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Étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone sur les marchés des ultra-frais et des eaux embouteillées. Ces marchés font partie intégrante de la stratégie de Danone et Nestlé, deux groupes cotés en bourse dont est construite la monographie stratégique dans cette...
La consommation de glace reste d'actualité surtout pendant les périodes estivales. Ce marché, qui dispose d'un fort potentiel, permet d'engranger de nombreux bénéfices.
En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de vente d’articles de sports en libre-service ouvre à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau en France : équiper au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. En 1986, « Décathlon Production »...
Le nouveau contexte mondial des échanges et l’ouverture du marché marocain obligent nos entreprises à faire face à une concurrence de plus en plus forte à cause de la disparition des barrières douanières et l’entrée massive de produits d’importation ainsi que l’apparition de...
Dynamisé par l'ambition et le savoir-faire de ses aïeuls, il ouvre en 1802 la première « Maison de gastronomie » et s'installe au 101 rue du Faubourg Saint-Honoré à Paris, adresse actuelle de la principale boutique parisienne. Il y associe tous les métiers liés à l'art du bien manger, et propose...
« Son incroyable anniversaire » est une société de service qui propose de réaliser pour vous un anniversaire inoubliable et ainsi d’offrir un cadeau magique à une personne que vous aimez. Notre service cible en priorité les enfants de 4 à 13 ans, en région parisienne uniquement. Pour...
Billabong est une marque de surfwear originaire de la gold coast en Australie. C ’est un surfeur australien, Gordon Merchand, qui a fondé cette marque en 1972. La société s ’est vraiment développé à partir de 1982, date où elle a mis en place des filiales aux Etats-Unis, en Afrique du...
Présentation de la filière agroalimentaire en France, spécialement description chiffrée du sous secteur de la confiserie de sucre 2007. Il s'agit d'une étude concurrentielle de ce secteur. Présentation et stratégie détaillée des groupes Haribo et Chupa Chups, leaders mondiaux dans...
Dans le cadre de notre formation au sein du département Techniques de Commercialisation, nous avons réalisé un projet tuteuré, qui s’est échelonné sur 5 mois, de janvier à mai 2003. Nous avons choisi l’entreprise ESPADON, une agence Conseil en Marketing Opérationnel, située dans le...
En France, Axe est leader du marché des déodorants masculins, avec 21,5 % de part de marché, devant Mennen (L'Oréal) et Nivea avec respectivement 15 et 10.5% de part de marché. Sur le marché global des déodorants hommes et femmes, la marque (exclusivement masculine) passe en troisième position,...
Le marché des détergents dans le monde et au Maghreb, notamment, à évoluer en l'espace de six ans, pour devenir ouvert et concurrentiel. Le nombre de protagonistes intervenants sur ce marché a largement progressé.
Le groupe PSP est présent dans deux domaines d'activité avec la marque Peugeot : les arts de la table et l'outillage à main. Les produits sont vendus dans 70 pays. Dans l’optique d’identifier les facteurs clés de succès d’une industrie, il est important de déterminer dans quelle...
Il s’agit d’une nouvelle entreprise spécialisée dans la vente de matériel électrique, et qui a pour objectif de se positionner par rapport à la concurrence existante. Toute entreprise qui opère dans le secteur de la vente du matériel électrique est considérée comme étant concurrente à...
De manière générale, les stratégies des quatre géants de l'ameublement sont similaires pour des produits similaires qui peuvent se substituer. Ce qui explique la forte compétition qui se livre entre les enseignes françaises. Sur le marché français de l'ameublement, la concurrence est directe....
Dans l’industrie du vêtement féminin, industrie à la réputation difficile, Angela Bucaro a créé et fait croître son entreprise en dépit d'une conjoncture économique défavorable. Afin de situer les défis de l’entreprise, il est donc essentiel d’analyser son intensité...
Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d’une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources naturelles et de l’énergie. Actuellement,...
D’une manière générale, De Beers doit se concentrer sur la vente de détail de diamants naturels et synthétiques. En effet, concernant l’extraction et la distribution, sa position dominante lui laisse peu de marge de manœuvre pour s’étendre encore, sous peine d’être...
Leader sur le marché du bricolage en France, Castorama propose depuis plus de 5 ans ses services sur Internet. Ayant procédé par étapes pour éviter tout dérapage, le site marchand « castorama.fr » apparaît aujourd'hui comme une des références des sites de bricolages avec achat en ligne...
L’entreprise Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Elle occupe une position dominante sur ses quatre métiers : le ciment (activité majoritaire), le granulat et le béton, la toiture et le plâtre. Son chiffre d’affaire était de 13,7 milliards d’euros en 2001....
Lee Cooper est une entreprise anglaise qui se situe sur le marché du textile, plus précisément du jean. Elle a été fondée par Maurice Cooper en 1908 et est ainsi la plus ancienne marque de jean européenne. La mode n’a jamais été le « symbole » Lee Cooper. En effet, l’image qu’on...
Le précurseur de l'industrie du jean est sans contestation l'américain Levi Strauss qui rentre sur ce marché en 1860 suivi par The Lee Company en 1889. Lee Cooper, quant à elle, reste historiquement la première marque européenne à voir le jour en 1908. Durant la période suivant sa création, Lee...
La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa fabrication...
Ce document se présente sous la forme de questions et réponses concernant les groupes Ikea et Hewlett Packard, sur leurs activités et performances. Ainsi deux questions sont posées au sujet du groupe Ikea : "caractérisez l'organisation Ikea, type, métier, taille, champs d'action, ressources et...
Afin de pouvoir analyser les pratiques en matière d’E-marketing de l’enseigne Yves Rocher, nous allons tout d’abord effectuer une analyse concurrentielle de cette dernière. Dans cette optique, nous effectuerons d’abord une analyse concurrentielle telle...
En tant que directeur marketing au sein de la société Roquefort, en charge de la marque Salakis, nous allons présenter notre réflexion stratégique visant à conforter la place de leader de Salakis sur le micro-segment de la feta. Pour cela nous avons entrepris une analyse sur trois points...
Aujourd’hui, tout le monde s’accorde à dire que Milka est une marque à part entière dans le domaine du chocolat. Cependant, cette marque est passée par plusieurs étapes avant de devenir l’aliment indispensable à un bon goûter équilibré. En effet, Milka a mis un siècle avant de...
Le marché de la formation au management s’est largement développé, en France, depuis les années 1970. Durant la phase de croissance du marché, les formations généralistes prédominaient, puis se sont développées des formations plus spécialisées. Si les Ecoles furent les précurseurs en...
Etude de cas marketing sur les produits Bonduelle, qui détaille la culture de l'entreprise, la segmentation stratégique (produits et cibles), la concurrence, l'analyse SWOT, l'implication de Bonduelle dans la réglementation (Politique agricole commune) et sa position sur les OGMs.
Dossier réalisé en 2005 sur l'entreprise Ford dans le cadre du concours annuel de Ford. Il a été classé 6ème au rang national. Ce dossier est très utile pour rédiger un cas d'etude en marketing ou pour en savoir davantage sur cette société.
La SAMIR est l’unique raffinerie au Maroc ; ce qui pendant longtemps lui a conféré une situation de monopole. Cependant, depuis 2002, pour des raisons techniques (incendie qui a obligé l’usine à interrompre temporairement sa production) et économiques (ouverture des barrières douanières...
