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 Leader mondial

Leader mondial

  

Nos documents

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15 Oct. 2004

Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

L’OREAL est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est « d’offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l’entreprise reposent sur « la recherche et l’innovation au service...

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13 Nov. 2007

Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas de 21 pages - Marketing luxe

Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est...

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31 Janv. 2009

Le groupe Lectra (2006) : leader dans les logiciels d'équipement dédiés aux industries de transformation textile, cuir et matériaux souples

Analyse financière de 39 pages - Finance

LECTRA est devenue leader mondial dans la conception, la production et la distribution de logiciels d’équipement dédiés aux industries de transformation du textile, du cuir et des matériaux souples. Le groupe s’est également doté d’une gamme de solutions globales et...

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06 Nov. 2014

Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Zodiac, créé en 1896, et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l’abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d’affaires, ainsi que des...

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28 déc. 2009

Les accessoires de Nike : la mode et le sport, deux domaines incompatibles ?

Étude de cas de 35 pages - Marketing sportif

Depuis quelques années nous assistons à une véritable démocratisation de notre équipement sportif (survêtement, baskets, sacs) dans notre garde-robe de tous les jours. Les baskets sont devenues tendance, et se balader dans la rue ou faire ses courses en jogging ne choque plus personne. Les...

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28 Janv. 2002

Accor : analyse de l'entreprise

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le groupe Accor est le leader européen du secteur hôtelier, qui fort de 20 000 établissements représente plus de 600 000 chambres. Accor est une multinationale du tourisme présent dans 142 pays employant plus de 121000 personnes avec un volume d'activité de 98 milliards de francs et une...

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06 mai 2004

IBM ou le miracle Gerstner

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Lors de son arrivée chez IBM, Lou Gerstner hérite d'une entreprise au bord du gouffre. Alors que tous ses conseillers lui suggèrent le démantèlement, il décide au contraire de centraliser le pouvoir au siège mondial. Pour cela, il rompt avec la politique de l'entreprise. Il adopte une nouvelle...

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24 avril 2006

Etude de l'Oréal

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, vente de cosmétiques Notre avis : Réalisée par un élève de l'IPAG, cette étude de cas analyse la stratégie du groupe français L'Oréal, en revenant sur la place qu'il occupe sur le marché de vente de cosmétiques, mais aussi son...

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27 juin 2006

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d’affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l’année 2003. L’entreprise a fondé son...

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13 Nov. 2007

Comment l'Oréal maintient et conforte sa position de leader mondial sur le marché des cosmétiques ?

Étude de cas de 56 pages - Marketing luxe

L’Oréal, société de fabrication et de vente de produits cosmétiques, évolue dans un environnement particulièrement concurrentiel et en perpétuelle évolution. Depuis plus d’un siècle, le groupe investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente...

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24 avril 2008

Cas Michelin

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Créé en 1889, la société Michelin a connu une croissance fulgurante. Développant, en premier lieu, une activité de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc, l’entreprise a su s’imposer comme leader mondial de la pneumatique en développant...

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17 déc. 2008

Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d’une offre publique d’achat amical. Le montant de l’offre s’élève à 10,7 milliards d’euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le...

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22 déc. 2008

Wal-Mart est-elle la plus grande organisation logistique du monde?

Étude de cas de 32 pages - Logistique

Le 19 mars 2003, George W. Bush déclare la guerre à l’Irak de Saddam Hussein. Nous sommes actuellement en 2008 et ce conflit n’est toujours pas terminé. Selon le COMIGETRA, un militaire de l’an 2000 nécessite 140kg de matériel par jour. Selon un calcul simple, il nous apparait que...

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12 Janv. 2009

Diagnostic stratégique de l'entreprise Areva

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

AREVA est le leader mondial dans les métiers de l’énergie dont l’objectif est de permettre au plus grand nombre d’avoir accès à une énergie toujours plus propre, plus sure, et plus économique. Ses deux métiers sont l’ensemble du cycle nucléaire, où elle est...

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26 juil. 2009

Analyse marketing des entreprises Business Objects et Crystal Decisions, description de l'opération de fusion et analyse financière de ses résultats (2005)

Analyse financière de 81 pages - Marketing technologies

Business Objects est un leader mondial des fournisseurs de solutions de business intelligence (BI). Business Objects développe, commercialise et distribue des logiciels de business intelligence qui permettent aux entreprises de suivre, comprendre et piloter l'information dans...

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21 déc. 2009

L'iPod d'Apple sur le marché des baladeurs MP3 : stratégie et positionnement

Étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

La vision d’Apple est bien précise c'est-à-dire de maîtriser son métier : les NTIC afin de se développer pour devenir leader mondial dans le secteur d’informatique. Depuis ses débuts Apple a souhaité faire de la technologie quelque chose d’accessible à tout le monde...

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16 févr. 2009

La stratégie du Groupe Accor

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent en 1967 le SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à Lille.Quarante ans plus tard, le groupe Accor, né en 1983 de la prise de contrôle de la SIEH par le groupe Jacques Borel International, est leader européen...

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06 Janv. 2010

Etude de Marketing sur la société Yoplait

Étude de cas de 25 pages - Marketing produit

Yoplait, numéro 3 sur le Marché de l'ultra frais a été créé en 1965 et s'est imposé en 1967 en France avec la sortie de son premier yaourt aux fruits dont il est le leader mondial aujourd'hui. Yoplait propose donc une gamme de produits laitiers variée. En effet, elle propose...

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23 Sept. 2011

Etude marketing de la stratégie de Nespresso

Étude de cas de 81 pages - Marketing produit

Le Groupe Nestlé, leader mondial dans les secteurs du bien-être, de la nutrition et de la santé explique son succès par son envie de vouloir toujours innover. Cet avantage leur permet d'avoir toujours un temps d'avance sur les concurrents ce qui les placent comme un groupe «...

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16 mai 2008

De l'accompagnement des demandeurs d'emploi au recrutement

Mémoire de 37 pages - Ressources humaines

Le Pôle Ingénierie Emploi au sein duquel j’ai effectué mon stage est une création récente puisqu’il a vu le jour au mois d’avril 2006. Ce nouveau département d’Adecco Toulouse s’inscrit dans une politique du Groupe visant à développer sur la base de ses activités...

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30 Janv. 2009

Rapport EFC (Entreprise, Fonctions, Compétences) Véolia Eau

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Véolia environnement est le leader mondial des services à l’environnement. Présent sur les cinq continents avec plus de 270 000 salariés, Veolia Environnement apporte des solutions sur-mesure aux industriels comme aux collectivités dans quatre activités complémentaires....

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03 Janv. 2012

Analyse stratégique de Wal-Mart : la multinationale du XXIème siècle

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Wal-Mart est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution. La compagnie distribue l’ensemble des produits nécessaires à la vie quotidienne : alimentation, hygiène et vêtements. Fondée par Sam Walton en 1962, c’est aujourd’hui le leader...

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13 juin 2007

La politique de produit de McDonald's sur le marché international (2004)

Étude de cas de 20 pages - Marketing international

 Créée il y a maintenant 67 ans aux Etats-Unis, McDonald’s est aujourd’hui la première chaîne de restauration commerciale en France. Après avoir devancé Coca-Cola en 1996, c’est devenu la marque la plus connue au monde selon le Financial Times.  Implanté dans plus de 119 pays,...

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18 juil. 2020

Stratégie du groupe LVMH 2019-2020

Étude de cas de 11 pages - Marketing luxe

Le leader mondial du luxe LVMH est l'un des groupes les plus emblématiques du paysage industriel français avec une capitalisation boursière de 202 milliards d'euros en juillet 2020 et qui est au sommet du CAC40. En plus de sa solidité financière, le groupe jouit d'une image de...

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29 févr. 2008

L'internationalisation de la distribution

Étude de marché de 27 pages - Marketing distribution

L’internationalisation des groupes de distribution alimentaire n’est pas un phénomène nouveau : les premières initiatives remontent aux années 1970, et Carrefour, Ahold, Tengelmann ou Delhaize en font depuis longtemps un axe clé de leur stratégie. Ces deux dernières années,...

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13 Mars 2012

Audit de la société Lafarge en Chine et en Inde : entre stratégie de leader mondial et désendettement

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

[...] B. Variations et particularités de l'identité de Lafarge en Inde et en ChineL'audit de Lafarge sera réalisé pour l'activité « granulats ». Le choix de cette activité tient à deux raisons : premièrement, Lafarge est actuellement n°2 mondial du marché des granulats ; cette position de...

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14 Oct. 2011

Diagnostic stratégique du leader mondial de l'éolien: Vestas

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Le début du 21ème siècle a vu le monde de l’éolien subir des changements conséquents. Alors que son développement avait été fluctuant, car lié étroitement au contexte énergétique et aux volontés politiques des années 60 à 80, cette filière industrielle à part entière est devenue suffisamment...

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20 févr. 2019

Analyse stratégique du groupe L'Oréal - publié le 20/02/2019

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Un produit de cosmétique est une combinaison chimique destinée à être mise sur des parties bien précises du corps humain afin de le nettoyer, l'embaumer d'une odeur agréable, entretenir son corps et le garder en bon état. En effet, ces produits à consommation quotidienne deviennent de plus en...

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16 mai 2019

Les éléments de la matrice BCG de Nike

Étude de cas de 5 pages - Marketing sportif

Ici, nous allons nous intéresser à la matrice BCG de la très célèbre marque de sport : Nike. Il s'agit d'une entreprise d'origine américaine très populaire créée en 1971 par deux hommes : Philip Knight et Bill Bowerman. C'est en 1962 que les deux hommes ; l'un entraîneur d'athlétisme et l'autre...

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11 Janv. 2010

Développement international du Groupe Essilor

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Essilor possède un portefeuille de marques à forte notoriété : en tête, les verres progressifs Varilux® qui dominent actuellement le marché : dans le monde, un verre progressif sur deux est un Varilux. Les verres correcteurs représentent 95% de l’activité de Essilor le reste pouvant être...