Etudes & Analyses

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 Avantages comparatifs

Avantages comparatifs

  

Nos documents

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29 Mars 2004

Comparatif des CDD, CDI et CTT : avantages et inconvénients

Mémoire de 23 pages - Ressources humaines

Cependant, la distinction ou la décision de quel contrat sera le mieux adapté à son besoin n'est pas toujours évidente. Ainsi, nous avons choisi d'étudier, dans une première partie les différents critères propres au CDI, puis dans une seconde partie, ceux qui s'avèrent communs à la fois au CDD et...

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20 Janv. 2015

En quoi la gestion de son e-réputation peut-elle être un avantage concurrentiel pour une agence de communication ?

Thèse de 89 pages - Communication

L’e-réputation, un sujet au plein coeur des problématiques actuelles des entreprises qui cherchent à être toujours plus proches des préoccupations de leurs parties prenantes. Aujourd’hui, avec l’explosion d’Internet, la relation client a complétement changée, une crise peut...

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09 avril 2004

Comparatif de deux grands de la distribution : Leclerc et Casino

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

À la fin de la 2ème guerre mondiale, alors que les tickets de rationnement viennent de disparaître, Edouard Leclerc prend conscience du rôle essentiel que le commerce doit désormais jouer et ouvre son premier magasin, dans sa maison de Landerneau. Son pari : vendre à prix de gros, beaucoup moins...

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11 juil. 2011

Comparatif de deux actifs : l'assurance-vie et l'immobilier

Mémoire de 10 pages - Finance

Contrairement à l'assurance-vie, l'investissement immobilier peut s'effectuer par un prêt. Il n'est donc pas nécessaire d'avoir un capital disponible, mais une capacité d'emprunt suffisante au montant de l'investissement. Ce mode de financement permet ainsi de bénéficier de l'effet levier de...

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23 févr. 2012

Comment les entreprises améliorent-elles leur avantage concurrentiel par le biais d'une fusion acquisition ?

Mémoire de 61 pages - Finance

Il ne se passe pas une journée sans que la presse ne fasse état d'opérations éventuelles de fusion acquisition.On distingue dans l'histoire des fusions acquisitions un cycle de vague :On recense les premières vagues exclusivement aux Etats-Unis de 1897 à 1904. Cette première toucha...

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29 Nov. 2012

Le Category management, une source d'avantages concurrentiels dans la relation fournisseur-distributeur

Mémoire de 47 pages - Marketing consommateur

L'exigence croissante des consommateurs ainsi que la saturation du marché ont provoqué, ces dernières années, des changements importants dans le secteur de la grande distribution. Les grandes enseignes connues de tous tendent à s'adapter et développent ainsi de nouveaux moyens en corrélation avec...

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24 mai 2012

Pourquoi la Société Générale doit-elle trouver de nouveaux avantages concurrentiels sur son métier de banque de détail aux particuliers ? Quelle stratégie peut l'y aider ?

Mémoire de 102 pages - Marketing produit

La crise serait-elle terminée dans le secteur bancaire ? Si 2008 reste une année difficile pour ce secteur, la pire depuis la crise de 1929, 2009 a vu s'opérer une nette amélioration. Les perspectives offertes au vue des résultats du premier semestre 2010 laissent espérer des résultats nettement...

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17 Nov. 2010

La théorie de l'imprévision en matière contractuelle : perspectives comparatives

Mémoire de 30 pages - Droit des affaires

« Liberté, Egalité, Fraternité » la devise républicaine inscrite sur le fronton de certains édifices publics rappelle que tous les hommes naissent libres et égaux en droits, quelles que soient leur origine, leur race, leur religion, cette devise étant complétée par un membre de phrase trop...

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26 Mars 2009

Comparatif de l'évolution de l'image de Pepsi et Coca-Cola depuis leur création

Étude de cas de 12 pages - Communication

Dans ses premières campagnes, Coca-Cola revendique énormément la solidarité et la nostalgie. Exemple : la publicité avec les ours polaires essayant de décrocher la lune ensemble. Contrairement à Coca, Pepsi qui vise le public jeune, lance le premier partenariat avec une vedette musicale : Michael...

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12 févr. 2012

Enquête auprès d'auto-entrepreneurs dans le domaine sportif : avantages et limites de ce statut

Mémoire de 32 pages - Management organisation

On peut diviser le secteur sport en trois grandes familles. - Les salariés qui par définition sont des personnes physiques et s’engagent par un contrat à réaliser un travail pour le compte d’un employeur. Le salarié reçoit un salaire ou une rétribution équivalente à son travail. -...

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13 avril 2009

Les firmes multinationales globales : l'exemple de Toyota, numéro un mondial sur le marché de l'automobile

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

Au premier trimestre de 2007, et pour la première fois depuis 70 ans, General Motors perd sa place de numéro un mondial au profit du groupe Toyota. Ce dépassement est dû au fait que le constructeur japonais est le plus rentable, avec une marge de 9% (pour information : PSA et Renault font des...

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02 Sept. 2008

L'externalisation logistique : sa situation actuelle et son avenir

Mémoire de 88 pages - Logistique

L’externalisation de la fonction logistique est un phénomène de plus en plus courant de nos jours, qui permet aux entreprises de déléguer tout ou partie de leurs activités à un prestataire spécialisé de services logistiques. Ce travail de mémoire a pour principal objectif: la présentation...

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11 avril 2004

Le cas Adecco

Étude de cas de 42 pages - Stratégie

La mondialisation, la libéralisation, la rapidité et l'efficacité accrue des moyens de communication ainsi que l'émergence de nouveaux métiers contribuent à créer un climat positif pour l'ensemble du secteur du travail temporaire. De plus en plus de sociétés ont recours au travail intérimaire et...

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29 Nov. 2006

Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée

Étude de cas de 45 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée naît en 1950. A l’époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un camping, un bar et des activités sportives. Le...

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29 avril 2007

L'étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone

Mémoire de 75 pages - Marketing produit

Étude concurrentielle et stratégique entre Nestlé et Danone sur les marchés des ultra-frais et des eaux embouteillées. Ces marchés font partie intégrante de la stratégie de Danone et Nestlé, deux groupes cotés en bourse dont est construite la monographie stratégique dans cette étude.

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28 févr. 2010

La politique de la marque "Yves Rocher"

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Le groupe Yves Rocher, société française d’origine bretonne fondée en 1959, emploie aujourd’hui 15 000 salariés à travers le monde dont près de la moitié en France. 4000 salariés sont répartis sur ses trois sites bretons : à La Gacilly, avec le site de production, le centre de...

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18 mai 2011

Quels choix stratégiques pour La Poste afin de faire face à un environnement changeant tout en restant compétitif ?

Étude de cas de 15 pages - Marketing bancaire

Quels choix stratégiques pour La Poste afin de faire face à un environnement changeant tout en restant compétitif ? La Poste est l'entreprise la plus diversifiée des opérateurs postaux européens. Elle intervient en effet dans trois grands domaines d'activité : le courrier, le colis-l'express,...

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13 Oct. 2010

Plan d'affaires pour un magasin d'optique de luxe

Étude de cas de 43 pages - Stratégie

Optica Designs est un magasin d'optique offrant une concentration de produits de marque luxueuse et des séries artisanales limitées. Des produits de moyenne gamme viennent compléter l'offre sélective d'Optica Designs. Optica Designs est fortement axé sur le marché de la lunetterie de luxe mais...

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13 juil. 2010

La marque employeur et sa stratégie ressources humaines - Carrefour

Étude de cas de 120 pages - Ressources humaines

Ce document PowerPoint de 35 diapositives présente la stratégie ressources humaines de l'entreprise Carefour. Cette stratégie a pour but d’attirer les meilleurs potentiels pour faciliter le recrutement, dans l'optique de les conserver et de mobiliser ainsi que fidéliser les équipes. Cette...

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06 Mars 2008

Zara : Fast Fashion - Comment Zara peut-il continuer à s'étendre sur la base de ses atouts actuels ?

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

- L’environnement concurrentiel - Les facteurs-clés de succès des concurrents - Les avantages concurrentiels de Zara - Les faiblesses de Zara - Recommandations sur le positionnement à venir

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26 juin 2009

Etude qualitative et quantitative sur les banques

Étude de cas de 36 pages - Marketing produit

Pour chacun de nous et dans la vie de tous les jours, il est indispensable d'être client d'une banque. Sans un compte bancaire, se faire verser un salaire, obtenir un prêt, placer son argent devient difficile voire quelques fois impossible.Le client a le choix entre une multitude de banques...

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02 Mars 2011

Accompagner la mise en place du fonctionnement en mode projet dans l'entreprise

Mémoire de 52 pages - Management organisation

Aujourd'hui plus que jamais depuis l'ouverture des marchés, la forte concurrence qui règne sur la plupart d'entre eux pousse les entreprises à réagir en s'armant d'avantages concurrentiels. En effet, elles sont à la recherche de tous les moyens leur permettant d'améliorer leurs...

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16 juil. 2010

La numérisation des documents comptables

Mémoire de 46 pages - Comptabilité

Depuis le milieu des années 80, l'arrivée de l'informatique et des nouvelles technologies a apporté de nombreux changements au niveau de l'organisation des entreprises. L'informatique a permis aux entreprises d'être plus compétitives parce qu'elle permet de réaliser moins d'erreurs, de retrouver...

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19 mai 2014

Est-ce vraiment plus pertinent de produire dans les pays émergents que produire localement ?

Mémoire de 39 pages - Stratégie

Les délocalisations ont pris une place importante dans le débat politique des pays développés. La médiatisation intense qui couvre les fermetures de sites pour cause de délocalisation nourrit un sentiment fataliste : les entreprises partent massivement, et elles ne sont pas prêtes de revenir tant...

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02 Nov. 2009

Comparaison de consoles de jeu en terme de design et d'innovation : la ps3, la Xbox 360 et la Wii

Étude de cas de 2 pages - Marketing technologies

Tout d’abord, on peut remarquer que, sur le marché des consoles de salon, les concurrents se livrent avant tout une surenchère technologique. C’est le fait de proposer des consoles toujours plus évoluées, puissantes et complètes. La dernière génération de console apporte une...

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20 févr. 2010

États des finances de trois entreprises Rocca, Pietra et Carrefour

Analyse financière de 34 pages - Finance

L’analyse financière repose dans un premier temps sur l’étude des bilans et comptes de résultat de l’entreprise, cette première analyse est ensuite complétée par des comparaisons sectorielles. Mais il apparaît vite que l’étude du bilan notamment n’a qu’un caractère...

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11 avril 2008

PepsiCo face à Coca-Cola (étude de marketing)

Fiche de 4 pages - Marketing produit

Coca-Cola est le leader mondial sur le marché du Cola ; dans un tel contexte, comment PepsiCo peut-il percer une brèche sur ce marché ? Quels sont ses atouts et ses faiblesses ?

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12 déc. 2007

La démarche stratégique du créateur d'entreprise: stratégie et secteur d'activité

Guide pratique de 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s’adresse aux créateurs d’entreprise, bénéficiant d’un accompagnement dans le cadre d’un programme d’insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d’ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux...

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03 Janv. 2012

Analyse stratégique de l'entreprise Anneau d'or

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

L’entreprise « l’anneau d’or » est une SARL située sur le secteur de la joaillerie. Les parts de l’entreprise sont séparées entre trois personnes : Philippe Imoucha à hauteur de 30 %, Alain Imoucha à 30 % et LeopoldImoucha ayant 40 % des parts. Le savoir-faire de...

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20 févr. 2004

Dossier d'analyse stratégique de Canal+

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'intégration verticale (production). CANAL+ a ainsi conquis la France...