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 Valéo

Valéo

  

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03 Sept. 2009

Analyse financière des comptes consolidés du groupe Valeo

Analyse financière de 36 pages - Finance

"Parmi les dix premiers équipementiers automobile au monde" 1. Valeo est un groupe industriel indépendant et international, entièrement dédié à la conception, à la fabrication et à la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première...

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16 avril 2008

Stratégie et système information : étude de cas groupe Valeo et voyages SNCF

Étude de cas de 47 pages - Stratégie

Exposé sur le rôle du système d'information dans la stratégie de l'entreprise. Etude de cas du groupe Valeo.

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12 Mars 2009

Comment l'équipementier Valeo configure-t-il ses transferts de connaissances au sein de son organisation ?

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

De nombreux auteurs s’accordent à affirmer que les économies des Pays Développés à Economie de Marché sont entrées depuis le courant des années 80 dans une économie dite de la connaissance (Foray et Lundvall, 1997 ; Foray, 2000). Ce phénomène managérial tend à démontrer que la connaissance a...

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17 juil. 2009

L'optimisation logistique : le cas du stockage

Mémoire de 102 pages - Logistique

A nous jours, la forte expansion de la logistique au niveau mondiale reflète l'importance de la valeur ajoutée de cette fonction dans la gestion des entreprises. La logistique, étant définie comme une gestion des flux physiques, financiers et informatiques dans le but de répondre aux attentes des...

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21 Mars 2009

Comparaison de la Gestion des Ressources Humaines dans l'industrie et les services : les exemples de Valeo (sous-traitance de constructeurs automobiles) et de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon (conseil aux entreprises)

Étude de cas de 17 pages - Ressources humaines

Pour réaliser ce travail, nous avons décidé de comparer des entreprises qui ont des activités différentes à savoir dans l’industrie et dans les services. Pour ce faire, nous avons choisi Valeo, une entreprise multinationale, spécialisée dans la sous-traitante de constructeurs...

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29 Sept. 2009

Valéo

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Valéo est une société anonyme de 80000 personnes réparties dans 26 pays à travers le monde dont le siège social est situé à Paris. Il s’agit d’une entreprise du secteur automobile dont le cœur de métier est de concevoir et de produire différents équipements pour les...

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13 mai 2009

Le fonds stratégique d'investissement (FSI) peut-il être considéré comme un fonds souverain ?

Étude de cas de 19 pages - Finance

Les fonds souverains sont des fonds d’investissement contrôlés par des autorités publiques. Ils ont un objectif macroéconomique et financier, qui se traduit par un placement de capital excédentaire. Ce capital est généralement issu de ressources naturelles, à l’instar du pétrole (fonds...

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10 Sept. 2007

La politique de rémunération de Valeo

Étude de cas de 27 pages - Ressources humaines

« La valeur ajoutée apportée par l’homme en termes de compétences, créativité, professionnalisme et vitalité est indispensable au fonctionnement efficace de technologies sophistiquées et de systèmes organisationnels complexes et flexibles » (D. Weiss). Actuellement, les entreprises...

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01 juil. 2010

Rapport financier de la société Valeo

Analyse financière de 23 pages - Finance

En 1923 est créée la société Ferodo, qui deviendra en 1980 Valeo, locution latine signifiant je vais bien. Le Groupe Valeo est aujourd’hui un des leaders de l’équipement automobile. A l’origine, la société distribue et produit des garnitures de freins et...

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07 Sept. 2011

Gestion du Système de Management Qualité du Groupe VALEO

Étude de marché de 11 pages - Audit

Toutes ses stratégies sont basées sur le principe de Valéo connu sous le nom de « San Gen Shugi ».Ce principe a pour but de :1. Parler des faits afin de mieux faire comprendre la réalité du terrain.2. Se rendre sur le terrain dans le but de comprendre ce qu'est la réalité. Une méthode plus...

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11 Oct. 2010

Stratégie d'entreprise: le cas du CE de Valéo à Reims

Étude de cas de 20 pages - Ressources humaines

La stratégie d’entreprise est bâtie par la direction générale : c’est sa fonction principale. Parler de stratégie, c’est parler d’ensemble d’actions, plus ou moins cohérente, plus ou moins planifiées, qui doivent être mise en œuvre pour atteindre des objectifs...

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22 Janv. 2010

La méthode de "Totale Productive Maintenance" utilisée chez Valeo, à Angers

Étude de cas de 20 pages - Management organisation

Dans la mentalité japonaise, surtout celle de l'après-guerre qui a façonné l'industrie nippone, toute forme de gaspillage est à combattre. La chasse au gaspillage est un gisement de gains qui peut se révéler riche et être exploité facilement. Être une entreprise idéale c'est anéantir les pertes,...

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17 juil. 2007

Guide d'entretien qualité : l'entreprise MGI Coutier

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

MGI Coutier est sur le marché de l’automobile, et plus particulièrement des constructeurs et des équipementiers. Ses clients sont de grandes marques telles que PSA, Renault, et Opel, pour les constructeurs, et Faurecia et Valéo, pour les équipementiers. Les pièces fabriquées par MGI...

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03 juin 2008

Le secteur de l'automobile et l'environnement

Étude de marché de 27 pages - Stratégie

L'automobile est un moyen de transport personnel. Sa capacité permet habituellement de transporter de deux à neuf personnes. Il existe des modèles de taille réduite (citadines, berlines compactes, coupés…) ou plus vastes (jusqu'à neuf places voire dix places). Ces derniers sont généralement...

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12 Mars 2008

Présentation pôle de compétitivité emc2 (technonlogies)

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le pôle de compétitivité EMC2 est implanté dans les Pays de la Loire. Les acteurs de ce pôle réalisent des ensembles métalliques et composites complexes dans différents domaines avec divers partenaires : - la construction navale, avec comme partenaire la DCN Propulsion, qui réalise les...

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17 Nov. 2020

Analyse SWOT - Le secteur automobile

Étude de cas de 5 pages - Marketing automobile

Le secteur automobile désigne l'ensemble de la production et de la commercialisation de véhicules. Le secteur est composé principalement d'assembleurs mondialement connus (Renault, Peugeot, Volkswagen) qui assemblent des pièces détachées reçues de dizaines de fournisseurs différents, situés aux...

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27 août 2007

La segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles

Mémoire de 53 pages - Marketing automobile

Ce mémoire a pour sujet la segmentation marketing des gammes chez les constructeurs automobiles et la répercussion de ce phénomène sur l’organisation industrielle de la filière. Le secteur automobile est sans doute celui qui reflète le mieux le développement industriel. Au début du XXe...

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03 déc. 2010

Comptabilité et marchés financiers : rivalités et complémentarités

Étude de cas de 29 pages - Comptabilité

Les scandales financiers célèbres des années 2000 (Enron, Worldcom) ont amené les régulateurs à mettre en place un certain nombre de lois (Loi Sarbanes-Oxley, loi de sécurité financière (LSF) ). Des normes internationales d’information financières sont également apparues (International...

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30 juil. 2011

Analyse stratégique de l'entreprise Valeo (2008)

Étude de cas de 58 pages - Management organisation

Valeo est un groupe industriel indépendant et international, entièrement dédié à la conception, à la fabrication et à la vente de composants, de systèmes et de modules pour l’automobile et les poids lourds, tant en première qu’en deuxième monte. Il se classe parmi les premiers...

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08 Mars 2012

Les différents concurrents de l'industrie automobile

Analyse sectorielle de 22 pages - Stratégie

Automotive Consulting: - Cabinet de recrutement et de prestations. - Se spécialise dans les métiers de l'automobile uniquement. - Partenaire privilégié des bureaux d'ingénierie, des équipementiers. - Intervient dans le cadre de recrutement direct. Clients partenaires: Bertrandt,...

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17 juin 2009

Analyse marketing et politique de grand compte de l'équipementier Valéo

Étude de marché de 39 pages - Marketing produit

- Création en 1923 : production de garnitures de freins et d'embrayages.1960 et 1970, phase de développement et diversification sectorielle (systèmes de freins en 1961, systèmes thermiques en 1962, éclairage en 1970 et systèmes électriques en 1978)- À partir des 80's, nombreuses acquisitions à...

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07 Janv. 2013

Les enjeux et les politiques d'approvisionnement (Tunisie)

Mémoire de 37 pages - Logistique

L’approvisionnement a toujours été une fonction essentielle de l’entreprise mais il commence à peine à recueillir toute l’attention qu’il mérite. En effet, durant une longue période, l’approvisionnement était assimilé à une simple fonction administrative : il s'agissait...

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03 déc. 2007

L'impact social et économique des multinationales appelées maquiladoras dans l'industrie automobile au Mexique

Mémoire de 29 pages - Management organisation

La mondialisation constitue une étape nouvelle, inachevée, dans l’évolution du système capitaliste. Elle est caractérisée par la formation de groupes financiers et industriels gigantesques qui concentrent sous leur contrôle les activités économiques. Les groupes financiers appelés «...

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31 Mars 2010

La fonction-conseil du contrôleur de gestion

Mémoire de 65 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est une discipline du management dont le contenu peut être assez flou. Pour certains, ce n’est qu’une amélioration des techniques comptables. Donc, le contrôleur de gestion serait celui qui maîtrise les chiffres budgétaires et qui produit les résultats pour tenir...

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19 Janv. 2009

Internationalisation de la recherche et développement (R&D) et attractivité du Maroc

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

La R&D est une activité de production intellectuelle dont la productivité dépend des moyens mis en œuvre et de leur organisation spatiale. En tant qu’activité de production, la R&D obéit aux grands principes d’organisation industrielle : spécialisation et focalisation. En...

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27 Oct. 2012

Rapport d'industrie: les équipementiers automobiles

Mémoire de 17 pages - Stratégie

Les équipementiers automobiles, regroupés sous le code NAF 34.3Z procèdent à la fabrication d’éléments mécaniques automobiles ainsi que d’éléments de carrosserie. Cette activité se divise en trois segments, selon les types d’équipements fabriqués. Le métier de la sous-traitance...

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20 juin 2007

La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas de 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place en...

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11 mai 2009

Les fonds souverains dans l'économie mondiale

Mémoire de 47 pages - Finance

En 2008, la crise des subprimes amorcée aux Etats-Unis se traduit sur les marchés financiers par une crise de liquidité. En effet, la majorité des grandes institutions financières – Citigroup, Morgan Stanley, Lehman Brothers qui par la suite fera très vite faillite, Bank of America, BNP...

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03 déc. 2005

La Logan

Étude de cas de 33 pages - Marketing automobile

Enfin une conjoncture actuelle défavorable et l’inflation du prix de l’essence pousse les automobilistes a se dirigés vers des voiture plus économique répondant mieux à leurs attentes. Depuis quelques années les habitudes des consommateurs ont en effet changées, des aspirations...

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23 Oct. 2009

L'industrie automobile est-elle condamnée ?

Étude de marché de 28 pages - Marketing automobile

L’industrie automobile est l’un des secteurs les plus durement touchés par la crise financière qui sévit à l’heure actuelle. Aucun constructeur, aucune usine ne peut résister à la déferlante. En Europe, nous voyons que les ventes de voitures neuves ont connu en 2008 leur pire année...