Etudes & Analyses

Consultez plus de 17002 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Accueil › 
 Compétences professionnelles

Compétences professionnelles

  

Nos documents

.doc
16 mai 2008

De l'accompagnement des demandeurs d'emploi au recrutement

Mémoire de 37 pages - Ressources humaines

Le Pôle Ingénierie Emploi au sein duquel j’ai effectué mon stage est une création récente puisqu’il a vu le jour au mois d’avril 2006. Ce nouveau département d’Adecco Toulouse s’inscrit dans une politique du Groupe visant à développer sur la base de ses activités...

.doc
12 Sept. 2019

Projet professionnel : le métier d'avocat

Mémoire de 6 pages - Ressources humaines

Un projet professionnel se fait en fonction des objectifs professionnels d'un individu ; il s'agit d'une démarche spécifique et personnelle, qui permet de mieux prendre en compte toutes les particularités d'un métier. Il s'agit, de plus, de savoir structurer méthodiquement le métier à venir,...

.pdf
25 juil. 2013

Le transfert de compétences dans le cadre d'un dispositif de formation

Mémoire de 52 pages - Ressources humaines

Former des publics spécifiques est devenu depuis plusieurs années source de questionnements de la part des autorités mais aussi de la part des instituts spécialisés. On remarque aisément la diversité des publics qui se forment mais plus difficilement leurs besoins.Il reste difficile de définir...

.doc
23 févr. 2008

Dans l´ombre d´un chef de rayon à la FNAC (2006)

Mémoire de 25 pages - Management organisation

Dans le cadre de ma formation au sein de l'IUT Gestion, j'ai effectué un stage de huit semaines dans une entreprise de mon choix. Ce stage avait pour principal objectif de conclure mon premier cycle d'études et de ce fait, appliquer les outils enseignés durant les deux années passées au sein...

.doc
06 Mars 2008

Le marketing des écoles de commerce

Guide pratique de 44 pages - Marketing des services

Dans le passé, l'éducation était essentiellement perçue comme un processus d'apprentissage de la dynamique de la vie et d'acquisition de compétences professionnelles, précédant l'entrée sur le marché du travail. Avec les efforts déployés pour mieux adapter l'offre et la demande de...

.doc
02 mai 2007

Marketing opérationnel: projet Sucotina

Étude de cas de 27 pages - Marketing produit

Pour lancer notre produit sur le marché, nous avons du élaborer, en amont, une étude de faisabilité nous permettant de définir la réalisation de notre produit. Pour cela, nous avons établi les caractéristiques générales de notre produit (notamment le caractère pharmaceutique), ainsi que...

.doc
17 Mars 2004

La stratégie Marionnaud

Étude de cas de 60 pages - Stratégie

L’histoire des parfums et des produits de beauté est aussi ancienne que celle des hommes. Les thermes Romains et les hammams Musulmans ont constitué avant la lettre de véritables instituts de beauté où les parfums concouraient à la parure des coquettes. Au fil des siècles, le parfum et son...

.doc
29 Nov. 2004

La formation professionnelle continue: éléments essentiels, mode de fonctionnement

Mémoire de 46 pages - Ressources humaines

Ce rapport présente les éléments essentiels de la Formation Professionnelle Continue, et tente par la même d'éclairer son mode de fonctionnement dans la France actuelle. Après avoir défini le champ de la FPC (I), nous étudierons sa genèse historique à travers les continuités et les...

.doc
15 déc. 2006

L'abordage maritime

Mémoire de 125 pages - Droit autres branches

La mémoire collective nous donne de l’abordage une idée quelque peu romantique, celle de l’ancêtre du capitaine Haddock, commandant la Licorne, et montant à l’ « abordage » des navires de rencontre, pour les piller, les capturer ou les couler. En effet, l’abordage était la...

.doc
08 Mars 2007

Comment l'optimisation des systèmes d'évaluation favorise-t-elle l'insertion professionnelle des collaborateurs intérimaires par le développement maîtrisé de leurs compétences ?

Mémoire de 42 pages - Ressources humaines

La formation est un investissement de plus en plus important avec la nécessité d’évaluer. La vocation majeure de la formation est d’adapter la main d’oeuvre aux besoins des entreprises. Depuis quelques années la formation professionnelle a élargi son champ...

.doc
11 avril 2007

La formation au service de la stratégie d'entreprise

Mémoire de 78 pages - Ressources humaines

L’articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l’objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l’ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses...

.doc
24 avril 2007

Les enjeux de l'évolution des compétences des salariés pour l'économie du Grand Toulouse : la formation professionnelle

Mémoire de 49 pages - Ressources humaines

Historiquement, beaucoup avaient interprété l'organisation scientifique du travail comme une dévalorisation notable du facteur humain qui, selon eux, perdait et perdrait de son importance : peu à peu le travail semblait échapper aux hommes, qui voyaient leurs tâches exécutées par des machines...

.doc
06 août 2007

Des carrières sédentaires aux carrières nomades : émergence théorique et perspectives pratiques des carrières modernes

Mémoire de 33 pages - Ressources humaines

En 1996, Hall annonçait : « la carrière est morte ». Six années plus tard, Kramer s’interrogeait également sur l’avenir de la carrière : « la carrière est-elle chimère, une illusion destinée à se dissiper ? ». Les carrières sont ici jugées en crise et vouées à disparaître, mais ne...

.doc
12 déc. 2007

Apports et limites des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la gestion des compétences

Mémoire de 78 pages - Management organisation

Les nouvelles technologies ont été l’accélérateur des changements qu’a connu la fonction Ressources Humaines car elles ont permis de répondre aux besoins de partage des tâches et de recentrage sur son cœur métier. Dans ce cadre, il convient de s’interroger sur l’impact...

.doc
26 févr. 2008

Comment optimiser le plan de formation pour satisfaire les besoins ?

Mémoire de 70 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue constitue l’un des leviers stratégiques de l’entreprise et plus particulièrement de la gestion des ressources humaines. En effet, elle contribue à la compétitivité de l’entreprise, à l’accroissement des compétences et du...

.doc
16 mai 2008

Le droit individuel à la formation: quels changements?

Mémoire de 123 pages - Droit autres branches

Le 30 septembre 2003 a été signé le nouvel Accord National Interprofessionnel (ANI) qui « réforme » un dispositif datant de plus de 30 ans. Cette réforme mobilise tous les partenaires sociaux, notamment la CFDT, FO, CFTC et la CGT qui l’ont approuvé le 24 septembre 2003. Il met un terme à...

.doc
29 mai 2008

Changement de cap : la reconversion pour un retour à l'emploi, une nouvelle manière d'aborder le recrutement

Mémoire de 84 pages - Ressources humaines

Mobilité interne, nouveau métier, création d’entreprise… La reconversion professionnelle marque notre époque. Pour autant, mener à bien son projet n’est pas toujours évident. De nos jours, la quête d’un autre emploi n’est plus une entreprise aussi marginale que...

.doc
09 juil. 2008

Les congés de formation

Guide pratique de 10 pages - Ressources humaines

Divers congés de formation permettent aux salariés de se former pendant leur temps de travail tout en conservant leur contrat de travail. L'objectif de ces congés peut être très différent: se former dans le domaine économique et social, évaluer ses compétences, se former à une nouvelle...

.pdf
07 Nov. 2008

Comment attirer, recruter et fidéliser les jeunes diplômés au sein des sociétés de services en ingénierie informatique ?

Mémoire de 73 pages - Ressources humaines

Dans le cadre de mon Master 1, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage dans une Société de Services en Ingénierie Informatique de la région toulousaine. Je connaissais déjà le secteur de l’informatique pour avoir effectué un stage où j’avais pour mission de recruter...

.doc
23 févr. 2009

Gestion des compétences des collaborateurs non-cadres dans l'industrie pharmaceutique

Mémoire de 54 pages - Ressources humaines

La mise en place d’une nouvelle grille de classification de l’industrie pharmaceutique en 1996 dirigeait les organisations vers une disparition des notions « cadres », « assimilé-cadre » et « non-cadres ». Plus de dix ans après on constate que ces appellations sont toujours présentes...

.doc
26 févr. 2009

Mise en place de l'entretien professionnel dans une société

Étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue a été profondément modifiée ces deux dernières années. En effet, auparavant l’employeur était seul décideur en matière de formation alors qu’aujourd’hui un nouvel acteur entre en jeu : le salarié. Le droit prévoit de faire intervenir ce...

.doc
14 Mars 2009

Bilan de compétences et bilan de compétences approfondi

Mémoire de 27 pages - Ressources humaines

Aujourd’hui, nous devons affronter un monde du travail toujours en mouvement, et qui évolue rapidement. Face à cette réalité, chacun doit prendre ses précautions et être toujours prêt à bouger, à se mobiliser, à changer de métier et anticiper en modelant de nouveaux projets. Chaque actif,...

.doc
24 août 2009

En quoi la formation est-elle un outil stratégique pour l'entreprise ?

Mémoire de 44 pages - Ressources humaines

Les bouleversements de l’économie mondiale et l’avènement des nouvelles technologies ont amené des changements majeurs dans la structure de l’emploi. Ainsi, les entreprises doivent ajuster sans cesse les compétences de leur main-d'œuvre en fonction de l’évolution...

.doc
03 Sept. 2009

L'individu, acteur de son parcours professionnel, est-ce une réalité ?

Mémoire de 38 pages - Ressources humaines

Dans notre contexte actuel, c’est plutôt à l’individu de s’adapter à son environnement. Aujourd'hui règne le principe de « Life long Learning » qui signifie apprentissage tout au long de la vie, c'est devenu une nécessité avec l'évolution permanente des technologies et les...

.doc
06 Sept. 2009

Règles de la profession d'avocat

Mémoire de 162 pages - Droit autres branches

Le code de procédure pénale a été modifié à plusieurs reprises et notamment par : - La loi nº2004-2004 du 9 mars 2004 portant adaptation de la justice aux évolutions de la criminalité (modification de la garde à vue et de la présence de l’avocat, création du « plaider-coupable », création...

.doc
02 Oct. 2009

Jeune et entreprise : une relation à réinventer

Mémoire de 48 pages - Ressources humaines

En 20 ans, le niveau de formation et de qualification des jeunes s’est élevé considérablement en France. L’exemple le plus flagrant est celui du taux de réussite au baccalauréat qui est passé de 68 % en 1975 à 83,3 % en 2007 (Baccalauréat général et technologique). En 2007, les 15-24...

.doc
12 Nov. 2009

Méthodologies et pratiques de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein de l'entreprise - l'exemple de Sonelgaz

Mémoire de 131 pages - Ressources humaines

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et si possible aux attentes des salariés. Concrètement : clairement reliée aux problématiques de formation...

.doc
22 Janv. 2010

Le management d'une équipe interculturelle

Mémoire de 35 pages - Ressources humaines

La mondialisation implique un processus d’ouverture des économies les unes aux autres, par le biais de stratégies internationales qui sont la condition de survie et de développement des entreprises. Dans un tel contexte, celles-ci sont amenées à fonctionner avec du personnel dont les...

.doc
19 mai 2010

La gestion des départs en retraite et la transmission des savoirs des seniors dans les entreprises industrielles - exemple de Sollac Atlantique Dunkerque, Groupe Arcelor

Mémoire de 57 pages - Ressources humaines

La France doit donc faire face à un déséquilibre démographique qu’on retrouve dans la pyramide des âges des entreprises. Dès 2006, elles connaîtront une grande vague de départs en retraite de la génération du Baby-Boom. Le problème est que les jeunes qui vont rentrer sur le marché du travail...

.doc
12 août 2010

L'employabilité - quelle finalité et comment la développer au profit de l'entreprise et dans l'intérêt du salarié ?

Mémoire de 66 pages - Ressources humaines

L’employabilité est un concept pour lequel les définitions se sont succédé. Le terme d’employabilité trouve son origine en Angleterre au XIXe siècle et s’inscrit dans le cadre de la mise en place d’une politique de prise en charge des basses classes de la société. Il...