Etudes & Analyses

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 Intégration verticale

Intégration verticale

  

Nos documents

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09 Janv. 2008

Etude de marché de la chaîne de restauration Buffalo Grill

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Analyse de la structure du marché où se situe Buffalo Grill. Présentation des cinq forces de Porter et du comportement de Buffalo Grill face aux concurrents. On comprend l'utilité de l'intégration verticale et du fonctionnement d'une franchise.

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22 avril 2009

Économie industrielle et stratégie d'entreprise : le cas Walt Disney

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

Il n'y a pas de formule toute faite pour déterminer le champ d'action optimale d'une société donnée. Faut-il acquérir à l'extérieur ou produire soi-même les ressources nécessaires ? C'est le type même de stratégie lourde d'implications pour lequel il n'existe aucune formule magique. Cependant, le...

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28 avril 2011

Etude du marché de la grande distribution en France (cas Intermarché)

Étude de marché de 15 pages - Marketing distribution

En 1969 est créée l'enseigne de distribution « Ex » qui regroupe de nombreux distributeurs, présidée par Jean-Pierre Le Roch. En 1973, cette dernière prend le nom d'Intermarché et enfin en 1974 naît la chaîne de distribution « Les Mousquetaires ». Le groupement des « Mousquetaires » est atypique...

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27 juin 2010

L'intégration aval du groupe Saint-Gobain

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le même...

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15 Janv. 2008

Étude de marché: Buffalo Grill

Étude de marché de 26 pages - Marketing produit

Avec 4 415 restaurants et un chiffre d’affaires de 1,6 milliards d’euros (source GIRA 2000), le secteur Viande/Grill, 1er segment de la restauration à thème (40%), apparu au milieu des années 1970, se place en 7ème position sur le marché globale, largement dominé par la chaîne de...

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25 juil. 2008

Etude marketing du groupe Touristik Union International (TUI)

Étude de cas de 26 pages - Marketing tourisme

1968 TUI (Touristik Union International) nait de l'association de Touropa, Scharnow-Reisen, Hummel Reise und Dr. Tigges.1970 Airtours International et TransEuropa intègrent TUI. S'en suit la création des Clubs Robinson (avec le groupe Steigenberger) (...)

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05 août 2010

L'intégration aval du groupe Saint-Gobain - publié le 05/08/2010

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le même...

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24 févr. 2011

Piloter et manager un projet ERP en PME, quels enjeux, quels impacts ?

Mémoire de 27 pages - Tpe et pme

Auparavant adaptés aux grandes entreprises, les ERP des grands éditeurs se développent progressivement en PME. L'objectif de cette étude est de s'interroger sur la pertinence d'implanter un ERP dans une PME, et d'étudier l'impact qu'il peut avoir sur la croissance et performance de...

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27 Janv. 2008

9e colloque Etienne Thil: Les nouveaux concepts de magasins en Europe

Analyse sectorielle de 6 pages - Management organisation

La table ronde du jeudi 28 septembre 2006 avait pour thème « les nouveaux concepts de magasin en Europe ». Lors de cette conférence, animée par Marc Dupuis de l’ESCP-EAP plusieurs intervenants ont fait part de leurs expériences sur le thème abordé. Le consommateur a joué un rôle primordial...

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31 Janv. 2018

Les applications des phénomènes de concentration sur le champ du spectacle privé

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Il convient de questionner les phénomènes de concentration, leurs motivations et leurs applications, sur un secteur très spécifique : celui du spectacle vivant privé. Dès lors, quelle structuration de groupe est privilégiée ? Qu'apporte ce nouveau marché aux grandes entreprises ? Ces phénomènes...

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11 févr. 2009

Les stratégies de développement du groupe TUI et son implantation en France

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Dans un contexte actuel de concentration des entreprises de tourisme, nous assistons à une véritable internationalisation du secteur. En effet, les entreprises ne cherchent plus à s’imposer seulement sur leur propre marché, elles cherchent aussi à s’étendre aux marchés internationaux....

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10 Janv. 2007

Zara et H&M: Deux modèles qui tentent de rapprocher le luxe de la grande consommation

Étude de cas de 13 pages - Marketing mode

Le secteur européen du textile est une des premières victimes de la globalisation et de la discrimination par les prix. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards...

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11 Mars 2008

Le contrôle de gestion dans la grande distribution : l'exemple de l'hypermarché E.Leclerc d'Auch (Gers)

Étude de cas de 26 pages - Contrôle de gestion

« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficience et efficacité pour réaliser les objectifs de l’entreprise. » Le contrôle de gestion est donc avant tout un outil de mesure de la performance...

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07 mai 2007

Etude du positionnement stratégique global de Zara

Étude de cas de 3 pages - Marketing mode

Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation exponentielle pour être ainsi présente dans 33 pays sur trois continents...

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31 Janv. 2010

Etude de cas : Jurassic Toys. Stratégie Marketing : Analyse externe

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Notre étude de Jurassic Toys est de voir quelles sont les grandes tendances à suivre afin de rester compétitif. Notre étude se met en place autour de 4 points : 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse...

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14 mai 2004

Etude de cas : Buffalo Grill

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

L'utilisation de la franchise a permis au groupe d'avoir une croissance plus rapide et moins coûteuse, tout en partageant les risques liés aux nouvelles implantations. La franchise est aussi un bon outil de promotion interne et de motivation du personnel. Mais cette option de développement a...

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02 juin 2010

Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le domaine stratégique du ciment destiné à l’industrie du BTP doit permettre à l’offre de trouver ce qu’il recherche. Ce DAS représente l’activité la plus importante de l’entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de...

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20 févr. 2004

Dossier d'analyse stratégique de Canal+

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'intégration verticale (production). CANAL+ a ainsi conquis la...

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26 Sept. 2007

L'évolution de la structure automobile: l'exemple de Citroën

Étude de cas de 16 pages - Marketing automobile

André Citroën a une grande fascination pour les méthodes de production pratiquées aux Etats Unis. Lors de ses voyages outre Atlantique, Il a visité d’énormes entreprises, y a vu une intégration verticale des fabrications, des ateliers organisés selon l'ordre de la production. Alors...

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28 févr. 2008

Alcatel : Les domaines d'activités stratégiques (2006)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des positions de leader dans les réseaux large bande...

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17 août 2009

Analyse du secteur des jeux vidéo (2004)

Étude de marché de 13 pages - Marketing technologies

Malgré la stagnation du marché du jouet mondial, l’industrie du jeu vidéo profite de la dernière grande mutation de ce secteur. De plus, outre les difficultés liées à sa structure et à la saisonnalité de ces produits, cette industrie demeure dynamique, créatrice et innovante. En effet, le...

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13 févr. 2012

La stratégie d'Intrawest et l'hypothèse d'une alliance avec le Cirque du Soleil

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Le Cirque du Soleil est une entreprise québécoise privée dont plus que 90 % est contrôlé par Mr Guy Laliberté qui tient absolument à garder le contrôle. Le Cirque du Soleil est sans aucun doute le chef de file dans son secteur et la valeur de l’entreprise est très haute (estimée à 1.2...

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03 juin 2008

Internet : un nouvel eldorado pour le tourisme sportif ?

Étude de marché de 51 pages - Marketing sportif

En introduction, nous aborderons le marché général du tourisme et son environnement pour mieux appréhender ce marché complexe en pleine évolution. Au cours de ces dernières années, l’industrie du Tourisme a connu une véritable métamorphose marquée par la baisse de la demande mondiale, le...

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13 déc. 2006

Le modèle PME pousse-t-il à l'entente?

Mémoire de 86 pages - Tpe et pme

Le droit des ententes est lié à la mutation économique par laquelle la société agricole et artisanale a cédé le pas à la société industrielle. Droit moderne, il est l'une des branches les plus anciennes du droit économique, le contrôle de la concentration apparaissant comme le plus récent. En...

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29 Oct. 2008

Le Mouvement Leclerc ou la force de l'indépendance

Étude de cas de 70 pages - Stratégie

L’objectif de ce travail est d’exposer un cadre de réflexion sur les aspects du management stratégique. Toutes les organisations doivent gérer leur développement stratégique : certaines le font parce qu’elles sont en position de conquête, d’autres y sont contraintes...

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07 déc. 2010

Les nouveaux enjeux de l'externalisation des fonctions pour les entreprises : le cas du recrutement

Mémoire de 75 pages - Ressources humaines

L’externalisation est un phénomène récent qui constitue une problématique récurrente dans la définition de la stratégie de l’entreprise. Cette démarche consiste en effet pour l’entreprise à confier à un prestataire extérieur la gestion d’une ou plusieurs de ces activités. Dans...

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07 Sept. 2007

De l'intégration dans la distribution: le cas Zara

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais des facteurs comme l’augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, etc.…) sont également à prendre en...

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24 mai 2008

Marketing et management des réseaux, cas Zara

Étude de cas de 13 pages - Marketing mode

ZARA est une entreprise qui remporte un succès dans l’industrie textile. Elle est connue dans le monde entier, et son style indique les tendances en Europe, aux États-Unis comme dans le monde oriental. Elle est seulement une parmi les huit marques du groupe INDITEX, mais elle représente 77%...

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25 Mars 2009

La saga Lafuma : analyse du secteur de l'outdoor au moyen de la méthode « Structure-Comportement-Performances » (2008)

Étude de cas de 19 pages - Marketing sportif

Nous sommes en 1930. A Anneyron, petit village de la Drôme, le travail du cuir est une tradition. Victor Lafuma, blessé de la Grande Guerre, ne peut plus exercer son métier de bourrelier-sellier. Sa femme confectionne des sacs qu’il se met à vendre. Il rencontre un franc succès, et propose à...

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19 mai 2010

Analyse microéconomique - Virgin Group

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Virgin, une entreprise fondée par Richard Branson en 1970, est aujourd’hui implantée sur les cinq continents. Richard Branson est également le directeur général du groupe et plus généralement le moteur de Virgin depuis sa création. Le groupe détient plus de 200 sociétés à travers le monde et...