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Thème économique : CCP Certificats de Compétences Professionnelles

CCP Certificats de Compétences Professionnelles

Nos documents

Filtrer par :

04 avril 2011
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La gestion internationale des compétences (France-Chine)

Étude de cas - 35 pages - Ressources humaines

Le contexte complexe et hybride de la chine contribue à la création d'une différence culturelle qui se reflète sur les pratiques et les comportements managériaux des managers chinois. Un mode de fonctionnement de la gestion des compétences qui...

20 juin 2009
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Analyse stratégique des pôles de compétences de la Côte d'Azur

Étude de cas - 4 pages - Audit

La région Provence Alpes Côte d'Azur, berceau de culture, de création d'entreprises mais aussi de tourisme, voit, depuis ces dernières années, son activité économique régresser. Ainsi, vous avez lancé cet appel d'offres pour réaliser une étude des pôles de...

07 févr. 2011
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Manager de proximité et logique de compétence : le cas de Publiserv

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Le déclin du modèle Taylorien-Fordien amorce la fin du système de classification qui évaluait les salariés en fonction de leur ancienneté et du poste qu'ils occupaient, au profit de la logique des compétences : le salarié est évalué en fonction de ses...

30 Janv. 2009
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Rapport EFC (Entreprise, Fonctions, Compétences) Véolia Eau

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Véolia environnement est le leader mondial des services à l'environnement. Présent sur les cinq continents avec plus de 270 000 salariés, Veolia Environnement apporte des solutions sur-mesure aux industriels comme aux collectivités dans quatre activités complémentaires....

26 févr. 2008
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La formation professionnelle continue

Mémoire - 60 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle continue constitue l'un des leviers stratégiques de l'entreprise et plus particulièrement de la gestion des ressources humaines. En effet, elle contribue à la compétitivité de l'entreprise, à l'accroissement des...

13 avril 2008
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L'ingénieur commercial international: capacités, compétences et caractéristiques

Mémoire - 58 pages - Marketing international

Au cours des siècles, la fonction commerciale est devenue primordiale dans nos sociétés capitalistes. La finalisation et l'obtention de contrats sont devenus les objectifs principaux des entreprises leur permettant de dégager du chiffre d'affaire et donc de les...

14 mai 2008
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Formation Professionnelle: Domaine du Vallon

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Quelles sont les principales étapes par lesquelles vous devriez passer pour finaliser le plan de formation ? Dans un 1er temps il faut identifier les fondements du plan de formation : - Axes stratégiques - Projets - Dysfonctionnements - Changements culturels Ensuite il faut...

17 Nov. 2004
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L'insertion professionnelle des jeunes diplômés dans l'entreprise

Mémoire - 27 pages - Ressources humaines

Jusqu'à la première moitié de l'année 2001, la situation de l'emploi était exceptionnellement favorable pour les jeunes diplômés. Les recrutements et les salaires atteignaient alors des chiffres record, certains jeunes étant souvent embauchés avant même...

19 mai 2008
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Un des enjeux pour les professionnels du recrutement : Identifier et attirer les Talents

Mémoire - 50 pages - Ressources humaines

Ces vingt dernières années en France, les entreprises ont subi de profondes modifications. Ce sont des entreprises qui ont appris à s'adapter et à s'ajuster constamment aux variabilités commerciales et économiques. Elles doivent être capables d'innover, d'investir dans des...

01 juin 2008
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Pourquoi et comment la gestion des compétences contribue t-elle à accroître la performance des entreprises ? Le cas d'Air France

Étude de cas - 27 pages - Ressources humaines

La gestion se caractérise par un ensemble d'opérations de management utilisées par les entreprises dans un souci permanent de maintien et d'amélioration de la performance. En effet, chaque entreprise se doit de mettre en place une stratégie dynamique destinée à être...

06 févr. 2009
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Théories des organisations et Gestion Prévisionnelle et Préventive des Emplois et des Compétences (GPPEC) : le cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes "Expert"

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Dans le cadre du cours intensif en ingénierie des ressources humaines, nous allons étudier le cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes « Expert ». Ce cabinet aurillacois est une petite entreprise composée d'une dizaine de personnes. Cependant, même dans...

09 Mars 2009
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Le concept d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) : l'exemple de Electro Entreprise, produits d'électronique professionnels

Étude de cas - 14 pages - Ressources humaines

Face aux problèmes posés par la pyramide des âges et dans un contexte en forte mutation et à évolution technologique rapide, il est devenu nécessaire de disposer d'outils permettant d'établir des liens entre l'évolution des organisations et celle des ressources...

16 avril 2015
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Les impacts de la mise en place d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Mémoire - 49 pages - Ressources humaines

La Gestion des Ressources humaines est devenue un élément essentiel dans la vie d'une entreprise et déjà depuis quelques années les compétences s'en trouvent au coeur. La mondialisation et le besoin de compétitivité ont conduit les acteurs économiques à prendre en...

29 Mars 2009
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La gestion prévisionnelle des compétences et des emplois dans une administration

Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines

« Les ressources humaines sont notre principal actif », tous les dirigeants l'ont dit, sans doute une grande majorité en est persuadée ; même les analystes financiers commencent à s'intéresser à la capacité des entreprises d'attirer et de conserver des personnes talentueuses,...

18 avril 2009
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Mobilité professionnelle externe et développement des compétences

Mémoire - 136 pages - Ressources humaines

Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l'entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l'évolution des modes d'organisation et de management ainsi que la recherche de la...

02 Oct. 2009
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Bassins d'emplois difficiles et en pénurie de compétences : les défis Ressources Humaines de demain

Mémoire - 46 pages - Ressources humaines

Paradoxalement et en dépit d'un fort taux de chômage, d'importants secteurs d'activités et bassins d'emplois souffrent d'une pénurie de compétences. La localisation géographique, le secteur d'activité, la typologie de la population locale, le choc démographique, les...

27 Oct. 2009
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Les entreprises du BTP face au choc démographique : recrutement, fidélisation, transfert des compétences

Mémoire - 51 pages - Ressources humaines

Le papy-boom est donc la conséquence directe et prévisible du baby-boom, période de natalité intense qui a suivi la fin de la Seconde Guerre mondiale. Une population énorme des salariés de nos entreprises a donc commencé à partir en retraite et les jeunes générations...

11 Janv. 2021
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Matrice des compétences de recrutement

Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines

Ce document est une matrice des compétences nécessaires pour certains postes, dans le cadre d'une campagne de recrutement. Il a été élaboré dans le but de garder une base de données des différents profils en vue de recruter rapidement un profil...

12 Nov. 2020
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La gestion prévisionnelle des compétences et des emplois dans une administration - publié le 11/11/2020

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

Depuis de nombreuses années maintenant, le monde du travail connaît de profondes mutations. Les entreprises traditionnelles, peu importe leurs tailles, mais également les administrations ont dû modifier un certain nombre de choses pour pouvoir cadrer avec la société telle que...

29 Nov. 2021
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Quelles sont les différentes modalités qu'un manager peut utiliser et mettre en oeuvre pour accompagner et développer les compétences des collaborateurs ?

Guide pratique - 3 pages - Management organisation

La gestion et le développement des compétences de ses collaborateurs sont un point stratégique essentiel pour assurer la croissance et le développement d'une firme. En effet, l'amélioration des savoir-faire d'un salarié ouvre des perspectives...

16 mai 2022

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : un véritable outil de performances

Mémoire - 30 pages - Ressources humaines

Au cours de la rédaction de ce mémoire professionnel, j'aborderai la thématique de performances en entreprise et celle de la gestion des ressources humaines ; plus précisément de l'outil de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et...

15 déc. 2009
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Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences : comparaison entre France Telecom et Bouygues Telecom

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences peut se définir comme « la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d'action cohérentes : - Visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les...

11 Janv. 2010
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La mobilité professionnelle : EDF et France Telecom

Mémoire - 62 pages - Management organisation

Depuis un certain nombre d'années, la mobilité a changé de visage. Pendant, les années des « Trente Glorieuses », nous ne connaissions que sa partie positive qui était la promotion. Les salariés rentraient dans une entreprise et y faisaient toute leur vie professionnelle en...

17 Oct. 2023

MaBanque BNP Paribas - Plan de développement des compétences et des parcours professionnels

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

Le développement des compétences et des parcours professionnels revêt une importance cruciale pour assurer la compétitivité et la pérennité de MaBanque, une filiale d'un Groupe bancaire français, BNP Paribas. Cependant, plusieurs défis et problématiques ont été...

27 Oct. 2022

Dans quelle mesure et à quelles conditions la gestion des compétences peut-elle être efficace et avoir un impact positif sur la performance ?

Mémoire - 60 pages - Ressources humaines

L'émergence de la fonction Ressources Humaines s'est réalisée dans les années 1980. Elle est apparue suite aux différents besoins des entreprises de développer leurs ressources humaines, pour accompagner les différents changements que peuvent traverser les...

18 Janv. 2025

Comment les métiers hybrides peuvent-ils répondre aux besoins des entreprises en matière de rétention des talents, dans un contexte où l'évolution des compétences et des postes de travail est devenue essentielle ?

Mémoire - 18 pages - Ressources humaines

Ce présent mémoire de recherche vise à comprendre l'impact des métiers hybrides dans la stratégie de rétention des talents au sein d'une entreprise. Pour cela, le cadre conceptuel du mémoire s'appuie dans un premier temps sur une revue de littérature...

21 Mars 2011
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Analyse de deux accords de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : Suez et Auchan

Étude de cas - 26 pages - Ressources humaines

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une fonction clef au cœur d'une stratégie RH. Cette étude présente ainsi deux accords GPEC mis en place au sein de deux grands groupes : SUEZ et Auchan. Démarche type de la GPEC : 1...

07 juil. 2015
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Les compétences requises du front office du département d'hébergement des hôtels 4* d'Agadir

Mémoire - 145 pages - Ressources humaines

Mémoire ayant pour sujet : "Les compétences requises du front office du département d'hébergement des hôtels 4* d'Agadir".

28 juil. 2023

Les fondements de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet d'anticiper et de planifier sa gestion du personnel. En effet, cela permet d'adapter les effectifs, les compétences et les emplois aux objectifs stratégiques de...

14 juin 2010
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La gestion des compétences suite à la restructuration d'une société

Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines

La société Laktoz est une PME fondée en 1980 et employant 60 salariés. Elle est spécialisée dans la production de levures chimiques. Son processus de production suit deux étapes : la fermentation des matières premières, puis leur séchage pour en faire des levures. Le...