Etudes & Analyses

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 DAS domaine d'activité stratégique

DAS domaine d'activité stratégique

  

Nos documents

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23 Mars 2009

Analyse des domaines d'activite stratégique du groupe de fabrication de pneus Michelin, et recommandations

Étude de cas de 46 pages - Marketing automobile

Dans la première partie de cette étude, nous avons identifié les différents Domaines d'Activite Strategique. Un DAS est un ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences. Chaque DAS est confronté à des...

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04 mai 2010

La société BIC et la possibilité de développement d'un nouveau domaine d'activite stratégique

Étude de marché de 6 pages - Marketing produit

En nous rendant sur le site institutionnel de BIC, nous avons pu constater que leur vision était définie en quatre points principaux. Quatre points que nous retrouvons parfaitement dans la stratégie de BIC. Le métier de BIC est essentiellement la conception et la fabrication de produits de...

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01 juil. 2009

Analyse stratégique de Michelin et segmentation en Domaines d'activites stratégiques (DAS)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Michelin possède deux principaux métiers qui sont : - Les métiers pneumatiques - Les métiers média Au sein de ces deux métiers, nous avons les DAS : Pour les métiers pneumatiques : L’activite « Tourisme – Camionnette » L’activite « Poids Lourds »...

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30 Janv. 2008

Chupa Chups, vers un nouveau domaine d'activite stratégique

Étude de cas de 15 pages - Marketing produit

Analyse de l'entreprise Chupa Chups en adoptant une démarche marketing de qualité. Analyse SWOT, pyramide de Maslow, modèle BCG, modèle Mc Kartney, M.Porter, marketing mix (4P) ...

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25 juin 2009

Analyse et recommandations sur son domaine d'activites stratégique (DAS) pour Nintendo DS Lite : comment expliquer la success-story de Nintendo ?

Étude de cas de 30 pages - Marketing technologies

La société Nintendo Co, Ltd, basée à Kyoto, au Japon, est reconnue comme l’un des leaders mondiaux en matière de création de divertissement interactif. L’aventure du groupe a démarré dans les années 80 avec la console de salon NES, où les personnages phare du groupe, Mario et Luigi,...

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17 Mars 2010

Les Domaines d'Activites Stratégiques (DAS) de Bonduelle

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Nous allons étudier le portefeuille d'activites de l'entreprise Bonduelle. Il faut savoir que celui-ci constitue une analyse globale et simultanée du diagnostic interne et externe de l'entreprise.

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25 Mars 2010

Identification des domaines d'activite stratégique de 3M

Étude de cas de 9 pages - Marketing produit

Présentation PowerPoint sur la corporate strategy et les domaines d'activite stratégique du Groupe 3M.

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18 juin 2009

Les domaines d'activite stratégique (DAS) de Bonduelle

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Notre partie porte sur l'étude du portefeuille d'activites de Bonduelle. Il faut savoir que celui-ci constitue une analyse globale et simultanée du diagnostic interne et externe de l'entreprise.Les activités de Bonduelle permettent-elles de maintenir ses performances à l'avenir ? (...)

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18 déc. 2007

Analyse des domaines d'activites stratégiques de Michelin

Étude de cas de 14 pages - Marketing produit

Exposé semi-rédigé relatif au marché mondial du pneu. Présentation de graphiques.

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02 févr. 2010

Groupe Carrefour : Facteurs Clé du Succès (FCS) et Groupes Stratégiques

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Notre dossier décrit une segmentation stratégique possible du groupe Carrefour. Le découpage d'une entreprise en Domaines d'Activite Stratégiques (ci-après « DAS ») est un exercice difficile et subjectif mais indispensable avant tout diagnostic...

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10 Janv. 2011

Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activite de Danone et Nestlé

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C’est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous avons été...

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30 Mars 2009

Diagnostic stratégique du groupe Adidas AG, fabricant d'équipement sportif

Étude de cas de 28 pages - Marketing sportif

Le groupe ADIDAS AG est une des deux plus grandes multinationales de l’équipement sportif actif dans la fabrication et la vente de vêtements de sport, de chaussures de sport et d’équipements sportifs. Le présent document consiste en un diagnostic stratégique de cette firme....

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23 Mars 2011

Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement (2010)

Mémoire de 20 pages - Stratégie

Aujourd’hui, Veolia Environnement est en position de leader sur le marché international et dégage le sentiment d’être une entreprise novatrice dans l’ensemble de ces domaines d’activites. Cependant, le groupe a fait le choix de diversifier son portefeuille...

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10 juil. 2007

Cas de stratégie sur l'entreprise Haribo

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Cours de stratégie : les différentes domaines d'activite stratégique de l'entreprise Haribo, les stratégies utilisées, l'environnement selon Porter et enfin les différents modes de croissance utilisés.

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14 Nov. 2008

Analyse stratégique de l'entreprise Michelin

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Société MICHELIN et Cie créée à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889 par Edouard Michelin et son frère André. Cette création fait suite à la reprise de l’entreprise du grand-père spécialisée dans la construction de matériel agricole et la fabrication de balles en caoutchouc. Aujourd’hui...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique de Conforama

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Diagnostic stratégique de Conforama avec : une analyse du secteur concurrentiel, une carte des groupes strategiques, une analyse PESTE et une description de l'entreprise Conforama (les DAS, les axes strategiques...).

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16 avril 2009

Analyse stratégique du portefeuille d'activites du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l’extension des activites. D’une période de...

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30 Oct. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché de 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

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07 mai 2008

La stratégie marketing de Nouvelles Frontières

Étude de marché de 12 pages - Marketing produit

Étude de la stratégie et du marketing de l'entreprise Nouvelles Frontières, réalisée en 2e année d'école de commerce. Analyse du Marché (opportunités/ Menaces) puis Analyse interne (Forces/Faiblesses) et Recommandation.

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16 déc. 2013

Rapport de management stratégique sur l'entreprise Décathlon 2010

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le groupe Décathlon est depuis de nombreuses années dans une phase de croissance importante le menant à la première place dans l’industrie des distributeurs d’articles de sport en France, ainsi que dans celle des fabricants d’articles de sport. Mais l’ambition du groupe ne...

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06 mai 2008

Etude stratégique du groupe TOTAL

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Total, groupe énergétique international, est la première entreprise française et le quatrième pétrolier à l’échelle mondiale. Le groupe est présent dans plus de 130 pays à travers ses activités aussi bien dans l’amont (exploration, production, développement du pétrole et de...

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06 mai 2008

Virgin group, une stratégie de diversification

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et jamais à court d’idées pour en assurer le...

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06 mai 2008

La stratégie d'Apple

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme celle qu'elle connait actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment elle allait faire pour réengager sa croissance et se...

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09 Mars 2009

Stratégie de l'entreprise L'Oréal : management et performances

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

L’Oréal, groupe mondial dans le secteur des cosmétiques fête ses 100 ans cette année. En effet, en 1907, l’histoire du groupe commence à s’écrire avec la mise au point d’une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L’Oréal a pris son envol et se trouve...

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17 juil. 2010

Analyse du portefeuille d'activites d'une entreprise

Analyse financière de 3 pages - Stratégie

Une fois les domaines d’activite recensés, il faut les analyser et les évaluer. L’analyse des domaines d’activites stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la...

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02 Mars 2007

Etude stratégique de Bonduelle

Étude de cas de 72 pages - Marketing produit

Etude de la stratégie de Bonduelle : analyse stratégique (modèle de Porter, matrice de Mac Kinsey, modèle SWOT, matrice BCG), plan marketing et plans d'actions (business modèle, cycle stratégique par domaine d'activites strategique).

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21 déc. 2009

L'iPod d'Apple sur le marché des baladeurs MP3 : stratégie et positionnement

Étude de cas de 15 pages - Marketing technologies

La vision d’Apple est bien précise c'est-à-dire de maîtriser son métier : les NTIC afin de se développer pour devenir leader mondial dans le secteur d’informatique. Depuis ses débuts Apple a souhaité faire de la technologie quelque chose d’accessible à tout le monde et de simple à...

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27 févr. 2013

Le management stratégique de la société Lyonnaise Câble

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La Lyonnaise Câble opère dans l’industrie des télécommunications par câble. Les 3 domaines d’activite stratégiques de l’entreprise sont : - La fourniture de programmes audiovisuels. - La fourniture d’Internet. - La fourniture de prestations...

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03 Janv. 2007

Analyse stratégique de l'entreprise Beiersdorf (2005)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le management stratégique se compose de trois entités interdépendantes et non chronologiques. En effet, diagnostique strategique, choix stratégiques et déploiement stratégiques ne doivent pas être considérés comme une succession d’étapes aboutissant à la mise en...

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26 avril 2006

Analyse stratégique de la société générale

Étude de cas de 65 pages - Stratégie

Plus de cinq ans après sa défense victorieuse face à l’offre hostile de la BNP, la Société Générale suscite toujours la convoitise de certains et la curiosité du marché. Depuis lors, aucun projet n’a vu le jour, la banque se concentrant sur la modernisation de ses canaux de diffusion et...