Etude des capacités stratégiques d'Abercrombie & Fitch
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
Abercrombie & Fitch a été créé en 1904 aux Etats-Unis, par David Abercrombie et Ezra Fitch. Au commencement, la marque vendait des vêtements pour la randonné, ainsi que pour la chasse et la pêche. Malgré des rachats à plusieurs reprises, l'entreprise n'a jamais changé de...
Analyse PESTEL - Häagen-Dazs
Étude de cas - 6 pages - Marketing produit
Häagen-Dazs évolue depuis plus de 60 ans sur le marché de la crème glacée. Pendant ces années, la structure a connu plusieurs évolutions. Häagen-Dazs a été créée en 1961 par Reuben et Rose Mattus aux États-Unis. À l'origine, il s'agit d'une entreprise familiale évoluant...
Diagnostic de la fonction production pour Messier-Bugatti, filiale de SNECMA
Étude de cas - 30 pages - Audit
L'entreprise Messier-Bugatti, filiale de Snecma est spécialisée dans la fabrication de freins carbones. Nous nous sommes penchés sur l'étude de cette entreprise à renommée mondiale et plus particulièrement sur sa fonction production. La particularité de la...
Etude de cas : Sphere
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
- L'entreprise Sphère dispose aujourd'hui de 1300 salariés : Il s'agit ici d'une force très puissante de compétitivité. - Le rachat de Biotec à permis de « récupérer » 50 chercheurs supplémentaires : La société améliore ainsi sa capacité...
Analyse PESTEL - Tesla
Étude de cas - 2 pages - Marketing automobile
Sur le plan politique, les subventions et les bonus écologiques pour l'achat des véhicules non polluants permettent d'orienter l'achat des voitures en Europe vers la protection de l'environnement souhaité par des partis politiques. La norme CAFE a été...
Rapport d'activité de l'entreprise Aqua Pro
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Aqua Pro est une entreprise de vente de combinaisons de plongée destinées au grand public et aux professionnels. Elle commercialise principalement cinq types de combinaison (ShortyC, MonoC, ShortyT, MonoT, MonoF). De plus, durant cette année, Aqua Pro a mis au...
Allier hygiène et conditionnement innovant dans la production de fromage frais fruité en tube
Guide pratique - 56 pages - Logistique
Le petit suisse fruité est un fromage frais auquel de la pulpe de fruits a été ajoutée. « En tube» signifie qu'il n'est pas conditionné dans les pots traditionnels mais dans des tubes en plastique souple. Ce produit a été lancé en 1995 sous le nom de Petit...
La performance de la « supply chain » IKEA
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Créée il y a plus de cinquante ans par Ingvar Kamprad, l'enseigne suédoise IKEA a pour vocation de rendre ses produits d'ameublement accessibles au plus grand nombre. La performance de la « supply chain » permet d'atteindre cet objectif, ce qui permet de disposer d'une...
Analyse SWOT - Toyota
Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile
L'entreprise Toyota était créée en 1937. Elle est basée au Japon et oeuvre dans le domaine de l'assemblage, du design, de fabrication ainsi que dans la vente des voitures commerciales, des voitures pour transport des passagers, etc. Toyota est...
Diagnostic de l'entreprise SAPSA BEDDING SAS : fabricant d'articles en caoutchouc
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
L'histoire de SAPSA BEDDING commence en 1929 lorsque le Groupe Pirelli fonde la société SAPSA, fabricant de mousse de latex. Sa première activité fut de garnir en mousse de latex les bus de Londres. La société par actions simplifiée SAPSA BEDDING a...
Etude du cas BMG
Étude de cas - 2 pages - Marketing produit
L'industrie de la musique a été dominée tout au long du siècle par des majors en nombre restreint. Cet oligopole s'explique par plusieurs éléments : - Des coûts fixes importants : le coûts de production et de distribution sont des coûts fixes...
Service de création de site web
Business plan - 33 pages - Stratégie
La démarche rationnelle qui vise à élaborer un projet de création ou de reprise d'entreprise doit se traduire par le montage d'un projet appelé « Business Plan » ou Plan d'affaires. Sa conception donne à l'entrepreneur l'occasion de se construire en même...
Processus d'identification de la stratégie concurrentielle de Danone - publié le 09/07/2022
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Des compétences précieuses aident Danone à exploiter les opportunités disponibles et à neutraliser les menaces de l'environnement interne et externe. Ces compétences permettent à une entreprise de croître, de se développer et de se développer davantage.
Etude d'un point de vente Celio
Étude de cas - 15 pages - Marketing distribution
Depuis 15 ans, l'industrie de l'habillement est profondément ébranlée par une concurrence étrangère exacerbée. D'une part, les donneurs d'ordres français délocalisent massivement dans les pays à bas coûts salariaux pour rester performants. D'autre part, la distribution s'internationalise...
Méthodes et résultats de l'étude de marché sur l'exportation en Belgique des confitures artisanales "Les délices de Camille"
Étude de marché - 4 pages - Stratégie
L'étude de marché qui m'a été confiée concernait l'entreprise « Les Délices de Camille », située à Cérences en Basse-Normandie, qui vend des confitures artisanales. Son projet est d'exporter ses produits en Belgique dans la région de la Wallonie, où l'on parle...
L'importance de la logistique dans la compétitivité du Maroc
Étude de cas - 6 pages - Logistique
La culture « logistique » est encore embryonnaire au Maroc comparée au niveau européen dans ce domaine. Cette réflexion analyse le pourquoi de ce constat tout en essayant d'identifier les principauix axes d'amélioration de la logistique au Maroc.
Diagnostic interne - Peugeot Société Anonyme
Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile
À Paris se trouve le siège de Peugeot Société Anonyme (PSA), un éminent constructeur automobile français. Cette société est née du rapprochement de deux entreprises automobiles françaises emblématiques : Peugeot et Citroën. Peugeot a fait ses débuts en 1810, suivi de Citroën...
Analyse des risques - Renault
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Renault est un groupe automobile français internationalement connu pour ses véhicules innovants et fiables. Cependant, dans un marché hautement concurrentiel, la recherche de performance peut souvent entraîner des risques. Dans ce contexte, notre objectif est d'examiner les...
Chaîne logistique et création de valeur - LaliBee Créations
Étude de cas - 7 pages - Logistique
La chaîne logistique de LaliBee Créations implique la mise en place d'un grand nombre de processus pour chaque produit vendu. L'entreprise travaille avec plusieurs fournisseurs et artisans pour trouver la matière première, assembler les différentes pièces et acheminer le...
Analyse de la stratégie et du management chez Samsung (2010)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
À ses débuts, en 1938, Samsung Shangoi se livre au commerce d'import-export avec la Chine et à la petite industrie de conservation. Toute au long de son existence, Samsung s'est diversifié pour s'organiser aujourd'hui autour de cinq pôles : électronique,...
Analyse marketing stratégique d'une enseigne du groupe français Vivarte spécialisée dans le prêt-à-porter : la Halle
Étude de cas - 27 pages - Marketing mode
La Halle est une enseigne du groupe français Vivarte qui est le leader sur le marché français de l'équipement à la personne et se place au 6ème rang européen. Avec 24 enseignes et 4400 points de vente en France et à l'étranger, le groupe totalise un chiffre d'affaires de plus...
La stratégie de Swatch Group
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
SWATCH est le premier groupe horloger mondial devant RICHEMONT et LVMH, la force du groupe réside principalement dans la maîtrise de tous les composants d'une montre, le groupe est ainsi le fournisseur de beaucoup de ses concurrents. Cependant, malgré un recentrage vers le...
Étude stratégique Groupe Alstom (2010)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Ce document est un projet de stratégie d'entreprise, réalisé dans le cadre d'un Mastère spécialisé a l'ESC Toulouse. Il présente la stratégie d'entreprise du groupe Alstom en 2010 (métiers, secteurs chiffres, présence internationale, etc.). Facteurs clés de succès :...
Dossier : le budget de trésorerie
Mémoire - 29 pages - Management organisation
Dans une entreprise, il ne suffit pas d'analyser les coûts tels qu'ils se présentent maintenant. Il faut aussi être capable de prévoir le futur. C'est l'objet de la gestion budgétaire, qui est en fait une gestion prévisionnelle de l'entreprise. En effet,...
Le suivi de la qualité par la traçabilité des produits surgelés
Étude de marché - 33 pages - Stratégie
L'entreprise Xa est une filiale du groupe Y dont le siège social est basé à Landerneau, à 25 Km de Brest en direction de Rennes. Créée en 1960, la société emploie en moyenne près de 500 personnes réparties sur ses trois sites de production. On note que la...
Stratégie marketing de l'Audi A3 Sportback
Étude de cas - 7 pages - Marketing automobile
Audi est l'un des leaders des fabricants de voitures de prestige. En 2002, il a produit plus de 735 000 voitures, générant un chiffre d'affaires supérieur à 22,6 milliards d'euros. Audi fait partie du groupe Volkswagen et son siège social est en...
Etude d'une réussite de l'industrie touristique : le cas Nouvelles Frontières
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Nouvelles frontières, entreprise fondée par Jacques Maillot, a su prendre une place royale dans le paysage touristique français. Son activité de tour operating intégré lui a permis de devenir le premier groupe touristique en France. Comment Nouvelles Frontières a réussi à...
Analyse stratégique du journal "les Echos"
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
La presse quotidienne nationale (PQN) française fait en ce moment les gros titres de nombreuses publications. Après tout, quoi de plus normal pour une industrie dont l'actualité et l'information est la matière première ? Mais si la presse s'intéresse autant à elle-même ces...
Management stratégique : étude de cas du Groupe PSA
Étude de cas - 42 pages - Management organisation
Les FCS identifiés Maîtriser les coûts car le coût de production représente une part importante du prix de revente final. L'innovation doit être permanente, notamment au niveau des nouvelles technologies. Cela implique des investissements permanents en...
Dossier Suez-Gdf
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et Paribas, Peugeot et...
