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Thème économique : Gamme premium

  
Gamme premium

Nos documents

Filtrer par :

25 Mars 2019
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Dossier marketing : Kusmi Tea, une marque haut de gamme ?

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

L'augmentation du chiffre d'affaires de 22% entre 2016 et 2017 soit 90 millions d'euros en 2017 en dit long sur l'éminence de la marque Kusmi Tea et selon Sylvain Obéry, "c'est le produit qui fait la différence et qui paie son propre marketing". L'idée de travailler sur...

30 Nov. 2020
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Le marché du jean féminin haut de gamme - publié le 09/11/2020

Étude de marché - 14 pages - Marketing mode

Après avoir été exclusif au dressing masculin durant de nombreuses années, le jean, sous toutes ses coutures et l'un des alliés principaux de la garde-robe féminine. En passant d'abord par le port du pantalon, le jean s'est démocratisé dans les années 70, notamment avec le jean mom...

11 Nov. 2020
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Le marché du jean féminin haut de gamme

Étude de marché - 30 pages - Marketing mode

Le jean est aujourd'hui un produit exploité sous tous ses angles, et développé sous toutes ses formes. Faisant partie de notre quotidien, il existe sous différentes coutures, de toutes les couleurs, avec de plus en plus de message inscrits, et à divers prix. Afin de répondre à la demande...

26 Nov. 2014
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Typhoo - lancement de la gamme de thé vert parfumé en France

Étude de marché - 22 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, Typhoo a la possibilité de commercialiser en France une ou plusieurs gammes de produits. Il faut toutefois savoir que la gamme « Typhoo Pure Refreshment » a déjà été lancée dans l'hexagone. Ses ventes restent cependant très faibles et la connaissance de la marque Typhoo...

22 Sept. 2017
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Analyse marketing de BMW sur le marché de l'automobile haut de gamme

Étude de cas - 17 pages - Marketing automobile

Le marché mondial de l'automobile est un marché florissant au sein duquel 53 millions de véhicules passagers ont été produits en 2007. Aujourd'hui, plus de 2 millions de personnes sont employées dans l'industrie automobile eu Europe et la productivité du secteur augmente chaque année, si bien que...

10 déc. 2009
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Stratégie du Club Méditerranée sur le marché des villages de vacances et repositionnement sur le haut de gamme

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Entreprise française, Club Méditerranée SA est devenu en 50 ans d'existence l'un des leaders mondiaux sur le marché du tourisme et plus précisément sur celui des villages de vacances. Précurseur du « all inclusive », le Club Med (c'est sous ce nom que sont commercialisés les voyages) est fondé...

24 Sept. 2015
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La montée en gamme de Club Med : analyse stratégique

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Le groupe a été crée en 1950 par Gérard Blitz qui a eu une idée folle car tout à fait innovatrice et moderne pour l'époque : créer un nouveau style de vacances pour, je cite, "développer le goût de la vie en plein air et la pratique de l'éducation physique et des sports". Le premier...

25 Nov. 2013
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Les facteurs clés de réussite d'un club Premium

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Aujourd'hui, la Crise financière et économique ainsi que l'évolution des technologies ont entrainé de profondes mutations sur les marchés économiques et financiers. De ce fait, les moyens de paiement n'ont cessé d'évoluer et la concurrence entre les différentes entreprises du secteur bancaire n'a...

26 avril 2007
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Gamme de produits coiffants Got2b

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Dans nos sociétés contemporaines, l'apparence à un rôle de plus en plus important. Surtout lorsque l'on est jeune citadin, suivre la mode devient une règle, un processus qui permet de s'intégrer au groupe. Outre les vêtements, tous les accessoires sont bons pour paraître. Désormais, la beauté...

05 févr. 2006
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Plan de développement de la gamme de cartes de la BMC et notamment de la carte Platinum

Étude de cas - 9 pages - Marketing consommateur

Les cartes de crédit « Super Premium » (cartes dotées d'un ensemble de services d'exception et d'une image haut de gamme) connaissent aujourd'hui un engouement avec plusieurs dizaines de millions de cartes commercialisées à travers le monde par les réseaux MasterCard, Visa et Amex...

27 août 2007
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La segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles

Mémoire - 53 pages - Marketing automobile

Ce mémoire a pour sujet la segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles et la répercussion de ce phénomène sur l'organisation industrielle de la filière. Le secteur automobile est sans doute celui qui reflète le mieux le développement industriel. Au début du XXe...

16 mai 2012
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Stratégie de marketing de la gamme « Collection Exclusive » de Lipton

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Lipton est une entreprise anglaise spécialisée dans le thé. À l'origine de cette entreprise se cache le fondateur Thomas Johnson Lipton. Né en 1850, Thomas Lipton était un entrepreneur écossais qui décide en 1880 de rendre le thé accessible à tous, à des prix acceptables avec une qualité...

18 mai 2010
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L'entrée de Nestlé dans le marché des cosmétofood - Venussia, la gamme de yaourts au thé de Java

Étude de cas - 18 pages - Marketing produit

Le marché des cosmétofood est tout nouveau en France. En effet Danone vient de lancer son nouveau produit Essensis (produit laitier alliant un complexe de différents ingrédients pour rendre la peau plus belle en l'hydratant de l'intérieur), s'autoproclamant ainsi la première entreprise à...

20 août 2012
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Repetto, un saut de chat du moyen de gamme au haut de gamme

Étude de cas - 36 pages - Marketing luxe

L'histoire de la mythique marque de danse aujourd'hui soixantenaire, débute en 1947 quand Rose Repetto, d'origine milanaise, dessine un chausson de danse pour son fils Roland Petit, danseur étoile et chorégraphe. Rose Repetto a alors l'idée de coudre la semelle du chausson à l'envers et de la...

21 août 2012
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La montée en gamme d'Aubade

Étude de cas - 40 pages - Marketing luxe

D'après la presse suisse l'Hebdo, Aubade a réalisé un chiffre d'affaires de 63,5 millions de francs (soit environ 52,7 millions d'euros). Sachant que plus 30% de son chiffre d'affaires est réalisé grâce à sa leçon numéro cinq « Feindre l'indifférence ». Cependant d'après la presse économique...

28 Nov. 2007
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L'intérêt de l'intelligence concurrentielle dans le développement de la gamme de hottes aspirantes

Étude de marché - 22 pages - Stratégie

BSH Electroménager, numéro trois mondial du secteur de l'électroménager, est le résultat de l'union, en 1967, de deux grandes sociétés qui sont Robert Bosch GmbH et Siemens AG. Le groupe possède 14 marques et plus de 34 400 collaborateurs à travers le monde. Son chiffre d'affaires est de 6.8...

25 Mars 2010
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La stratégie marketing de Diesel

Étude de cas - 24 pages - Marketing mode

Le jean est un vêtement indémodable et intemporel. Ce produit est aujourd'hui porté par toutes les générations. À l'heure où les modèles et les marques se sont considérablement développés, Levi's, leader sur le marché, s'étant vu fortement concurrencé, Diesel est devenue une...

18 mai 2008
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Etude de marché : le Jean Diesel

Étude de marché - 24 pages - Marketing mode

Le jean est un vêtement indémodable et intemporel. Ce produit est aujourd'hui porté par toutes les générations. A l'heure où les modèles et les marques se sont considérablement développés, Levi's, leader sur le marché, s'étant vu fortement concurrencé, Diesel est devenue une...

24 Oct. 2011
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Nespresso: comment un produit de grande consommation comme le café peut être vendu pour ce qu'il représente alors que les qualités intra sectes du produit sont essentielles ?

Mémoire - 64 pages - Communication

Il existe de nombreuses histoires sur l'origine de la découverte du café. La plus répandue reste celle qui se déroule en Ethiopie aux environs de 850 av J.C. Des bergers qui gouttèrent ces fruits pour déterminer leurs effets furent déçus de son goût particulièrement amer. Ils jetèrent au feu les...

31 juil. 2014
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Le marché des désodorisants ménagers en France en 2009 / 2010: évolutions de la marque Febrèze (Procter & Gamble)

Étude de marché - 4 pages - Marketing produit

Procter & Gamble, groupe implanté en France depuis 1954, 117 ans après sa création (1837), est le propriétaire de plusieurs marques milliardaires telles que Duracel, Ariel, Pampers, ... Procter & Gamble est également implanté dans 80 pays. Le lancement de Febreze (1998) par cette multinationale...

06 mai 2007
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La stratégie marketing de Kandoo

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

Analyse de la stratégie marketing de la marque Kandoo destinée à l'hygiène des enfant à partir de 3 ans. Analyse de la gamme de produit, du packaging, de la distribution ainsi que la communication. Pampers Kandoo se place comme la marque qui accompagne l'enfant dans son...

13 mai 2011
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Le marché des whiskies : analyse de la marque William Lawson's (2011)

Étude de marché - 30 pages - Marketing produit

Sur le marché dynamique (en volume et en valeur) du whisky, William Lawson's se positionne actuellement sur le segment moyen de gamme et ne domine ni par les coûts, ni par segment. Au vu des différentes caractéristiques observées, nous préconisons une montée en gamme pour...

19 juin 2012
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La montée en puissance des véhicules « made in Germany » face à la situation de crise des marques françaises

Mémoire - 30 pages - Marketing automobile

L'automobile est un secteur très important. Pour tous, les transports sont devenus un besoin nécessaire qui vise à faciliter notre vie au quotidien. En effet, le secteur de l'automobile est un réel pilier dans le sens où il influe sur l'économie, l'organisation de notre société, nos échanges et...

13 Nov. 2020
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Analyse marketing - la marque Caudalie

Étude de cas - 42 pages - Marketing produit

L'histoire commence par la rencontre de deux personnes Mathilde CATHIARD et Bertrand THOMAS dans les années 90. A l'époque, ils étaient tous deux étudiants en école de commerce dans la région bordelaise. Un jour pendant l'année 1993, alors qu'ils se baladent dans le domaine viticole familial de...

03 avril 2007
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Choix des innovations : les machines Nespresso et Tassimo

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

La démarche préalable est la même pour les deux innovations. C'est un groupe agroalimentaire qui collabore avec des industriels dans le but de créer une machine compatible avec les produits qu'ils vendent. Le groupe Kraft Foods s'est associé à Braun pour créer la machine Tassimo tandis que le...

28 févr. 2008
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Etude de cas Pin des Landes (2006)

Mémoire - 39 pages - Management organisation

A l'heure de la mondialisation, le moindre marché se trouve confronté à une rude concurrence venue de l'étranger. Le Pin des Landes ne déroge pas à la règle. En effet, après avoir été dans une position confortable durant plusieurs années, il doit faire face à l'arrivée de nouvelles essences...

14 Nov. 2014
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Nespresso, un concept unique pour un expresso unique - stratégie de développement

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Le concept de la machine à café express est simple : il s'agit d'obtenir un café rapidement. La cafetière traditionnelle est de loin la machine à café express la plus répandue. Aujourd'hui beaucoup de marques la fabriquent. Elle permet d'obtenir du café en grande quantité en une seule fois, mais...

29 Mars 2010
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L'internationalisation de la marque Absolut Vodka

Étude de marché - 10 pages - Marketing international

Absolut Vodka appartient au groupe international Vin&Spirit AB, acteur important sur le marché mondial des spiritueux détenu depuis peu de temps par le groupe français Ricard Pernod. Vin&Sprit, fondé en 1917, produit et distribue des vins et spiritueux en Europe du Nord. C'est l'une des...

13 mai 2011
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Identité et positionnement Swarovski : Comment la marque parvient-elle à se positionner sur le marché du luxe alors qu'il ne s'agit que de verre taillé ?

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Le marché de la bijouterie-horlogerie en France est en plein expansion et connaît une évolution extrêmement rapide. Il a vu son chiffre d'affaires progresser de 5% en 2007, atteignant ainsi les 5,4 milliards d'euros, et depuis ne cesse d'augmenter, malgré la crise économique qui sévit dans le...

14 Mars 2022

Stratégie de développement à l'international - Cas d'une entreprise sucrière

Étude de marché - 12 pages - Stratégie

G. Giraudon & Fils SA a été fondée par Georges Giraudon en 1890. C'est une entreprise familiale marseillaise, dans laquelle 4 générations se succèdent. Elle est spécialisée dans le broyage, le conditionnement et le négoce de sucre, dans des formats industriels et ménagers. Aujourd'hui,...