Etudes & Analyses

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Marques
 Virgin

Virgin

  

Virgin Group est un groupe industriel qui a été créé par Richard Branson. Avec une stratégie inspirée des Keiretsu, il opère dans des secteurs très diversifiés comme les médias, les transports ou le divertissement.

Nos documents

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21 avril 2008

Etude de cas : Virgin

Étude de cas de 53 pages - Marketing produit

Aujourd’hui, Virgin est une holding, aux activités très diversifiées, qui regroupe 250 sociétés, présentes dans 23 pays, la plupart installées off-shore, à la comptabilité ultrasecrète et compte environs 25000 salariés. Toutes les filiales du groupe, bien qu’indépendantes les...

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06 mai 2008

Virgin group, une stratégie de diversification

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et jamais à court d’idées pour en...

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13 août 2008

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin

Étude de cas de 16 pages - Théories marketing

Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique et charismatique : Sir Richard Branson. Ce dernier est à la tête d’une holding comprenant plus de 200 sociétés présentes dans 30 pays et qui opèrent sur les 5 continents, principalement au...

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03 déc. 2008

Capitaliser sur la marque : une stratégie gagnante pour les radios ? Le cas du changement de marque Europe 2 / Virgin Radio

Mémoire de 107 pages - Marketing médias

Créer une marque forte et la protéger est le challenge quotidien des plus grands hommes de marketing et de communication. Mesurées, commentées, évaluées, classées… les marques sont étudiées sous toutes leurs coutures aux quatre coins de la planète. Google, Microsoft, Coca-Cola, Apple,...

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17 Nov. 2010

Présentation de Virgin

Étude de cas de 22 pages - Marketing international

Virgin, grand groupe anglais implanté sur tous les continents, est l’unique exemplaire d’un management particulier. Groupe composé de très nombreuses filiales souvent représentées par son PDG, devenu milliardaire, Sir Richard Branson, leader charismatique et point clés de cette...

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09 Oct. 2007

La stratégie du groupe Virgin au travers des ses entreprises Virgin Megastore et Virgin Mobile

Mémoire de 53 pages - Marketing produit

Etude de la stratégie de deux des entreprises du groupe Virgin : Virgin Megastore et Virgin Mobile.

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19 août 2014

Le diagnostic stratégique de Virgin Galactic

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Le groupe Virgin est présent sur trois des cinq continents et emploie 50.000 salariés à travers le monde. La société réunit un conglomérat de plus de deux cents entreprises indépendantes les unes des autres, et comprend une soixantaine d’activités aussi diverses que variées, avec...

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08 déc. 2003

Le cas Virgin: évolution du secteur des services: ce qui change dans les options stratégiques de l'entreprise

Étude de cas de 15 pages - Marketing des services

Le groupe Virgin est une nébuleuse de filiales dont les activités sont regroupées autour du Loisir, secteur en adéquation avec l'image dynamique, innovatrice de son président charismatique Richard Branson. Parmi ces filiales, deux sont présentes dans le Transport aérien : Virgin...

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03 Janv. 2006

Cas Virgin : forces et faiblesses

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

L’empire Virgin n’hésite pas à se défaire d’activités périphériques pour se redéployer dans de nouveaux secteurs. Ce dynamisme s’accompagne d’une certaine prise de risque. Virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des secteurs réputés...

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02 Mars 2008

Critically assess Brandon's strategic thinking and the actions he employed in developing Virgin and implications for the future of the company

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

The highly diversified Virgin group has known an impressive progression since its creation in 1970. His founder, Richard Branson has come beyond boundaries of what has been done until now because he has introduced a new way of thinking strategy. As one will see in the first part, Branson...

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02 Sept. 2009

Analyse stratégique de Virgin Cola

Étude de cas de 34 pages - Marketing produit

Nous l’avons vu, réussir à être référencé auprès des distributeurs constitue l’un des enjeux majeurs pour Virgin Cola. Sur un marché où il est primordial de disposer d’une disponibilité valeur très forte, la société dispose déjà d’avantages certains en la matière : -...

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14 déc. 2009

La politique de communication de Virgin Mégastore

Étude de cas de 13 pages - Communication

Actuellement, le secteur du loisir est en pleine expansion. Les conjonctures économiques actuelles entraînent les gens à revoir leur pouvoir d’achat du loisir. De ce fait ils accordent plus d’importance aux loisirs culturels qu’aux vacances ou week-ends. Ce secteur étant en plein...

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21 mai 2003

Virgin Megastore

Étude de cas de 23 pages - Marketing produit

La problématique de notre recherche est double: d’une part, qu’est ce que le concept de la théâtralisation d’un point de vente et ses objectifs, et d’autre part qu’est qu’un concept de magasin et ce qui le caractérise ? Nous essayerons de répondre à ces...

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19 mai 2010

Analyse microéconomique - Virgin Group

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Virgin, une entreprise fondée par Richard Branson en 1970, est aujourd’hui implantée sur les cinq continents. Richard Branson est également le directeur général du groupe et plus généralement le moteur de Virgin depuis sa création. Le groupe détient plus de 200 sociétés à...

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21 Janv. 2021

Analyse SWOT - Virgin

Étude de cas de 5 pages - Marketing distribution

Le groupe Virgin est un groupe britannique d'envergure mondiale, propriété du milliardaire Richard Branson, et présent dans d'innombrables domaines tels que les transports, la téléphonie, les satellites, les voyages, la santé, etc. Virgin a été créée par Branson et ses associés dans...

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28 Janv. 2008

Virgin Mobile Usa (2006)

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Lorsqu’en 2001, Dan Schulman accepte de devenir le PDG de Virgin Mobile USA, il connaît l’étendue du travail qui l’attend. Avec plus de 200 entreprises dans de nombreux domaines, le groupe Virgin constitue un groupe très diversifié, avec des succès, mais aussi avec...

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05 mai 2008

Analyse du groupe Virgin

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

1/ Quelle est la logique du groupe ? Le Groupe VIRGIN est mené par un dirigeant charismatique mais néanmoins atypique : Richard Branson qualifié d’ « architecte du 20è siècle » lors d’une campagne publicitaire organisée par Apple. Au niveau organisationnel, R.B prône la...

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22 Janv. 2021

Analyse PESTEL - Virgin

Étude de cas de 5 pages - Marketing distribution

Le groupe Virgin est un groupe britannique mondialement connu. Le groupe est la propriété du magnat Richard Branson, qui l'a créé dans les années 1970. Branson et ses associés se définissaient comme étant entièrement vierges dans le monde des affaires, d'où le nom choisi, Virgin. Le...

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07 Janv. 2008

Le secteur de la culture et du loisir

Étude de marché de 18 pages - Marketing des services

Dans ce dossier sera présenté une étude des différentes fonctions de plusieurs entreprises. Le secteur choisi est celui de la culture et du loisir. Afin d’illustrer au mieux ce secteur, nous avons choisi 5 grandes sociétés : La Fnac Virgin Darty Planète Saturn Boulanger Nous ferons...

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22 Mars 2012

La forte diversification du groupe Virgin peut-elle être bénéfique ?

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le groupe Virgin se caractérise par un concept d’achat/revente destiné à se défaire de certaines activités d’un côté pour se développer vers de nouveaux domaines de l’autre. Par conséquent, cette dynamique déployée par son dirigeant, R. Branson s’accompagne d’un...

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05 mai 2001

Virgin Atlantic à la conquête des années 90

Étude de cas de 8 pages - Marketing tourisme

En à peine dix ans, Virgin Atlantic Airways est parvenue à s'imposer sur le marché des compagnies aériennes des vols longs courriers. En choisissant le segment stable du voyage d'affaires, VAA a bâti son avantage concurrentiel sur la qualité de ses services et sa forte capacité...

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15 Janv. 2013

Virgin Drinks France: les panels au coeur de la démarche marketing

Étude de cas de 29 pages - Marketing produit

Richard Branson crée en 1969 « Virgin Musique » (vente de disques par correspondance). 1980 : création de la première filiale française « Virgin France ». 1988 : premier magasin en France « Virgin Megastore ». Stratégie de diversification : 1983 « Virgin Games ». 1984 « Virgin Atlantic...

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28 déc. 2011

Etude du marché des soft drinks : cas de Virgin Drinks France

Étude de marché de 26 pages - Marketing produit

Opportunités1. Soft Drinks : porteur en hausse en valeur (+7%) + volume (4,6%) de 1999 à 2000.2. Rayon sans alcool : + 5,2%.3. Pénétration du marché soft drinks : 92%.4. Cola : 43,3% en volume.5. Limonade = +4% en volume.6. PC plastique : +15,8%.7. GC Plastique : 61,9% de ventes en volumes.8....

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27 Mars 2010

Plan marketing de tourisme spatial : la Société Virgin Galactic

Étude de cas de 10 pages - Marketing tourisme

Le tourisme spatial est une activité touristique qui est apparue en 2001 et qui est réservée actuellement à quelques individus particulièrement fortunés. Il existe aujourd'hui deux formes de tourisme spatial : le séjour en orbite dans la station spatiale internationale qui nécessite un très long...

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26 Mars 2012

Etude du cas brussels airlines

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Après plusieurs mois de rumeurs, la nouvelle est enfin annoncée, SN Brussels Airlines et Virgin Express, les compagnies aériennes positionnées à Bruxelles, fusionnent pour créer brussels airlines.Afin de comprendre la stratégie commerciale, les adaptations et la flexibilité des deux...

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31 Mars 2008

Etude globale de l'Espace culturel Edouard Leclerc à St Médard-en-Jalles

Étude de cas de 132 pages - Marketing distribution

L’Espace Culturel E. Leclerc a ouvert le 15 novembre 2003. Il est situé dans la galerie marchande de l’hypermarché E. Leclerc à St Médard-en-Jalles. Bien qu’associé à la marque Leclerc, ce n’est pas un rayon de l’hypermarché, c’est une enseigne à part entière ; une...

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01 avril 2008

E. Leclerc: espace culturel (Rapport)

Mémoire de 152 pages - Marketing distribution

L’Espace Culturel E. Leclerc a ouvert le 15 novembre 2003. Il est situé dans la galerie marchande de l’hypermarché E. Leclerc à St Médard-en-Jalles. Bien qu’associé à la marque Leclerc, ce n’est pas un rayon de l’hypermarché, c’est une enseigne à part entière ; une...

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30 août 2006

La fidélisation dans la téléphonie mobile face aux nouveaux enjeux du marché français

Étude de marché de 38 pages - Marketing technologies

Durant une cinquantaine d'années, notre poste téléphonique n’a pas connu d’évolution marquante. Pourtant à l’heure où les nouvelles technologies de l’information et de la communication sont en plein essor, la téléphonie n’échappe pas à la règle du progrès et de la...

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04 févr. 2006

Le marché du disque

Étude de marché de 59 pages - Marketing produit

L’industrie musicale doit se mettre à l’heure d’Internet. Quels sont les moyens mis en œuvre et les stratégies utilisées par les grands groupes? Qui sont les nouveaux acteurs de la musique en ligne et qui profitent du marché ? Quelles recommandations peut-on proposer afin de...

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21 juin 2008

Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d’Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s’adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l’unique actionnaire de la compagnie....