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 Diagnostic interne

Diagnostic interne

  
Diagnostic interne

Le diagnostic interne est un outil de stratégie marketing permettant d'identifier les points faibles et points forts d'une entreprise. On prend en compte ses compétences et ses ressources afin d'analyser son potentiel de compétitivité face aux autres entreprises du secteur. Les ressources analysées reposent sur la capacité de production et d'équipement, la capacité de financement ainsi que la santé financière actuelle de l'entreprise, mais aussi des ressources humaines avec la productivité des employés, leur capacité d'innovation et d'adaptabilité, les compétences acquises et à acquérir' La notoriété et perception de la marque et le nombre de brevets déposés en sont aussi une composante. Crédit photo : http://www.education-et-numerique.org/le-diagnostic-strategique/

Nos documents

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28 avril 2009

Stratégie d'eBay : diagnostic interne

Étude de cas de 64 pages - Stratégie

- Crée en 1995 par Pierre Omidyar. - Site d'utilisation facile qui permet aux acheteurs et vendeurs de décider de la valeur réelle des objets et de nouer des relations entre eux. - Le projet qui, au départ, n'avait pas de grandes ambitions, fut propulsé par le boom d'Internet et du e-commerce...

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30 avril 2014

Diagnostic interne de la société Bleu Océan

Étude de cas de 9 pages - Marketing produit

En N-12, Armelle Coatmor et ses associés décident de créer la société anonyme, « Bleu Océan », implantée en France, dans le Finistère. Sensibles à la préservation du patrimoine maritime, ils choisissent de produire et de commercialiser des objets sur le thème de la mer tels que des modèles...

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25 Mars 2013

Diagnostic interne de l'entreprise CréAttrait

Étude de marché de 5 pages - Marketing produit

[...] Géographie Grand territoire : 357 120 km² avec 2 389 km de côtes Territoire situé au centre de l'Europe, frontalier avec 6 pays Politique Régime démocratique Membre de la CEE et de l'UE Economique Compétitivité élevée et faible sensibilité au taux de change Présence importante sur les...

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20 Nov. 2009

Diagnostic interne et externe de l'entreprise Tramier, fabricant d'huile d'olive

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

La PME Tramier, créée en 1863 par Gabriel Tramier, est située dans le sud de la France. Elle cultive et transforme les olives en Espagne et au Maroc et les conditionnent en France. Elle se développe dans les années 1970-1980 grâce à la commercialisation des olives dans la grande distribution et...

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02 févr. 2011

Etude générale du marché de la biscuiterie au Maroc et diagnostic interne du marketing chez le leader du marché : BIMO

Étude de marché de 10 pages - Marketing produit

Le biscuit est en général un produit énergétique de longue conservation (de trois mois à plusieurs années en fonction du taux de matières grasses). Cependant, lorsque l'humidité relative de l'air est supérieure à 50%, l'emballage doit être imperméable à l'humidité. Au niveau international, le...

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13 août 2020

Analyse de l'Unité Educative et de Prévention (UEP) de l'établissement scolaire VITAGILIANO de Marseille : diagnostic interne et externe

Étude de cas de 11 pages - Marketing des services

L'Unité Educative et de Prévention (UEP) est une association française à but non lucratif basé dans la ville de Marseille accueillant des jeunes mineurs de 6 à 16 ans de sexe féminin et masculin et rencontrant des difficultés sociales, familiales, ou scolaires. Les associations à but non lucratif...

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17 avril 2009

Diagnostic interne stratégique de la marque Chanel

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Les produits de Chanel représentent un tout hétérogène. En effet, Chanel développe de multiples compétences différentes, ce qui nous permet de définir 5 segments d’activités homogènes. Analyse de la fonction distribution et commercialisation Forces - Une distribution sélective qui...

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30 avril 2010

Etude stratégique : diagnostic interne et externe d'Heineken

Étude de cas de 29 pages - Marketing produit

C'est dans les années 1860 que commence l'histoire de la société Heineken avec le rachat d'une entreprise datant de la fin du 16ème siècle. Cette société familiale, qui l'a toujours été, va connaitre une ascension fulgurante. Elle deviendra, trois générations plus tard, la brasserie la plus...

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09 Mars 2009

Diagnostic interne et externe de Nespresso : les clés d'un succès grâce à l'innovation sur le marché du café

Étude de cas de 18 pages - Marketing produit

Concernant notre choix de sujet nous avons choisi le produit Nespresso. En effet, le marché du café est omniprésent et offre des opportunités de stratégie marketing. De plus, les campagnes de communication concernant Nespresso sont plus que surprenantes. Sa stratégie marketing (son choix de...

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23 Sept. 2009

Etude stratégique du Groupe Haribo : diagnostic interne et externe

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

En France, la consommation de bonbons représente en moyenne près de 2,6 kg par personne et par an. Les Français sont de plus faibles consommateurs que leurs voisins européens : les Danois en consomment 6,4 kg, les Allemands 5,7 kg et les Anglais 5,2 kg par personne et par an. Les produits de la...

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11 Janv. 2010

Hermès France : diagnostic interne et diagnostic de synthèse

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

Le document présente une analyse des forces et des faiblesses d’Hermès France selon les fonctions stratégiques de l’entreprise, ainsi que les facteurs-clés de succès et les risques à éviter de l'entreprise. Extrait : "Aujourd’hui, Hermès fait plutôt de la croissance...

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15 déc. 2008

Diagnostic interne et externe de l'entreprise BIC

Étude de marché de 34 pages - Marketing produit

Nous nous sommes attachés au DAS papeterie qui nous semblait le plus directement touché par ses enjeux et dont la croissance se retrouve aujourd'hui fragilisée par la proche saturation des marchés occidentaux et la difficulté de pénétration sur les marchés émergents face aux géants asiatiques....

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22 déc. 2009

Lee Cooper : diagnostic interne, externe et recommandations pour changer son image de marque

Étude de marché de 8 pages - Marketing mode

Depuis une centaine d’années environ, le marché du jean occupe une des places les plus importantes dans le secteur de l’habillement et du textile. Il n’a d’ailleurs jamais cessé d’évoluer. La société Lee Cooper est présente sur ce marché depuis la création du jean et...

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24 Nov. 2008

Diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

L’une des principales sources de la réussite de l’entreprise BIC est la fonction support « ressources humaines ». En effet BIC considère que "L'atout majeur de l’entreprise réside dans l'implication et le talent des équipes." Le travail des équipes professionnelles est basé sur la...

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21 Nov. 2008

Le diagnostic interne de l'entreprise Bic

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Afin de présenter un diagnostic interne de l’entreprise Bic, nous utiliserons tout d’abord l’outil de la chaîne de valeur qui, en mettant en rapport les fonctions primaires liées à la production et à la commercialisation, et les fonctions de support, qui sont...

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24 Mars 2014

Diagnostic interne et capacités stratégiques. L'exemple de E-Bay

Étude de cas de 15 pages - Théories marketing

Diagnostic interne - De nouvelles conditions d’exercice de la concurrence donc se concentrer sur ce qu’on sait faire; - Fonder le développement sur les ressources et compétences détenues donc transformer les règles du jeu; - D’une démarche d’adaptation, on...

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29 Sept. 2008

Approche du diagnostic de la communication interne à SOTAMAC : entreprise de BTP marocaine

Étude de cas de 20 pages - Ressources humaines

Synthèse définissant le modèle de consultation dans le cadre d'une mission de consulting. Cette dernière porte sur la communication interne au sein d'une entreprise de B.T.P. au Maroc.

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06 août 2019

Diagnostic stratégique interne d'Air France

Étude de cas de 6 pages - Marketing tourisme

Le transport aérien représente près de 3,8 milliards de passagers par an (source : Organisation de l'Aviation civile internationale). Le secteur du voyage de loisir pèse 89 % du trafic total. Les accidents aériens étaient une source d'anxiété qui poussait les voyageurs à choisir d'autres modes de...

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13 Nov. 2007

Diagnostic d'entreprise d'Ingram Micro

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Le diagnostic d’entreprise est aujourd’hui de plus en plus utilisé par les entreprises. Il permet de soumettre l’entreprise à une analyse rapide et méthodique tout d’abord stratégique (produit, marché, concurrence) puis de gestion (organisation, mode de...

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18 févr. 2009

Diagnostic marketing et préconisations pour le développement de l'entreprise Solylinge, spécialisée dans le textile

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Cette étude porte sur l’entreprise française SOLYLINGE. Cette entreprise est spécialisée dans la production et le négoce de textile. L’objectif de SOLYLINGE est de couvrir toute la France avec ses produits et se développer dans l’avenir sur l’international. A l’aide...

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05 mai 2009

Diagnostic marketing du nouveau concept Auchan Drive de courses au volant

Étude de cas de 27 pages - Marketing distribution

La vie, la vraie, Auchan. C’est avec ce slogan que Gérard Mulliez a lancé ce grand groupe de distribution et de finance français en 1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile désaffectée de 600 m² dans le quartier des « Hauts champs ». Le groupe...

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25 Sept. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Michelin et préconisations

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Basé à Clermont-Ferrand, Michelin a implanté 74 sites de production dans 19 pays, et dispose d’une présence commerciale dans 170 pays. Les pneumatiques du groupe sont principalement commercialisés sous les marques Michelin, BFGoodrich, Kleber, Uniroyal et TaurusImplanté. Le groupe dispose...

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09 Janv. 2008

Diagnostic stratégique de Heineken

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Brune, blonde ou rousse, il y en a pour tous les goûts. En France, le marché de la bière génère plus de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Trois grands groupes étrangers (Heineken, InBev, Scottish & Newcastle) se partagent 85% du marché français et on observe des mouvements...

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17 Mars 2009

Diagnostic stratégique de la société de fabrication de jouets Smoby

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Ce document propose un diagnostic interne et externe de la société Smoby ainsi qu'une analyse du développement de celle-ci. Smoby est un groupe européen, voir international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui...

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01 Mars 2009

Diagnostic marketing de Clap services, promotion par l'affichage de manifestations culturelles et touristiques

Étude de cas de 27 pages - Marketing des services

Depuis douze ans, dans le Finistère, Clap Services assure la promotion par l’affichage de nombreuses manifestations culturelles et touristiques. Elle s’appuie sur un réseau de six entreprises spécialisées dans l’affichage. Yves Campion, travailleur indépendant, a tout d’abord...

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05 Sept. 2011

Diagnostic stratégique de l'entreprise SFR (2010)

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

La Société Française du Radiotéléphone est créée en 1987 par la Compagnie Générale des Eaux (ex-Vivendi). En 1999 la compagnie crée un nouveau groupe, avec un consortium d’actionnaires : CEGETEL. Rapidement rebaptisé SFR CEGETEL, c’est le premier opérateur privé de téléphonie fixe...

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30 mai 2007

Diagnostic stratégique : la lingerie féminine en France

Mémoire de 38 pages - Marketing mode

Cette étude a pour objectif d’élaborer un diagnostic stratégique concernant le secteur de la lingerie féminine en France. Nous avons choisi ce sujet suite à la lecture d’un article sur Aubade dans Challenges : « Aubade face à la mondialisation » par un des membres du groupe. Et...

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12 juil. 2012

Diagnostic export des boulangeries Paul sur le marché du Qatar

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

L'entreprise Paul, présente à l'international, connait un grand succès avec son concept de boulangeries et de salons de thé représentants la France. Cette marque qui s'est imposée dans le monde du luxe ne cesse de conquérir les marchés étrangers avec des produits de consommation courante. Paul...

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03 déc. 2009

Diagnostic marketing du E-Solex

Étude de cas de 8 pages - Marketing produit

À l’orée du XXIe siècle, la société se caractérise par une consommation de masse toujours plus gourmande en énergie. Des nouvelles tendances semblent toutefois voir le jour à savoir les tendances écologiques et nostalgiques. Des produits tous plus novateurs les uns que les autres reprenant...

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29 Oct. 2008

Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)

Étude de cas de 66 pages - Stratégie

Le marché de l’horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d’une marque qui fait aujourd’hui office de référence à travers le monde, Rolex. D’abord créée à Londres, la marque se...