Etudes & Analyses

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 Drone européen

Drone européen

  

Nos documents

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17 Juil 2007

Les drones

étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le drone est un vieux concept. Ainsi, la Délégation Générale à l’Armement nous explique que l’idée serait née à la fin du XIX ème siècle en Angleterre : un appareil photo fut fixé à un cerf volant. Selon la même source, l’appareil aurait été utilisé dans une guerre...

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27 Juil 2006

EADS: défense et sécurité

étude de cas de 27 pages - Stratégie

Depuis 2000, la compagnie EADS, née de la fusion de trois géants européens de l’électronique et de l’aérospatiale est entrée sur la scène mondiale. Ses activités sont réparties en 5 secteurs, celui que nous étudierons sera le département Défense et Systèmes de Sécurité (DS)....

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23 Nov 2003

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les avions...

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17 Avr 2010

L'opération de fusion-absorption de Snecma par Sagem (2004)

étude de cas de 33 pages - Management organisation

La société a été constituée en 1945 par la nationalisation de Gnome et Rhône et l’absorption de plusieurs autres motoristes précurseurs de la naissance de l’aviation, comme le Groupe d’Etudes de Moteurs à Huile lourde, les moteurs Lorraine et les moteurs d’aviation Renault....

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31 Oct 2007

La stratégie marketing de Sagem

étude de cas de 14 pages - Marketing produit

Sagem est actuellement le sixième constructeur de téléphones mobiles en Europe de l'Ouest avec une part de marché de 6,1% en 2004. Elle propose également des offres chez les principaux opérateurs europeens.

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31 Jan 2006

Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

étude de cas de 14 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a pour clients les grands maîtres d'œuvre...

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27 Juil 2006

Thalès

étude de cas de 33 pages - Stratégie

Suite à une reconversion de l’économie et à une baisse du budget destiné à l’armée, les entreprises européennes de défense se sont vues contraintes de rationaliser leurs activités en se regroupant pour former des conglomérats efficaces dans leurs domaines de compétence et économiquement...

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14 Jan 2014

Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète

étude de cas de 55 pages - Stratégie

« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth’s most customer-­centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd’hui, à la tête du premier site de...

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21 Déc 2006

Etude de cas Safran: la fusion SAGEM / SNECMA

étude de cas de 48 pages - Stratégie

A l’heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu’il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

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20 Fév 2008

Fusion de Snecma et Sagem : le Groupe SAFRAN

étude de cas de 43 pages - Management organisation

A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

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28 Mai 2010

La fusion Sagem-Snecma dans le groupe Safran

étude de cas de 44 pages - Stratégie

De nos jours et grâce à la mondialisation, nous vivons dans un monde où chacun recherche la meilleure position sur le marché. Les sociétés semblent avoir adoptées une stratégie qui aide leur développement dans l’arène internationale : la croissance externe illustrée par le principe de fusion...

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09 Juil 2007

Analyse financière et stratégique de Dassault Aviation

Analyse financière de 70 pages - Finance

Analyse de l'entreprise Dassault Aviation à travers une étude de marché (les opportunités et menaces ; forces et faiblesses), une analyse stratégique, mais aussi une analyse financière (ratios) et chartiste.

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10 Juil 2002

Les droits économiques et sociaux dans les pays africains

Mémoire de 69 pages - Droit autres branches

La question que l'on pourrait se poser pour bien étudier ce sujet serait : quelle est la place des droits économiques dans les pays africains ? Il s'agira non seulement de mesurer en théorie quelle est cette place dans les instruments de protection des droits de l'homme tels la Charte africaine...

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17 Déc 2009

Le secteur de l'industrie aéronautique

Analyse sectorielle de 34 pages - Marketing produit

Nous allons étudier dans ce dossier le secteur de l'industrie aéronautique et spatiale et plus particulièrement la construction aéronautique et spatiale. En effet, ce secteur est très vaste et comprend de nombreuses activités, il nous a donc fallu le délimiter dès le début. Nous n'étudierons donc...

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22 Jan 2006

Analyse Financière Snecma

Analyse financière de 14 pages - Finance

La SNECMA (Société Nationale d'Etude et de Construction de Moteurs d'Aviation), est née en 1945 de la nationalisation de la société Gnome & Rhone Snecma, groupe industriel spécialisé dans la propulsion et les équipements, est présent sur tous les grands segments du marché aéronautique et...

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26 Fév 2008

Audit marketing d'Eurocopter (2006)

étude de cas de 33 pages - Marketing produit

Le marché des hélicoptères de combat et de l’armement en général sont des marchés complexes où la lisibilité du champ concurrentiel est difficilement optimale et où de nombreux facteurs extérieurs au marché lui-même peuvent l’influencer de manière considérable (enjeux politiques...

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08 Juil 2014

L'encadrement d'un processus de recrutement au sein d'une entreprise de travail temporaire : le cas Experts

étude de cas de 17 pages - Ressources humaines

"Experts" est organisé par bureaux répartis sur le territoire national, afin d’offrir aux entreprises un service de proximité et de qualité. À cette répartition nationale, s’ajoute une spécialisation interne aux bureaux organisés eux-mêmes par lignes d’expertise correspondant...