Etudes & Analyses

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 Étude concurrentielle

Étude concurrentielle

  

Nos documents

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29 avril 2007

L'étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone

Mémoire de 75 pages - Marketing produit

Étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone sur les marchés des ultra-frais et des eaux embouteillées. Ces marchés font partie intégrante de la stratégie de Danone et Nestlé, deux groupes cotés en bourse dont est construite la monographie stratégique dans cette...

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07 Nov. 2012

Etude de cas: analyse concurrentielle entre Mc Donald's et Quick

Étude de cas de 12 pages - Marketing produit

La restauration rapide est un mode de restauration dont le but est de faire gagner du temps aux clients. C’est un secteur en pleine croissance avec chaque année de nouvelles ouvertures de restaurants. Selon une étude du cabinet Xerfi (leader français des études des secteurs et...

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30 Janv. 2008

Etude du marché de la confiserie en France

Étude de marché de 35 pages - Marketing produit

Présentation de la filière agroalimentaire en France, spécialement description chiffrée du sous secteur de la confiserie de sucre 2007. Il s'agit d'une étude concurrentielle de ce secteur. Présentation et stratégie détaillée des groupes Haribo et Chupa Chups, leaders mondiaux dans...

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30 Janv. 2008

Le marché de la construction neuve en France (2005)

Mémoire de 63 pages - Marketing produit

Mémoire (Bac + 3) consistant en une étude concurrentielle de la construction neuve en France en 2005.

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29 avril 2008

Les stratégies marketing d'Haribo à court et long terme

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Synthèse sur toutes les informations relatives à l'entreprise Haribo, de son positionnement marketing - grâce à Porter - à l'étude des stratégies court et long termes par les DAS et modes de croissance. En annexe vous aurez une étude concurrentielle vous permettant d'appréhender le...

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02 févr. 2009

Concurrence subie par le groupe Lagardère au niveau de la publicité

Étude de marché de 58 pages - Marketing médias

Je suis actuellement étudiant à l’IFSAC, filiale du groupe ESC-Pau. Dans le cadre de cette formation, je réalise un stage de deux mois dans un service commercial. J’effectue donc celui-ci au sein du groupe Lagardère, plus particulièrement Lagardère Active Publicité Régions (L.A.P.R.)....

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18 Oct. 2001

L'impact des cartes illimitées sur l'activité cinématographique

Étude de marché de 10 pages - Stratégie

Il y a un peu plus d'un an, UGC proposait aux spectateurs une carte permettant d'aller au cinéma à volonté pour 98 F par mois. Le monde du cinéma en fut ébranlé. Nous verrons dans un premier temps les attentes et les craintes des acteurs de la filière cinématographique. Puis nous verrons...

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05 mai 2001

Wal-Mart INC

Étude de cas de 8 pages - Marketing international

En 1993, WAL-MART est leader du secteur américain du discount avec un CA de $49 740, une croissance annuelle de plus de 26% et plus de 1 880 magasins implantés aux quatre coins des Etats-Unis. Depuis sa création en 1962, WAL-MART Inc. a su faire des choix stratégiques qui lui ont permis de se...

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14 déc. 2006

Air France KLM : Une réactivité incontestable face aux turbulences du ciel européen

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Leader mondial du transport aérien en terme de chiffres d’affaires, le groupe Air France KLM est aujourd’hui l’une des rares compagnies à être rentable et compte parmi les trois grandes compagnies européennes avec British Airways et Lufthansa, chacune adossée à une alliance...

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29 Janv. 2008

Étude de cas : Angela Bucaro, designer de mode et femme d'affaires

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Dans l’industrie du vêtement féminin, industrie à la réputation difficile, Angela Bucaro a créé et fait croître son entreprise en dépit d'une conjoncture économique défavorable. Afin de situer les défis de l’entreprise, il est donc essentiel d’analyser son intensité...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique d'EDF

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

Au cours de ce module d’évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous avons utilisé principalement le site...

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27 mai 2008

La stratégie de La Poste

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

La poste est un véritable acteur de l’économie, elle est la première entreprise-employeur en France comptant 300.000 collaborateurs. Elle est un groupe presque comme les autres. Influencée par son environnement macroéconomique, elle doit agir en fonction de la configuration de...

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23 juin 2008

De Beers, le géant attaqué : un leadership aussi éternel que le diamant ?

Étude de cas de 27 pages - Management organisation

Le groupe De Beer a depuis ses origines eu un rôle d’avant-gardiste dans le secteur du diamant et sa position de leader n’a jamais été contesté tant sa domination paraissait indiscutable et indiscutée. Cette position lui a permis d’employer des méthodes parfois brutales à travers...

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07 févr. 2010

Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l’origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce...

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24 juin 2009

La stratégie d'Unilever et ses avantages concurrentiels

Étude de marché de 19 pages - Marketing produit

Le marché des détergents dans le monde et au Maghreb, notamment, à évoluer en l'espace de six ans, pour devenir ouvert et concurrentiel. Le nombre de protagonistes intervenants sur ce marché a largement progressé.

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03 Mars 2010

La stratégie d'Apple : le Management de l'innovation

Étude de cas de 19 pages - Marketing produit

Dans un contexte de forte concurrence et de protection des nouvelles technologies, Apple se présente aujourd'hui comme une entreprise dominante sur les différents domaines stratégiques sur lesquels la firme a su lancer des produits performants et innovants au bon moment. Dans un secteur tel que...

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06 Sept. 2002

Cas 'En plein potage'. Maggi

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

Bien que Maggi se soit diversifié au niveau de ses produits distribués, il faut considérer également l'élargissement considérable de sa gamme de potages. En effet, ce groupe évolue sur un marché très concurrentiel et très innovant. Donc, face à une innovation permanente, dans un marché en...

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15 Janv. 2004

Etude d'un site marchand: castorama.fr

Étude de cas de 11 pages - Marketing technologies

Leader sur le marché du bricolage en France, Castorama propose depuis plus de 5 ans ses services sur Internet. Ayant procédé par étapes pour éviter tout dérapage, le site marchand « castorama.fr » apparaît aujourd'hui comme une des références des sites de bricolages avec achat en ligne possible....

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27 juin 2006

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d’affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l’année 2003. L’entreprise a fondé son développement sur...

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29 août 2006

Analyse stratégique sous l'angle marketing des biens industriels et services : De La Rue Cash System

Étude de cas de 20 pages - Marketing des services

Le but de ce document est d’effectuer une analyse stratégique d’une entreprise sous l’angle marketing des biens industriels et des services de l'entreprise De La Rue . « Cash System ». Son activité principale est la fabrication d’appareils de distribution automatique des...

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02 août 2007

La stratégie du Club Med

Étude de cas de 15 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », que l’on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Le Club Med est d'ailleurs resté le leader de son secteur depuis plus de 50 ans. Cette structure, créée en 1950, avait le...

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06 mai 2008

La réorganisation de Canon Europe

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

L’histoire du groupe Canon commence à Tokyo en 1933. Partant de l’idée de la conception et de la fabrication d’appareils photographiques de qualité, le groupe est aujourd’hui l’un des leaders du marché. En effet, avec un chiffre d’affaires de 4 156 milliards de...

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16 mai 2008

Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Créé en 1976 par Michel Leclercq, Décathlon est la première grande surface de vente d’articles de sport. Son appellation est un choix stratégique : en effet le décathlon est une discipline sportive exigeante et très complète, apparue aux jeux olympiques de St Louis en 1904 faisant référence...

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10 août 2008

Cas Smoby

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

Crée en 1924, Smoby est aujourd’hui un groupe d’envergure internationale spécialisé dans la fabrication et la commercialisation de jouets destinés à des enfants de 0 à 14 ans. Leader sur le marché français du jouet, le groupe est implanté partout dans le monde et poursuit des ambitions...

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14 Nov. 2008

Analyse stratégique de l'entreprise Michelin

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Société MICHELIN et Cie créée à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889 par Edouard Michelin et son frère André. Cette création fait suite à la reprise de l’entreprise du grand-père spécialisée dans la construction de matériel agricole et la fabrication de balles en caoutchouc. Aujourd’hui...

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22 Janv. 2009

Le transport aérien et la stratégie des low-cost

Étude de marché de 8 pages - Marketing des services

Sur le plan concurrentiel, on peut voir que les compagnies low cost ont décidé d’adopter une stratégie de domination par les coûts. Cette stratégie se caractérise par une minimisation des coûts complets. Cette stratégie permet aux compagnies de proposer des prix plus faibles sans pour autant...

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26 Janv. 2009

La renaissance des start-ups : l'exemple de Google (février 2007)

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Google est une start-up qui a été créée en 1998, soit quatre ans après l’apparition des premiers moteurs commerciaux. Depuis l’année 2002, c’est le leader incontesté sur le créneau des moteurs de recherche avec 55% des parts de marché dans le monde. Il est le moteur de recherche le...

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06 Oct. 2009

Adidas, Nike, Quicksilver, Lafuma... : analyse du secteur de l'outdoor (2006)

Étude de marché de 5 pages - Marketing sportif

Le marché mondial des équipements de sport est composé du secteur de l’outdoor, que nous allons étudier et qui représente 42 milliards de dollars et du marché des sports de stade et de fitness qui lui représente 80 milliards de dollars. L’outdoor représente plus de 30 % du marché des...

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19 Oct. 2009

Le marché de l'ameublement : Fly Meubles et Décoration

Étude de cas de 12 pages - Marketing distribution

Créée en 1978, Fly Meubles et Décoration est une enseigne du groupe Mobilier Européen. Cette entreprise est aujourd’hui une marque connue et appréciée des consommateurs sur le marché de l’ameublement et surtout dans le secteur du « jeune habitat ». En effet, Fly propose des meubles avec...

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11 Nov. 2009

Les avantages concurrentiels de PSP sur le marché des arts de la table

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Le groupe PSP est présent dans deux domaines d'activité avec la marque Peugeot : les arts de la table et l'outillage à main. Les produits sont vendus dans 70 pays. Dans l’optique d’identifier les facteurs clés de succès d’une industrie, il est important de déterminer dans quelle...