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Thème économique : Industrie 4.0

Industrie 4.0

Nos documents

Filtrer par :

20 déc. 2013
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L'industrie de l'audiovisuel: le groupe M6

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

La diffusion de programmes télévisés est assurée par les chaînes. Ils sont regroupés sous forme de « grilles de programme » dont la diffusion a deux finalités fortement liées : - Etre un instrument de loisir pour les téléspectateurs, dont le niveau de « consommation télévisuel » détermine les...

27 févr. 2013
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L'industrie des cabinets de conseil en recrutement

Étude de marché - 10 pages - Stratégie

Les professionnels du recrutement désignent l'ensemble des conseillers extérieurs travaillant dans le domaine du recrutement. Les conseillers en recrutement peuvent être organisés sous la forme de cabinet de recrutement mais ils existent aussi d'autres professionnels du recrutement comme par...

26 févr. 2013
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Management stratégique : la musique en ligne va-t-elle tuer l'industrie du disque ?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Il convient tout d'abord de se mettre d'accord sur le terme « industrie du disque ». En effet d'un point de vue stratégique, ce terme regroupe l'ensemble des entreprises qui fabriquent des produits substituables. En ce sens, l'industrie du disque représente l'ensemble des maisons...

17 mai 2013
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L'industrie horlogère en Franche Comté (2010)

Mémoire - 15 pages - Marketing produit

Solidement encrée dans la région depuis le XVIIIème siècle l'industrie occupe aujourd'hui une place importante dans l'économie franc-comtoise. Celle-ci réalise le tiers de la valeur ajoutée régionale contre un cinquième pour l'ensemble de la France métropolitaine. Plus d'un...

05 avril 2012
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Etude marketing de l'industrie des algues alimentaires en France

Étude de marché - 19 pages - Marketing produit

Les algues sont des êtres vivants généralement aquatiques constituant une part très importante de la biodiversité. Leurs multiples propriétés permettent une application dans divers domaines pour des objectifs variés, notamment dans l'agroalimentaire (propriété gélifiante utilisées pour les...

03 mai 2012
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Entreprise Lassonde: le leader canadien dans l'industrie des jus de fruit

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Industries Lassonde Inc. est le leader canadien dans l'industrie des jus et boissons de fruits. Fondée en 1918, à Rougemont, par Aristide Lassonde, cette entreprise familiale exerçait essentiellement en conserverie jusqu'à la fin des années 1950. Lorsque Willie Lassonde a pris les...

13 Janv. 2012
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Création et plan marketing de la marque « 123 soleil », jus de fruits biologique, pour Lassonde Industries

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Industries Lassonde inc. développe, fabrique et commercialise une gamme innovatrice et distinctive de jus et boissons de fruits et de légumes ainsi que des produits alimentaires spécialisés (bouillons et sauces à fondue, des soupes, pizza…). De plus, l'entreprise importe des vins...

27 Oct. 2012
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Rapport d'industrie: les équipementiers automobiles

Mémoire - 17 pages - Stratégie

Les équipementiers automobiles, regroupés sous le code NAF 34.3Z procèdent à la fabrication d'éléments mécaniques automobiles ainsi que d'éléments de carrosserie. Cette activité se divise en trois segments, selon les types d'équipements fabriqués. Le métier de la sous-traitance automobile a subi...

27 Sept. 2012
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Xylochimie: l'industrie des peintures et vernis

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Font partie de ce secteur les entreprises qui fabriquent notamment des peintures de tous types et pour tous usages (bâtiment, industrie, carrosserie…), des vernis, mastics, siccatifs et enduits, des solvants et décapants pour peintures et vernis, des émaux et couleurs préparées et des...

19 juin 2012
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Groupe EMIN Leydier: industrie d'emballage de carton

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Les entreprises répertoriées sous le code NAF 21.2A « industrie du carton ondulé » procèdent à la fabrication de produits et emballages en carton ondulé. Cette classe comprend : - La fabrication de carton ondulé. - La fabrication d'emballages en carton ondulé. La structure du carton ondulé...

20 Mars 2012
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Elysée Fourrures et le contexte international de l'industrie

Étude de cas - 7 pages - Marketing luxe

Le secteur de la fourrure est, malgré une croyance générale, un excellent exemple d'industrie oeuvrant dans le développement durable des ressources naturelles à l'échelle internationale. La vraie fourrure en plus d'être une substance organique, est une matière mode complètement...

22 févr. 2012
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Analyse marketing de l'entreprise Sanofi-Aventis, un des leaders mondiaux de l'industrie pharmaceutique

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Sanofi Aventis est un des leaders mondiaux de l'industrie pharmaceutique. C'est un groupe français qui a été créé en 2004 par la fusion du groupe français Sanofi-Synthélabo et du groupe franco-allemand Aventis (Sanofi-Synthélabo avait lancé une OPA sur un groupe concurrent Aventis)....

07 Sept. 2012
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L'industrie des croisières maritimes: l'entreprise Costa

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Pendant des siècles, la voie maritime a été le principal moyen de transport pour découvrir le monde. L'invention de la machine à vapeur et l'utilisation des hélices ont constitué les premiers perfectionnements dans la construction navale, marquant ainsi, à la fin du XIXe siècle, l'arrivée d'une...

07 Sept. 2012
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L'industrie des grandes Ecoles d'ingénieurs: le cas de l'ESTACA

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Jamais l'offre de formations supérieures n'a été si variée, si abondante. Jamais non plus, sans doute, elle n'a été si confuse et si déroutante. Ce foisonnement de diplômes, labels divers, cursus et autres filières dessine un labyrinthe indéchiffrable. Il provoque la perplexité : pour le futur...

21 août 2012
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L'industrie des travaux routiers: la société PSM

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Les entreprises de travaux routiers interviennent principalement dans la construction de routes et de pistes et leur entretien, mais aussi de manière plus marginale d'autres types de chantiers liés à la construction de bâtiments. La réalisation de routes, chaussées et pistes représente ainsi près...

08 Mars 2012
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Les différents concurrents de l'industrie automobile

Analyse sectorielle - 22 pages - Stratégie

Automotive Consulting: - Cabinet de recrutement et de prestations. - Se spécialise dans les métiers de l'automobile uniquement. - Partenaire privilégié des bureaux d'ingénierie, des équipementiers. - Intervient dans le cadre de recrutement direct. Clients partenaires: Bertrandt,...

12 Janv. 2011
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Dans un contexte économique difficile, la crise économique et financière d'août 2007 a-t-elle fragilisé le marché de l'industrie automobile ?

Mémoire - 30 pages - Marketing automobile

Aujourd'hui, le monde traverse une crise économique et financière sans précédent. Cela touche tous les secteurs d'activités et plus précisément ceux à fortes valeurs ajoutées telles que l'immobilier ou encore l'automobile. C'est précisément le sujet de mon mémoire. De cette manière, nous pouvons...

07 Nov. 2011
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L'industrie mondiale de la lunetterie en 2007

Étude de cas - 4 pages - Marketing consommateur

Le secteur de la lunetterie s'est développé au cours du XIXe siècle en France. Les lunettes, au démarrage, n'étaient reconnues que comme un produit utile pour corriger la vue. Mais, dans ces dernières années, elles sont devenues un véritable produit de mode et de démarcation personnelle. Le...

08 déc. 2011
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Comment l'industrie automobile française peut-elle exploiter les similarités ou pallier aux disparités pour conquérir les deux plus grands marchés en Asie ?

Mémoire - 15 pages - Stratégie

L'Asie est le continent avec un potentiel de croissance incroyable surtout avec les deux plus grands marchés que sont la Chine et l'Inde. Les deux pays n'ont pas le même contexte historique, sont à un stade de développement différent, mais tous deux voient apparaître une classe moyenne avec un...

26 déc. 2011
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Nouvelles Frontières : la stratégie marketing de l'industrie du « Tour Operating »

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Nouvelles Frontières est une entreprise possédant une forte identité. Ceci est dû à ses origines « soixante-huitardes » et au charisme de son médiatique président, Jacques Maillot. Nous allons donc ici évoquer quelques dates clés de l'histoire de la firme, puis nous présenterons les principales...

25 Oct. 2011
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Stratégie de l'entreprise: l'industrie mondiale des micro-ordinateurs en 2010

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

À l'ère de la mondialisation où notre société est régie par les nouvelles économies de l'information et de la télécommunication, l'ordinateur est devenu, en l'espace d'une décennie, un véritable produit de consommation de masse. Cette « démocratisation » des ordinateurs s'explique notamment par...

19 mai 2011
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L'évolution de l'industrie automobile en France

Étude de marché - 32 pages - Stratégie

L'industrie automobile est fascinante à étudier, car depuis sa création jusqu'à nos jours, elle change pour être concurrentielle, évolue pour répondre aux attentes et se transforme pour intégrer les nouvelles technologies. Dans les années à venir, elle devra encore se modifier pour...

23 Mars 2010
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Analyse du secteur de l'industrie du jouet

Analyse sectorielle - 7 pages - Marketing produit

Le marché du jouet est actuellement stagnant. Il est vrai que d'importants producteurs sont déjà sur le marché et possèdent un sérieux avantage par rapport aux nouveaux entrants : « l'ancienneté ». Le marché du jouet repose désormais beaucoup sur la demande du consommateur, et donc, sur...

16 juin 2010
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Les enjeux stratégiques dans l'industrie de la bière en Europe

Étude de marché - 9 pages - Marketing international

Le marché de la bière est constitué d'une grande variété de bières y compris les bières non alcoolisées. Ainsi, on y retrouve des bières brunes ou bondes. Elles peuvent être fortement, moyennement ou même faiblement alcoolisées voir tout simplement non alcoolisées. On y trouve des bières haut de...

20 févr. 2010
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Michelin et l'industrie du pneumatique

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Concernant la concurrence de l'entreprise Michelin, nous pouvons constater que plusieurs entreprises sont situées sur le même marché. À eux trois, Bridgestone, Goodyear et Michelin possèdent plus de la moitié des parts de marché à savoir 60%. Les 40% autres sont détenus par des fabricants...

31 Oct. 2010
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Action stratégique de BLC Industrie : diagnostic stratégique

Étude de cas - 3 pages - Marketing bancaire

Les donneurs d'ordre ont tendance à vouloir simplifier leur approvisionnement, et à le rentabiliser. En effet, leurs appels d'offre, émis sur le net, permettent d'avoir un plus grand nombre de fournisseurs potentiels, dont des étrangers qui ont des tarifs plus intéressants. Paradoxalement, ils...

27 Sept. 2010
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Les caractéristiques de l'industrie de l'huile d'olive en France et les alternatives stratégiques pour les producteurs provençaux

Étude de marché - 2 pages - Stratégie

L'huile d'olive a des caractères nutritifs et médicaux (vitamine E et antioxydants : lutte contre le vieillissement). Cette découverte des vertus médicales avait déjà été réalisée en 2500 avant J.-C. En effet, depuis la sensibilisation des bienfaits médicaux, la consommation d'huile d'olive à...

23 Sept. 2010
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L'industrie du transport aérien des passagers

Analyse sectorielle - 12 pages - Marketing distribution

Analyse PESTEL: Politiques - Subventions gouvernementales iniquité entre les compagnies (certaines sont subventionnées et d'autres non) - Variation des prix du kérosène selon des décisions politiques en fonction des pays regroupés au sein de l'OPEP Economiques - Cycles économiques & Crise...

18 mai 2010
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Analyse stratégique d'Air Liquide, leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Air Liquide est aujourd'hui le leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement. Cette société est présente dans plus de 75 pays avec ses 42 300 collaborateurs. C'est en 1902 que la société fut créée par Georges Claude et Paul Delorme qui mirent au point un procédé de...

25 avril 2010
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L'optimisation des processus de production appertisée et surgelée dans l'industrie agroalimentaire

Mémoire - 38 pages - Management organisation

Le secteur de l'agroalimentaire est un secteur concurrentiel. Les stratégies clés en situation de concurrence sont l'innovation et la stratégie des coûts. L'entreprise X est une entreprise qui se positionne comme leader sur la production de légumes prêts à être consommés. L'entreprise X suit une...