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Thème économique : Diagnostic externe

Diagnostic externe

Le diagnostic externe est un outil marketing permettant d'influer sur la stratégie d'une entreprise. Il s'agit donc d'analyser les facteurs externes à la compagnie, en contact direct avec elle, qui peuvent représenter des menaces ou des opportunités. Il peut s'agir de facteurs micro-environnementaux : clients, investisseurs, fournisseurs, intermédiaires, concurrents, salariés' Tout comme de facteurs macro-environnementaux : législation, innovations technologiques, économie et politique, changement des modes de vie' Le diagnostic externe permet par conséquent d'adapter sa stratégie marketing en repérant les points de menaces ou faiblesses à améliorer, tout comme les points forts et opportunités à creuser. Crédit photo : http://www.education-et-numerique.org/le-diagnostic-strategique/

Nos documents

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17 juil. 2010
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Diagnostic et choix stratégiques du groupe Auchan

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

C'est en 1961 que Gérard Mulliez fonda son premier supermarché dans les Hauts-Champs, quartier de la ville de Roubaix. Ce n'est que 6 ans plus tard que Gérard Mulliez ouvre son premier hypermarché à Tourcoing. A partir de là, la croissance du groupe n'a cessé de prendre de l'ampleur. S'en est...

21 juin 2008
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Diagnostic stratégique : GL Events

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

GL events (anciennement Générale Location) est une de ces entreprises lyonnaises qui a connu un formidable développement ces dernières années. Cette entreprise, créée en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés est devenue leader européen sur le marché des prestations de services dans le...

02 Janv. 2008
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Diagnostic stratégique: Rossignol

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Après quatre décennies de succès ininterrompu, le groupe Rossignol rencontre des difficultés de plus en plus importantes, affichant des pertes de l'ordre de 10 à 16 millions d'euros en 2004/05. Vu ces résultats, et compte tenu du fait que ses deux filles ne voulaient pas le suivre comme président...

21 juin 2008
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Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...

12 févr. 2009
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Diagnostic marketing de l'entreprise Zannier, vêtements pour enfants (2008)

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

En combinant trois fondamentaux essentiels (le style, la qualité et le prix) à un renouvellement intense et permanent des collections, de même qu'à une convergence exceptionnelle de services, Zannier se présente comme un concept qui supprime tous les freins à l'achat. Depuis quelques années, les...

14 Mars 2011
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Présentation et diagnostic stratégique de Benetton

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n'affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis cinq ans...

22 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique de la marque d'automobile de luxe Jaguar

Étude de marché - 27 pages - Marketing luxe

Nous l'oublions souvent, mais le secteur du luxe ne comprend pas seulement la mode, les cosmétiques et la maroquinerie. En effet, le secteur de l'automobile de luxe est bien présent et de nombreuses marques prestigieuses en font partie. Mélange savant de raffinement et de vitesse, Jaguar a...

19 juin 2009
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Diagnostic stratégique : Danone, les raisons d'un succès

Mémoire - 78 pages - Stratégie

L'entreprise Danone, ex-BSN, est un exemple de réorientation stratégique complet puisqu'initialement présent dans la production de bouteilles en verre, le groupe Danone s'est progressivement orienté vers le domaine de l'alimentation pour devenir un des acteurs majeurs de ce secteur en...

30 Nov. 2010
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Diagnostic stratégique du parc Disneyland Paris

Étude de cas - 15 pages - Marketing tourisme

The Walt Disney Company est une société américaine créée en 1923 par Walt et Roy Disney sous le nom de Disney Brothers Studios. Ils s'installent en Californie afin de produire la série Alice Comédies qui rencontre un grand succès. Cependant, en 1928, le studio est confronté à une crise avec son...

05 déc. 2011
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Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros de CA en 2008....

14 Nov. 2014
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Diagnostic du produit Nutella Snack & Drink

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

La vocation de l'entreprise FERRERO France est la production et la commercialisation de confiseries chocolatées sous des marques telles que Kinder, Nutella, Ferrero Rocher... Elle a une place sur différents marchés: pâte à tartiner, pâtisserie individuelle (goûters secs et ultra frais),...

06 déc. 2011
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Segmentation et diagnostic de l'entreprise Zara

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

En 1963, Amancio Ortega ouvre un atelier de confection de prêt-à-porter pour hommes et femmes à la Corogne, en Espagne. Douze ans plus tard, le premier magasin Zara est ouvert. Il est le premier d'une longue série puisqu'en trente-cinq ans, ce n'est pas moins de 1723 magasins qui ont...

27 juil. 2015
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Diagnostic financier de l'entreprise Saint Gobain

Analyse financière - 17 pages - Finance

Le Groupe Saint Gobain, créé en 1665 en France est aujourd'hui leader mondial sur le marché de l'habitat. Au cours des vingt dernières années, le groupe, présent sur tous les continents, a fait de gros efforts de diversification et est présent sur différent secteurs. De même,...

10 juil. 2015
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Diagnostic stratégique du secteur aéronautique

Analyse sectorielle - 40 pages - Stratégie

L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.

17 Janv. 2010
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Diagnostic stratégique du fromage La Vache qui rit

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Les fromages fondus sont, sans conteste, les fromages du 20e siècle. Aujourd'hui, le fromage fondu est fabriqué dans le monde entier. Au sein de l'Union européenne, plus de 50 établissements produisent chaque année, selon des techniques ultramodernes, 500 000 tonnes de fromages fondus. Cette...

04 avril 2012
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Diagnostic marketing de l'entreprise Algaïa, spécialisée dans la production et la vente d'algues alimentaires

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Le marché de l'algue est très développé dans certains pays, comme le Japon, et pèse plusieurs milliards d'euros. Ce dernier est beaucoup plus confidentiel en Occident et notamment en France où un petit nombre de producteurs se lancent depuis quelques années, le plus souvent autour des côtes...

29 Sept. 2022

Analyse SWOT et diagnostics - La mariole : jeu de pétanque indoor

Analyse sectorielle - 9 pages - Marketing sportif

La Mariole est un jeu de pétanque tout terrain. L'idée de ce jeu est née en 2010 mais elle a officiellement été commercialisée en 2018 grâce à une opération de crowdfunding. Le financement participatif a permis à l'entreprise de lancer la production de son jeu qui s'est vendu à 10 000...

07 févr. 2010
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Diagnostic stratégique de Générale Location, GL Events

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Générale Location (GL) est une entreprise française, qui a connu un développement formidable ces dernières années. Créée à l'origine en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés, elle prit sa forme actuelle en 1989 suite a la fusion entre CRE-ROSSI (36%) et Polygone (64%). En ce qui...

24 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique et explications du succès de la maison de couture Dior (2004)

Étude de cas - 14 pages - Marketing luxe

L'histoire de la maison Dior est un exemple dans le milieu de la mode et sera peut-être même citée en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n'est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffi à marquer de son empreinte l'histoire de la...

24 Sept. 2015
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Diagnostic de l'entreprise Bic

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Depuis l'invention du briquet jetable en 1973, pas de véritable innovation est venue conforter la position de Bic qui se repose sur cette activité « vache à lait ». Le problème est que Bic, au fil des années s'est fait rattraper par ses concurrents des pays d'Asie qui sont plus à même...

09 Mars 2011
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Diagnostic à l'international : la Forge de Laguiole au Royaume Uni

Étude de marché - 7 pages - Stratégie

Le Royaume-Uni est un marché intéressant. Géographiquement proche, un accès facile au pays (coût de transport réduit, moyens de transport de qualité), un niveau de vie élevé, l'appartenance à l'Union Européenne (donc pas de droit de douanes à payer), un environnement politique stable et une ville...

15 avril 2011
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Analyse de la communication externe et de l'image de marque de la Banque Populaire (2010)

Mémoire - 39 pages - Marketing bancaire

Véritable pilier de l'économie française, le secteur bancaire emploie plus de 500 000 salariés et est ainsi le 3e employeur privé de France. Il représente 3,3 % du PIB et 1,6 % de la population active. Les crises économiques ainsi que la mondialisation ont été les principales causes d'une...

22 Mars 2008
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Diagnostic commercial de la Succursale Citroën Orléanaise: analyse des choix stratégiques et recommandations

Étude de cas - 45 pages - Stratégie

Le marché de l'automobile est un marché très dynamique en perpétuel mouvement. En effet, l'innovation, la qualité et la sécurité sont les maîtres mots de ce secteur. Ainsi dans un premier temps nous étudierons le marché de l'automobile dans la région Orléanaise, verrons quelles sont les tendances...

13 févr. 2012
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire - 24 pages - Stratégie

« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n'est obtenue qu'à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...

18 Nov. 2014
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Diagnostic et préconisations marketing pour la marque d'aliments pour animaux Royal Canin

Étude de cas - 8 pages - Marketing produit

Royal Canin fut créé en 1967 par Jean Cathary, un vétérinaire français. Son siège social se situe à Aimargues en France. C'est à présent un acteur majeur européen de la nutrition santé pour chiens et chats. Cette entreprise emploie actuellement près de 3200 salariés répartis dans le monde entier....

11 déc. 2008
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Analyse interne et externe de L'Oréal

Étude de cas - 34 pages - Marketing produit

Présence internationale Marques connues dans le monde entier L'Oréal réalise 86% de son CA hors France 68% de ses effectifs se trouvent hors France (...)

22 Sept. 2015
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Diagnostic des magasins Disney Store

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

« Disney Store » est une filiale de la Walt Disney Company pour la vente d'articles Disney dans des lieux dédiés. Ce concept fut lancé en 1987.

15 déc. 2014
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Diagnostic marketing pour la société B&O

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

L'entreprise est présente sur le secteur de la technologie et de l'innovation à usage domestique (domotique) de haut de gamme. Notre but est de moderniser les équipements du domicile. L'existence de l'entreprise repose sur l'esprit d'initiatives d'incroyables innovateurs, d'individus persévérants...

19 févr. 2012
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Diagnostic marketing et recommandations pour la marque Tropicana entre 2008 et 2010

Étude de cas - 46 pages - Marketing produit

Le consommateur: - 10 à 15 % des Français prennent un repas équilibré composé d'un produit céréalier, d'un produit laitier et d'un fruit ou jus de fruits. - Recherche de l'équilibre entre plaisir et santé. - Deux Français sur trois (66 %) boivent des jus de fruits et parmi ceux-ci, 64 % tous les...

09 Janv. 2008
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Diagnostic Stratégique d'InBev

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

InBev est né en mars 2004, de la fusion du belge Interbrew et du Brésilien Companhia de Bebidas das Américas (Ambev). La fusion de ces deux entreprises brassicoles de cultures très différentes a fait naître le numéro 1 mondial du secteur. Avec des ventes en volumes de 235,6 millions...