Analyse SWOT - Walmart
Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution
Walmart est une société américaine spécialisée dans la grande distribution et figurant parmi les leaders mondiaux du secteur. Le groupe a été fondé par la famille Walton, qui est toujours aux commandes aujourd'hui, en 1962. Le succès a été rapidement au rendez-vous, et l'enseigne a...
Marketing Mix - Walmart
Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution
Walmart est le leader planétaire de la grande distribution. Il s'agit d'une enseigne américaine spécialisée dans les supermarchés et autres surfaces de distribution de produits de grande consommation. Walmart a été fondé dans les années 1960 par la famille 1960, dont le fils est...
L'échec de l'implantation de Wal-Mart en Allemagne : analyse et raisons
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
En 1962, Sam Walton ouvre le premier Magasin Wal-Mart à Rogers en Arkansas, dans une zone rurale et délaissée. Après une année d'activité, le magasin enregistre des ventes supérieures à un million de dollars US. Forte de ce succès, la chaîne de supermarché se développera à un rythme...
Une politique de bas prix justifie-t-elle une politique sociale "bradée" ? L'exemple de Wal-Mart
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Wal-Mart exploite environ 1,5 million de salariés, soit la population lyonnaise. Son chiffre d'affaires pour 2004 était même supérieur au PIB de la Suisse. Cette entreprise devenue leader mondial s'est approprié toutes les étapes du cycle de commercialisation (approvisionnement, logistique,...
La politique stratégique et de management de Wal-mart (2009)
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Wal-Mart fut créé par Sam Walton en 1950 dans l'Arkansas. Bien avant cela, Sam Walton possédait un petit bazar dans l'Arkansas loué à une chaîne Butler Brothers et dans lequel une politique de prix discount était déjà mise en place. Sam Walton et sa femme ont mis au point des...
Analyse stratégique de l'entreprise Walmart
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Walmart est une entreprise qui est spécialisé dans la grande distribution, son siège se trouvant aux Etats Unis. Elle fut fondée en 1962 par M. Sam Walton et est aujourd'hui dirigée par Robson Walton, son fils. Elle possède aujourd'hui un chiffre d'affaires de 348.6...
Analyse stratégique de Wal-Mart : la multinationale du XXIème siècle
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Wal-Mart est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution. La compagnie distribue l'ensemble des produits nécessaires à la vie quotidienne : alimentation, hygiène et vêtements. Fondée par Sam Walton en 1962, c'est aujourd'hui le leader mondial de la...
Etude de cas marketing sur Walmart
Étude de cas - 15 pages - Marketing produit
Wal-Mart est une distribution publique américaine qui dirige une chaîne de grands magasins, discount. C'est la plus grande entreprise publique du monde par le revenu, selon la fortune 2008 des 500 globaux (mondiaux). La société a été fondée par Sam Walton en 1962, incorporée le 31...
Wal-Mart est-elle la plus grande entreprise logistique du monde ?
Étude de cas - 21 pages - Logistique
Wal-Mart a vu le jour au début des années 1960 à Bentonville en Arkansas. Le fondateur de cette immense entreprise se prénomme Sam Walton. Au départ, celui-ci a une conception bien particulière de ce qu'est la grande distribution ; il a ainsi choisi de développer un modèle de grande...
Wal-Mart est-elle la plus grande organisation logistique du monde?
Étude de cas - 32 pages - Logistique
Le 19 mars 2003, George W. Bush déclare la guerre à l'Irak de Saddam Hussein. Nous sommes actuellement en 2008 et ce conflit n'est toujours pas terminé. Selon le COMIGETRA, un militaire de l'an 2000 nécessite 140kg de matériel par jour. Selon un calcul simple, il nous apparait que depuis le début...
Comment Wal-Mart a-t-il réussi à devenir le leader mondial et incontesté sur son marché ?
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
De nos jours, la mondialisation et le pouvoir d'achat des ménages sont devenus des facteurs déterminants dans l'économie d'un pays entraînant des changements structurels, organisationnels et stratégiques dans les entreprises. Les firmes les plus touchées par ces facteurs sont celles...
La stratégie d'internationalisation de Wal Mart
Analyse financière - 23 pages - Marketing produit
Constat de départ : habitants des banlieues et des zones rurales délaissés par le réseaux de distribution traditionnels donc installation dans un premier temps dans des petits villages plutôt que dans des villes majeures Création de Wal-Mart par Sam Walton dans les années 60 avec comme...
Etude Marketing sur Wal-Mart
Étude de marché - 9 pages - Marketing produit
Wal-Mart est une société américaine qui a été fondée en 1962 par Sam Walton, son siège social est basé à Bentonville, une ville de 20.000 habitants de l'Arkansas où a été ouvert le premier magasin.
La stratégie de Wal-mart en Inde
Étude de cas - 40 pages - Marketing international
Wal-Mart est devenu aujourd'hui le géant de la distribution et se classe dans les premières entreprises mondiales selon le classement de Fortune Global 500. Cette ascension, l'enseigne la doit à son modèle novateur. En effet, au fil des années, Wal-Mart a su s'approprier et surtout perfectionner...
Approches socio-politique, réglementaire, éthique et managériale de la stratégie Wal-Mart
Étude de cas - 22 pages - Marketing distribution
Wal-Mart a été créée par Sam Walton en 1962, le groupe est implanté dans seize pays, dont les États-Unis, le Canada, le Mexique, l'Argentine, le Brésil, la Chine. En 2005, le nombre total de magasins s'élève à près de 5000, dont plus du quart à l'étranger. Le groupe compte...
La stratégie de Wal-Mart - publié le 27/05/2008
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Le secteur de la grande distribution est constitué de multiples entreprises de tailles très hétérogènes. Cette disparité s'explique par la stratégie de certaines entreprises de croître rapidement afin d'atteindre un seuil critique, expliquant les vagues de fusions-acquisitions qui permettent aux...
Etude de la chaîne logistique de Wal-Mart, géant de le distribution
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
Aujourd'hui le secteur de la grande distribution est constitué de nombreuses entreprises de tailles très hétérogènes. On observe une volonté grandissante de certaines entreprises de croître rapidement. Ce phénomène a principalement lieu en Europe, lieu où se trouvent les grands groupes de...
Le cas Wal-Mart
Étude de cas - 57 pages - Management organisation
Wal-Mart est le leader mondial de la distribution: plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d'affaires; Plus de 6691 supermarchés et hypermarchés dans le monde; 2ème compagnie américaine en termes de solidité financière derrière le pétrolier Exxon Mobil et 1,8 million de...
L'enjeu de la logistique dans la relation Industrie/Commerce
Mémoire - 84 pages - Management organisation
Dans une première partie introductive, nous présenterons succinctement l'évolution des définitions et des approches de la logistique. Cette rétrospective de la logistique permettra de mieux comprendre les changements de la logistique chez les industriels et les distributeurs (et leur poids...
Analyse marketing de Wal Mart
Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution
La globalisation entraîne de nombreuses évolutions au travers tous les secteurs d'activité, sans épargner de ce fait celui de la grande distribution. De plus, les évolutions technologiques modifient sans cesse le comportement du consommateur. Cependant, la crainte de la substitution des achats...
L'influence et les conséquences de la mondialisation sur les normes comptables internationales
Étude de cas - 37 pages - Comptabilité
Depuis quelques temps déjà, pour beaucoup de grandes sociétés, le développement des activités internationales est l'un des objectifs les plus importants, voire même une condition nécessaire au succès dans un contexte de compétition internationale. Des institutions internationales comme le GATT...
La qualité de vie au travail : performance sociale ou performance économique ?
Mémoire - 43 pages - Marketing produit
[...] Dans un contexte économique encore marqué par la crise, Groupama a décidé de mettre l'accent sur le bien-être et la qualité de vie au travail de ses salariés dans le but de les impliquer davantage dans la performance économique du Groupe. La façon de motiver les collaborateurs, de...
Cas Wal-Mart
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Wal-Mart a pour objectif de rester le numéro un mondial de la grande distribution grâce aux meilleurs services, aux meilleurs prix. • Strategy : Wal-Mart met l'accent sur la compétitivité prix, la maîtrise du savoir faire technologique et l'internationalisation. Pour atteindre « l'every...
Analyse SWOT - Wal-Mart
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
C'est une analyse approfondie du 1er distributeur mondial Wal-Mart, avec une analyse théorique puis le cas pratique pour Wal-Mart. Les forces, faiblesses de l'entreprise sont analysées, ainsi que les opportunités et les menaces du marché de la distribution. Toute la démarche de SWOT,...
Le développement européen de Wal-Mart
Étude de cas - 13 pages - Marketing international
WAL-MART : Présentation de la société. La culture d'entreprise, la politique de prix, chiffres d'affaires et résultats, fiche d'entreprise. Présence de WAL-MART à l'international: les raisons pour l'internationalisation de la distribution, développement et stratégie à...
L'innovation dans le secteur du jeu vidéo (2011)
Mémoire - 45 pages - Marketing technologies
Le jeu-vidéo est un loisir encore récent, inventé dans les années 50, il ne s'est vraiment démocratisé que dans les années 80-90. Toujours porté par une forte culture de l'innovation, dont nous verrons les différentes typologies dans l'industrie et dans le jeu-vidéo, il est aujourd'hui devenu un...
Les produits à faible marge : quelles sont les actions envisageables afin d'améliorer la marge de ces produits ?
Mémoire - 32 pages - Contrôle de gestion
« L'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses activités d'une manière différente de celle de ses concurrents. » (Michael Porter). Cela signifie que si une entreprise veut rester compétitive, elle doit se différencier de ces concurrents. Deux mots clés ressortent de cette...
La qualité de vie au travail: performance sociale et performance économique?
Mémoire - 31 pages - Ressources humaines
En mars 2011, Les Échos titrait : Groupama s'engage sur la qualité de vie au travail de ses 30.000 collaborateurs . Véritable préoccupation de notre société aujourd'hui, le sujet est de plus en plus pris au sérieux par les entreprises. Il y a deux ans déjà, le vendredi 9 octobre 2009, Xavier...
Compétences de l'ingénieur d'affaires à l'international
Mémoire - 116 pages - Management organisation
Depuis quelques années déjà, la fonction commerciale est devenue prépondérante dans nos sociétés du XX ème et XXI ème siècle. En effet, la finalisation des contrats est l'objectif majeur de toutes les entreprises, cela permet de dégager du chiffre d'affaires et donc, de faire vivre...
L'internationalisation est-elle une forme de survie pour la grande distribution ?
Mémoire - 59 pages - Management organisation
Au début des années 60, le système économique fordien fait son apparition en France, notamment grâce aux prises de pouvoir de multinationales américaines dans les entreprises françaises et à l'effort de reconstruction d'après guerre. Le marché est alors immense. Le développement de la...
