Etudes & Analyses

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 Intégration verticale

Intégration verticale

  

Nos documents

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27 juin 2010

L'integration aval du groupe Saint-Gobain

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

L'integration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...

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07 Sept. 2007

De l'integration dans la distribution: le cas Zara

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais des facteurs comme l’augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, etc.…) sont également à prendre en...

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27 déc. 2007

L'implantation d'un Progiciel de Gestion Intégré (PGI) ou d'un Enterprise Resources Planning (ERP)

Mémoire de 30 pages - Logistique

Le monde change. Nous parlons ici du domaine de l’économie. Du modèle communiste au modèle capitaliste, c’est toute une manière d’être qui bascule. D’une forme traditionnelle, en passant par une forme globale, l’entreprise adopte aujourd’hui une forme mondiale. Par...

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01 Sept. 2005

La création d'entreprise, un facteur d'integration économique et social pour les femmes

Étude de marché de 58 pages - Management organisation

La démocratisation de l'acte de création d'entreprise laisse entrevoir de belles opportunités pour les femmes. Elles peuvent accéder à une sphère de responsabilités en dehors de la cellule familiale. Aussi, nous pouvons nous demander dans quelle mesure l'entrepreunariat au féminin représente un...

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17 févr. 2009

La participation du client à la chaîne de valeurs et son intégration au processus économique

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

En 1956, pour faire rentrer une table dans le coffre d’une voiture, un employé d’IKEA a l’idée d’en démonter les pieds : le concept de meubles en kit à monter soi-même était né. Or cette simple astuce, qui allait devenir l’une des pierres angulaires du succès de la...

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13 Sept. 2010

Rôle stratégique de l'externalisation de sa Supply Chain Management et intégration des entreprises qui font appel aux prestataires logistiques ?

Mémoire de 68 pages - Management organisation

L'environnement politique et économique mondial d'aujourd'hui donne la formidable possibilité aux entreprises de bénéficier d'un potentiel de croissance plus important dans les marchés internationaux, du fait de la mondialisation de l'économie et de l'hyper-libéralisation des échanges. En effet,...

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18 août 2011

La relation entre les stratégies de differentiation/integration et la politique de valorisation des prix internes de transfert

Mémoire de 35 pages - Stratégie

Dorénavant, les entreprises mettent en œuvre des stratégies de plus en plus ciblées pour faire face à une concurrence rendue féroce par le phénomène de la mondialisation. Les entreprises multinationales sont confrontées à une concurrence encore plus tendue dans la mesure où elles opèrent...

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30 août 2012

Présentation de la stratégie d'une entreprise d'infogérance: Intégris

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Intégris est une société d’infogérance. Elle fait donc partie de l’industrie informatique. Cette industrie est récente puisqu’elle date d’une cinquantaine d’années. Elle a émergé du fait des évolutions technologiques. C’est essentiellement l’invention de la...

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19 août 2008

Entre protectionnisme et intégration économique : le rôle de la réforme du droit de l'investissement étranger au Vietnam

Mémoire de 133 pages - Droit des affaires

Le 29 novembre 2005, le Vietnam réformait son droit de l’investissement étranger par l’adoption d’une loi qui jusque dans son intitulé prétendait favoriser l’integration économique du pays. Il s’agissait de la Loi Commune sur les Investissements, la LCI . En...

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27 déc. 2009

Comment intégrer Internet dans un plan média : quelles complémentarités et quelles mesures ?

Mémoire de 130 pages - Communication

J’ai décidé de réaliser mon mémoire d’études sur Internet et la communication, et plus spécifiquement sur l’integration d’Internet dans un plan média. En effet, à l’heure où les budgets publicitaires sont de plus en plus réduits, Internet représente la solution...

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03 déc. 2007

La fidélisation des salariés : l'integration

Mémoire de 32 pages - Ressources humaines

De plus en plus de managers dans l’hôtellerie commencent à se faire à l’idée que des salariés bien traités par leurs supérieurs sont davantage susceptibles de bien traiter les clients. Un staff heureux se traduit quasiment toujours par une clientèle heureuse. Ceci est particulièrement...

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27 juil. 2009

Les solutions d'integration de données (EAI) : étude de l'offre technologique

Étude de marché de 117 pages - Marketing produit

IBM, qui fait du On Demand Business le moteur de son développement, est le leader mondial des services et des technologies de l'information. IBM développe et commercialise des solutions globales On Demand Business : matériels (serveurs, stockage et PC), logiciels, services, conseil et...

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29 mai 2012

Entreprise Resource Planning (ERP) ou progiciel de gestion intégré (PGI)

Mémoire de 8 pages - Stratégie

L'ERP a pour but la gestion de tous les flux de l’entreprise au niveau stratégique, tactique et opérationnel. Il est partagé par les diverses entités et fonctions et met en commun l’ensemble des données nécessaires à cette gestion dans une base de données unifiée. La communication...

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09 Janv. 2008

Etude de marché de la chaîne de restauration Buffalo Grill

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Analyse de la structure du marché où se situe Buffalo Grill. Présentation des cinq forces de Porter et du comportement de Buffalo Grill face aux concurrents. On comprend l'utilité de l'integration verticale et du fonctionnement d'une franchise.

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22 avril 2009

Économie industrielle et stratégie d'entreprise : le cas Walt Disney

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

Il n'y a pas de formule toute faite pour déterminer le champ d'action optimale d'une société donnée. Faut-il acquérir à l'extérieur ou produire soi-même les ressources nécessaires ? C'est le type même de stratégie lourde d'implications pour lequel il n'existe aucune formule magique. Cependant, le...

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28 avril 2011

Etude du marché de la grande distribution en France (cas Intermarché)

Étude de marché de 15 pages - Marketing distribution

En 1969 est créée l'enseigne de distribution « Ex » qui regroupe de nombreux distributeurs, présidée par Jean-Pierre Le Roch. En 1973, cette dernière prend le nom d'Intermarché et enfin en 1974 naît la chaîne de distribution « Les Mousquetaires ». Le groupement des « Mousquetaires » est atypique...

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15 Janv. 2008

Étude de marché: Buffalo Grill

Étude de marché de 26 pages - Marketing produit

Avec 4 415 restaurants et un chiffre d’affaires de 1,6 milliards d’euros (source GIRA 2000), le secteur Viande/Grill, 1er segment de la restauration à thème (40%), apparu au milieu des années 1970, se place en 7ème position sur le marché globale, largement dominé par la chaîne de...

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25 juil. 2008

Etude marketing du groupe Touristik Union International (TUI)

Étude de cas de 26 pages - Marketing tourisme

1968 TUI (Touristik Union International) nait de l'association de Touropa, Scharnow-Reisen, Hummel Reise und Dr. Tigges.1970 Airtours International et TransEuropa intègrent TUI. S'en suit la création des Clubs Robinson (avec le groupe Steigenberger) (...)

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24 févr. 2011

Piloter et manager un projet ERP en PME, quels enjeux, quels impacts ?

Mémoire de 27 pages - Tpe et pme

Auparavant adaptés aux grandes entreprises, les ERP des grands éditeurs se développent progressivement en PME. L'objectif de cette étude est de s'interroger sur la pertinence d'implanter un ERP dans une PME, et d'étudier l'impact qu'il peut avoir sur la croissance et performance de...

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31 Janv. 2018

Les applications des phénomènes de concentration sur le champ du spectacle privé

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Il convient de questionner les phénomènes de concentration, leurs motivations et leurs applications, sur un secteur très spécifique : celui du spectacle vivant privé. Dès lors, quelle structuration de groupe est privilégiée ? Qu'apporte ce nouveau marché aux grandes entreprises ? Ces phénomènes...

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27 Janv. 2008

9e colloque Etienne Thil: Les nouveaux concepts de magasins en Europe

Analyse sectorielle de 6 pages - Management organisation

La table ronde du jeudi 28 septembre 2006 avait pour thème « les nouveaux concepts de magasin en Europe ». Lors de cette conférence, animée par Marc Dupuis de l’ESCP-EAP plusieurs intervenants ont fait part de leurs expériences sur le thème abordé. Le consommateur a joué un rôle primordial...

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11 févr. 2009

Les stratégies de développement du groupe TUI et son implantation en France

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Dans un contexte actuel de concentration des entreprises de tourisme, nous assistons à une véritable internationalisation du secteur. En effet, les entreprises ne cherchent plus à s’imposer seulement sur leur propre marché, elles cherchent aussi à s’étendre aux marchés internationaux....

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10 Janv. 2007

Zara et H&M: Deux modèles qui tentent de rapprocher le luxe de la grande consommation

Étude de cas de 13 pages - Marketing mode

Le secteur européen du textile est une des premières victimes de la globalisation et de la discrimination par les prix. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine avec le Japon (35 milliards...

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11 Mars 2008

Le contrôle de gestion dans la grande distribution : l'exemple de l'hypermarché E.Leclerc d'Auch (Gers)

Étude de cas de 26 pages - Contrôle de gestion

« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficience et efficacité pour réaliser les objectifs de l’entreprise. » Le contrôle de gestion est donc avant tout un outil de mesure de la performance...

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31 Janv. 2010

Etude de cas : Jurassic Toys. Stratégie Marketing : Analyse externe

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Notre étude de Jurassic Toys est de voir quelles sont les grandes tendances à suivre afin de rester compétitif. Notre étude se met en place autour de 4 points : 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse...

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07 mai 2007

Etude du positionnement stratégique global de Zara

Étude de cas de 3 pages - Marketing mode

Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation exponentielle pour être ainsi présente dans 33 pays sur trois continents...

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02 juin 2010

Analyse de la stratégie de l'entreprise Lafarge

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le domaine stratégique du ciment destiné à l’industrie du BTP doit permettre à l’offre de trouver ce qu’il recherche. Ce DAS représente l’activité la plus importante de l’entreprise (59 % du CA dans le groupe en 2009). Cette activité connaît néanmoins une baisse de...

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20 févr. 2004

Dossier d'analyse stratégique de Canal+

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'integration verticale (production). CANAL+ a ainsi...

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14 mai 2004

Etude de cas : Buffalo Grill

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

L'utilisation de la franchise a permis au groupe d'avoir une croissance plus rapide et moins coûteuse, tout en partageant les risques liés aux nouvelles implantations. La franchise est aussi un bon outil de promotion interne et de motivation du personnel. Mais cette option de développement a...

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17 août 2009

Analyse du secteur des jeux vidéo (2004)

Étude de marché de 13 pages - Marketing technologies

Malgré la stagnation du marché du jouet mondial, l’industrie du jeu vidéo profite de la dernière grande mutation de ce secteur. De plus, outre les difficultés liées à sa structure et à la saisonnalité de ces produits, cette industrie demeure dynamique, créatrice et innovante. En effet, le...