Etudes & Analyses

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 Virgin Mobile

Virgin Mobile

  

Virgin Mobile est le premier opérateur virtuel créé au monde, en 1999. Cet opérateur de téléphonie mobile britannique, filiale de Virgin Group, est implanté dans plusieurs pays : au Royaume-Uni, son pays d'origine, en Afrique du Sud, en Australie, au Canada, aux États-Unis et en France depuis 2006.Virgin Mobile UK est une filiale de Virgin Media alors que les divisions internationales de Virgin Mobile peuvent agir indépendamment de la division britannique, en association avec l'opérateur mobile qui leur fournit l'infrastructure du réseau.Virgin Mobile étant un opérateur de réseau mobile virtuel ce qui signifie que l'opérateur ne possède pas d'infrastructure réseau qui lui soit propre. Il doit de ce fait conclure des partenariats avec des opérateurs mobiles traditionnels nationaux afin d'utiliser leurs réseaux. Ainsi, au Royaume-Uni, Virgin Mobile utilise le réseau Everything Everywhere.

Nos documents

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09 Oct. 2007

La stratégie du groupe Virgin au travers des ses entreprises Virgin Megastore et Virgin Mobile

Mémoire de 53 pages - Marketing produit

Etude de la stratégie de deux des entreprises du groupe Virgin : Virgin Megastore et Virgin Mobile.

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28 Janv. 2008

Virgin Mobile Usa (2006)

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Lorsqu’en 2001, Dan Schulman accepte de devenir le PDG de Virgin Mobile USA, il connaît l’étendue du travail qui l’attend. Avec plus de 200 entreprises dans de nombreux domaines, le groupe Virgin constitue un groupe très diversifié, avec des succès, mais aussi...

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09 Mars 2006

Politique de Prix Virgin Mobile US

Étude de marché de 11 pages - Marketing produit

Présentation sur la guerre des stratégies et des prix sur le marché américain des téléphones mobiles et traitant particulièrement de la marque Virgin Mobile. Diaporama Powerpoint comprenant 11 slides ou diapositives.

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21 avril 2008

Etude de cas : Virgin

Étude de cas de 53 pages - Marketing produit

Aujourd’hui, Virgin est une holding, aux activités très diversifiées, qui regroupe 250 sociétés, présentes dans 23 pays, la plupart installées off-shore, à la comptabilité ultrasecrète et compte environs 25000 salariés. Toutes les filiales du groupe, bien qu’indépendantes les...

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19 août 2014

Le diagnostic stratégique de Virgin Galactic

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le groupe Virgin est présent sur trois des cinq continents et emploie 50.000 salariés à travers le monde. La société réunit un conglomérat de plus de deux cents entreprises indépendantes les unes des autres, et comprend une soixantaine d’activités aussi diverses que variées, avec...

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30 août 2006

La fidélisation dans la téléphonie mobile face aux nouveaux enjeux du marché français

Étude de marché de 38 pages - Marketing technologies

Durant une cinquantaine d'années, notre poste téléphonique n’a pas connu d’évolution marquante. Pourtant à l’heure où les nouvelles technologies de l’information et de la communication sont en plein essor, la téléphonie n’échappe pas à la règle du progrès et de la...

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03 févr. 2008

M6 Mobile d'Orange : une stratégie marketing d'ado

Étude de cas de 12 pages - Marketing technologies

Le secteur de la téléphonie mobile qui a depuis une dizaine d’années bouleversé nos habitudes de consommation pour atteindre en 2006 le nombre record de 52,3 millions de clients semble connaître une profonde transformation dans la structure de son marché. En effet, depuis quelques...

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13 juin 2006

Cas Easymobile

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

On constate depuis quelques temps que la tribu des « accros » au prix s’est agrandie. Le consommateur a radicalisé son comportement, cherchant sans cesse à comparer les prix et à traquer les promotions. Il s’agit d’une stratégie de « reprise en main de sa consommation », il...

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21 déc. 2009

Les principes de concurrence organisent-ils les systèmes productifs ?

Étude de cas de 4 pages - Droit de la concurrence

En 2005, les trois opérateurs de téléphonie mobile français -SFR, Orange et Bouygues Telecom- ont été condamnés à une amende record de 534 millions d’euros. Ces trois opérateurs furent condamnés au motif « d’entente illicite ». En effet, le conseil de la concurrence a conclu que...

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15 Janv. 2013

Virgin Drinks France: les panels au coeur de la démarche marketing

Étude de cas de 29 pages - Marketing produit

Richard Branson crée en 1969 « Virgin Musique » (vente de disques par correspondance). 1980 : création de la première filiale française « Virgin France ». 1988 : premier magasin en France « Virgin Megastore ». Stratégie de diversification : 1983 « Virgin...

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06 mai 2008

Virgin group, une stratégie de diversification

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et jamais à court d’idées pour en...

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17 Nov. 2010

Présentation de Virgin

Étude de cas de 22 pages - Marketing international

Virgin, grand groupe anglais implanté sur tous les continents, est l’unique exemplaire d’un management particulier. Groupe composé de très nombreuses filiales souvent représentées par son PDG, devenu milliardaire, Sir Richard Branson, leader charismatique et point clés de cette...

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05 Oct. 2007

Succès du baladeur numérique Ipod d'Apple (2001-2007): Témoin des nouveaux rapports marketing entre les marques High-Tech et les 18-25 ans

Étude de cas de 173 pages - Marketing technologies

Dans le contexte actuel d’essoufflement des marques, le succès éloquent du baladeur numérique iPod d’Apple auprès de la génération 18-25 ans est de plus en plus souvent cité, analysé, reproduit et / ou prolongé. A la fois reine de la consommation et « bête noire » des marques,...

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03 déc. 2008

Capitaliser sur la marque : une stratégie gagnante pour les radios ? Le cas du changement de marque Europe 2 / Virgin Radio

Mémoire de 107 pages - Marketing médias

Créer une marque forte et la protéger est le challenge quotidien des plus grands hommes de marketing et de communication. Mesurées, commentées, évaluées, classées… les marques sont étudiées sous toutes leurs coutures aux quatre coins de la planète. Google, Microsoft, Coca-Cola, Apple,...

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13 août 2008

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin

Étude de cas de 16 pages - Théories marketing

Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique et charismatique : Sir Richard Branson. Ce dernier est à la tête d’une holding comprenant plus de 200 sociétés présentes dans 30 pays et qui opèrent sur les 5 continents, principalement au...

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03 Janv. 2006

Cas Virgin : forces et faiblesses

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L’empire Virgin n’hésite pas à se défaire d’activités périphériques pour se redéployer dans de nouveaux secteurs. Ce dynamisme s’accompagne d’une certaine prise de risque. Virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des secteurs réputés...

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02 Sept. 2008

Redynamiser le rayon téléphonie mobile de l'entreprise Darty

Étude de cas de 161 pages - Marketing technologies

Notre commanditaire, M. PENOT est le directeur de magasin Darty Angers du centre commercial Grand Maine. Ce magasin offre du petit et gros électroménager, du multimédia, de la téléphonie, image et son, et des accessoires. Il appartient au groupe KESA Electricals, devenu le troisième groupe de...

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08 déc. 2003

Le cas Virgin: évolution du secteur des services: ce qui change dans les options stratégiques de l'entreprise

Étude de cas de 15 pages - Marketing des services

Le groupe Virgin est une nébuleuse de filiales dont les activités sont regroupées autour du Loisir, secteur en adéquation avec l'image dynamique, innovatrice de son président charismatique Richard Branson. Parmi ces filiales, deux sont présentes dans le Transport aérien : Virgin...

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05 mai 2008

Analyse du groupe Virgin

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

1/ Quelle est la logique du groupe ? Le Groupe VIRGIN est mené par un dirigeant charismatique mais néanmoins atypique : Richard Branson qualifié d’ « architecte du 20è siècle » lors d’une campagne publicitaire organisée par Apple. Au niveau organisationnel, R.B prône la...

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12 Janv. 2008

Quels sont les motivations, stratégies et freins des fusions-acquisitions?

Mémoire de 17 pages - Stratégie

2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986 opérations ont été dénombrées dans le monde...

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05 Sept. 2010

Projet de développement de l'unité commerciale Auchan à Aubagne

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

C’est à Roubaix, en 1961, dans une usine désaffectée de 600m2 que Gérard Mulliez créa son premier magasin dans le quartier des « Hauts Champs ». Auchan s’internationalise et diversifie ses activités, et devient alors le Groupe Auchan dirigé par Gérard Mulliez jusqu’en 2006. Depuis...

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06 Oct. 2010

Projet de développement de l'unité commerciale (PDUC) : Auchan

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix, Auchan n'a cessé de se développer pour devenir l'un des principaux groupes de distribution dans le monde :Aujourd'hui, présidé par M. Arnaud Mulliez et dirigé par M. Philippe Baroukh, Auchan emploie 186000 collaborateurs dans ses 425 hypermarchés...

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02 Oct. 2009

Marchés professionnels : quelle stratégie future adopter en fonction du comportement d'achat et des évolutions du marché ? Le cas de Bouygues Télécom

Mémoire de 51 pages - Stratégie

Bouygues Telecom est le troisième opérateur mobile français, cette entreprise a été créée en octobre 1994. Elle compte aujourd’hui 8 000 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de presque 5 milliards d’euros, pour un résultat de presque 600 millions d’euros. Son...

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04 mai 2008

Les enjeux des nouvelles pratiques marketing permises par le téléphone mobile

Étude de cas de 36 pages - Marketing technologies

À l’heure où l’on parle de plus en plus de convergence numérique (fusion d’une information, de son support et de son transport) et de personnalisation du marketing, le téléphone mobile apparaît comme l’application concrète de ces deux principes et le support idéal du...

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22 Nov. 2011

Veille et diagnostic marketing stratégique de Bouygues (2009)

Mémoire de 76 pages - Marketing des services

La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l’activité s’est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l’année 1970,...

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13 Oct. 2010

Pourquoi et comment le marketing mobile révolutionne-t-il les pratiques des majors de l'équipement sportif ?

Mémoire de 50 pages - Marketing médias

Puissant, Personnel et Multimédia, le téléphone portable est devenu un véritable phénomène mondial en atteignant le seuil des 4 milliards d'abonnés fin 2009 soit un taux de pénétration de 61% dans le monde (ZdNet France, 2008). En France, il s'agit d'une évolution record avec un taux de...

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12 Mars 2008

L'humour dans la promotion des ventes

Mémoire de 70 pages - Théories marketing

Selon G. Elozy en 1979, « La confrontation des définitions [de l’humour] concoctées par les plus notoires spécialistes ne laisse dégager aucune conclusion. Ils tournent autour de l’humour comme des cosmonautes autour de la lune, sans en prendre une seule vue d’ensemble ». Est-il...

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24 mai 2008

Bouygues, la stratégie d'un challenger

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

Le groupe Bouygues, créé en 1952 par Francis Bouygues, est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues, Président-directeur général. D'abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités de Bouygues se sont rapidement étendues à l'immobilier, la préfabrication, et, grâce à ses filiales...

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30 avril 2009

La stratégie de lancement de l'iPhone

Étude de cas de 35 pages - Marketing produit

Présenté au monde entier lors du MacWorld 2007, l'iPhone est le premier produit d'Apple sur le marché des téléphones portables. Cet appareil combine à la fois un iPod (le baladeur numérique audio et vidéo d'Apple), un téléphone mobile et grâce à sa dernière version 3G, un navigateur...

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25 févr. 2010

L'iPhone d'Apple vs Samsung : quelles stratégies ?

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

Le marché de la téléphonie mobile connaît une forte évolution et se porte bien malgré la crise financière. Les innovations sont nombreuses dans ce domaine ce qui rend de plus en plus difficile le choix d'un téléphone pour les consommateurs.De plus les marques se livrent à une course...