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 DAS domaine d'activité stratégique

DAS domaine d'activité stratégique

  

Nos documents

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02 févr. 2010

Groupe Carrefour : Facteurs Clé du Succès (FCS) et Groupes Stratégiques

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Notre dossier décrit une segmentation stratégique possible du groupe Carrefour. Le découpage d'une entreprise en Domaines d'Activité Stratégiques (ci-après « DAS ») est un exercice difficile et subjectif mais indispensable avant tout diagnostic stratégique. Dans ce dossier, nous...

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28 mai 2010

Proposition de plan de relance pour la société Waterpool, spécialiste de la piscine

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Depuis dix ans, les marges de son activité piscine diminuent. Waterpool est globalement plus chère que ses concurrents (l'écart de prix des produits d'entretien est de 26 % plus cher que les MDD des hypermarchés.), ce qui lui laisse peu de marge de manœuvre quant à une éventuelle hausse de...

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10 Janv. 2011

Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C’est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous avons été...

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16 déc. 2013

Rapport de management stratégique sur l'entreprise Décathlon 2010

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le groupe Décathlon est depuis de nombreuses années dans une phase de croissance importante le menant à la première place dans l’industrie des distributeurs d’articles de sport en France, ainsi que dans celle des fabricants d’articles de sport. Mais l’ambition du groupe ne...

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22 Sept. 2008

Analyse marketing de L'Oréal

Étude de cas de 20 pages - Marketing luxe

L'industrie de l'embellissement de la peau et du cheveu (cosmétiques) est en phase de croissance. La nouvelle génération est très consommatrice de produits cosmétiques, le marché des produits de beauté pour homme (soin du visage…), le marché des produits anti-âge, le marché des produits...

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30 Mars 2009

Diagnostic stratégique du groupe Adidas AG, fabricant d'équipement sportif

Étude de cas de 28 pages - Marketing sportif

Le groupe ADIDAS AG est une des deux plus grandes multinationales de l’équipement sportif actif dans la fabrication et la vente de vêtements de sport, de chaussures de sport et d’équipements sportifs. Le présent document consiste en un diagnostic stratégique de cette firme. Après une...

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23 Mars 2011

Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement (2010)

Mémoire de 20 pages - Stratégie

Aujourd’hui, Veolia Environnement est en position de leader sur le marché international et dégage le sentiment d’être une entreprise novatrice dans l’ensemble de ces domaines d’activités. Cependant, le groupe a fait le choix de diversifier son portefeuille...

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07 avril 2008

L'industie de l'huile d'olive en France

Étude de marché de 15 pages - Marketing produit

De nos jours, Le marché de l’huile d’olive en France se caractérise par une augmentation de la consommation. En effet, nous avons pu constater que les Français ont multiplié par deux leur consommation d’huile d’olive entre 1997 et 2006. Nous assistons également...

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14 Nov. 2008

Analyse stratégique de l'entreprise Michelin

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Société MICHELIN et Cie créée à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889 par Edouard Michelin et son frère André. Cette création fait suite à la reprise de l’entreprise du grand-père spécialisée dans la construction de matériel agricole et la fabrication de balles en caoutchouc. Aujourd’hui...

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03 Janv. 2006

Cas Palm

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Palm Computing est une entreprise qui évolue dans l'industrie informatique. Elle intervient sur deux domaines d’activités stratégiques (DAS) différents : la fabrication des ordinateurs de poche et la vente du système d'exploitation Palm OS sous licence à des fabricants...

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10 juil. 2007

Cas de stratégie sur l'entreprise Haribo

Étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Cours de stratégie : les différentes domaines d'activité stratégique de l'entreprise Haribo, les stratégies utilisées, l'environnement selon Porter et enfin les différents modes de croissance utilisés.

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17 avril 2002

Le Groupe DIM

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Les trois divisions de DIM sont : le chaussant (collant, mi-bas), la lingerie ( lingerie femme, sous vêtements masculins) et les vêtements femme. Le domaine d’Activité Stratégique choisi pour PORTER : La lingerie féminine. C’est un marché en croissance alors que le taux de...

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30 avril 2008

Diagnostic stratégique de Conforama

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

Diagnostic stratégique de Conforama avec : une analyse du secteur concurrentiel, une carte des groupes stratégiques, une analyse PESTE et une description de l'entreprise Conforama (les DAS, les axes stratégiques...).

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12 mai 2010

La stratégie de Google - publié le 12/05/2010

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Les facteurs clés du succès de chaque domaine d'activité stratégique de l'entreprise GOOGLE sont relativement similaires. Nous allons dans un premier temps regrouper les F.C.S similaires à chaque activité et dans un second temps énumérer les F.C.S propre à chaque activité.En effet,...

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16 avril 2009

Analyse stratégique du portefeuille d'activités du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l’extension des activités. D’une période de 1976 à...

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30 Oct. 2009

Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché de 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur Geoffroy...

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08 Oct. 2007

La société BIC

Étude de cas de 9 pages - Marketing produit

Bic est une société créée en 1953 par Marcel Bich suite au rachat et à l’amélioration d’une licence qui a mené à la création d’un stylo bille jetable. Bic se situe sur le secteur du jetable. Ses domaines d’activités stratégiques sont les briquets, les rasoirs et les...

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27 févr. 2010

Politique générale du groupe Dior

Étude de cas de 9 pages - Marketing luxe

Pour atteindre son objectif de croissance, le Groupe Dior a mis en place plusieurs stratégies tant au niveau interne qu’au niveau externe et ce pour chacun de ses domaines d’activités stratégiques : Dior couture, mode et maroquinerie, vins et spiritueux, parfums et cosmétiques,...

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16 Nov. 2009

Analyse stratégique du Groupe Lafarge

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Fondée par A. Pavin de Lafarge en 1833, la société anonyme LAFARGE est devenue en un peu moins de 200 ans le leader mondial des matériaux de construction. Présente dans 76 pays et fort de 2 000 sites industriels à travers le monde, la vision du groupe est donc de rester durablement le leader...

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06 mai 2008

Etude stratégique du groupe TOTAL

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

Total, groupe énergétique international, est la première entreprise française et le quatrième pétrolier à l’échelle mondiale. Le groupe est présent dans plus de 130 pays à travers ses activités aussi bien dans l’amont (exploration, production, développement du pétrole et de gaz...

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06 mai 2008

La stratégie d'Apple

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme celle qu'elle connait actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment elle allait faire pour réengager sa croissance et se...

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09 Mars 2009

Stratégie de l'entreprise L'Oréal : management et performances

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

L’Oréal, groupe mondial dans le secteur des cosmétiques fête ses 100 ans cette année. En effet, en 1907, l’histoire du groupe commence à s’écrire avec la mise au point d’une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L’Oréal a pris son envol et se trouve...

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23 Mars 2009

Analyse des domaines d'activité stratégique du groupe de fabrication de pneus Michelin, et recommandations

Étude de cas de 46 pages - Marketing automobile

Dans la première partie de cette étude, nous avons identifié les différents Domaines d'Activité Stratégique. Un DAS est un ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences. Chaque DAS est confronté à des concurrents spécifiques,...

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16 Oct. 2009

L'entreprise Artès, distribution des produits dérivés de l'art

Étude de cas de 23 pages - Marketing distribution

Artès est une société anonyme opérant sur le marché des produits dérivés de l'art en tant que simple distributeur. Elle se présente comme une chaîne de distribution qui fait principalement concurrence aux activités commerciales des musées de France. Pour le moment, elle a créé cinq magasins...

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14 avril 2010

Les enjeux mondiaux de la fusion de la Walt Disney Company et de Marvel Entertainement

Mémoire de 66 pages - Stratégie

Le marché mondial des média et du divertissement regroupe de nombreux domaines d’activité stratégique : les médias, les mobiles, le cinéma, les livres, bandes dessinées, mangas et comics, les jeux vidéos, les jouets… Ce marché est fortement marqué par un grand groupe, Walt Disney...

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17 juil. 2010

Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise

Analyse financière de 3 pages - Stratégie

Une fois les domaines d’activité recensés, il faut les analyser et les évaluer. L’analyse des domaines d’activités stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence, elle permet...

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21 févr. 2012

Création en Algérie d'une entreprise de production de sacs en papier grande contenance pour les cimenteries

Étude de marché de 60 pages - Marketing produit

L’Algérie est devenue, depuis ces dernières années, un vaste chantier dont l’un des objectifs est de rattraper les retards enregistrés dans le domaine des infrastructures publiques : routes, voies ferrées, ouvrages d’arts, travaux maritimes, travaux souterrains, logements,...

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02 Mars 2007

Etude stratégique de Bonduelle

Étude de cas de 72 pages - Marketing produit

Etude de la stratégie de Bonduelle : analyse stratégique (modèle de Porter, matrice de Mac Kinsey, modèle SWOT, matrice BCG), plan marketing et plans d'actions (business modèle, cycle stratégique par domaine d'activités stratégique).

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09 févr. 2009

LVMH et ses stratégies

Étude de cas de 42 pages - Marketing produit

LVMH est un groupe qui officie dans le secteur du luxe depuis plus de 20 ans et se positionne à l'heure actuelle comme le leader mondial des produits de luxe. Il était donc tout à fait intéressant d'analyser et de comprendre l'évolution du groupe depuis sa création, en matière de stratégie mais...

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03 Janv. 2007

Analyse stratégique de l'entreprise Beiersdorf (2005)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le management stratégique se compose de trois entités interdépendantes et non chronologiques. En effet, diagnostique stratégique, choix stratégiques et déploiement stratégiques ne doivent pas être considérés comme une succession d’étapes aboutissant à la mise en place d’une stratégie...