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Thème économique : Aviation d'affaires

  
Aviation d'affaires

Nos documents

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14 Nov. 2014
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L'aviation d'affaires : l'avenir des jets privés

Étude de marché - 44 pages - Marketing tourisme

L'aviation d'affaires est le segment de l'aéronautique et du transport qui connaît le développement le plus significatif. Aux Etats-Unis ce segment est déjà fortement utilisé, cependant en Europe, il commence depuis quelques années à se développer et ce de manière remarquable. Les demandes...

15 mai 2020
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La création d'une compagnie d'aviation d'affaires

Étude de cas - 22 pages - Management organisation

Alors que les besoins en mobilité de la part de l'ensemble des acteurs de l'économie actuelle sont de plus en plus importants et ce dans un contexte de mondialisation ; nous nous intéresserons à la création d'une compagnie d'aviation d'affaires répondant en partie au besoin. Ce dossier reprendra...

03 févr. 2015
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Affaires internationales - la fusion d'Alcan-Pechiney

Étude de cas - 10 pages - Marketing international

L'offre mondiale d'aluminium croît grâce à une augmentation de la productivité de l'industrie, de plus en plus concurrentielle. Le marché du secteur de l'aluminium est de plus en plus compétitif et est mouvementé par des opérations de restructuration à l'instar des fusions acquisitions et/ou...

20 Mars 2007
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Faire du business au Chili: Comment réussir en affaire?

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Pour beaucoup, le Chili n'évoque encore que la dictature militaire du général Pinochet, la répression et la violence qu'ont engendrées 17 ans de tyrannie. Pourtant, le retour à la démocratie permet désormais de redécouvrir un pays magnifique, souvent méconnu. Cette mince bande de terre de près de...

21 août 2008
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"Les cahiers de formation en maintenance industrielle": la maintenance est l'affaire de tous

Guide pratique - 79 pages - Logistique

Les grandes entreprises, ou celles ayant une activité stratégique ou à risque, ont compris rapidement l'importance d'un bon service Maintenance. Elles ont été à l'origine (en France) de méthodes d'organisation et d'application d'outils de fiabilité utilisés par les concepteurs d'équipements...

18 août 2008
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Analyse économique et gestion du groupe Boeing

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l'une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d'affaires de 66,4 milliards de dollars avec un bénéfice net de 4,1 milliards de dollars et...

01 juil. 2009
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Analyse stratégique de Michelin et segmentation en Domaines d'activités stratégiques (DAS)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Michelin possède deux principaux métiers qui sont : - Les métiers pneumatiques - Les métiers média Au sein de ces deux métiers, nous avons les DAS : Pour les métiers pneumatiques : L'activité « Tourisme - Camionnette » L'activité « Poids Lourds » L'activité « Génie Civil » L'activité « Matériel...

03 août 2015
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Evaluation financière de la société EADS

Analyse financière - 25 pages - Marketing produit

Créé en juillet 2000 suite à la fusion entre l'Allemand Daimler Chrysler Aerospace AG, le Français Aérospatiale Matra et l'Espagnol CASA, le Groupe EADS lance la fusée Ariane 5 en février 2005 et livre son premier Airbus 380 en octobre 2007. Actuellement, le groupe réalise 73% de son...

13 avril 2008
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Stratégie d'entreprise, le cas Air Sud-Ouest

Étude de cas - 44 pages - Stratégie

Le transport aérien régional s'est développé en France pendant les années soixante. A la fin des conflits de la décolonisation, beaucoup de pilotes militaires y ont trouvé un débouché à leurs compétences. L'évolution de ce secteur d'activité a été en grande partie impactée par les évènements...

25 juin 2010
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La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas - 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...

31 août 2019
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Diagnostic stratégique interne d'Air France

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Le transport aérien représente près de 3,8 milliards de passagers par an (source : Organisation de l'Aviation civile internationale). Le secteur du voyage de loisir pèse 89 % du trafic total. Les accidents aériens étaient une source d'anxiété qui poussait les voyageurs à choisir...

21 juil. 2015
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Analyse stratégique de l'entreprise Airbus

Étude de marché - 26 pages - Marketing produit

Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis 2003 grâce à sa qualité technique et son innovation. Cette société est le modèle de la...

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Airbus

Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme

Le secteur du transport aérien est un secteur créateur d'économie locale et à fortiori un segment très important pour la vie économique et politique d'un pays. En France, le secteur comprend différents domaines comme le transport de passagers, l'aviation d'affaires, le transport...

27 Janv. 2010
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Présentation et stratégie du groupe EADS

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

EADS peut être considéré comme un jeune groupe industriel, néanmoins si on prend en compte les entreprises dont il est issu, ses origines remontent au début de l'histoire de l'aéronautique en européenne. La création d'EADS répond à désir européen d'avoir un grand groupe de taille internationale...

01 déc. 2006
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Le cas "Air Sud Ouest"

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Les années 1980 sont très favorables au secteur aéronautique. Il s'agit en effet d'une phase de reprise du marché suite aux crises du pétrole. Le marché croit d'environ 10% par an en France et les entreprises ont du mal à répondre aux besoins. La compagnie Air Sud Ouest a été crée en 1982 par M....

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - Air France

Étude de cas - 5 pages - Marketing des services

Air France-KLM est une entreprise fondée en 1933. Il s'agit de l'une des sociétés de transport aérien les plus importantes, et ce, au niveau mondial, que ce soit en termes de chiffre d'affaires ou du nombre de voyageurs transportés chaque année. Air France possède plusieurs domaines...

21 Janv. 2010
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Stratégie de Michelin : « Le secret, c'est inhérent au caoutchouc... »

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Michelin occupe une position de premier plan sur les marchés des pneumatiques. De plus, grâce à ses autres activités, le groupe se place comme un acteur incontournable de l'aide à la mobilité. Au niveau des pneumatiques, Michelin équipe tous types de véhicules, auto, moto, aéronautique… A...

13 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - La SNCF

Étude de cas - 6 pages - Marketing des services

La SNCF, ou Société Nationale des Chemins de fer existe depuis plusieurs centaines d'années. Chaque année, ce sont des centaines de milliers de personnes qui prennent le train dans le monde entier, et surtout en France, où il est considéré comme le moyen le plus sûr de voyager. En 2017, le...

21 avril 2008
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Etude de cas : Virgin

Étude de cas - 53 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, Virgin est une holding, aux activités très diversifiées, qui regroupe 250 sociétés, présentes dans 23 pays, la plupart installées off-shore, à la comptabilité ultrasecrète et compte environs 25000 salariés. Toutes les filiales du groupe, bien qu'indépendantes les unes des autres,...

27 mai 2008
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La stratégie d'EasyJet

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Easyjet, « la low-cost au high-profits ». Easyjet a été créée en octobre 1995. Son nom officiel est « Easyjet Airline Compagny PLC ». Son siège social se trouve dans un hangar, peint aux couleurs orange de la compagnie, attenant à la piste principale de l'aéroport de Luton. Easeyjet est une...

15 févr. 2009
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Le Club Méditerranée : stratégie de groupe et mode de développement

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée, mieux connu sous le nom de "Club Med", est une entreprise pionnière et leader mondial des vacances "tout compris" en terme de chiffre d'affaires. Créé en 1950 par Gilbert Trigano et Gérard Blitz, le Club Med compte aujourd'hui 90 villages sur les 5 continents et 22 500...

22 Nov. 2014
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Analyse stratégique du groupe Michelin (2009)

Étude de cas - 33 pages - Marketing automobile

Créé il y a plus de 100 ans, Michelin est implanté sur tous les continents, de la Chine au Brésil en passant par les États-Unis, l'Allemagne ou la Russie. Michelin commercialise des pneumatiques pour tout véhicule, ainsi que des cartes routières, des guides touristiques et gastronomiques, des...

15 mai 2007
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« Sofitel, une sortie par le haut pour le groupe Accor ou le chant du cygne »

Étude de cas - 88 pages - Stratégie

Certes la clientèle d'affaires appréciera de se retrouver dans son Hilton, son Hyatt, son Sheraton ou son Sofitel où elle ne sera pas dépaysée, mais elle aura parfois la nostalgie du Raffles de Singapour, du Cecil Hôtel d'Alexandrie ou du Norfolk de Nairobi ! C'est pourquoi il...

25 Mars 2010
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La réorganisation du réseau de service fixe des télécommunications aéronautiques nationales à Madagascar

Mémoire - 69 pages - Management organisation

Ce présent rapport est le fruit de 3 mois de stage effectué au sein de la Direction des Aérodromes et de la Navigation Aérienne à l'Aviation Civile de Madagascar (ACM). Ce rapport contient beaucoup de détails concernant la météorologie aéronautique, les informations aéronautiques, les aérodromes...

16 déc. 2003
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Le lancement du Concorde

Étude de cas - 27 pages - Marketing des services

Au milieu des années 50 la Caravelle, un avion made in France, avec 280 exemplaires vendus a connu un grand succès. Vers 1959-1961, le Ministère des Armées (autorité de tutelle de l'industrie aéronautique à l'époque) cherche un successeur à la Caravelle. Deux options se dégagent,...

30 Janv. 2009
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Le secteur aérien est-il un marché propice à l'implantation ?

Étude de marché - 22 pages - Stratégie

« La conception de plus en plus courante consistant à assimiler le monde à un village mondial nécessite certaines infrastructures, certains services à mettre à la disposition des « villageois ». » Cette citation issue d'une étude réalisée sur le secteur aérien résume bien les enjeux du marché de...

14 Oct. 2010
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Dossier de publicité : Breitling

Étude de cas - 30 pages - Marketing produit

Cette montre est l'instrument symbole de la marque. En effet, Breitling en lançant la Navitimer, offre aux pilotes un véritable instrument de poignet. Ingénieux et efficace, ce chronographe dispose d'un «computer d'aviation », une règle à calcul circulaire capable d'effectuer tous les calculs...

02 Mars 2007
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Comment les stratégies développées par Boeing sont-elles influencées par le passage d'une situation de monopole à un duopole ?

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Notre choix d'entreprise s'est porté sur « The Boeing Company ». Nous avons choisi cette entreprise car elle fait partie des plus importantes firmes du continent américain et est également très internationale. De plus le marché de l'aviation civile est un secteur dont on a dernièrement beaucoup...

27 Janv. 2010
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Présentation du groupe Boeing

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

Boeing, de son vrai nom The Boeing Company est une société de construction aéronautique et aérospatiale. Crée le 19 juillet 1916 à Seattle, par William E. Boeing et George Conrad Westervelt elle se nomme à ses débuts “B&W” puis change rapidement de nom pour devenir Pacific Aero...

07 juil. 2015
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Le Falcon 7x, pari industriel de Dassault

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Exposé sur l'entreprise Dassault Aviation. Présentation de la politique industrielle qu'elle a mise en place pour la production du Falcon 7x, production qui constitue une révolution des techniques industrielles du secteur aéronautique.