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 Déchets industriels

Déchets industriels

  

Nos documents

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14 févr. 2011

Le management par la qualité totale (MQT) contribue-t-il à la réduction des déchets industriels banals ?

Mémoire de 32 pages - Stratégie

La thématique de travail qui nous a été imposée est énoncée comme suit : « Développement durable et Management de la Qualité Totale ». C’est un sujet très intéressant sur lequel nous devrons travailler durant 11 semaines. Pour introduire cette thématique, nous pouvons constater que le...

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24 Sept. 2009

Analyse stratégique de la performance d'Elyo, entreprise de services à l'énergie (2006)

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

Elyo appartient au groupe Suez. C’est une entreprise de services à l’énergie qui se présente comme « un expert qui s’engage avec les entreprises ». Elyo tend à aider les entreprises à répondre aux nouveaux défis qui se présentent à elles (stratégique et organisationnel,...

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11 avril 2004

La stratégie sociétale du groupe Total

Étude de cas de 42 pages - Stratégie

Dans le domaine de l'environnement, comme dans ceux de la sécurité ou de la qualité, des systèmes internes de management, adaptés à chaque activité du Groupe, ont été mis en place. Ces systèmes sont des éléments de base de la démarche de progrès continu qui comprend les étapes suivantes :...

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22 Oct. 2010

Packaging et Environnement : un paradoxe inévitable ?

Mémoire de 50 pages - Marketing consommateur

Le packaging, de part son contact constant avec le consommateur, est devenu un média à part entière, tant sur le plan communicationnel que sur le plan informationnel. Si au départ on ne lui confiait que des fonctions de contenants, autrement dit contenir, transporter et conserver, il revêt...

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08 mai 2020

Tourisme et développement durable, indicateurs et stratégies : le cas d'Accor

Étude de cas de 7 pages - Marketing tourisme

En vingt ans, la production de déchets a augmenté de 50 % dans le monde alors que seulement 10 % de ces déchets sont recyclés. Chaque année, Accord génère 2,3 millions de tonnes de déchets dont 70 % sont liés aux travaux de construction et de rénovation. En 2011, le Groupe a renforcé et poursuivi...

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31 déc. 2007

Le recyclage des friches industrielles

Mémoire de 32 pages - Droit des affaires

Le XXème siècle a été caractérisé par un développement exponentiel de l’urbanisme. Les villes ont progressivement débordées sur les périphéries obligeant l’utilisation des terrains agricoles à des fins urbanistiques. Ce mouvement ne s’est pas encore tari. En effet, le besoin de...

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23 juil. 2009

Stratégie de Veolia environnement et positionnement sur le marché de gestion des déchets

Étude de cas de 5 pages - Marketing des services

La gestion des déchets est la collecte, le transport, le traitement, la réutilisation ou l’élimination des déchets, habituellement ceux produits par l'activité humaine, afin de réduire leurs effets sur la santé humaine, l'environnement, l'esthétique ou l'agrément local. Dans le cadre...

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11 mai 2004

L'adhésion du personnel de Delta Airlines à sa politique environnementale

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Pour assurer la conformité avec les réglementations portant sur les fuites et déversements, les rejets liquides, les déchets spéciaux, les composés organiques, la qualité de l'air, la gestion des matériels dangereux, les réservoirs, l'amiante ; Delta a développé de nombreuses procédures. Delta...

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05 Mars 2008

Modélisation des processus de décision et des flux d'informations dans les entreprises de distribution

Mémoire de 87 pages - Management organisation

Bien que des travaux de modélisation aient été réalisés pour des systèmes de production de biens ou de services, peu de modèles sont adaptés aux organisations logistiques et en particulier aux entreprises de distribution. Ce travail de recherche est né d’un besoin industriel. Il s’agit...

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01 avril 2008

Aquitaine Carrosserie Industrielle/Palfinger

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

Le site industriel d’Artigues est très ancien. L’entreprise A.C.I. date de 1988. Elle fabriquait à l’origine de la carrosserie : aménagement de véhicules camions (poids lourds), fourgons pour transport de marchandises (le cube à l’intérieur du fourgon). Mais elle a été...

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19 août 2010

Le marché de l'énergie en France

Analyse sectorielle de 24 pages - Marketing produit

Depuis l'ouverture à la concurrence du marché de l'énergie toute personne souhaitant changer de fournisseur en a la possibilité. Il n'existait auparavant qu'une seule entreprise permettant d'obtenir de l'électricité ou du gaz : EDF-GDF. Ce monopole d'Etat qui avait le statut d'EPIC (Etablissement...

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02 Mars 2011

Audit des comptes consolidés : le cas CEVITAL SPA

Mémoire de 117 pages - Comptabilité

L'évolution des structures économiques, en économie de marché, est caractérisée par la tendance à la croissance d'un certain nombre d'entreprises ; cette tendance conduit à la concentration et aboutit à la formation de groupes de sociétés.Le groupe de sociétés est une réalité dans le monde des...

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26 avril 2008

GDF-Suez: Pourquoi les industries européennes se restructurent elles ?

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Le rapprochement des deux grands groupes énergétique a pour objectif premier de créer un géant de l’énergie européenne leader sur ce marché. Le projet avait déjà été envisagé sous le gouvernement Jospin. La menace d’une offre publique d'achat (OPA) du numéro un de l’électricité...

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18 Nov. 2010

Veolia environnement Transdev

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Le projet de rapprochement de véolia transporte et Transdev permettrait à terme de répondre aux nouvelles mutations du marché des transports. En effet, Ce projet industriel devrait permettre de tracer de nouvelles perspectives pour les deux entités en réunissant leurs forces et en valorisant au...

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26 déc. 2014

Etude de cas sur Vivendi : la crise subie par le groupe dans les années 2000

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Selon Jean-Marie Messier, la stratégie de Vivendi est réellement une stratégie industrielle en insistant sur le fait qu’il est un chef d’entreprise et non un gestionnaire de portefeuille de titres. En effet, le groupe se considère comme un conglomérat (2714 sociétés à consolider en 1995...

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04 Mars 2011

Etude stratégique du groupe Toyota

Étude de marché de 33 pages - Stratégie

Depuis le XIXème siècle, le secteur de l'automobile est un secteur en constante évolution, suivant les aléas des progrès industriels. Les automobiles sont devenues accessibles à tous, tant par le prix que par l'accès à la technologie. Cependant ce marché connaît des crises, régies par la...

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25 avril 2012

Etude de cas d'Air liquide (2010): du produit au service

Étude de cas de 12 pages - Marketing des services

Le marché mondial des gaz industriels a doublé depuis le début des années 2000. Le secteur se regroupe autour de six opérateurs qui à eux seuls concentrent plus de 80% du marché (ces acteurs sont l’Allemand Linde, le Français Air Liquide, le Japonais TNS et les trois Américains Air...

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29 juin 2010

Le management des opérations chez Alstom

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

L’étude terrain, menée dans le cadre du cours de Management des opérations, a été l’occasion pour nous de découvrir l’entreprise Alstom, et plus particulièrement le site de Villeurbanne. Notre choix s’est en effet porté sur cette entreprise, champion français et européen de...

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24 Nov. 2005

L'après mine dans le bassin potassique

Mémoire de 67 pages - Droit autres branches

C’est en Octobre 1904, après quelques mois de sondage du sous-sol alsacien qu’est découvert un gisement de potasse de 222 km carré au Nord-ouest de Mulhouse, dont l’exploitation débute quatre ans plus tard dans le cadre d’une société privée allemande, la Gewerkschaft Amélie....

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20 Mars 2008

Analyse financière de la société Séché environnement

Analyse financière de 60 pages - Finance

Séché Environnement est l’un des principaux acteurs français du marché du traitement et du stockage de tous les types de déchets (hors radioactifs), qu’ils soient issus de l’industrie ou des collectivités locales. En 1981, son PDG actuel, Joël SECHE reprend la petite entreprise...

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05 juin 2014

Les leviers de croissance et de développement pour Techval sur le marché industriel du compactage du papier-carton ?

Étude de marché de 16 pages - Théories marketing

Pour cette mission Marketing et Stratégie Commerciale, nous avons travaillé pour l’entreprise Techval, spécialisée dans la fabrication de compacteurs à déchets pour les entreprises. Fondée en 2001, l’entreprise Techval fait partie du groupe Matval qui comprend Technivalor, Techval et...

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10 Sept. 2007

Comment concilier Développement Durable et Performance ? L'intégration d'indicateurs de performance environnementale

Mémoire de 50 pages - Management organisation

Comme le montrent régulièrement les enquêtes d’opinion depuis le début des années 70, l’environnement n’a cessé de s’affirmer comme sujet de préoccupation des Français. Depuis le début des années 90, on constate que cette sensibilité se renforce d’autant plus que les...

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15 déc. 2009

Les stratégies de croissance de Veolia

Fiche de 19 pages - Marketing produit

Spécialiste de la gestion déléguée des services d'eau pour le compte de collectivités locales ou d'entreprises industrielles et tertiaires, Veolia Eau est aussi l'un des premiers concepteurs et fournisseurs mondiaux d'installations et d'équipements de traitement de l'eau.Le marché :Accroissement...

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14 Mars 2008

Analyse financière du groupe Tipiak en 2007

Analyse financière de 26 pages - Finance

La société Nantaise Tipiak est née en 1967 de la fusion de deux entreprises centenaires, Groult et Billard. Au départ spécialisée dans l’alimentation sèche (semoule, tapioca), Tipiak s’est diversifiée dans les surgelés puis dans les activités de traiteur. L’entreprise a connu un...

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21 févr. 2011

Droit des entreprises en difficulté : cas de l'entreprise Metaleurop

Étude de cas de 15 pages - Droit des affaires

Etude de cas très intéressante de 15 pages portant sur une entreprise en difficulté METALEUROP, anciennement un fleuron industriel. 830: il s’agit du nombre de salariés qui ont été licenciés de l’usine Metaleurop Nord, filiale du groupe Metaleurop SA. Ces derniers ont appris que...

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26 Janv. 2007

L'entreprise Pinault Printemps Redoute et la responsabilité sociale

Étude de cas de 23 pages - Marketing produit

Afin de compléter notre formation théorique sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, nous avons choisi d’étudier plus particulièrement le cas de l’entreprise « Pinault Printemps Redoute », PPR. Le concept de développement durable est aujourd’hui régulièrement mis en...

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14 Mars 2008

Evaluation de la stratégie marketing de Tipiak

Étude de cas de 57 pages - Marketing produit

Tipiak intervient dans le secteur agroalimentaire tant sur le marché français que sur les marchés à l'international et ce notamment grâce à sa filiale américaine. Le secteur agroalimentaire est aujourd'hui fortement concurrentiel et confronté à la hausse des matières premières, à la concurrence...

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04 juin 2010

L'appréhension juridique des énergies renouvelables

Mémoire de 25 pages - Droit autres branches

Comme l’a énoncé Gabriel Garcia Marquez « N’attendez rien du XXIe siècle. C’est le XXIe siècle qui attend de vous. ». Cette citation traduit la nécessité pour les hommes de protéger au mieux la planète. C’est pourquoi, la production d’électricité aux moyens...

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23 Nov. 2003

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les avions...

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06 août 2007

Le management environnemental (SME): comment en faire un avantage concurrentiel ?

Mémoire de 18 pages - Management organisation

La première partie de ce travail tente d’analyser l’impact que provoque un management environnemental sur l’organisation et le management d’une entreprise industrielle. En particulier, les modifications organisationnelles qu’un tel management peut apporter à...