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 Diagnostic stratégique

Diagnostic stratégique

  
Diagnostic stratégique

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16 Janv. 2013

Analyse et diagnostic stratégique de Badoit

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

Le marché de l’eau est dépendant du territoire national et de sa démographie ainsi que de son réseau de distribution. Les distances à parcourir sont souvent très longues, comme en France, par exemple, où la distance moyenne en ce qui concerne le transport de l'eau minérale est de 682...

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04 déc. 2009

Diagnostic stratégique de Coca-Cola Light

Étude de cas de 2 pages - Marketing produit

La compagnie Coca-Cola avec le Coca-Cola Light vise une cible féminine. Ce sont des consommatrices âgées de 25 à 35 ans qui recherchent le plaisir sans conséquence sur leur ligne. C’est donc du marketing différencié qui est pratiqué ici par Coca- Cola. Le principal concurrent de Coca-...

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16 déc. 2009

Diagnostic stratégique de Gillot, maître fromager (2006)

Étude de cas de 22 pages - Marketing produit

La laiterie de Saint-Hilaire de Briouze fut fondée en 1912. Après quelques années d’existence Jacques Gillot en 1938 reprend la société et change son nom, elle devient alors la Société Gillot, et se développe dans secteur du fromage et plus particulièrement dans le dans le camembert...

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20 Mars 2003

La Poste. Diagnostic stratégique

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Si elle parvenait à dégager jusqu'en 2000 un résultat bénéficiaire (ce malgré des performances inférieures au secteur), l'entreprise se voit « dans le rouge » dès 2001 (déficit de 95 millions d'euros). La situation ne parvenant pas à s'améliorer, et la logique de rentabilité étant fortement...

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14 déc. 2009

Diagnostic stratégique de Neuf Telecom

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Créée en 1998, la société Neuf Telecom, dont le siège social est situé à Boulogne-Billancourt (92) est spécialisée à ses débuts dans la fourniture de connectivité (location de supports de transmission : la fibre optique installée dans les canaux). Au fil du temps, elle se spécialise également...

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01 Oct. 2012

Diagnostic stratégique de l'enseigne Nature et Découvertes

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Nature et Découvertes est une chaine de magasins composée de plus de 70 magasins principalement situés en France (72) mais aussi en Belgique (2) et en Suisse. Le concept de ces magasins lancé en 1990 par François Lemarchand et son épouse, Françoise, est de reconnecter les citadins avec la...

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07 févr. 2012

Diagnostic stratégique d'un club de fitness : Zen & Fit

Étude de cas de 9 pages - Marketing des services

Nos 4 engagements de qualité d'accueil : Zen & Fit s'engage à vous réserver le meilleur accueil (amabilité, hygiène, entretien des lieux et du matériel). Zen & Fit garantit des formules variées pour vous permettre une liberté de choix. Zen & Fit s’engage à une transparence des prix...

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19 Nov. 2008

Diagnostic stratégique de Runner's Choice

Étude de cas de 5 pages - Marketing des services

Le problème auquel fait face a priori l’entreprise Runners’Choice est le fait que le marché confond cette entreprise avec une entreprise en concurrence directe, The running room, comme a pu le constater le directeur à plusieurs reprises au téléphone. L’entreprise perd alors des...

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25 févr. 2012

Diagnostic stratégique de l'entreprise Haribo, spécialiste et créateur de la confiserie de sucre mou

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Le secteur d’activité sur lequel s’est placé HARIBO est celui de la confiserie de sucre. L’histoire a réellement commencé en 1922 avec la création du fameux ours gélifié, suivi par le lancement en 1925 de la Réglisse en forme de rouleau (Rotella). Au fil des années,...

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04 Oct. 2013

Dans la peau d'un consultant : diagnostic stratégique pour sauver l'entreprise CJ SAS

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

La société M2 MIL Consulting Group est spécialisée en conseil en organisation industrielle depuis 1984. Nous mettons en œuvre un ensemble de méthodes pour permettre à nos clients de dégager du temps dans le flux transversal de l’entreprise ; bien souvent responsable de manque...

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28 Mars 2008

Diagnostic stratégique du secteur aéronautique

Analyse sectorielle de 40 pages - Stratégie

L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.

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24 févr. 2009

Diagnostic stratégique de Thomson

Étude de marché de 7 pages - Marketing produit

Depuis quelques années, Thomson a été confronté à deux changements majeurs : le changement du produit et le changement de la clientèle. Ainsi, Thomson est passé de la vente d'un produit physique à la vente d'un service et d'un marché principalement B2C à un marché uniquement B2B. L'entreprise a...

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26 févr. 2010

Diagnostic stratégique - l'entreprise Bernina

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

L’entreprise Bernina est une PME suisse qui a fondé son activité sur la fabrication de machines à coudre, à broder et sur l’ensemble des accessoires associés. Née sur la frontière suisse allemande il y a plus de 100 ans, cette aventure familiale a su, au fil du temps, se développer et...

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25 févr. 2009

Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)

Étude de cas de 14 pages - Marketing luxe

L’histoire de la maison Dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n’est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte...

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24 avril 2008

Le diagnostic stratégique de Teisseire

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Présentation du diagnostique stratégique de l'entreprise de boisson Teisseire. Il met en évidence l'étude du secteur, de l'entreprise et la synthèse des problèmes. Ce dossier peut être utile pour les étudiant en Techniques de Commercialisation.

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09 Sept. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Bic

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Le groupe BIC est une société cotée en bourse, fondée le 25 octobre 1945 sous le nom de PPA (Porte-plumes, Portemines et Accessoires) par Marcel Bich avec la complicité d'Edouard Buffard. L'entreprise prendra le nom de BIC en 1953, trois ans après le lancement du stylo à bille du même nom, le...

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23 févr. 2009

Diagnostic stratégique de Darégal

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

1987 : Armand Darbonne fonde une entreprise agricole à Milly-La-Forêt spécialisée dans la culture des plantes médicinales. 1970 : La société Darbonne se lance dans la production et la commercialisation des plantes aromatiques culinaires déshydratées. 1976 : Lancement de l'activité surgelés....

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17 Janv. 2010

Diagnostic stratégique du fromage La Vache qui rit

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Les fromages fondus sont, sans conteste, les fromages du 20e siècle. Aujourd’hui, le fromage fondu est fabriqué dans le monde entier. Au sein de l’Union européenne, plus de 50 établissements produisent chaque année, selon des techniques ultramodernes, 500 000 tonnes de fromages...

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30 Janv. 2009

Diagnostic stratégique de l'entreprise Biguine, coiffure (2008)

Étude de cas de 20 pages - Marketing des services

La coiffure, au même titre que le prêt-à-porter, a connu des évolutions constantes. Au temps de l’antiquité, en Égypte, la coiffure était le moyen de se différencier selon le statut au sein des organisations (chantiers), ensuite ce moyen a été réutilisé pour une distinction sociale. De...

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13 Mars 2009

Diagnostic stratégique de la marque d'automobile de luxe Jaguar

Étude de marché de 27 pages - Marketing luxe

Nous l’oublions souvent, mais le secteur du luxe ne comprend pas seulement la mode, les cosmétiques et la maroquinerie. En effet, le secteur de l’automobile de luxe est bien présent et de nombreuses marques prestigieuses en font partie. Mélange savant de raffinement et de vitesse,...

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13 juin 2011

Diagnostic stratégique de l'entreprise Muter-loger (2008-2009)

Étude de cas de 58 pages - Théories marketing

Muter Loger a pour vocation de faciliter la mutation géographique et professionnelle des cadres dans la France entière. Son succès est indéniable, la croissance exceptionnelle qu’elle connaît depuis 2005 en est une preuve incontestable. Ce tel niveau de croissance, Muter Loger le doit en...

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21 févr. 2008

Sofinco: diagnostic stratégique (2006)

Étude de cas de 47 pages - Marketing bancaire

Sofinco est une société anonyme créée en 1951. Filiale de crédit à la consommation du Crédit Agricole, elle est spécialisée dans l’offre de financement aux particuliers et propose une gamme complète de crédits pouvant répondre à toutes les attentes des consommateurs. 1)Histoire D'abord...

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16 avril 2009

Diagnostic stratégique du groupe Lafarge S.A

Étude de cas de 6 pages - Marketing international

Le groupe Lafarge est une entreprise française existant depuis 1833. Au départ spécialisé dans la fabrication du ciment, le groupe s’est ensuite diversifié dans ses activités connexes, comme le béton et le plâtre. Au niveau mondial, la première cimenterie hors Europe s’ouvre en 1956 à...

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21 déc. 2009

Diagnostic stratégique de Mango lingerie

Étude de cas de 30 pages - Marketing mode

Le marché de la lingerie stagne en France à 2,5 milliards d'euros mais, au niveau mondial, il connaît une croissance de 4,6%, selon les organisateurs du salon de la lingerie en 2006. La lingerie, accessoire de mode et pièce maîtresse de la séduction, offre raffinement et douceur. Elle a retrouvé...

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04 févr. 2009

Diagnostic stratégique et possibilités de développement du groupe Elior

Analyse financière de 46 pages - Finance

ELIOR est un groupe dont le cœur de métier repose sur la restauration. L’entreprise est fortement positionnée en France mais aussi à l’international où elle occupe le 3e rang du secteur avec un chiffre d’affaires qui dépasse pour la première année les 3 milliards d’euros....

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01 déc. 2009

Management, diagnostic stratégique, veille concurrentielle et application de Jacques Dessange (Suisse)

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Nous nous intéressons dans ce travail aux franchises du groupe Dessange en Suisse dont le siège social du groupe se situe à Paris. La gamme Dessange se compose en 3 types de salons : les salons de coiffure Dessange qui ont un positionnement haut de gamme, les salons de coiffure Camille Albane de...

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13 févr. 2012

Le diagnostic stratégique d'Airbus

Étude de cas de 37 pages - Stratégie

Historique : - 18 décembre 1970 : Naissance du Groupement Économique d'Intérêt issu de l'union de l'Aerospatiale (France) et de Deutsche Airbus (Allemagne). - 1971 : Le groupe espagnol CASA rejoint également le GEI. - 1979 : British Aerospace (Royaume-Uni) adhère également au consortium....

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30 Nov. 2010

Diagnostic stratégique d'une agence événementielle : 10Torsions

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

10torsions a été créée en Mai 2007 sous forme de SARL (Société à Responsabilité Limitée) par deux passionnés de Murder Party. Elle est spécialisée dans la conception et la réalisation de séminaires plus originaux les uns que les autres. Avant de voir le jour, cette entreprise a d’abord...

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10 mai 2020

Diagnostic stratégique: La Société Générale et le marché des jeunes - publié le 10/05/2020

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Pour les grandes banques françaises, savoir attirer et fidéliser les jeunes constitue un enjeu économique important sur le long terme. Cette tendance s’illustre à travers les nombreuses offres avantageuses à destination des jeunes. Parmi ces offres on trouve notamment les primes liées à...

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15 Nov. 2007

Diagnostic stratégique : le prêt-à-porter en ligne

Étude de marché de 47 pages - Marketing mode

Analyse du prêt-à-porter et sa vente sur Internet, traitant notamment les chiffres, la problématique de ce type de vente et le descriptif de trois entreprises majeures dans le prêt-à-porter qui vendent en ligne avec un contre exemple Zara.