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Thème économique : Dilemme de Triffin

Dilemme de Triffin

Nos documents

Filtrer par :

07 Nov. 2007
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Les modèles de décisions stratégiques

Guide pratique - 32 pages - Marketing produit

Exposé sur les modèles de décision en marketing.

03 juil. 2015
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Le groupe Bonduelle

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Le groupe Bonduelle existe depuis plus de 150 ans, c'est un des leaders européens de la conserve aujourd'hui présent dans plus de 80 pays. Le Groupe emploie 5 200 salariés permanents, dans 22 pays et 28 sites industriels. À l'origine, Bonduelle était une petite entreprise familiale....

22 Nov. 2014
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Le marketing stratégique : outil du marketing performant

Mémoire - 60 pages - Théories marketing

Parmi les disciplines des sciences de gestion, le marketing est probablement l'une des branches les plus ambitieuses et les plus riches. L'ambition majeure du marketing est de démêler, puis contrôler le faisceau de liens qui relie le consommateur, le produit, la concurrence et l'entreprise. Cet...

03 Mars 2022

Comment développer une stratégie de services payants autour d'une activité en B2B dans le domaine de l'industrie ?

Mémoire - 45 pages - Management organisation

À l'issue du contexte et de l'état des lieux, il apparaît après son analyse SWOT et son analyse de la matrice BCG, que l'entreprise PPG doit augmenter ses revenus pour rester leader dans un environnement très concurrentiel, dans lequel Sherwin-Williams fait figure de véritable...

02 Oct. 2015
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La publicité TV de la grande distribution : impacts sur les relations industriels-distributeurs

Mémoire - 14 pages - Marketing distribution

Le 1er janvier 2007, les enseignes de la grande distribution ont eu accès à la publicité TV sur les grandes chaînes de télévision hertzienne. Longtemps interdits d'antenne et seulement autorisés depuis janvier 2004 à diffuser des messages publicitaires sur les chaînes du câble, du satellite,...

18 déc. 2005
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La place de l'information dans la gestion des risques

Mémoire - 33 pages - Management organisation

Cyclone, inondation, incendie, accident domestique, rupture de barrages, boycott, rumeur, crash boursier. Les risques sont omniprésents, et nous devons y faire face sans arrêt. Nous sommes plus ou moins informés des risques que nous encourons au quotidien, mais c'est au moment où le risque...

24 avril 2007
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La modélisation du comportement gagnant du négociateur commercial international

Mémoire - 82 pages - Marketing international

« Most of us negotiate every day », ce sont les premiers mots du livre « Creative Negotiating » de Stephen Kozicki. Qu'il s'agisse de fournitures ou d'accords internationaux, toutes les affaires sont ainsi préparées afin de négocier un meilleur prix, une date de livraison convenable ou des...

25 déc. 2005
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Etude de cas Fleury Michon

Étude de cas - 7 pages - Marketing produit

Depuis les années 80, Fleury Michon, entreprise agroalimentaire française dans l'abattage et commerce de porcs, se concentre sur son image et sa stratégie en quête d'un véritable relais de croissance. Grâce à l'audit stratégique et commercial portant sur les segments où la société est présente,...

22 Oct. 2007
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Optimiser la croissance de Bull

Mémoire - 69 pages - Stratégie

Bull est un groupe informatique français à valeur internationale. Avec la mondialisation, le rythme des changements, qu'ils soient économiques, technologiques ou sociaux, s'est accéléré. Bull doit faire face à une concurrence accrue et à un ralentissement du marché. Dans ce contexte, la...

13 Mars 2008
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Le marché des sports de raquettes dans le monde, et analyse stratégique et financière de Babolat (2007)

Étude de marché - 107 pages - Marketing sportif

Au sein du marché générique du sport, qui représentait 8,8 milliards d'€ en France en 2004, les sports de raquette à cordage, à savoir le tennis, le badminton et le squash occupent une place importante. Le tennis de table, bien que très lié aux autres sports de raquette, n'est pas...

31 juil. 2015
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Etude de cas : stratégie de l'entreprise Nespresso

Étude de cas - 14 pages - Marketing produit

Nespresso, filiale de Nestlé, est une entreprise productrice de café haut de gamme. Elle a notamment créé le système de capsules qui fait la force de la marque et qui lui a permis d'acquérir une notoriété internationale et une image de marque extrêmement forte.

17 avril 2002
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Le Groupe DIM

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Les trois divisions de DIM sont : le chaussant (collant, mi-bas), la lingerie ( lingerie femme, sous vêtements masculins) et les vêtements femme. Le domaine d'Activité Stratégique choisi pour PORTER : La lingerie féminine. C'est un marché en croissance alors que le taux de croissance global du...

30 avril 2010
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Diagnostic et stratégies de l'entreprise Petit Bateau

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Petit Bateau est une entreprise française qui fut créée en 1893. Depuis ce jour, elle a traversé les époques sans jamais être inquiétée et elle est devenue aujourd'hui une entreprise incontournable du paysage français. En quelques chiffres, Petit Bateau est une entreprise de 2500 salariés...

09 juil. 2015
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Baxter, ou la coalition entre deux business model

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Rapport réalisé en Master management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales sur l'entreprise Baxter.

17 avril 2009
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Analyse stratégique de l'entreprise Orange

Étude de cas - 180 pages - Stratégie

Le groupe France Télécom a de nombreuses filiales (Orange SA, Alapage.com…). Chaque succursale est spécialisée dans un domaine (vente en ligne, téléphonie mobile…). Orange SA est également présente au niveau international avec des offres adaptées. Orange France représente une marque...

25 mai 2010
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Le portefeuille d'activités du groupe Bouygues - note stratégique

Étude de cas - 4 pages - Bourse

Cette note stratégique est produite dans le cadre des résultats financiers publiés le 4 mars 2010 par Bouygues pour l'année 2009. Malgré la crise économique, le groupe a bien résisté en réalisant un chiffre d'affaires supérieur aux prévisions des analystes et en divisant presque par deux son...

21 août 2009
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Analyse des portefeuilles d'activité de l'entreprise Siemens

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

Le plus grand souci des entreprises aujourd'hui est de se maintenir sur le marché et de résister à la concurrence qu'elles rencontrent. C'est pourquoi elles doivent réfléchir aux meilleures stratégies à mettre en place pour ainsi permettre l'adaptation la plus prolifique pour...

15 juin 2006
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Dans quelle mesure peut-on être un DRH éthique de nos jours ?

Mémoire - 43 pages - Ressources humaines

Aujourd'hui la société se mondialise, les systèmes de communication de plus en plus performants nous font découvrir les multiples aspects des différents modes de vie. Si cette approche améliore la condition humaine, elle peut aussi faire émerger des idées néfastes, engendrer des dérives. Pour...

26 Janv. 2007
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Etude du groupe Accor

Étude de cas - 47 pages - Stratégie

Le groupe Accor est aujourd'hui le leader européen du secteur hôtelier qui, fort de 20000 établissements, représente plus de 475 000 chambres. Accor est, qui plus est, une multinationale du tourisme puisqu'il est présent dans 142 pays et emploie plus de 168 500 personnes. Présent dans...

21 Mars 2007
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Le marché de la randonnée pédestre

Étude de marché - 55 pages - Marketing sportif

La randonnée pédestre connaît une croissance importante partout dans le monde depuis quelques années. Comment expliquer ce phénomène? La France jouit d'une grande richesse de paysages, de parcs et territoires naturels, un patchwork incomparable de destinations répondant en toute saison aux...

07 Janv. 2008
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La stratégie d'Amazon.com (1996 - 2001)

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

AC a été crée en 1994 à Seattle par Jeffrey Bezos et s'est portée successivement sur la librairie en ligne (e-bookselling) de 1995 à 1998 et puis à partir de 1999 sur la vente en ligne de la plupart des produits digitalisables. Son premier site a été ouvert en Juillet 1995 et s'inspirait du...

20 Nov. 2014
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Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel

Étude de cas - 5 pages - Marketing luxe

Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d'activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui renfonce...

25 févr. 2008
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Créativité entrepreneuriale : le cas Remensis (2004)

Étude de cas - 31 pages - Marketing produit

Il est important avant tout de définir notre projet dans le cadre du marché en général, et dans le cas présent, celui des produits de beauté. En effet, il a été constaté une accélération du rythme de croissance du marché intérieur avec une demande de produits de beauté dynamique. Les français se...

06 Sept. 2002
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Cas 'En plein potage'. Maggi

Étude de cas - 21 pages - Marketing produit

Bien que Maggi se soit diversifié au niveau de ses produits distribués, il faut considérer également l'élargissement considérable de sa gamme de potages. En effet, ce groupe évolue sur un marché très concurrentiel et très innovant. Donc, face à une innovation permanente, dans un marché en...

30 Mars 2008
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La grande distribution : « Une fabuleuse aventure »

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

La grande distribution : Qu'est-ce qu'un supermarché? Création et évolution de la grande distribution: Réglementations Politique : - En France, augmentation des contraintes - Autorité Européenne: baisse douanière mais problèmes politiques Société, culture et démographie : - Déstructuration...

23 mai 2008
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Etude stratégique de l'entreprise Petit Bateau

Étude de cas - 17 pages - Marketing mode

Nous allons analyser dans ce cas, la société Petit Bateau, qui est une petite entreprise familiale Française existant depuis environ 100 ans. A ses débuts elle proposait des sous vêtements pour enfants, puis par la suite celle-ci s'est diversifiée pour aujourd'hui pouvoir proposer une gamme large...

19 févr. 2009
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Analyse stratégique du journal "les Echos"

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

La presse quotidienne nationale (PQN) française fait en ce moment les gros titres de nombreuses publications. Après tout, quoi de plus normal pour une industrie dont l'actualité et l'information est la matière première ? Mais si la presse s'intéresse autant à elle-même ces derniers temps,...

12 août 2008
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Les sucettes Chupa Chups - analyse stratégique

Mémoire - 59 pages - Stratégie

Qui n'a jamais goûté à une sucette de la célèbre entreprise mondiale, Chupa Chups ? Fraise, vanille, caramel, cola, yaourt… autant de parfums proposés par Chupa Chups, pour nous offrir du plaisir. Ici, nous ne présenterons que succinctement l'entreprise Chupa Chups, car ce thème est déjà...

03 févr. 2015
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Plan marketing, stratégie et modèles stratégiques - analyse de marchés et stratégies

Mémoire - 31 pages - Théories marketing

En octobre 2009, Amazon a lancé son livre électronique Kindle sur le marché français. Ce produit, auparavant diffusé auprès du grand public américain avec un certain succès, rencontre en France quelques difficultés : un prix élevé, un rapport au produit livre électronique défavorable et une offre...

06 Mars 2009
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La concurrence oligopolistique, structure de marché de l'industrie automobile

Étude de marché - 15 pages - Management organisation

Les oligopoles sont des situations fréquentes dans les économies industrielles contemporaines. Les secteurs, tels que la sidérurgie, la chimie de base, l'automobile, l'agroalimentaire, ou l'électronique, sont des exemples de ce type de structure de marché. Un oligopole est, contrairement à...