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 Intégration verticale

Intégration verticale

  

Nos documents

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05 août 2010

L'integration aval du groupe Saint-Gobain - publié le 05/08/2010

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

L'integration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...

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27 juin 2010

L'integration aval du groupe Saint-Gobain

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

L'integration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...

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26 Sept. 2007

L'évolution de la structure automobile: l'exemple de Citroën

Étude de cas de 16 pages - Marketing automobile

André Citroën a une grande fascination pour les méthodes de production pratiquées aux Etats Unis. Lors de ses voyages outre Atlantique, Il a visité d’énormes entreprises, y a vu une intégration verticale des fabrications, des ateliers organisés selon l'ordre de la production....

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09 Janv. 2008

Etude de marché de la chaîne de restauration Buffalo Grill

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Analyse de la structure du marché où se situe Buffalo Grill. Présentation des cinq forces de Porter et du comportement de Buffalo Grill face aux concurrents. On comprend l'utilité de l'integration verticale et du fonctionnement d'une franchise.

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20 févr. 2004

Dossier d'analyse stratégique de Canal+

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'integration verticale (production). CANAL+ a ainsi...

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22 avril 2009

Économie industrielle et stratégie d'entreprise : le cas Walt Disney

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

Il n'y a pas de formule toute faite pour déterminer le champ d'action optimale d'une société donnée. Faut-il acquérir à l'extérieur ou produire soi-même les ressources nécessaires ? C'est le type même de stratégie lourde d'implications pour lequel il n'existe aucune formule magique. Cependant, le...

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31 Janv. 2010

Etude de cas : Jurassic Toys. Stratégie Marketing : Analyse externe

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Notre étude de Jurassic Toys est de voir quelles sont les grandes tendances à suivre afin de rester compétitif. Notre étude se met en place autour de 4 points : 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse...

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13 févr. 2012

La stratégie d'Intrawest et l'hypothèse d'une alliance avec le Cirque du Soleil

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Le Cirque du Soleil est une entreprise québécoise privée dont plus que 90 % est contrôlé par Mr Guy Laliberté qui tient absolument à garder le contrôle. Le Cirque du Soleil est sans aucun doute le chef de file dans son secteur et la valeur de l’entreprise est très haute (estimée à 1.2...

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28 avril 2011

Etude du marché de la grande distribution en France (cas Intermarché)

Étude de marché de 15 pages - Marketing distribution

En 1969 est créée l'enseigne de distribution « Ex » qui regroupe de nombreux distributeurs, présidée par Jean-Pierre Le Roch. En 1973, cette dernière prend le nom d'Intermarché et enfin en 1974 naît la chaîne de distribution « Les Mousquetaires ». Le groupement des « Mousquetaires » est atypique...

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03 juin 2008

Internet : un nouvel eldorado pour le tourisme sportif ?

Étude de marché de 51 pages - Marketing sportif

En introduction, nous aborderons le marché général du tourisme et son environnement pour mieux appréhender ce marché complexe en pleine évolution. Au cours de ces dernières années, l’industrie du Tourisme a connu une véritable métamorphose marquée par la baisse de la demande mondiale, le...

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28 Nov. 2018

Analyse Pestel du marché de la bière

Étude de cas de 6 pages - Marketing distribution

Une enquête s'est concentrée sur le marché de la bière et a constaté que les régulateurs craignent l’augmentation de comportements anticoncurrentiels. À titre illustratif, dans les années 1990, un groupe de 4 brasseries opérait dans les Pays Bas et avait la main mise sur la fixation du prix...

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14 mai 2004

Etude de cas : Buffalo Grill

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

L'utilisation de la franchise a permis au groupe d'avoir une croissance plus rapide et moins coûteuse, tout en partageant les risques liés aux nouvelles implantations. La franchise est aussi un bon outil de promotion interne et de motivation du personnel. Mais cette option de développement a...

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28 févr. 2008

Alcatel : Les domaines d'activités stratégiques (2006)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des positions de leader dans les réseaux large bande...

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02 Nov. 2011

Etude de cas sur la stratégie de Zara

Étude de cas de 35 pages - Marketing mode

La croissance- L'entreprise a triplé de taille entre 1996 et 2000- Son bénéfice a explosé passant de 2,43 milliards de dollars en 2001 à 13,6 milliards de dollars en 2008- En août 2008, les ventes ont légèrement dépassées celles de Gap, faisant de Zara le plus grand détaillant d'habits au monde-...

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11 févr. 2009

Les stratégies de développement du groupe TUI et son implantation en France

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Dans un contexte actuel de concentration des entreprises de tourisme, nous assistons à une véritable internationalisation du secteur. En effet, les entreprises ne cherchent plus à s’imposer seulement sur leur propre marché, elles cherchent aussi à s’étendre aux marchés internationaux....

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07 mai 2007

Etude du positionnement stratégique global de Zara

Étude de cas de 3 pages - Marketing mode

Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation exponentielle pour être ainsi présente dans 33 pays sur trois continents...

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11 Mars 2008

Le contrôle de gestion dans la grande distribution : l'exemple de l'hypermarché E.Leclerc d'Auch (Gers)

Étude de cas de 26 pages - Contrôle de gestion

« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficience et efficacité pour réaliser les objectifs de l’entreprise. » Le contrôle de gestion est donc avant tout un outil de mesure de la performance...

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10 Janv. 2007

Zara et H&M: Deux modèles qui tentent de rapprocher le luxe de la grande consommation

Étude de cas de 13 pages - Marketing mode

Le secteur européen du textile est une des premières victimes de la globalisation et de la discrimination par les prix. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards...

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17 août 2009

Analyse du secteur des jeux vidéo (2004)

Étude de marché de 13 pages - Marketing technologies

Malgré la stagnation du marché du jouet mondial, l’industrie du jeu vidéo profite de la dernière grande mutation de ce secteur. De plus, outre les difficultés liées à sa structure et à la saisonnalité de ces produits, cette industrie demeure dynamique, créatrice et innovante. En effet, le...

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02 juin 2010

Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le domaine stratégique du ciment destiné à l’industrie du BTP doit permettre à l’offre de trouver ce qu’il recherche. Ce DAS représente l’activité la plus importante de l’entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de...

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31 Janv. 2018

Les applications des phénomènes de concentration sur le champ du spectacle privé

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Il convient de questionner les phénomènes de concentration, leurs motivations et leurs applications, sur un secteur très spécifique : celui du spectacle vivant privé. Dès lors, quelle structuration de groupe est privilégiée ? Qu'apporte ce nouveau marché aux grandes entreprises ? Ces phénomènes...

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02 juil. 2010

La stratégie de distribution du Groupe Yves Rocher

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Il faut savoir que chacune des marques du groupe est présente sur l'ensemble de la chaîne de valeur du produit, depuis la recherche en passant par la production et jusqu'à la commercialisation.Cela constitue une garantie aussi bien au niveau de la qualité que de l'efficacité.Le groupe dispose à...

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29 Nov. 2007

Cas de stratégie sur l'entreprise ZARA

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

Dans un environnement versatile, le succès ne repose pas que sur des avantages à long terme, mais sur une formulation d'une stratégie dynamique. C'est pour cela que Zara est une entreprise qui détruit ses avantages compétitifs du moment dans le but d'en recréer des nouveaux pour mieux affaiblir...

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21 févr. 2011

Etude de cas portant sur The Hour Glass (THG) pour expliquer leur stratégie de diversification

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Après 20 ans d’existence, THG était devenue un conglomérat mondial présent au départ dans le secteur des montres haut de gamme et qui par la suite a mis en place des diversifications reliées avec la parfumerie, la bijouterie et la porcelaine, mais également des diversifications non reliées...

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12 juil. 2005

Giorgio Armani

Étude de cas de 11 pages - Marketing luxe

Giorgio Armani est une entreprise de type familial. « Mais c'est une famille qui inclut mes associés et mes proches collaborateurs », dit le designer, qui se considère comme « un employé du luxe ». Toutefois il passe beaucoup plus de temps avec ses proches de familles en gardant les distances...

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23 févr. 2014

Rapport d'analyse financière de Michelin : Diagnostic d'un modèle d'un leader du marché

Analyse financière de 6 pages - Stratégie

Depuis des décennies, le Groupe Michelin s’est imposé au niveau international et peut se targuer d’avoir une marque reconnue mondialement. Cette marque a déjà démontré sa puissance en Europe et en Amérique du Nord où le Groupe occupe une place de premier plan, et vise maintenant à...

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28 Mars 2004

Sony: stratégie et conflits d'intérêt

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Fondée à Tokyo en mai 1946, par deux hommes, Masaru Ibuka, ingénieur, et Akio Morita, physicien. A sa création la société employait 20 personnes chargées de réparer des équipements électriques et d'essayer de concevoir leurs propres produits. Le début du succès arriva en 1954 lorsque Tokyo...

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31 Janv. 2011

La stratégie de distribution du Groupe Swatch

Étude de cas de 14 pages - Marketing distribution

Swatch Group est une entreprise qui produit des montres, ainsi que des horloges et des bijoux ; elle a été crée en 1983 et son siège se situe à Bienne en Suisse.Elle est née de la fusion de deux groupes horlogers suisses ASUAG et SSIH et a été renommée : « Swatch Group » en 1998, ce qui est assez...

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10 mai 2020

Giorgio Armani étude de cas

Étude de cas de 7 pages - Marketing luxe

Giorgio Armani est aujourd’hui une grande marque de luxe italienne dont la notoriété est l’internationale. Fondateur et chef d’entreprise, son créateur, qui porte lui-même le nom du groupe, est reconnu comme l’un des plus talentueux couturiers du monde grâce à son style...

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01 mai 2008

Introduction au e-business avec le cas ZARA

Étude de cas de 10 pages - E-commerce

Synthèse concernant l'entreprise espagnole Zara face à la concurrence. Le monde du prêt-à-porter avec des outils de logistique, de e -business, de marketing, comment Zara réussit à se démarquer des autres entreprises.