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 Force concurrentielle

Force concurrentielle

  

Nos documents

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16 juil. 2010

Analyse du groupe Club Med et les forces concurrentielles

Étude de cas de 7 pages - Marketing tourisme

Le principe des cinq forces concurrentielles fut élaboré par Michael Porter qui choisi de privilégier les relations entre les éléments de la structure plutôt que leur nombre ou tailles relatives. Il analyse les structures de l'industrie non pas en vue d'en déterminer les...

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05 Mars 2013

Analyse concurrentielle et les objectifs de l'enseigne Yves Rocher

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Afin de pouvoir analyser les pratiques en matière d’E-marketing de l’enseigne Yves Rocher, nous allons tout d’abord effectuer une analyse concurrentielle de cette dernière. Dans cette optique, nous effectuerons d’abord une analyse concurrentielle telle...

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01 déc. 2009

Management, diagnostic stratégique, veille concurrentielle et application de Jacques Dessange (Suisse)

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Nous nous intéressons dans ce travail aux franchises du groupe Dessange en Suisse dont le siège social du groupe se situe à Paris. La gamme Dessange se compose en 3 types de salons : les salons de coiffure Dessange qui ont un positionnement haut de gamme, les salons de coiffure Camille Albane de...

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29 avril 2004

Offre de services par une firme industrielle source d'un avantage concurrentiel

Mémoire de 12 pages - Management organisation

La présente étude a pour but de faire l'état des lieux de la perception par différents auteurs et chercheurs contemporains de la stratégie des services. On s'intéressera plus particulièrement à l'opportunité que représente pour une firme une offre de services à des clients industriels en vue...

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18 déc. 2009

Analyse du champ concurrentiel du distributeur sportif Intersport

Étude de cas de 8 pages - Marketing sportif

Actuellement il existe de nombreux distributeurs sur le marché du sport. Nous pouvons les décomposer en trois catégories : les enseignes spécialisées, les enseignes généralistes et les industriels intégrés en aval. Il y a 30 ans, le petit commerce spécialisé dans le sport détenait la...

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29 Oct. 2008

Le Mouvement Leclerc ou la force de l'indépendance

Étude de cas de 70 pages - Stratégie

L’objectif de ce travail est d’exposer un cadre de réflexion sur les aspects du management stratégique. Toutes les organisations doivent gérer leur développement stratégique : certaines le font parce qu’elles sont en position de conquête, d’autres y sont contraintes...

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19 Nov. 2009

Quelles préconisations stratégiques pour que Powerade puisse conserver son avantage concurrentiel face à l'émergence de nombreuses boissons pour le sport ?

Mémoire de 27 pages - Marketing produit

Powerade est une boisson de type isotonique, lancée par Coca-Cola en 2002 en France, à destination des sportifs amateurs comme confirmés. Vendues en GMS et disponible via un site d'e-commerce Powerade est désormais présente dans plus de 3 000 enceintes sportives en France. En 2007, Powerade a été...

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15 Oct. 2009

Création d'un avantage concurrentiel par une stratégie de différenciation et d'innovation de l'offre : application à une firme de conseil technologique

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Une activité stratégique consiste pour une entreprise en un ensemble de tâches qu’elle coordonne. La réalisation de ces tâches permet d’offrir au client une somme de caractéristiques (produit ou service) ayant chacune ou en combinaison avec d’autres la faculté de satisfaire leurs...

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24 Janv. 2011

Les activités créatrices de valeur permettant à l'entreprise Dell d'obtenir un avantage concurrentiel

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L'activité d'une entreprise donnée est conditionnée autant par sa capacité interne de croissance et de développement (ressources et compétences) que par les tendances structurelles de l'industrie (barrières à l'entrée, intensité de la concurrence, évolution des technologies, nouveaux...

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06 août 2007

Le management environnemental (SME): comment en faire un avantage concurrentiel ?

Mémoire de 18 pages - Management organisation

La première partie de ce travail tente d’analyser l’impact que provoque un management environnemental sur l’organisation et le management d’une entreprise industrielle. En particulier, les modifications organisationnelles qu’un tel management peut apporter à...

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11 Nov. 2009

Les avantages concurrentiels de PSP sur le marché des arts de la table

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Le groupe PSP est présent dans deux domaines d'activité avec la marque Peugeot : les arts de la table et l'outillage à main. Les produits sont vendus dans 70 pays. Dans l’optique d’identifier les facteurs clés de succès d’une industrie, il est important de déterminer dans quelle...

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16 févr. 2009

La position concurrentielle de Volvic sur le marché des eaux minérales en France

Étude de cas de 8 pages - Marketing produit

Le marché des eaux en France représente au total 6 milliards de litres en n-1 (soit 83% pour les eaux plates et 17% pour les eaux gazeuses). A l’intérieur du marché global, on va distinguer tout d’abord le segment des eaux minérales plates avec 3,94 milliards de litres. Puis on trouve...

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23 mai 2011

Etude du marché du café au Maroc : analyse du contexte concurrentiel de l'entreprise "Les cafés Dubois"

Étude de marché de 37 pages - Marketing produit

Dans le cadre de notre cursus universitaire à l'ENCG-SETTAT, il nous est demandé d'effectuer un travail pratique nommé « Dossier d'entreprise », afin de compléter la formation théorique dispensée durant les cours.Certes, ayant presque l'aspect d'un stage, le « Dossier d'entreprise » se...

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20 févr. 2008

Comment améliorer les outils de communication du réseau d'agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel grâce à la veille concurrentielle ?

Mémoire de 98 pages - Communication

Le stage de 6 mois que j’ai effectué à Carlson Wagonlit Travel représente une étape charnière entre mes études et mon entrée dans la vie professionnelle. J’ai choisi de le faire dans le service marketing des agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel car leur proposition de...

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23 déc. 2009

Grazia - La création d'un nouveau titre implique-t-elle forcément la création de nouvelles formes médiatiques ?

Étude de cas de 9 pages - Marketing médias

Le 29 août 2009, le groupe italien Mondadori lance son nouvel hebdomadaire féminin Grazia sur le marché français au prix de vente promotionnel de 1 euro, un projet qui était en gestation depuis 18 mois. Il s’agit de la douzième édition du magazine qui est né en 1938 en Italie et qui est déjà...

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29 avril 2007

L'étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone

Mémoire de 75 pages - Marketing produit

Étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone sur les marchés des ultra-frais et des eaux embouteillées. Ces marchés font partie intégrante de la stratégie de Danone et Nestlé, deux groupes cotés en bourse dont est construite la monographie stratégique dans cette étude.

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24 juin 2009

La stratégie d'Unilever et ses avantages concurrentiels

Étude de marché de 19 pages - Marketing produit

Le marché des détergents dans le monde et au Maghreb, notamment, à évoluer en l'espace de six ans, pour devenir ouvert et concurrentiel. Le nombre de protagonistes intervenants sur ce marché a largement progressé.

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22 Sept. 2010

La veille concurrentielle dans l'e-commerce

Mémoire de 26 pages - Marketing produit

Depuis quelques années, le fonctionnement des entreprises se voit bouleversé par le développement des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC), ainsi que par une concurrence exacerbée. L'avènement d'Internet a modifié la perception des entreprises en matière...

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10 Sept. 2014

Création d'un outil de veille concurrentielle pour le marché des grands produits : La Société Anonyme Marocaine de l'Industrie du Raffinage

Mémoire de 19 pages - Stratégie

La SAMIR est l’unique raffinerie au Maroc ; ce qui pendant longtemps lui a conféré une situation de monopole. Cependant, depuis 2002, pour des raisons techniques (incendie qui a obligé l’usine à interrompre temporairement sa production) et économiques (ouverture des barrières douanières...

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04 août 2008

Dans l'univers concurrentiel du domaine bancaire, comment le Crédit Mutuel doit-il agir pour fidéliser sa clientèle ?

Mémoire de 62 pages - Finance

Mémoire (bac +4) ayant pour sujet : "Dans un domaine très concurrentiel comment le Crédit Mutuel doit-il agir pour fidéliser sa clientèle ?".

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15 Nov. 2012

Analyse concurrentielle du groupe Seb

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

La stratégie concurrentielle de Seb n’est peut-être pas aussi infaillible que l’on pense, en effet, la concurrence est rude, surtout avec la menace des nouveaux entrants et la concurrence chinoise proposant des prix attractifs par exemple une cafetière à 10 euros. Nous voyons...

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22 juil. 2011

Le cas Dismatic et la force de vente

Étude de cas de 21 pages - Marketing distribution

La force de vente d’une entreprise se compose de l’ensemble des personnes qui ont pour mission principale de vendre ou de faire vendre les produits ou services de l’entreprise au moyen de contacts directs avec les clients potentiels, les distributeurs ou les prescripteurs de...

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05 avril 2012

Forces et Faiblesses des PME

Étude de cas de 17 pages - Tpe et pme

La connaissance de soi est une tâche exigeante ; elle est cependant à la base de la croissance de toute personne humaine. C'est évidemment la même logique pour la PME.En effet, vu le rôle fondamental que les PME jouent dans le processus de développement économique et social du pays, et en plus...

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28 févr. 2008

Direction et gestion d'une force de vente : General Motors en France (2006)

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

General Motors Corporation est une société du secteur automobile, basée aux États-Unis d’Amérique à Detroit (Michigan) et multinationale. Elle commercialise sous de nombreuses marques et elle est implantée dans le monde : - Aux Etats-Unis : Chevrolet, Cadillac, GMC, Oldsmobile - En Europe...

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14 Mars 2009

Plan d'action commercial : optimisation de la force de vente de SUMOI, marketing offensif sur Internet

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

PEA Consulting est né en 2000 de la fusion entre Euriware et Eurysis Consulting. Le cabinet a développé ses activités dans les domaines du Management de la Supply Chain et du Management des Systèmes d’Information. Il propose trois offres : l’Offre Global Fulfilment, l’Offre...

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21 déc. 2009

Management de la force de vente de France Telecom

Étude de cas de 14 pages - Ressources humaines

A la suite de notre dossier de Management de la Force de Vente, nous avons décidé de rencontrer Madame Nathalie M., responsable de la boutique d’Aix-les-Bains, pour qu’elle nous explique sa manière de gérer son équipe de vente. Pour ce faire, nous avons eu rendez-vous avec elle...

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11 févr. 2010

Quels types d'incitations financières les entreprises doivent-elles privilégier pour instaurer un système de rémunération des forces de vente en accord avec leurs objectifs ?

Mémoire de 66 pages - Management organisation

Cette recherche est menée car elle contient d'importants enjeux managériaux. D'une part, l'adéquation des objectifs des managers des entreprises avec ceux de leurs forces de vente et la motivation de celles-ci pour développer les performances de l'entreprise et assurer sa compétitivité a...

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22 juin 2004

Gestion de la force de vente chez the phone house

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Il nous semblait très intéressant d'analyser la gestion de la force de vente de The Phone House, filiale de The Carphone Warehouse, qui est le premier distributeur national indépendant de produits de communication. Depuis sa création, le succès de The Phone House est fondé sur sa totale...

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25 Sept. 2008

Comment élargir sa gamme de produits dans un univers concurrentiel et codifié : l'exemple de Christian Breton

Étude de cas de 63 pages - Marketing produit

Il paraît impossible de s’apprêter à traiter d’un sujet de mémoire sans avoir clairement exprimé sa problématique, et en avoir défini le principal sujet. Ayant effectué mon stage de fin d’études au sein d’une entreprise issue de la parfumerie qui commercialise désormais des...

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12 déc. 2008

Stratégie de l'entreprise Pellenc : analyse SWOT, 5 forces de Porter, Matrice BCG, et Matrice McKinsey

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

L'entreprise Pellenc, a été créée par Roger Pellenc et Jean Paul Motte en 1974. Le métier de l'entreprise Pellenc est la fabrication des machines agricoles.En 1975, Jean-Baptiste Desclozeaux se joint à eux pour se charger de la fabrication.De 1975 à 1983, l'activité de l'entreprise croît de...