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 Diagnostic stratégique

Diagnostic stratégique

  

Nos documents

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21 févr. 2008

Sofinco: diagnostic stratégique (2006)

Étude de cas de 47 pages - Marketing bancaire

Sofinco est une société anonyme créée en 1951. Filiale de crédit à la consommation du Crédit Agricole, elle est spécialisée dans l’offre de financement aux particuliers et propose une gamme complète de crédits pouvant répondre à toutes les attentes des consommateurs. 1)Histoire D'abord...

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16 avril 2009

Diagnostic stratégique du groupe Lafarge S.A

Étude de cas de 6 pages - Marketing international

Le groupe Lafarge est une entreprise française existant depuis 1833. Au départ spécialisé dans la fabrication du ciment, le groupe s’est ensuite diversifié dans ses activités connexes, comme le béton et le plâtre. Au niveau mondial, la première cimenterie hors Europe s’ouvre en 1956 à...

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18 Mars 2010

Diagnostic stratégique du Groupe Danone

Mémoire de 74 pages - Stratégie

Franck Riboud, président-directeur général (PDG) du Groupe Danone, confie : « Dans l’industrie de l’agroalimentaire, les marges de profit enregistrées par le deuxième, voire le troisième challenger sont significativement inférieures à celles du leader ». La référence est faite...

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17 Janv. 2010

Diagnostic stratégique du fromage La Vache qui rit

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Les fromages fondus sont, sans conteste, les fromages du 20e siècle. Aujourd’hui, le fromage fondu est fabriqué dans le monde entier. Au sein de l’Union européenne, plus de 50 établissements produisent chaque année, selon des techniques ultramodernes, 500 000 tonnes de fromages...

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25 févr. 2009

Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)

Étude de cas de 14 pages - Marketing luxe

L’histoire de la maison Dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n’est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte...

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08 mai 2014

Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire - publié le 08/05/2014

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l’offre et la demande...

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14 Mars 2011

Présentation et diagnostic stratégique de Benetton

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n’affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis...

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13 Mars 2009

Diagnostic stratégique de la marque d'automobile de luxe Jaguar

Étude de marché de 27 pages - Marketing luxe

Nous l’oublions souvent, mais le secteur du luxe ne comprend pas seulement la mode, les cosmétiques et la maroquinerie. En effet, le secteur de l’automobile de luxe est bien présent et de nombreuses marques prestigieuses en font partie. Mélange savant de raffinement et de vitesse,...

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20 Mars 2009

Diagnostic stratégique d'Intersport Cormontreuil

Étude de cas de 12 pages - Marketing produit

Le magasin Intersport Cormontreuil est un magasin de distribution d'articles de sports dépendant du groupe INTERSPORT.

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09 Oct. 2008

Diagnostic stratégique d'ADS

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Auto Distribution Service est une Société Anonyme, son métier est celui du négoce : elle achète des pièces détachées et accessoires automobiles puis elle les revend en l'état à des professionnels. Elle dispose de divers points de vente (...)

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28 Mars 2008

Diagnostic stratégique du secteur aéronautique

Analyse sectorielle de 40 pages - Stratégie

L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.

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18 août 2008

Diagnostic stratégique: Agapea libros urgentes

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Acción Internacional de Ayuda Académica S.L.L (sociedad limitadas laborales) est une entreprise située à Malaga et considérée comme l’une des entreprises précurseur dans le domaine d’Internet et plus particulièrement du E-commerce en Andalousie. La société est créée en 1999 alors que le...

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07 avril 2009

Diagnostic stratégique du lancement de la machine Tassimo par Kraft Foods Inc.

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Kraft Foods Inc. est le nº2 mondial de l’alimentaire et de la boisson. Le groupe qui commercialise ses produits dans 149 pays, représente plus de 114.000 salariés et possède un portefeuille de 61 marques réalisant un chiffre d’affaires annuel supérieur à 100 millions de dollars. Kraft...

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20 déc. 2009

Diagnostic stratégique d'Intersport

Étude de cas de 24 pages - Marketing sportif

Intersport distribue deux types d’articles de sports. Il distribue d’une part les produits des fabricants des grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou Puma. Et d’autre part, ses propres articles sous forme de marque propre. Grâce à l'étendue de son réseau et à la...

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04 févr. 2009

Diagnostic stratégique et possibilités de développement du groupe Elior

Analyse financière de 46 pages - Finance

ELIOR est un groupe dont le cœur de métier repose sur la restauration. L’entreprise est fortement positionnée en France mais aussi à l’international où elle occupe le 3e rang du secteur avec un chiffre d’affaires qui dépasse pour la première année les 3 milliards d’euros....

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28 déc. 2008

Sony : diagnostic stratégique

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Sony est une entreprise japonaise classée soixante-cinquième mondiale du point de vue du chiffre d'affaires et qui emploie plus de 150 000 personnes à travers le monde. Elle est également présente sur de très nombreux domaines (musique, jeux vidéo, hi-fi, audiovisuel, électronique, téléphonie,...

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19 déc. 2006

Diagnostic stratégique: Les distributeurs d'équipements sportifs

Étude de cas de 38 pages - Management organisation

Cette dernière décennie a vu les préoccupations des individus qui composent notre société, évoluer vers des désirs de santé, d’hygiène de vie. Ces termes sont aujourd’hui récurrents dans les médias et confirment une tendance où le bien-être, à la fois physique et mental, s’affiche...

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08 juil. 2011

Diagnostic stratégique du groupe Bénéteau

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Enjeux actuels et futurs pour l’entreprise : - Développement dans l'habitat résidentiel : acteur européen de premier plan dans l’habitat, le groupe Bénéteau se développe sur le marché de l’habitat résidentiel ; il ambitionne de devenir le constructeur de référence sur le marché...

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30 Mars 2009

Diagnostic stratégique du groupe Danone et positionnement sur le marché de l'alimentaire (2008)

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Les résultats du premier semestre 2008 traduisent une croissance de 9,6% des différents « Strategic Business Unit » de Danone issus du recentrage achevé en 2007. En effet le Groupe Danone enregistre un chiffre d’affaires de plus de 7,7 milliards d’euros pour ce même semestre. Mais...

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16 Mars 2010

Diagnostic stratégique et financier du groupe Rhodia

Analyse financière de 3 pages - Stratégie

Le groupe Rhodia est spécialisé dans la chimie de spécialité. En 2004, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 5281 millions d’euros via 9 entreprises réparties en trois pôles stratégiques : le pôle Matériaux et services de spécialités, le pôle Chimie d’applications, et...

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10 juin 2010

Diagnostic stratégique de l'entreprise de prêt-à-porter American Apparel

Étude de cas de 11 pages - Marketing mode

American Apparel (AA) évolue dans le secteur du prêt-à-porter (PAP), qualifié d’hyperconcurrentiel, où les différents acteurs se livrent une bataille féroce. Ce secteur, submergé par les importations asiatiques, a vécu un grand bouleversement sur le marché mondial du textile avec la...

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14 déc. 2017

Diagnostic stratégique du Groupe CGI

Étude de cas de 24 pages - Marketing technologies

Le projet, la vision, la mission et les valeurs constituent la "constitution de CGI" et définissent son identité. Cette constitution guide toutes les actions et les politiques de l'entreprise. CGI met régulièrement l'accent sur l'importance de ses trois groupes de partenaires : ses clients, ses...

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30 Oct. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché de 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

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03 févr. 2009

Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire

Étude de cas de 30 pages - Marketing des services

Adecco, entreprise à la renommée internationale sur le marché du travail temporaire, présent dans plus de 55 pays, leader quasi incontesté sur l’ensemble de ces marchés, fournit du travail à plus de 600 000 travailleurs dans plus de 100 000 entreprises, et ceci uniquement en France. Marché...

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23 juin 2009

Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage

Étude de cas de 36 pages - Stratégie

L’analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients...

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29 Oct. 2008

Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)

Étude de cas de 66 pages - Stratégie

Le marché de l’horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d’une marque qui fait aujourd’hui office de référence à travers le monde, Rolex. D’abord créée à Londres, la marque se...

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21 juin 2008

Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d’Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s’adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l’unique actionnaire de la compagnie....

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30 Nov. 2010

Diagnostic stratégique du parc Disneyland Paris

Étude de cas de 15 pages - Marketing tourisme

The Walt Disney Company est une société américaine créée en 1923 par Walt et Roy Disney sous le nom de Disney Brothers Studios. Ils s’installent en Californie afin de produire la série Alice Comédies qui rencontre un grand succès. Cependant, en 1928, le studio est confronté à une crise avec...

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23 Nov. 2010

Diagnostic stratégique de l'entreprise Daregal

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Fondée en 1887 à Milly-la-Forêt (Essonne), la société Darégal est une entreprise spécialisée dans la culture, la transformation et la commercialisation d’herbes aromatiques culinaires, destinées à des industries, la restauration mais également au grand public. Fort de son succès non...

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25 Sept. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Michelin et préconisations

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Basé à Clermont-Ferrand, Michelin a implanté 74 sites de production dans 19 pays, et dispose d’une présence commerciale dans 170 pays. Les pneumatiques du groupe sont principalement commercialisés sous les marques Michelin, BFGoodrich, Kleber, Uniroyal et TaurusImplanté. Le groupe dispose...