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 Coûts de commutation

Coûts de commutation

  

Nos documents

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31 août 2012

L'implantation d'un réseau national sans-fil Wimax Wifi en Afrique Centrale

Étude de marché de 41 pages - Management organisation

Afin de créer un guichet unique pour le financement et le développement des technologies de l’information et de la communication et d’agir en qualité d’opérateur de réseaux de nouvelle génération (NGN), GLOBAL TECHNOLOGIES cherche à rassembler des partenaires techniques et...

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27 juin 2006

Analyse stratégique Skype

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

L’évolution des modes de communication est devenue essentielle pour tout utilisateur que ce soit pour les professionnels mais aussi pour les particuliers. De ce fait, l’apparition de la téléphonie IP a bouleversé les communications classiques mais s’est limitée par les difficultés...

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18 août 2011

Le cas de la téléphonie mobile dans le monde: analyse stratégique

Étude de cas de 10 pages - Marketing technologies

Une industrie est un ensemble d’entreprises qui fabriquent des produits étroitement substituables. Dans ce cas nous nous situons sur l’industrie de la téléphonie mobile, les acteurs principaux de ce marché sont : - L’opérateur (celui qui délivre le service) -...

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06 juin 2011

La presse quotidienne d'information gratuite (2007)

Étude de marché de 14 pages - Marketing médias

Dans un paysage de presse toujours plus dégradé, caractérisé par un recul majeur du lectorat de la presse quotidienne nationale, la presse gratuite d'information apparaît incontestablement comme une success-story européenne de premier plan. Souvent décriée comme la cause première du déclin de la...

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14 mai 2007

Cas orange

Étude de cas de 8 pages - Marketing technologies

Selon les chiffres communiqués par le rapport annuel Orange de juin 2004, l’année la plus représentative est l’année 2001, où l’on constate que 71% des clients sont fidèles et seulement 6% changent d’opérateur. Orange est un opérateur qui propose des abonnements et des...

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28 juil. 2009

Les enjeux du transport aérien : la concurrence entre fret et passager; les coûts du transport aérien

Étude de marché de 66 pages - Stratégie

Lorsqu’on évoque le transport aérien, les images de vacances, d’avion et de séjour se bousculent dans nos têtes. Ce que l’on en imagine n’est qu’une partie infime de l’iceberg. Même si dans le transport aérien, le transport de passagers l’a toujours nettement...

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13 mai 2010

La structure des achats des détaillants de l'habillement - le cas de la "fast fashion"

Mémoire de 90 pages - Achats

L’industrie du textile et de l’habillement importe des produits en grande quantité, et ce, depuis plusieurs décennies. Avec une industrie subissant une intense compétition et des produits exigeant un travail intensif, les sociétés font face à cette pression en cherchant à augmenter...

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18 août 2011

La relation entre les stratégies de différentiation/intégration et la politique de valorisation des prix internes de transfert

Mémoire de 35 pages - Stratégie

Dorénavant, les entreprises mettent en œuvre des stratégies de plus en plus ciblées pour faire face à une concurrence rendue féroce par le phénomène de la mondialisation. Les entreprises multinationales sont confrontées à une concurrence encore plus tendue dans la mesure où elles opèrent...

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20 Janv. 2005

Etude de marché sur les companies aériennes low-cost

Étude de marché de 23 pages - Marketing tourisme

Le concept de Low-cost airline est né aux Etats Unis avec Southwest airlines en 1966. Dans le contexte de crise du transport aérien consécutif aux attentats du 11 septembre 2001, le paysage du transport aérien se trouve profondément bouleversé. Les grandes compagnies comme Air France, British A,...

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01 Mars 2008

Transport routier de marchandises (2005)

Mémoire de 90 pages - Logistique

Dans le cadre de l’Union européenne, les transports routiers de marchandises dans les pays membres sont totalement libéralisés. Cette libéralisation s‘est faite progressivement d’abord pour les trains internationaux au 1er janvier 1993, puis dans un second temps pour le...

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23 févr. 2009

La fidélisation des salariés : qui ? Pourquoi ? Comment ? Application concrète à un centre d'appels : Ligne claire

Étude de cas de 97 pages - Ressources humaines

L’une des principales sources de valeur des entreprises est constituée par sa main d’oeuvre, autrement dit, ses salariés. Une des difficultés que connaissent certaines entreprises est de parvenir à maintenir ces individus dans l’entreprise, surtout lorsqu’ils ont été formés...

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13 juin 2012

Le management stratégique de l'information, système global de gestion de l'information

Mémoire de 73 pages - Management organisation

Les managers de notre siècle ont eu pour leur sort, non seulement de manager un flux innombrable d’informations mais en plus de courir après un client de plus en plus rare et exigeant. Les premières questions sur le management de l’information de toutes natures s’imposent comme...

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27 févr. 2013

Société Générale Maroc lance un schéma directeur Télécoms (« SDT »)

Étude de marché de 25 pages - Stratégie

Société Générale Maroc lance un schéma directeur Télécoms (« SDT ») à 5 ans avec pour objectifs de : - Dégager les orientations stratégiques présentant la feuille de route la plus optimale au regard des besoins exprimés par les métiers ; - Anticiper les pré-requis du marché de réalisation. Ce...

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13 mai 2002

France Télécom et le secteur des télécommunications (2001)

Étude de cas de 64 pages - Stratégie

Analyse du secteur des télécommunications, les acteurs et leurs relations, le cadre réglementaire du secteur, les politiques et actions menées dans ce secteur jusque là, l'état de la concurrence européenne/internationale. Présentation de l'entreprise et de ses activités. Forces et faiblesses,...

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12 Mars 2007

La régulation d'Internet

Mémoire de 87 pages - Droit autres branches

Vu de l’après 2000, Internet semble être né trois fois : une première fois en 1982 lorsque les chercheurs Vinton Cerf et Robert Kahn définissent les deux protocoles TCP (Transmission Control Protocol) et over IP (Internet protocol) qu’ils avaient inventés en 1973 et qui permettent «...

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27 juil. 2009

Droit de la concurrence, autorités de régulation et formation des contrats ou Prométhée : la "liberté contractuelle - enchainée"

Mémoire de 43 pages - Droit de la concurrence

La liberté contractuelle existe-t-elle ? A la tentation du civiliste de jouer la carte de la provocation, par un "oui parce que je l’ai rencontrée", fait écho la réaction du droit de la concurrence qui bridera son affirmation. Aussi riche soit-il, qu’on s’en félicite ou qu’on...

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14 Janv. 2004

Dossier stratégie: Alcatel

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Leader mondial sur le marché de la transmission et de l'accès rapide, Alcatel est un acteur majeur du domaine des télécommunications et de l'Internet. Leader mondial sur le marché de la transmission et de l'accès rapide, Alcatel est un acteur majeur du domaine des télécommunications et de...

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18 févr. 2008

Etude de Marché : GIAT industrie

Étude de marché de 52 pages - Marketing produit

GIAT Industries, entreprise présente sur le marché militaire dont le principal actionnaire est l’Etat français, se trouve aujourd’hui en pleine mutation. En effet, la conjoncture actuelle n’est pas propice à la vente de nouveaux véhicules militaires. C’est pourquoi...

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09 déc. 2004

Les hypermarchés proposent de faire les courses en ligne via Internet. Ces sites sont-ils viables à long terme ?

Étude de cas de 87 pages - E-commerce

Dans la première partie, je développerai en chapitre 1 le marché de l'Internet avec d'une part une présentation générale de l'Internet et d'autre part le comportement de l'internaute face à l'Internet. En chapitre 2, nous nous focaliserons sur l'avènement du commerce électronique avec une...

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25 Mars 2010

La réorganisation du réseau de service fixe des télécommunications aéronautiques nationales à Madagascar

Mémoire de 69 pages - Management organisation

Ce présent rapport est le fruit de 3 mois de stage effectué au sein de la Direction des Aérodromes et de la Navigation Aérienne à l’Aviation Civile de Madagascar (ACM). Ce rapport contient beaucoup de détails concernant la météorologie aéronautique, les informations aéronautiques, les...

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27 Janv. 2003

Nortel Networks. Analyse du plan social

Étude de cas de 28 pages - Ressources humaines

Pour mieux comprendre les raisons qui poussent une entreprise transnationale à mettre en oeuvre un plan social, et la façon dont ce dernier a été instauré, nous avons choisi d'analyser le plan social de l'entreprise Nortel Networks, et ceci pour deux raisons principales. Tout d'abord, nous avons...

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12 mai 2008

Thaïlande : s'expatrier et manager à l'étranger - A quel niveau la culture a-t-elle une influence sur le management des hommes ?

Mémoire de 42 pages - Management organisation

Devant l’internationalisation massive des marchés, on parle aisément aujourd’hui d’investissements étrangers, de rachats d’entreprises dans d’autres pays, de délocalisations, d’accords économiques entre pays, d’importation et d’exportation, de commerce...

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26 Oct. 2012

Telefonica móviles: quelle stratégie adopter face à la libéralisation du secteur de la téléphonie en Europe ?

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Actuellement, le marché des télécommunications se développe très rapidement en Europe, notamment à travers une libéralisation du secteur, effective sur l’ensemble du marché européen et impulsée par la libéralisation des marchés américains et anglais. Le processus de libéralisation à...

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28 févr. 2008

Alcatel : Les domaines d'activités stratégiques (2006)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des positions de leader dans les réseaux large bande...

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20 déc. 2013

Analyse de la stratégie et du management de l'entreprise France Télécom Interactive

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

Le concept du réseau Internet fait référence à l’ensemble des réseaux par paquets reliés entre eux, qui permettent l’échange d’informations entre systèmes informatiques (grâce à des modems rapides ou à des liaisons permanentes hauts débits). Créé aux États-Unis en 1979, Internet,...

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12 Sept. 2012

Evolution stratégique de l'entreprise Axians Amiens: changement de secteur d'activité

Étude de cas de 31 pages - Stratégie

Il y a deux ans, Axians Amiens a décidé de changer de métier et par là même de secteur d’activité. En effet, cette entreprise opérait dans le domaine de l’installation électrique. Cette activité traditionnelle est l’activité de base du groupe GTIE. Or depuis quelques années, le...

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01 juil. 2004

Est-ce que la valorisation de l'introduction en bourse d'Iliad est pertinente ?

Étude de cas de 53 pages - Bourse

Le groupe Iliad entend attirer de nouveaux clients haut débit Adsl en associant une politique de prix très compétitive avec une stratégie axée sur la qualité des services offerts et de nouveaux services tels que la téléphonie et la télévision numérique via sa marque Free. Par le succès de son...

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04 févr. 2006

L'expatriation et le management interculturel au Mexique

Mémoire de 87 pages - Management organisation

Ce mémoire constitue un guide destiné aux entreprises voulant expatrier des cadres au Mexique. Il s’intéresse à l’évolution de l’expatriation et du management et a pour but de les aider à savoir de quelle manière elles peuvent faciliter le processus d’intégration des salariés...

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26 Janv. 2007

Etude du groupe Accor

Étude de cas de 47 pages - Stratégie

Le groupe Accor est aujourd’hui le leader européen du secteur hôtelier qui, fort de 20000 établissements, représente plus de 475 000 chambres. Accor est, qui plus est, une multinationale du tourisme puisqu’il est présent dans 142 pays et emploie plus de 168 500 personnes. Présent dans...

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27 févr. 2013

Le management stratégique de la société Lyonnaise Câble

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La Lyonnaise Câble opère dans l’industrie des télécommunications par câble. Les 3 domaines d’activité stratégiques de l’entreprise sont : - La fourniture de programmes audiovisuels. - La fourniture d’Internet. - La fourniture de prestations téléphoniques. Les premiers...