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Thème économique : Coûts d'exploitation

Coûts d'exploitation

Nos documents

Filtrer par :

27 Nov. 2014
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Rovio, le Disney du smartphone

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Depuis ces dix dernières années, le secteur des jeux mobiles, dans lequel s'inscrit l'entreprise Rovio, a connu une réelle croissance notamment grâce à l'apparition des smartphones qui permettent une meilleure adaptation des jeux mobiles. C'est en 2007, avec la sortie de...

01 Mars 2010
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Analyse stratégique - le groupe "Pierre & Vacances"

Étude de cas - 32 pages - Marketing tourisme

Leader européen du tourisme de proximité, le Groupe Pierre & Vacances a construit sa réussite sur un modèle économique unique reposant sur la synergie entre le tourisme et l'immobilier. Aujourd'hui, le Groupe gère un parc touristique de 47 200 appartements et maisons en Europe, répartis au sein...

23 avril 2008
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Cas Biotec

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

Bio-Tec est une exploitation agricole biologique, située dans la Brie, en France. Suite au rachat d'un complexe de boulangerie et pâtisserie industriels, les responsables de Bio-Tec se posent des questions sur le lancement des leurs futurs produits. Bio-Tec est une entreprise familiale...

01 juin 2008
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La conduite de réunions

Guide pratique - 58 pages - Management organisation

La réunion « rituel » Réunion du lundi matin, peu préparée, réunit un ensemble de cadres peu impliqués formellement. Son origine est méconnue. Elle est sans objectif précis. Pas d'ordre du jour. Silences + signes d'ennui. La réunion « d'information » Réunion en ligne hiérarchique....

18 Mars 2022

Projet de création d'entreprise informatique - publié le 16/03/2022

Guide pratique - 6 pages - Tpe et pme

Il s'agit d'un guide que tout entrepreneur peut suivre avant de démarrer une entreprise dans l'industrie informatique ou dans toute autre industrie avec des barrières à l'entrée élevées et des marges bénéficiaires extrêmement faibles, où beaucoup de temps est consacré au...

06 Janv. 2023

Analyse SWOT - Tesla - publié le 03/01/2023

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Tesla reste compétitive et à la pointe de l'innovation sur son marché, alors que la concurrence comble continuellement son retard. En 2010, Tesla est devenue le premier constructeur automobile à lancer une introduction en bourse en plus de 60 ans et a pu atteindre un succès financier...

12 juil. 2022

L'impact des nouvelles technologies au sein des fonds d'investissements

Étude de cas - 3 pages - Finance

Les nouvelles stratégies d'investissements des Hedge Funds basées sur l'Intelligence Artificielle et ses outils ont pour objectif final d'améliorer le résultat du fonds d'investissement. L'IA apparait comme la nouvelle façon de réduire les coûts pour ces acteurs de la...

16 Nov. 2020
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L'innovation et la propriété intellectuelle : enjeux majeurs d'une agro-industrie compétitive

Mémoire - 51 pages - Propriété intellectuelle

Les rapports de possession, de maîtrise et d'assujettissement que le monde occidental semble entretenir avec la nature de nos jours donnent raison à la philosophie de Descartes ou de Bacon, qui lui prônait la domination de l'homme sur la nature. Au premier abord, s'agissant des...

02 juil. 2015
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Etude cas : distribution de vin biologique

Étude de cas - 14 pages - Marketing distribution

Monsieur Lafarge est un jeune héritier d'une exploitation viticole familiale qui existe depuis soixante-dix ans. Après avoir essayé la production de vins biologiques, celui-ci a décidé de se spécialiser dans ce domaine et d'étendre son activité. Il référence une dizaine de produits...

10 déc. 2023

Gestion d'entreprise et plan prévisionnel

Analyse financière - 6 pages - Comptabilité

"Les légumes sont vendus avec une décote de 30% la première année, 25% à la 2e année, 20% pour la 3e année et la 4e année, et 15% pour la 5e année. Toutes les ventes se font au comptant. Aussi, les commandes de graines sont multipliées par 2 pour faire face aux graines non germables. Le...

21 Mars 2007
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Analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Cette étude a pour but de procéder à une analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste. Dans un premier temps après une rapide présentation du groupe La Poste et ses différents domaines d'activités, nous procédons à un diagnostic externe du domaine d'activité stratégique de...

01 Janv. 2010
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La réorganisation de l'espace - exemple de l'ouverture d'un KFC dans une zone commerciale

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

L'évolution du secteur de la restauration repose sur des enjeux à la fois d'ordre économique (maîtrise des coûts, fluctuations du ticket moyen, investissements lourds, gestion du personnel…) et sociologique (façon de consommer, féminisation de la consommation, augmentation du temps de...

04 Mars 2008
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Quelle est la stratégie de Pathé Gaumont pour être un leader européen aujourd'hui ?

Mémoire - 40 pages - Stratégie

Il y a 60 ans le cinéma était le seul moyen de voir un film. Aujourd'hui, il représente une part minoritaire des recettes d'un film dont l'exploitation en droits de diffusion télévisée ou la vente de vidéogrammes est plus importante. De la naissance de la distribution à la production de...

03 avril 2008
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Etude Logistique: Projet Tuteuré sur le Gîte rural

Étude de cas - 8 pages - Logistique

Selon sa définition, la logistique est une activité de services qui a pour objet de gérer les flux de matières d'une organisation en mettant à disposition et en gérant des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de services déterminée, dans des...

06 Janv. 2010
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Diagnostic financier de la Compagnie des Alpes

Analyse financière - 40 pages - Finance

Leader mondial de l'exploitation de domaines skiables, avec une présence sur 17 domaines skiables en France, Suisse et Italie, la Compagnie des Alpes est également un des leaders européens des parcs de loisirs, avec 21 sites exploités en France, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Suisse et...

20 juin 2011
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Créer une société civile immobilière

Mémoire - 30 pages - Droit fiscal

Créer une SCI est relativement simple en soi : les formalités à accomplir peuvent s'effectuer en moins d'un mois et leur coût reste modeste (< 500 € hors éventuel honoraire de l'expert-comptable ou du notaire). Néanmoins, il convient d'être très attentif lors de la...

27 juin 2010
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L'intégration aval du groupe Saint-Gobain - publié le 27/06/2010

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...

11 juil. 2013
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Étude stratégique du groupe Bernard Loiseau

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

La situation économique actuelle demeure incertaine. De nombreux domaines d'activités restent touchés par la crise. La restauration n'est pas épargnée, les restaurants gastronomiques non plus. En effet, l'exploitation des établissements gastronomiques s'avère difficile. La...

19 mai 2009
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Etude de cas sur l'entreprise Accor

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Le groupe français Accor, leader mondial dans le secteur des services, leader européen dans le secteur hôtelier, également fleurissant dans le secteur du tourisme, est présent dans près de 100 pays et emploie plus de 130 000 personnes. En 2007, ce dernier réalise un résultat brut...

11 déc. 2009
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Business Plan : Création d'une entreprise d'élevage et de commercialisation d'écrevisses (CRAWFISH SARL)

Business plan - 47 pages - Management organisation

Le secteur d'astaciculture occupe une place privilégiée en égard à sa dimension économique et sociale, au rôle primordial qu'il assure dans la réalisation d'un développement équilibré de toutes les régions et à sa contribution pour assurer la sécurité alimentaire qui constitue...

10 juin 2003
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La stratégie du Groupe Lafarge

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

La stratégie du Groupe Lafarge est avant tout le reflet des décisions de son charismatique Président directeur général, Bertrand Collomb. Ancien élève de Polytechnique et des Mines de Paris, il est aussi Docteur en Management de l'Université du Texas. Entré chez Lafarge en 1975, il en est le PDG...

25 Mars 2004
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Le groupe Bolloré

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le groupe Bolloré a développé depuis 1970 la fabrication de films polypropylène ultra-minces pour condensateurs, dont il est leader mondial, puis s'est diversifié dans les films d'emballages fins. La Division Films Plastiques, malgré un environnement économique mondial incertain, voit ses...

09 févr. 2007
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L'organisation hospitalière

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Notre étude de l'organisation complexe que constitue l'hôpital est composée de deux majeures parties. D'une part, une description du fonctionnement de ce type d'entreprise au travers de l'application de la théorie des cinq cercles proposée par Mary Jo Hatch. D'autre part une partie analytique qui...

11 avril 2004
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Air France - KLM : alliance stratégique

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

La reprise attendue de la croissance économique en Europe en 2004 devrait relancer la croissance franche du trafic international dès l'année prochaine, notamment sur le faisceau vers l'Union européenne qui constitue plus du tiers du marché du transport aérien français. Si la détente...

21 févr. 2007
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La chaîne logistique dans le secteur informatique : le cas Hewlett Packard

Étude de cas - 13 pages - Logistique

Les acteurs du secteur informatique font face aujourd'hui à des défis nombreux et variés tels que : une demande plus volatile, de nouvelles exigences de la part des clients, une réduction du cycle de vie des produits, des réglementations environnementales en pleine évolution, des pressions fortes...

14 juil. 2004
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La stratégie de Mc Donald's

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Parier sur la mondialisation est la stratégie de croissance la plus prisée par les entreprises aujourd'hui. Or, la mondialisation induit la nécessité économique de viser l'expansion géographique d'un produit: source d'économie d'échelle, d'amortissement de coûts croissants et d'avantages...

06 août 2007
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La stratégie de McDonald's

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Parier sur la mondialisation est la stratégie de croissance la plus prisée par les entreprises aujourd'hui. Or, la mondialisation induit la nécessité économique de viser l'expansion géographique d'un produit : source d'économie d'échelle, d'amortissement de coûts croissants et d'avantages...

14 Sept. 2007
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Toyota à Valenciennes

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Cette étude de cas - réalisée à partir d'un document vidéo et d'un dossier - nous a permis d'analyser l'implantation d'une usine Toyota à Valenciennes. Nous déterminerons ainsi tout d'abord les raisons qui ont motivé le choix de sa localisation (partie I), puis nous analyserons les différents...

26 Sept. 2007
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Cas Wal-Mart

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Wal-Mart a pour objectif de rester le numéro un mondial de la grande distribution grâce aux meilleurs services, aux meilleurs prix. • Strategy : Wal-Mart met l'accent sur la compétitivité prix, la maîtrise du savoir faire technologique et l'internationalisation. Pour atteindre « l'every...

18 déc. 2007
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Amazon.com

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Depuis sa création Amazon.com a réussi en partant de la vente de livre à s'imposer comme la plus grande galerie marchande du monde en ligne. Malgré l'éclatement de la bulle Internet en 1999 et 2000 et en dépit des coûts de ses charges d'exploitation Amazon.com est parvenu à...