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Thème économique : Entreprises en difficulté

Entreprises en difficulté

Nos documents

Filtrer par :

26 juin 2010
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Lancement d'une entreprise de panneaux solaires

Étude de cas - 26 pages - Marketing technologies

L'objectif principal de notre étude est de savoir si les panneaux solaires sont susceptibles de répondre aux besoins des consommateurs d'énergie d'aujourd'hui afin de lancer une offre de panneaux solaires pour particuliers. D'après les études qualitatives et quantitatives que nous avons menées,...

27 juin 2010
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Analyse marketing de l'entreprise Mac Donald's

Étude de cas - 13 pages - Marketing distribution

McDonald's, leader du fast food en France, sait attirer ses cibles. Que ce soient les jeunes, les familles ou les employés, les clients de l'enseigne cherchent surtout à manger rapidement et pour un prix relativement bas. Les préoccupations premières ne sont ni l'équilibre des repas...

16 juil. 2010
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Comment une entreprise française peut-elle réagir face à l'offre émergente des pays asiatiques ?

Mémoire - 13 pages - Marketing international

Au cours des dix dernières années, les pays émergents asiatiques, exportateurs de produits manufacturés, ont entamé la position dominante des pays avancés sur le marché mondial. Ils ont aussi constitué pour ces derniers des débouchés en expansion et des partenaires dans la division internationale...

04 août 2010
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Communication Groupes Adultes et Comités d'entreprises pour le Paléosite, musée interactif consacré à la Préhistoire

Étude de marché - 22 pages - Marketing tourisme

Le but de notre projet est la promotion du Paléosite en travaillant sur la communication, l'analyse des consommateurs et la recherche de nouveaux contacts notamment les groupes de seniors. Le site de St Césaire accueille le Paléosite depuis maintenant 2 ans. Ce musée interactif est consacré à...

23 août 2010
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Management stratégique de l'entreprise de production et distribution de diamants De Beers

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

De Beers est le leader historique mondial dans les activités d'extraction et de distribution de diamants bruts. De Beers a encore aujourd'hui deux activités majeures : - La production de diamants bruts (De Beers en est le 5e producteur mondial avec environ 40% des diamants). L'entreprise...

01 Oct. 2010
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Implantation d'une entreprise avicole au Bénin

Mémoire - 37 pages - Marketing distribution

La mondialisation est le processus d'ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu planétaire. Celle-ci est favorisée par l'interdépendance entre les hommes, la libéralisation des échanges avec l'ouverture des frontières, la fluidité des mouvements financiers, ou...

15 déc. 2010
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L'entreprise Sephora

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

-Les magasins Sephora possèdent en moyenne 15 000 références ce qui complexifie leur gestion. -Le magasin de la Ville du Bois en possède un peu moins de 11 000. -La politique de la chaine Sephora est le « zéro stock » Comment l'entreprise gère-t-elle les 11 000 références du magasin et ne...

04 Janv. 2011
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Comment conforter la position de leader de Nespresso sur le marché face aux difficultés rencontrées ?

Étude de cas - 9 pages - Marketing consommateur

Nespresso, filiale de Nestlé, est une entreprise productrice de café haut de gamme. Elle a notamment créé le système de capsules qui fait la force de la marque et qui lui a permis d'acquérir une notoriété internationale et une image de marque extrêmement forte. Le secteur du café est un...

28 déc. 2010
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Analyse de l'entreprise Schering

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Schering A.G. (siège à Berlin) est une entreprise d'origine allemande et de dimension internationale fondée par Ernst Schering en 1871. Après s'être diversifiée dans certaines activités chimiques, le groupe Schering se concentre désormais sur son activité de base : la pharmacie....

27 Sept. 2011
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Dossier d'évaluation d'entreprise: ArcelorMittal (2011)

Étude de cas - 6 pages - Finance

Le secteur sidérurgique bien qu'ayant été fortement touché par la crise de 2008 s'est rapidement relevé au point d'atteindre les niveaux économiques d'avant la crise. En effet on constate une reprise économique du secteur après un ralentissement observé entre 2008/2009...

31 Oct. 2011
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L'entreprise Margage dans le matériel de tri de vendange

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Pierre MARGAGE, ingénieur de formation, est fils de vigneron bordelais. En 2000, il quitte le groupe céréalier pour lequel il dirige une unité de production pour créer son entreprise et retourner vivre dans sa région d'origine. L'entreprise MARGAGE se spécialise dans la conception,...

20 Nov. 2011
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Analyse stratégique de l'entreprise Art & Surf

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Art & Surf fut crée en 1967 par M. Shepard, praticien et amateur de surf, résidant dans la banlieue de Sydney. Il décide de partir à la découverte de l'Europe avec seulement une planche de surf comme bagage. Croyant fermement en l'avenir des sports de glisse, il achète de vieux locaux où il...

08 déc. 2011
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Création fictive d'une entreprise dans le secteur du bien-être

Étude de marché - 10 pages - Management organisation

Son nom est Institut GAÏA : Institut, car il renseigne sur l'activité. Ici, ce sera un institut de beauté, spécialisé dans les massages du monde. Le fait d'ajouter un titre au nom donne une crédibilité et de la notoriété. Institut permet d'identifier immédiatement l'activité de notre...

03 Nov. 2015
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Etude d'une entreprise fictive souhaitant exporter en chine

Étude de marché - 9 pages - Marketing produit

Analyse d'une entreprise fictive française souhaitant exporter ses produits cosmétiques en Chine. Diagnostic interne de l'entreprise ficitve, description de l'importance du marché des cosmétiques en Chine et enfin conclusion : cette entreprise peut-elle exporter...

08 déc. 2011
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Création fictive d'une entreprise de vente d'armes

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

L'insécurité est devenue en quelques années un sujet sensible dans les mœurs françaises, on en parle de plus en plus et on continuera toujours d'en parler tant que les choses ne se seront pas améliorées. Actuellement nous vivons dans un monde de doutes et de faits à la fois incompréhensibles...

19 févr. 2012
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Diagnostic export international pour l'entreprise Vulli : spécialisée dans les articles de puériculture et le jouet premier âge

Étude de cas - 8 pages - Marketing international

Analyse du portefeuille de produits (l'offre de l'entreprise): Le positionnement : haut de gamme avec une image de fiabilité perçue par les clients. La qualité est importante (d'où l'utilisation de matériaux adéquats quel de le latex qui comporte peu de risques pour les...

03 Nov. 2015
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Les stratégies d'entreprise : le cas Gettes Emballages

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Étude de marketing portant sur les stratégies d'entreprise, à travers une étude de cas, celle des emballages Gettes, fabriquant d'emballages en bois. Ce dossier présente un diagnostic à la fois interne et externe de l'entreprise, ainsi qu'une analyse SWOT et un...

27 Oct. 2015
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Le marketing de l'entreprise Saupiquet

Étude de cas - 34 pages - Marketing produit

Etude marketing (1re année d'école de commerce) de l'entreprise Saupiquet abordant tous les points essentiels du marketing. Il est agrémenté de graphique, et également d'un lexique et d'une bibliographie.

20 juin 2013
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Projet de création d'entreprise: le « dépôt-location » de matériel de bricolage-jardinage entre particulier

Étude de marché - 25 pages - Stratégie

Nous projet consiste en la création d'un concept, encore inédit à ce jour, de « dépôt-location » de matériel de bricolage-jardinage entre particulier. Notre entreprise offrira la possibilité à tout particulier souhaitant, par souci d'amortissement de son achat, de gain de place, de souci...

16 juil. 2014
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Rapport d'entreprise: Barbara Bui

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Pour réussir dans le secteur de la mode il est impératif de posséder une bonne image de marque. Dans cette optique Barbara Bui agit sur différents leviers au niveau de la production, de la distribution ou encore la sélection des défilés. Par ailleurs de nombreuses maisons de haute couture ont...

18 juil. 2014
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Rapport d'atelier concernant le marché des jeux et jouets : l'entreprise Smoby

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Le marché du jouet est un marché complexe : les désirs et besoins des enfants sont difficilement identifiables, et les jouets doivent plaire aux enfants comme aux parents. Cependant, cette difficulté est atténuée par le caractère universel des désirs des enfants. En effet, sous toutes les...

06 Janv. 2024

En quoi la mobilité interne est-elle un dispositif de gestion à froid des difficultés économiques ? - Oral de soutenance

Mémoire - 9 pages - Ressources humaines

À titre liminaire, il convient de rappeler l'antagonisme entre la mobilité interne et la mobilité externe. La première correspond à une mobilité intrinsèque à l'entreprise tandis que la mobilité externe sous-tend un élément d'extranéité à l'entreprise d'origine....

08 août 2022

Le comportement de la banque face à une entreprise en difficulté - Introduction et conclusion rédigées, plan détaillé

Mémoire - 3 pages - Finance

Ce document contient une introduction et une conclusion rédigées ainsi qu'un plan détaillé pour un mémoire de Master 2 en ingénierie financière sur la problématique suivante : Dans quelle mesure le banquier soutient ou refuse de soutenir une entreprise présentant des difficultés ?

15 mai 2020
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Gestion des Ressources Humaines - Proposer un diagnostic et des préconisations pour l'entreprise TECHNE

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Les transformations engagées en matière de management au sein de l'entreprise se sont traduites par un aplatissement de la ligne hiérarchique -puisque l'échelon "agent de maîtrise" a été supprimé- et par une restructuration de l'organisation du travail. Cette forme de libération s'appuie...

22 Janv. 2019
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Optimisation de la relation entreprise-fournisseurs

Mémoire - 35 pages - Logistique

Ce mémoire met un terme à une année d'alternance au sein de l'Institut Universitaire Technologique Lumière Lyon 2 dans le cadre de la licence Logistique Globale. Au cours de cette année de licence, de nouvelles connaissances se sont ajoutées aux compétences techniques acquises lors du...

30 juil. 2009
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Présentation d'un projet d'entreprise : création d'un institut de soins et de cosmétiques pour hommes

Étude de marché - 29 pages - Management organisation

Notre projet de création d'entreprise a été choisi parmi 3 selon un vote de l'ensemble de l'équipe. Un projet s'est démarqué des autres, celui de la création d'un salon de soins et de relaxation pour hommes. Ce projet se caractérise par un lien avec un relais de...

15 Janv. 2010
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Etude de cas : l'externalisation de la logistique de l'entreprise Formal

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Formal est une société de formation professionnelle pour adultes en activités spécialisées dans le tertiaire technique (comptabilité, secrétariat, assistance juridique...) et la formation à distance. Cette dernière représente 85% du CA de l'entreprise. Formal a été créée en 1963 et...

11 Nov. 2022

Du modèle familial à l'entreprise 2.0 : La stratégie digitale comme levier de développement d'une entreprise de garde d'enfants

Mémoire - 29 pages - Stratégie

Si la vision de l'entreprise peut être orientée sur le court terme dans un environnement de plus en plus mondialisé, l'entreprise familiale garde les fondamentaux d'un modèle fondé sur des valeurs qui ont du sens : la vision à long terme, l'ancrage et le maillage...

07 juil. 2015
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Optimisation de la performance par le changement de culture d'entreprise

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Etude de cas réel sur l'optimisation de la performance d'une structure en changeant la culture de l'entreprise. Le cas a été posé sur une société gestionnaire de parcs HLM rencontrant des difficultés chroniques : taux d'occupation décroissant et service client...

24 Nov. 2020
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Stratégie d'entreprise - Benetton - publié le 23/11/2020

Étude de cas - 11 pages - Marketing mode

Benetton est une entreprise d'origine italienne, fondée dans les années 1960, très exactement en 1965. Au départ, il s'agit d'une entreprise familiale, qui connaît un grand succès entre 1982 et 2000. Les domaines d'activités du groupe sont le prêt-à-porter, c'est...