Etudes & Analyses

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 Diversification

Diversification

  

Nos documents

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05 mai 2004

La diversification internationale d'un portefeuille

Mémoire de 22 pages - Stratégie

Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les marchés internationaux ont évolués de...

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12 mai 2006

Benetton: Evaluation stratégique

Étude de cas de 39 pages - Stratégie

Cette étude évalue les stratégies mises en place par Benetton. Après une étude détaillée de la concurrence, nous étudierons les stratégies de diversifications. Nous formulerons également les recommandations appropriées concernant l'habillement et la holding Edizione. Benetton est un...

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08 Oct. 2007

Stratégie de diversification des métiers bancaires

Mémoire de 47 pages - Finance

Selon la nature des services vendus, la clientèle est composée de particuliers ou d’entreprises et les banques exerçant ce métier ont parfois une dimension européenne. Ces banques sont très fréquemment adossées à un groupe bancaire. Les métiers de la banque sont variés, mais il est...

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13 févr. 2009

Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès

Mémoire de 124 pages - Stratégie

A l’heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d’extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises ont été les premières à adopter,...

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10 Nov. 2009

Impact de la diversification marketing sur le système d'information des banques

Mémoire de 27 pages - Marketing bancaire

Les années 80 ont été marquées, dans la plupart des pays, par une accélération des processus de libéralisation et de déréglementation financière bouleversant ainsi l’environnement des banques et plus généralement, celui des établissements financiers. Nouvelles technologies, innovations et...

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24 Sept. 2010

Pérenniser les activités de l'entreprise Clipper Technologies suite à la crise du secteur informatique et financier

Mémoire de 63 pages - Marketing technologies

Depuis l’apparition des microprocesseurs, cartes graphiques, ordinateurs et autres objets électroniques, de nouveaux marchés se sont ouverts. En une trentaine d’années, l’informatique a pris une place considérable dans le travail des entreprises et pour le bien-être des...

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28 Mars 2011

Développement du portefeuille clients d'Easylinks Shuttle, par une stratégie de diversification - secteur transport de personnes et logistique (2010)

Mémoire de 113 pages - Stratégie

Arrivé au mois d’octobre 2008 chez Easylinks Shuttle, société de transport routier de voyageurs, je fus le premier salarié à vocation commerciale recruté, puisque Easylinks Shuttle est une jeune société créée en juillet 2007. Ce mémoire résume parfaitement la tâche principale m’ayant...

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09 déc. 2010

Comment les marques de joaillerie peuvent-elles se diversifier vers la parfumerie tout en préservant leur identité ? Le cas de la maison Cartier

Étude de cas de 103 pages - Marketing produit

Cette étude porte sur le principe d'extension de marque et de diversification des marques de joaillerie qui se sont diversifiées vers le secteur de la parfumerie. Sujet qui a récemment pris toute son importance depuis que les grandes marques de luxe ont adoptées une forme composite par...

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04 févr. 2014

La stratégie de diversification du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy): 2012

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Notre sujet imposé étant « la stratégie de diversification », nous avons donc choisi de nous pencher sur le groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) de l'industrie du Luxe. Nous avons basé notre logique de recherche d'entreprise selon des critères précis. Nous aurions pu choisir une...

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29 Nov. 2006

Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée

Étude de cas de 45 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée naît en 1950. A l’époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un camping, un bar et des activités sportives. Le...

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16 févr. 2009

La diversité au coeur des préoccupations des entreprises

Mémoire de 63 pages - Ressources humaines

S’il est vrai que l’entreprise répond de manière inéluctable à une logique économique et financière constituant l'élément clef aux yeux des actionnaires et des dirigeants, aujourd’hui, ce mécanisme s’accompagne nécessairement de la notion de responsabilité sociale. En effet,...

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19 mai 2009

Adidas-Salomon : identité et image de marque

Étude de cas de 6 pages - Marketing sportif

Le groupe Adidas-Salomon, un des leaders mondiaux en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif. Le groupe affiche une...

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27 Oct. 2009

La compagnie des Alpes : d'Avoriaz au Parc Astérix, les impacts économiques et financiers d'une diversification réussie

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Filiale de la Caisse des Dépôts, la Compagnie des Alpes est créée en 1989 afin d’intégrer le secteur des sports d’hiver. Ses choix d’investissements s’inscrivent alors dans une logique stratégique très élaborée dont l’objectif principal demeure la rentabilité. Très vite,...

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21 févr. 2011

Etude de cas portant sur The Hour Glass (THG) pour expliquer leur stratégie de diversification

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Après 20 ans d’existence, THG était devenue un conglomérat mondial présent au départ dans le secteur des montres haut de gamme et qui par la suite a mis en place des diversifications reliées avec la parfumerie, la bijouterie et la porcelaine, mais également des diversifications...

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03 Janv. 2006

Gestion alternative : un Eldorado de la Finance ?

Mémoire de 59 pages - Finance

Les investissements alternatifs ont connu, après les Etats-Unis, un succès croissant auprès des investisseurs institutionnels et privés en Europe, et notamment en France. Les mauvaises conditions de marchés des années 2000 ont mis en évidence le caractère décorrélé, et donc la performance...

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25 juin 2007

Nike: entre différenciation et diversification

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Dans les modes de développement de « à la virgule », on note deux grandes phases: - Une phase de croissance interne forte de 1972 à 2003 - En 2003, l’organisation interne de Nike semble être optimale. Les dirigeants décident alors de démarrer une phase de croissance externe par...

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31 déc. 2007

Stratégie d'entreprise: le cas Benetton (avril 2006)

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le groupe Benetton, 4e groupe industriel italien, est présent dans 120 pays et réalise 7 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Il suit une stratégie de diversification et est présent dans les aéroports, la finance, les télécommunications ou la restauration. La devise de la...

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12 Mars 2008

La qualité dans les centres de thalassothérapie (2006)

Étude de marché de 60 pages - Marketing tourisme

Dans un monde en perpétuelle mutation, les populations sont soumises à des rythmes de vie effrénés. Elles sont donc à la recherche de bien-être et de « cocooning ». La thalassothérapie, dont la vocation première était médicale, a souhaité diversifier son activité afin de contenter ces besoins....

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19 mai 2010

Analyse microéconomique - Virgin Group

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Virgin, une entreprise fondée par Richard Branson en 1970, est aujourd’hui implantée sur les cinq continents. Richard Branson est également le directeur général du groupe et plus généralement le moteur de Virgin depuis sa création. Le groupe détient plus de 200 sociétés à travers le monde et...

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17 févr. 2009

Marketing d'un distributeur hypermarché : Géant (Groupe Casino)

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Notre problématique repose sur le fonctionnement d'un magasin de grande distribution, nous nous sommes demandés comment celui-ci se développait ?Nous analyserons en première partie l'organisation de ce groupe de distribution, avec une présentation générale, sa centrale d'achat et l'importance de...

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09 Mars 2007

Stratégie : Autopsie de l'échec Vivendi-Universal

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

L’émergence des grands groupes multimédia et l’accélération des mouvements de concentration dans le secteur de la communication et du divertissement nous apparaissent comme la résultante d’une conjugaison efficace d’un contexte spécifique (caractérisé par la mondialisation et...

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06 août 2007

L'entreprise Sony Corporation

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d’inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n’est actuellement plus que...

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23 févr. 2008

Analyse du groupe Bolloré

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Le groupe Bolloré, dirigé aujourd’hui par Vincent Bolloré, a été fondé dès 1822 dans le Finistère. Présent à ses débuts principalement dans le secteur industriel, le groupe Bolloré souhaite aujourd’hui conquérir le secteur des services et en particulier le secteur de la communication....

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07 Oct. 2008

Analyse de portefeuilles d'actions et de trackers

Étude de cas de 24 pages - Bourse

Nous avons suivi l’évolution de deux portefeuilles composés principalement d’actions et de trackers, dans le cadre de notre cours de Monnaie II. Tous les vendredis, nous relevions le cours de chaque action, sur boursorama.com, pour pouvoir effectuer une analyse de nos portefeuilles,...

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20 Oct. 2008

Mogul Inc.: stratégie de diversification d'un groupe industriel dans le secteur de la communication et des médias.

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Alphonse Brun, leader et challenger ambitieux, est à la tête d’une société holding la MORANNES DE PARTICIPATIONS, qui réalise un chiffre d’affaires de 6,3 milliards d’euros. Il a repris cette entreprise familiale et en a multiplié le chiffre d’affaires par 100. Il a créé 5...

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23 Nov. 2008

Étude de la stratégie marketing de l'entreprise Amazon.com

Étude de cas de 17 pages - E-commerce

« La plus grande librairie du monde » : c’est ainsi que l’on peut résumer la position d’Amazon. En 1994, Jeff Bezos crée à Seattle l’entreprise amazon.com, première librairie en ligne sur Internet. Son ascension est fulgurante : seulement 2 ans après sa création,...

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25 févr. 2009

Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)

Étude de cas de 14 pages - Marketing luxe

L’histoire de la maison Dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n’est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte...

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04 déc. 2009

Le marketing d'Amazon : analyse interne, externe et ses stratégies pour se développer

Étude de cas de 11 pages - E-commerce

Le site amazon.com a été créé en 1994 à Seattle, par Jeffrey Bezos, et s'est porté sur la librairie en ligne (e-bookselling) de 1995 à 1998, puis à partir de 1999, sur la vente en ligne de la plupart des produits. En 2005, l'entreprise compte 9000 employés pour un chiffre d'affaires d'environ...

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15 déc. 2009

La gestion collective : les organismes de placement collectif en valeurs mobilières ou OPCVM (SICAV et FCP)

Mémoire de 29 pages - Finance

L’investisseur privé a toujours le choix entre deux styles de gestion : la gestion sous mandat, et la gestion collective. Il est vrai que la gestion collective offre de nombreux avantages face à la gestion individuelle : un portefeuille très diversifié et bien structuré, et la gestion...

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22 déc. 2009

Les raisons du succès d'Apple : analyse de la stratégie et préconisations pour l'avenir

Mémoire de 33 pages - Marketing technologies

Apple a été créé en 1976 par deux étudiants. Cette entreprise californienne conçoit, fabrique et distribue des ordinateurs et les logiciels qui l’alimentent. Sa clientèle est partagée entre les établissements d’éducation, les développeurs informaticiens, les entreprises et le grand...