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Secteur : Hard discount

  
Hard discount

Nos documents

Filtrer par :

31 Mars 2010
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Comment, par l'innovation, attirer et fidéliser les clients de la grande distribution face à la concurrence grandissante des hard discounteurs ?

Mémoire - 63 pages - Marketing produit

A l'heure des grands bouleversements économiques et technologiques, l'innovation est devenue un levier de croissance pour faire face aux difficultés des entreprises. Cependant aujourd'hui on associe souvent à tort l'innovation aux seuls progrès de la technologie et par conséquent...

03 Nov. 2015
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Etude de cas marketing sur les Hard Discounters

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Étude de cas marketing portant sur les Hard Discounters qui s'interrogent sur l'image qu'ils ont auprès des jeunes de 18 à 25 ans (notoriété, de performance produit-magasin, rapport qualité/prix). Cette étude est accompagnée de schémas et graphiques explicatifs.

27 juil. 2015
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Mémoire de Marketing : Comment les enseignes peuvent-elles améliorer leur image prix pour résister aux hard discounters ?

Mémoire - 26 pages - Marketing produit

L'image prix, critère peu palpable d'appréciation du niveau de prix d'une enseigne, va devenir dans les années à venir le nouveau levier d'amélioration des hypermarchés pour la pérennité de leur activité. En effet, la loi de Modernisation de l'Economie adoptée par...

16 juin 2009
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La logistique chez les hard-discounters : un facteur clé de succès

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

Depuis son apparition en France en 1988, le hard discount ne cesse de gagner du terrain sur les grands distributeurs atteignant aujourd'hui 14 % de parts de marché. Ce succès relève principalement d'une politique de prix bas. En effet, ces casseurs de prix ont su répondre...

12 Janv. 2012
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Analyse du marché du hard discount alimentaire (2008)

Analyse sectorielle - 28 pages - Marketing distribution

Concept construit sur des prix bas 20 à 30 % inférieurs aux marques Accords solides et de longue durée avec les fournisseurs pour réduire les coûts d'achat Marges réduites pour augmenter les volumes de vente Les HD font des économies à tous les niveaux

09 févr. 2010
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Analyse du comportement d'achats des consommateurs hard-discount au sein des grandes surfaces

Mémoire - 69 pages - Marketing consommateur

On observe aujourd'hui au sein des dépenses budgétaires des enseignes de distribution une croissance toujours plus importante de la part accordée à l'étude des besoins et des envies du Consommateur, par l'intermédiaire de la fonction Marketing. Chaque variable existante, qui se...

22 Nov. 2014
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Aldi, le géant du hard discount : concept et stratégie d'expansion internationale

Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution

Le groupe d'Aldi est au départ une chaîne d'épicerie discount, avec plus de 8 000 magasins à travers le monde. L'entreprise est présente en Allemagne, en Europe, aux USA, et en Australie. Le siège quant à lui, est basé à Essen en Allemagne. Avec plus de 8000 magasins dans le monde...

19 févr. 2008
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Comment les hypermarchés français réagissent-ils face à la montée du Hard-discount? Le Cas Auchan

Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution

Qu'est ce que le hard discount ? Ce nouveau mode de distribution venu d'Allemagne, repose sur la création de magasins de distribution à bas prix, proposant des produits le plus souvent alimentaires et de la vie courante à des tarifs très avantageux par rapport à la concurrence...

14 déc. 2006
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Quel est le rôle du packaging sur l'acte d'achat de produits alimentaires face à la montée en puissance du hard-discount ?

Mémoire - 70 pages - Marketing sensoriel

Chaque consommateur adopte un comportement différent lorsqu'il s'agit d'achat de produits alimentaires. Les critères d'achat et le choix du circuit de distribution sont entièrements subjectifs. De plus, la montée en puissance du hard discount répond à une concurrence accrue dans le...

01 déc. 2005
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Les démarches de la grande distribution face au hard discount

Mémoire - 51 pages - Marketing distribution

L'inventeur de la grande distribution alimentaire aurait-il pu prévoir un jour qu'elle serait mise à mal par le hard discount ? Ce phénomène, crée en Allemagne il y a une trentaine d'années, a conquis l'Europe entière. Il est caractérisé par une compression radicale des coûts, des...

12 Nov. 2007
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La Grande Distribution face au Hard Discount : évolution et perspectives

Étude de marché - 38 pages - Marketing distribution

L'inventeur de la grande distribution alimentaire aurait-il pu prévoir un jour qu'elle serait mise à mal par le hard discount ? Depuis la création du premier grand magasin, le Bon Marché, ouvert en 1852 par Boucicaut, la Grande Distribution a connu et subit de nombreuses...

25 juin 2010
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La société suisse Migros et sa marque de "hard-discount" M-Budget - diagnostic marketing et financier

Étude de cas - 44 pages - Marketing distribution

La socie?te? Migros est une entreprise de grande distribution alimentaire et non-alimentaire fonde?e a? Zurich en 1925 par Gottlieb Duttweiler (1888-1962). L'entreprise vend de tout a? l'exception de produits tels que l'alcool et le tabac. Son fondateur ne souhaitant pas, dans son optique...

29 Sept. 2015
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Comment passer du Hard Discount au Soft Discount pour attirer une cible plus aisée avec une image de bas niveau? : le cas Lidl

Étude de cas - 2 pages - Marketing distribution

Tout d'abord, et dans le cadre de la stratégie d'enseigne, il faut savoir qu'au plus la compétition est intense plus le merchandising est important comme une arme de différenciation. Alors comment Lidl fait pour passer du Hard Discount (produits de marques propres) au Soft...

13 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Aldi (supermarchés hard discount)

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

Aldi fait partie de la gamme des supermarchés hard discount, concept qui a vu le jour en Allemagne, après la Deuxième Guerre mondiale, et plus précisément en 1948. En ce temps-là, les ménages avaient peu de revenus et ces magasins ont connu un immense succès. Peu à peu, à la fin des...

23 juil. 2015
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Etude du marché du Hard Discount dans le secteur de la distribution en France : le cas Carrefour

Étude de marché - 21 pages - Marketing distribution

Le Hard Discount est réellement inventé en Allemagne dans la période post-seconde guerre mondiale (1947) par les frères Albrecht fondateurs d'Aldi. L'arrivée de ce phénomène en France se fait durant l'année 1990 (Aldi et Lidl). Contre attaque des marques françaises...

15 Sept. 2015
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Le hard-discount et Le Mutant

Étude de cas - 28 pages - Marketing produit

L'enseigne Le Mutant a été créée en 1985, l'objectif était de trouver une solution face à la concurrence des supermarchés et des hypermarchés sur les magasins de proximité. Ces magasins proposent environ 1300 références en libre-service, il n'y a pas de marques nationales ni de rayon...

23 Sept. 2015
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Etude marketing du Hard-Discount

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

Un Hard-Discount (ou maxi discompte) est un magasin libre-service : - à prédominance alimentaire - proposant un assortiment de produits restreint - avec une politique de bas prix - sur une petite surface de vente aménagée sobrement (...)

26 févr. 2009
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La place du hard-discount dans la grande distribution internationale : le cas d'Aldi

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

En 2007, Aldi est toujours présent en Suisse mais a du mal à croître - Migros, le n° 1 de la grande distribution suisse à racheté le n° 3 Denner - Les enseignes proposent de plus en plus des prix bas mais évitent le hard discount - Les consommateurs commencent petit à petit à...

23 Nov. 2014
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Stratégie de distribution de plusieurs enseignes hard discount : Ed, Leader Price et Aldi

Étude de marché - 10 pages - Marketing distribution

Depuis le milieu des années 80, un nouveau concept a vu le jour en France : les magasins de hard discount alimentaire. Ces surfaces de vente limitées (de 400 à 800 m2) représentent une forme de distribution basée sur des prix bas, avec un assortiment et des services limités et un...

22 févr. 2009
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La fonction achat chez les distributeurs dans le secteur du bricolage Hard Discount

Étude de marché - 16 pages - Achats

Cette étude de marché se concentre sur le secteur de la distribution, et plus précisément sur les Hard Discount du bricolage. Nous avons effectué une analyse documentaire quantitative de ce marché et de ses acteurs, grâce à des entretiens avec différents responsables achats...

06 juil. 2015
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Le hard discount - publié le 14/01/2006

Étude de marché - 12 pages - Marketing produit

En France, la distribution se trouve sous différents modes ; le plus répandu est le commerce intégré qui se décline sous de nombreuses formes, dont les hard-discounts qui connaissent une progression non négligeable depuis les années 1990. Pour quelles raisons le hard-discount a-t-il pu se mettre...

30 Oct. 2010
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Le fonctionnement du hard discount et sa position dans la distribution, en France et à l'étranger

Analyse sectorielle - 12 pages - Marketing distribution

Fin 2005, 72 % des Français déclarent déjà avoir fait leurs courses dans un maxidiscompte alimentaire. Mais que représente le hard discount dans la distribution ? Par convention, nous emploierons le terme « hard discount » pour désigner le circuit de distribution dans...

20 Mars 2010
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Le secteur du hard discount - exemple de l'entreprise Aldi

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Dans une période de troubles économiques, l'optimisation du pouvoir d'achat est dans tous les esprits des consommateurs, ceux-ci tendent donc à s'interroger sur les moyens de réduire au maximum leurs dépenses et de trouver une alternative à la "vie chère". C'est pourquoi depuis quelques années,...

18 Nov. 2014
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Le hard discount (2007)

Étude de marché - 7 pages - Marketing distribution

Magasin alimentaire discount d'une surface en général comprise entre 300 et 1 000 m2, proposant en libre-service intégral et dans un cadre très sobre un assortiment court de produits basiques à forte rotation (BRUDEY & DUCROCQ, La Distribution, 3ème Ed. Vuibert Entreprises, 2000). Il...

30 juin 2020
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Etude du marché du hard discount : le cas leader price - publié le 25/06/2020

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

Le hard discount est un mode de distribution souvent en moyenne surface qui a généralement une forte dominante alimentaire. Un magasin de Hard Discount est un magasin de détail qui vend des produits à des prix inférieurs au prix moyen proposé sur le marché. Un magasin...

27 juil. 2015
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Etude du marché du hard discount : le cas Leader Price

Étude de cas - 28 pages - Marketing produit

Le phénomène hard discount, apparu en France en 1988, est basé sur une image de très bas prix. Cela dit cette image a longtemps été un handicap car dans l'esprit des consommateurs elle était liée à celle de mauvaise qualité. De plus les aspects rudimentaires de ce magasin, avec...

18 mai 2011
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Quel avenir pour le Hard Discount en France?

Étude de marché - 15 pages - Marketing distribution

Un hard discount ou « maxidiscompte » est un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente, un assortiment de produits limité (moins de 1000 m² pour moins de mille références), de marque propre...

05 févr. 2009
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Stratégie et ressources humaines en hard discount

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le hard discount est un magasin de libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (en moyenne, moins de 600 m² de superficie pour moins de 1.000 références, soit...

07 juil. 2015
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La grande distribution face au hard discount

Mémoire - 41 pages - Management organisation

L'inventeur de la grande distribution alimentaire aurait-il pu prévoir un jour qu'elle serait mise à mal par le hard discount ?

09 Janv. 2009
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Le hard discount - publié le 09/01/2009

Mémoire - 58 pages - Marketing produit

Un concept allemand Ce concept est original de part plusieurs facteurs qui sont des prix bas, des marges restreintes, un assortiment limité, une présentation sommaire, des frais de fonctionnement réduits mais aussi des effectifs limités, des services restreints ou nuls, une communication réduite...