SEB, stratégie de globalisation ou stratégie d'adaptation ?
Étude de marché - 17 pages - Marketing produit
[...] Simple entreprise familiale à l'origine, SEB a su se développer et est aujourd'hui une entreprise multinationale présente dans 150 pays. Ce développement international s'explique par une volonté constante de répondre aux mutations profondes de l'environnement, et notamment...
Analyse de la stratégie de globalisation de Shiseido
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
L'histoire de Shiseido commence en 1872 à Ginza au Japon, sous forme d'une pharmacie de type occidental dans le quartier des affaires. En France, l'entreprise est présente depuis 20 ans. Quatrième groupe mondial de l'industrie des cosmétiques, Shiseido réalise 85 % de son chiffre d'affaires dans...
Les firmes multinationales et l'innovation dans un contexte de globalisation : le cas Michelin
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Nous nous sommes intéressées au phénomène de globalisation des firmes multinationales et à la place de l'innovation. L'internationalisation des marchés et la levée de certains obstacles aux échanges ont supprimé les formes de contrôle national et local et de relative protection des...
La maison Hermès, stratégie de globalisation ou d'adaptation ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Les produits Hermès sont distribués dans le monde à travers 267 magasins exclusifs et 42 autres points de vente. La marque renforce également sa présence grâce à certains produits, tels que les montres, les parfums et l'art de la table, dans des réseaux de magasins spécialisés, dans les boutiques...
La globalisation des achats au sein de Kathrein
Mémoire - 31 pages - Achats
Les années 1970 étaient propices au développement des entreprises avec l'apparition totale de la mondialisation donc par la même occasion de la globalisation. Certaines actions étaient mises en place dans le but d'optimiser le prix de revient des produits ; on parlait de réduction de...
La stratégie d'Hermès : globalisation ou adaptation ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Hermès utilise la stratégie de globalisation sur ses différents métiers, mais parfois aussi la stratégie d'adaptation. La stratégie de globalisation se définit comme le fait de proposer le même produit sur tous ses marchés. Cette stratégie ignore volontairement les différences qui...
SEB et sa stratégie de globalisation (2006)
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
Par l'ouverture des marchés, la globalisation est devenue un processus inévitable. Le progrès technique a considérablement abaissé les coûts de transport et continue de le faire. Les marchandises, les informations codifiables et donc, entre autres, les capitaux et les hommes peuvent donc...
Globalisation financière : un Etat des lieux
Mémoire - 146 pages - Finance
Aux Etats-Unis domine un « capitalisme managérial », caractérisé, dans les termes de Berle et Means [1932], par une « séparation de la propriété et du contrôle ». En Europe continentale, c'est l'étroitesse de marchés financiers qui préserve les entreprises d'un contrôle par les...
Nestlé : Les déterminants et les manifestations de la globalisation et la financiarisation
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
L'entreprise Nestlé porte le nom d'un homme : Henri Nestlé. Celui-ci, alors installé depuis vingt-trois ans à Vevey, en Suisse, entreprit en 1867 la fabrication d'une Farine Lactée de son invention, destinée aux enfants. Il décide alors de commercialiser sa farine lactée sous le...
Principes et outils du marketing viral (2002) - globalisation et interactivité
Mémoire - 21 pages - Théories marketing
Le marketing viral est une technique assez simple. Il s'agit de transmettre un message au consommateur et de lui donner toutes les raisons et moyens pour le transmettre à son tour aux clients potentiels qui l'entourent. La technique se prête particulièrement au marketing interactif du...
Quelle est la position des banques françaises sur le marché étranger et quelles sont les banques les mieux implantées ?
Étude de marché - 16 pages - Marketing bancaire
En français, le terme "globalisation" désigne l'extension supposée du raisonnement économique à toutes les activités humaines et évoque sa limitation au globe terrestre. Les premières implantations des banques françaises à l'étranger remontent au milieu du XIXe siècle. La genèse du...
Le consommateur est-il uniformisé ?
Mémoire - 44 pages - Marketing consommateur
« Ce n'est pas la mondialisation qui dissout les nations, mais l'autodissolution des nations qui produit la mondialisation » Ce propos d'Emmanuel Todd constitue notre postulat de départ. Notre monde, en perpétuelle mutation, connaît des changements radicaux. La structure des échanges...
Dans un contexte de mondialisation, en quoi l'éthique des affaires est devenue un facteur d'influence en marketing ?
Mémoire - 55 pages - Marketing international
Les préoccupations éthiques en marketing n'ont fait d'apparition massive dans l'actualité que depuis quelques années, au travers de célèbres affaires de corruption. On ne peut évoquer l'éthique en marketing sans rappeler que cette discipline est étroitement soumise aux contextes de son...
La dynamique d'internationalisation
Étude de cas - 19 pages - Finance
La dynamique d'internationalisation trouve ses fondements et sa justification dans les mutations du contexte international en perpétuelle évolution par rapport a ses différentes composantes. Ce sont des composantes politiques, réglementaires, logistiques, ou encore culturelles. Les composantes...
La politique générale de l'entreprise Total S.A.
Étude de cas - 40 pages - Management organisation
La stratégie d'adaptation est centrée sur la spécificité des marchés locaux. Elle met l'accent sur les différences entre les consommateurs plutôt que sur leurs similitudes. L'avantage de cette stratégie, c'est qu'elle permet de mieux répondre aux besoins des consommateurs de différents pays....
Analyse stratégique - Petit Bateau
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1893, Pierre Valton crée à Troyes, en Champagne, la bonneterie Valton-Quinquarlet & Fils, future société « Petit Bateau ». Si la marque, après avoir connu un succès considérable, s'est retrouvée en perte de vitesse dans les années 90, elle a su rebondir pour pouvoir dire aujourd'hui fièrement...
La dynamique des entreprises, succès et échecs. Etude des oeuvres existantes et réflexion personnelle sur le sujet de la dynamique des entreprises et des facteurs-clés de succès à l'horizon 2010
Mémoire - 39 pages - Management organisation
L'étude de la dynamique des entreprises est un sujet récurrent qui apparaît dans les thèses de l'ensemble des économistes de la seconde génération. Tandis que la toute première génération des théoriciens s'attardait sur les aspects macro-économiques de leurs thèses (Taylor, Ford,...
Projet d'entreprise : cas Marionnaud
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Le phénomène de globalisation et de confusion des frontières entre les pays a eu des effets incontestables sur les organisations politiques, les populations et leur culture mais aussi leurs entreprises. A titre d'exemple, l'ouverture du marché européen a créé des conditions favorables...
Attractivité et stratégies des firmes multinationales
Mémoire - 31 pages - Stratégie
C'est un document qui présente et définit l'attractivité et les stratégies des firmes multinationales, il contient entre autre les moyens de détermination de l'attractivité d'une nation ; la globalisation, attractivité et richesse des nations ; attractivité et hiérarchie des déterminants ;...
Marketing international: la stratégie de l'Oréal Paris
Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe
A ce jour, L'Oréal est le leader mondial des cosmétiques. En quelques années, le groupe a vu ses parts de marché et sa notoriété s'accroître avec succès grâce a une stratégie de développement construite autour de 2 axes principaux : une politique d'hyper innovation et la création...
L'effet du management participatif sur la compétitivité
Mémoire - 21 pages - Ressources humaines
Dans le contexte actuel de la globalisation et la nouvelle économie, les entreprises sont appelées à relever le défi de la performance et de la compétitivité. Pour cela, le recours aux ressources humaines impose la gestion des compétences et devient un impératif primordial. Les champs de...
Les stratégies de croissance mises en place par Hermès
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
La stratégie d'Hermès se base donc sur une stratégie de croissance relativement intensive. En effet, Hermès utilise 5 des 8 stratégies de croissance existantes, en particulier Hermès cherche à s'étendre sur de nouveaux marchés. Hermès a une stratégie de globalisation (et si nécessaire,...
La culture organisationnelle du nouveau groupe Air France - KLM
Mémoire - 36 pages - Management organisation
« Interculturalité », « globalisation », « mondialisation » sont des termes de plus en plus présents dans l'environnement du monde de l'entreprise. Aujourd'hui, face à l'internationalisation des entreprises dans un contexte de constitution du marché européen et de la mondialisation des...
La stratégie environnementale du groupe Lafarge
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
La plupart des entreprises évoluent aujourd'hui dans le monde de globalisation et sont donc confrontées à des nouvelles problématiques stratégiques, qui n'étaient pas encore d'actualité il y a quelques années. Ceci a de nombreuses conséquences aussi bien sur leur environnement...
Départ en retraite et transmission des connaissances: quelles solutions pour l'entreprise?
Mémoire - 24 pages - Management organisation
La mondialisation, plus particulièrement le développement de la globalisation de la main d'œuvre et des alliances stratégiques, font de la gestion de la diversité une préoccupation primordiale dans le domaine des ressources humaines. En outre, on observe un vieillissement de la...
L'alliance Sony Ericsson - publié le 16/07/2014
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Dans le contexte de mondialisation et globalisation de la concurrence dans lequel nous sommes aujourd'hui, les opérations de rapprochement, quelque soit leur nature, constituent des leviers de compétitivité pour les entreprises. Le secteur des télécommunications est particulièrement...
Analyse organisationnelle du groupe Bull
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Bull, seul constructeur européen d'ordinateurs, est un groupe informatique international présent dans plus de 100 pays. Les principaux domaines d'activité du Groupe sont d'une part, la conception et la fabrication de grands ordinateurs, et d'autre part la réalisation et l'intégration de systèmes...
La stratégie de McDonald's
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Parier sur la mondialisation est la stratégie de croissance la plus prisée par les entreprises aujourd'hui. Or, la mondialisation induit la nécessité économique de viser l'expansion géographique d'un produit : source d'économie d'échelle, d'amortissement de coûts croissants et d'avantages...
La stratégie de Mc Donald's
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Parier sur la mondialisation est la stratégie de croissance la plus prisée par les entreprises aujourd'hui. Or, la mondialisation induit la nécessité économique de viser l'expansion géographique d'un produit: source d'économie d'échelle, d'amortissement de coûts croissants et d'avantages...
PME (Petites et Moyennes Entreprises) et innovation stratégique : cas pratique d'une PME novatrice "Voice-Insight"
Cas Pratique - 60 pages - Tpe et pme
Ces dernières décennies l'économie mondiale a été marquée par de nombreux changements et modernisations. Dans cet environnement complexe, l'évolution technologique, l'ouverture des marchés et la globalisation, la pression concurrentielle, ainsi qu'une série d'autres facteurs, obligent les...
