Etudes & Analyses

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22 Déc 2011

Renault : marketing, stratégie tournée vers l'écologie et présence à l'international

étude de cas de 23 pages - Marketing automobile

La stratégie d’entreprise consiste à faire des choix d’allocation de ressources (financières, humaines, technologiques) qui engagent l’entreprise dans le long terme, afin de la doter d’un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable. La finalité de la stratégie...

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20 Oct 2014

L'acceptabilité du placement de produit dans les jeux vidéo et son apport à la marque

Mémoire de 33 pages - Marketing produit

La publicité traditionnelle connaît depuis une dizaine d’années une crise élevée qui remet en question à la fois son efficacité, son utilité mais surtout son existence. Ainsi, au premier trimestre 2013, les investissements publicitaires (hors digital) ont connu un recul de 9%. Tous les...

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04 Avr 2018

Analyse Pestel de Renault

étude de cas de 6 pages - Marketing automobile

Renault est une entreprise qui existe depuis 1898. Présente dans 118 pays, elle a été fondée originellement par les trois frères Louis, Marcel et Fernand Renault. Les années 1990 ont marqué la privatisation du groupe, et en 1999, une alliance est créée avec le japonais Nissan. En 2016, Renault...

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20 Nov 2012

La voiture électrique a-t-elle un avenir ?

Mémoire de 35 pages - Marketing automobile

Cela fait 130 ans que l’on parle et fabrique des voitures électriques, mais on en voit rarement dans les rues. Quelles raisons peuvent expliquer un tel échec ? Le premier véhicule électrique a fait son apparition entre 1832 et 1839, inventée par Robert Anderson, un homme d’affaire...

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14 Mar 2014

Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan

étude de cas de 23 pages - Stratégie

Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l’organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...