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La ressource humaine devance toutes les autres ressources, car lentreprise ne peut lutter contre la concurrence et mener à bien sa mission que si son équipe est homogène et bien entourée. La ressource humaine constitue donc un avantage sur le long terme pour les entreprises qui investissent...
Lindustrie du software dentreprise est un marché de plus en plus important et en perpétuel changement avec linnovation et la compétition entre les acteurs du marché. Avec un chiffre daffaires mondial de 300 milliards de dollars en 2006, les principales entreprises,...
Notre étude sociologique est consacrée à lorganisation et ses changements dune direction Système dInformation et Télécommunication (SIT) du groupe X. Suite à des changements organisationnels, cette direction fait appel à un cabinet de conseil afin de...
Les années 90 ont marqué notamment dans le milieu bancaire, le passage dune économie poussée par loffre à une économie tirée par la demande. Dans le secteur bancaire, la principale source de valeur provient du facteur travail. Afin daccompagner les orientations stratégiques de...
Mémoire de recherche appliquée au cas de La Poste sur le changement organisationnel et son accompagnement au niveau du service ressources humaines.
La Fonction des Ressources Humaines (FRH), autrefois simplement désignée sous lappellation de « fonction du personnel », a beaucoup évolué durant ces dernières décennies, élargissant son champ de compétence au fur et à mesure, jusquà occuper aujourdhui une position stratégique...
Lidée de la réorganisation du processus commercial du Groupe SAIDAL a germé dans les années 1992/93, années charnières entre le monopole de létat et louverture du marché pharmaceutique. Lavènement des laboratoires pharmaceutiques en termes de politique commerciale...
Depuis le début du 20ème siècle, les gouvernements réduisent de plus en plus les barrières tarifaires et douanières de leur nation ce qui a entrainé le développement d'une économie mondiale. Nombreux sont les pays développés à avoir signé des accords commerciaux, financiers ou économiques entre...
Les instruments de gestion influencent les décisions prises par une entreprise. Dès lors, la modification de l'instrumentation de gestion, qui fait référence tant au contenu qu'au processus, est l'une des phases les plus délicates du changement organisationnel. D'un côté, les...
La conduite du changement organisationnel dune entreprise se réalise autour de six thèmes. Il faut prendre en compte les sources externes et internes du changement, les étapes quelle traverse, le contexte, les forces en présence pour enfin déterminer la typologie...
Le marché de lélectroménager est principalement né grâce aux idées novatrices de Jean Mantelet, créateur de lenseigne Moulinex, qui en mariant ingéniosité et modernité a conçu le premier moulin mécanique à légume, une révolution dans les années 30. Moulinex a par la suite enchainé les...
Les récentes études menées par l'institut OSEO BDPME mettent en évidence le nombre important de cessions et de transmissions d'entreprise. En effet, en 2005 cet institut nous disait que «c'est plus de 700 000 entreprises qui vont changer de main dans les 15 ans à venir », plus loin OSEO BDPME...
Le monde de l'entreprise évolue progressivement vers des environnements de plus en plus instables. Cette évolution entraîne l'exacerbation de la concurrence, la course à la rentabilité et à l'innovation, et plus généralement elle implique de nouvelles exigences de compétitivité. En effet, les...
La sociologie se situe dans le champ des sciences sociales ou humaines qui, comme léconomie, la science politique, lanthropologie, la psychologie ou l'histoire, étudient les comportements humains collectifs. La sociologie peut avoir des points de contact avec ces autres sciences,...
Depuis quelques années, les mutations de lenvironnement obligent les entreprises à repenser leurs modes dorganisation et de gestion. Parmi ces changements organisationnels, lexternalisation est aujourdhui une composante majeure de ce phénomène de...
L'article de recherche proposé traite de l'échec dans une démarche de mise en place du contrôle de gestion dans une entreprise familiale moyenne en forte croissance. L'étude de cas est nourrie par des éléments de la littérature dans le domaine du contrôle de gestion, afin de mettre en évidence de...
La connaissance de soi est une tâche exigeante ; elle est cependant à la base de la croissance de toute personne humaine. C'est évidemment la même logique pour la PME.En effet, vu le rôle fondamental que les PME jouent dans le processus de développement économique et social du pays, et en plus...
Dans notre approche de la culture dentreprise, les valeurs organisationnelles occupent une place centrale. Un certain nombre de recherches empiriques se basent sur cette démarche pour montrer linfluence de la culture sur les systèmes de contrôle de lentreprise. Les recherches...
Au début des années 90, les industries européennes de laéronautique et de lespace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration sur le marché américain. En effet,...
Les pionniers de « lapproche de la prise de décision », Herbert Simons et James March entres autres, ont, dès les années 40, présenté et analysé les organisations comme des systèmes de prise de décision. Cette conception de linformation tend à démontrer que la décision...
Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur lentreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, lévolution des modes dorganisation et de management ainsi que la recherche de la qualité...
Cette communication a pour but détudier les attributs dune organisation structurée dans une logique de projet. Les organisations modernes soutenues par un type de management orienté « par projet » ont fait lobjet de très peu détudes permettant de rendre compte du degré...
Les acteurs du secteur de lhôtellerie restauration de luxe doivent faire face à une pression concurrentielle toujours plus forte. Les PME, grâce à leurs structures, répondent aux besoins de proximité et réactivité de ce marché. Lhôtel Costes connaît depuis sa création une forte...
Le contexte d'une transmission est un univers tre?s vaste ou? chaque situation est unique, et rele?ve du croisement de nombreux parame?tres. La transmission d'entreprises peut prendre diverses formes dont trois principales. Il peut s'agir d'une transmission familiale ou? le dirigeant pre?voir...
Ce mémoire expose lactualité de la thèse dAlfred Chandler, cest à dire lexistence dune relation réciproque entre la stratégie et la structure à travers lexemple de la gestion des clients non membres au sein du BCA, qui peut être résumée, par la question...
Lévolution radicale des sociétés modernes au cours de ces dernières années est un constat irréfutable. Ces évolutions entraînent pour les entreprises modernes une nécessité de changer afin de sadapter aux nouvelles donnes du monde économique. Jack Welch, Président Directeur Général...
Les femmes sont de plus en plus présentes dans le monde professionnel, et de plus en plus qualifiées. Pourtant, on assiste de nos jours à un changement de point de vue, à une perte dillusion par rapport à ces attentes. Les femmes ne se contentent plus de comparer leur situation à...
Le management apparaît comme la clé du bon fonctionnement des organisations. En tant que moyen, il est souvent assimilé à un ensemble de recettes concrètes et efficaces, que chacun essaye dadapter à sa propre situation. Le management apparaît aussi comme une fin ultime, une finalité....
Au-delà du concept de reproduction, qui certes reste difficilement applicable à une entreprise en dehors dune image relative à son expansion « économique », la théorie de lévolution décrite par Charles Darwin sapplique à cette forme dorganisation, par ce constat : la...
Dans les organisations, les périodes de changement sont extrêmement délicates à mener pour les dirigeants. En effet, elles passent nécessairement par une perte provisoire de repère qui entraîne chez les collaborateurs du doute, de lincertitude et le sentiment dune perte de...