. On parle à l’époque d’une nouvelle utilisation de l’information, beaucoup plus efficace et développée sur l’ensemble du globe. A...

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24 juin 2018

Analyse SWOT de Sephora

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Sephora est un groupe qui voit le jour en 1969 en France. En 1997, il est racheté par LMVH (Moët Hennessy Louis Vuitton), qui fait partie du segment des produits et accessoires de luxe. Ce rachat positionne Sephora dans un autre type de secteur, puisqu'il intègre indirectement la notoriété du...

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27 mai 2008

Dossier de stratégie et politique générale de Pernod-Ricard

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

d’absinthe. Suite à l’interdiction de ce produit, Pernod s’associe pour se concentrer toujours dans les spiritueux mais cette fois à base d’anis. Il se lance en 1938 avec Pernod 45 puis commercialise en 51 son premier et fameux Pastis. Parallèlement, en 1932 un marseillais de...

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28 déc. 2010

Analyse d’Hermès Parfum et diagnostic d’Amazone

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

L’Europe est le marché historique du parfum, et le premier marché mondial. Les grandes maisons de luxe et particulièrement de haute couture françaises y sont solidement implantées. La tradition conservatrice entre producteurs et clientes tend à s’estomper, sous l’impulsion...

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10 Sept. 2012

Comment le parfum Amazone peut-il rajeunir et élargir la clientèle d’Hermes?

Étude de cas de 45 pages - Marketing luxe

Créée en 1837, la société Hermès est spécialisée dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe tels que la maroquinerie, le prêt-à-porter et la parfumerie. A l’origine, la société produisait des selles ainsi que des équipements pour chevaux puis elle s’est ouverte à...

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03 Mars 2009

Logan : la stratégie gagnante de Renault pour conquérir les pays en voie de développement

Étude de marché de 130 pages - Marketing automobile

Renault est aujourd’hui le premier constructeur automobile de France et l’une des premières marques de voitures particulières et utilitaires en Europe. Le marché européen est en phase de maturité ; Renault veut devenir une marque généraliste mondiale et conquérir les marchés à fort...

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13 Oct. 2009

Analyse SWOT de Carrefour

Étude de marché de 8 pages - Marketing distribution

Les magasins Carrefour offrent une grande variété de produits alimentaires, des produits de première nécessité, épicerie, fruits et légumes, produits non alimentaires (Textile, Bazar, Electro-Photo-Ciné-Son). De ce fait, Carrefour est devenu le plus gros distributeur en Europe et le numéro 2...

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09 Sept. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Bic

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le groupe BIC est une société cotée en bourse, fondée le 25 octobre 1945 sous le nom de PPA (Porte-plumes, Portemines et Accessoires) par Marcel Bich avec la complicité d'Edouard Buffard. L'entreprise prendra le nom de BIC en 1953, trois ans après le lancement du stylo à bille du même nom, le...

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02 Janv. 2014

Analyse stratégique du groupe Bic (2012)

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Le groupe Bic est une société cotée depuis 1972. Elle a été fondée en 1945 par Marcel Bich et Édouard Buffard. L’entreprise est principalement connue pour ses stylos à bille, ses nombreux articles de papeterie, ses rasoirs et ses briquets. L’entreprise se développera rapidement à...

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30 juil. 2014

Carrefour en Chine: comment réussir à s’internationaliser dans un pays où la culture est différente ?

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français spécialisé dans la grande distribution. Il s’est internationalisé un peu partout dans le monde notamment en Amérique du Sud, mais aussi en Asie depuis le début des années 90. En 2000, Carrefour alors seul sur le marché asiatique en matière de grande...

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24 Oct. 2013

Introduction à l’audit financier et à la maîtrise des risques : le groupe Pernod Ricard

Étude de cas de 7 pages - Audit

Le groupe Pernod Ricard est né en 1975 suite à la fusion des sociétés Ricard créée en 1932 par Paul Ricard et Pernod qui date de 1805. Aujourd’hui, il est le co-leader mondial des Vins & Spiritueux. Leader sur les marchés asiatiques, son ambition est de devenir numéro 1 au niveau...

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12 Nov. 2007

Cas IKEA : La fidélisation. Comment les consommateurs de 25-35 ans peuvent être fidélisés au delà de leurs 35 ans ?

Étude de cas de 10 pages - Marketing distribution

L’entreprise crée par Ingvar Kamprad en 1943 vend des articles de papeterie par correspondance. Quatre ans plus tard, le catalogue référence ses premiers meubles. Après la seconde guerre mondiale, le contexte économique devient favorable permettant à IKEA de connaître ces premiers succès....

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18 avril 2010

Diagnostic d'une internationalisation "à la japonaise" : l'entreprise de vêtements Uniqlo

Étude de cas de 11 pages - Marketing international

Uniqlo est une entreprise japonaise de conception, de confection et de distribution de vêtements. La première boutique a été ouverte en 1984. Elle détient la première place en ventes et en profits des magasins d'habillement du Japon. Elle se caractérise par une politique de prix très bas et par...

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29 mai 2006

Business Plan: lancement sur le marché chinois d'un nouveau vin répondant aux attentes et méthodes de consommation chinoises

Étude de marché de 39 pages - Marketing international

L’entreprise French Touch souhaite lancer sur le marché chinois un nouveau vin répondant aux attentes et méthodes de consommation chinoises. Pour cela, il lui faut déterminer les modes de consommation du pays et s’y adapter, en respectant la législation du marché asiatique, dans...

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06 févr. 2007

La clientèle Asiatique

Étude de marché de 9 pages - Marketing international

La clientèle asiatique représente de plus en plus de part de marché dans l'hôtellerie restauration européenne et particulièrement française. La population asiatique à l'exemple de la Chine est élevée et leur niveau de vie ne cesse de s'améliorer L'hôtelier particulièrement parisien...

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03 avril 2009

SEB et sa stratégie de globalisation (2006)

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Par l’ouverture des marchés, la globalisation est devenue un processus inévitable. Le progrès technique a considérablement abaissé les coûts de transport et continue de le faire. Les marchandises, les informations codifiables et donc, entre autres, les capitaux et les hommes peuvent donc...

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24 juin 2009

Analyse marketing du parfum "Amazone" d'Hermès

Étude de cas de 61 pages - Marketing produit

Dans toutes les cultures, l'achat de parfum est impliquant. Le parfum porté par une femme est souvent une façon de se définir et d'exprimer sa personnalité. 94 % des femmes européennes se parfument régulièrement dont 54 % au moins une fois par jour. Le marché du parfum est actuellement exploité...

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08 févr. 2010

Etude de marché sur le parfum "Amazone" de Hermès

Étude de cas de 63 pages - Marketing produit

Dans toutes les cultures, l'achat de parfum est impliquant. Le parfum porté par une femme est souvent une façon de se définir et d'exprimer sa personnalité. 94% des femmes européennes se parfument régulièrement dont 54% au moins une fois par jour. Le marché du parfum est actuellement exploité par...

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24 avril 2006

L'Oréal à la conquête de la Chine (état des lieux en 2006)

Étude de cas de 28 pages - Marketing international

Aujourd’hui en possession de 17 marques pour la plupart internationalement reconnues, le groupe réorganise continuellement son portefeuille. Ainsi, la combinaison d’une stratégie mondiale associée à un cortège de fusions, acquisitions, achats, alliances doit conduire à une révision...