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10 Mars 2023

Analyse PESTEL - Decathlon - publié le 19/02/2023

Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution

Le groupe Decathlon est un acteur majeur de la grande distribution spécialisée dans les articles de sport. Créé en 1976 par Michel Leclercq, le groupe s'est développé dans le monde entier avec 1 747 magasins répartis dans plus de 60 pays. L'entreprise emploie plus de 103 000...

06 Oct. 2020
doc

Analyse PESTEL - Décathlon

Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif

Décathlon est une enseigne fondée en 1976 qui vend des articles de sport, vêtements et accessoires compris. Elle fait partie du marché du sport, qui compte quatre principales enseignes en France : Décathlon, Go sport, Intersport et Sport 2000. Cette liste n'est pas exhaustive, mais ces...

23 mai 2023

Monographie d'entreprise - Décathlon

Analyse financière - 7 pages - Marketing sportif

Décathlon, distributeur français de sports, mais aussi de loisirs, est une entreprise privée. Elle a été fondée en 1976 à Englos, une commune proche de Lille, par Michel Leclercq et six autres personnes. La famille Mulliez détient 44 % de l'entreprise, la famille Leclercq en détient 43 % et...

30 juil. 2012
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Comment optimiser et développer l'offre de services de Décathlon?

Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution

L'enseigne Décathlon a vu le jour en 1976 avec l'ouverture du premier magasin à Lille par M. Michel Leclercq. Ce tout nouveau concept de vente d'articles de sport en libre service s'inscrit dans de nouveaux besoins, celui de réunir une multitude de sports dans une même surface afin de satisfaire...

03 Nov. 2015
doc

Analyse marketing de Quechua: comment Décathlon développe-t-il la marque Quechua ?

Étude de cas - 16 pages - Marketing sportif

Étude marketing de la marque Quechua. Comment Décathlon avait réussi à développer sa marque Quechua ? Quelle stratégie a été adoptée ? Pour quelles raisons ? Analyse du marché dans lequel se situe Décathlon et la marque Quechua. Puis présentation de la réussite de Décathlon dans la manière de...

23 juil. 2014
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Le module stratégique des Ressources Humaines chez Décathlon

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis Décathlon ouvre...

04 déc. 2009
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Le métier de vendeur dans un magasin Décathlon

Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif

L'entreprise Décathlon possède une renommée internationale. Cette entreprise est présente dans de nombreux pays proposant son concept : « tous les sports réunis sous un même toit ». Soixante-cinq sports sont représentés dans dix univers différents. Il existe à l'heure actuelle 350 magasins aux...

15 déc. 2009
doc

Analyse marketing et stratégique de Decathlon

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

Avec cette stratégie, Décathlon a pour objectif de minimiser ses coûts et donc de pouvoir fixer ses prix en fonction de l'image que le groupe veut donner aux produits mais aussi en fonction des concurrents. Le prix devient à ce moment un fort avantage concurrentiel puisque Décathlon peut...

25 Janv. 2012
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La mise en place de la politique de formation au sein de Décathlon Wavre

Mémoire - 30 pages - Management organisation

Michel Leclerq crée le premier magasin Décathlon en 1976, à Englos près de Lille ; il s'agit de la première grande surface sportive en libre-service s'adressant tant aux débutants qu'aux compétiteurs. La marque Décathlon est lancée en 1986 avec la création d'un cadre de vélo. La première...

06 Nov. 2014
doc

Comment les enseignes de distribution d'articles de sport boostent-elles les ventes de leurs marques propres face au développement des marques de distributeurs ? Le cas de Décathlon

Mémoire - 32 pages - Marketing sportif

Ces derniers mois ont été marqués par une crise économique mondiale importante. Notre master en marketing ayant été effectué au cours de cette crise, nous voulions nous pencher, pour clôturer nos études, sur un phénomène qui a indéniablement modifié la vie de chacun, en modifiant les habitudes de...

03 Mars 2008
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L'expérience du Trocathlon chez Décathlon

Étude de cas - 13 pages - Marketing sportif

Décathlon est une société anonyme à conseil de Surveillance (présidé par Michel Leclercq, président fondateur) et Directoire (présidé par Yves Claude, directeur général). Le capital de l'entreprise est détenu par la famille du président fondateur Michel Leclercq, l'Association Familiale Mulliez...

01 févr. 2011
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Un nouveau navire innovant pour la recherche archéologique sous-marine française : l'André Malraux

Mémoire - 50 pages - Logistique

A la suite du livre bleu du Grenelle de la mer, sous l'impulsion du ministre actuel de la culture Mr Frédéric Mitterrand, un nouveau bâtiment de recherches archéologiques est actuellement en construction dans les chantiers H2X de La Ciotat. L'André Malraux, suite au désarmement de l'Archéonaute...

01 avril 2006
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Etude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Un domaine est l'ensemble des activités d'une entreprise où les facteurs clés de succès (FCS) sont semblables et reposent sur des ressources et des savoir-faire communs. Ainsi, l'activité vente d'articles et d'accessoires de sports dans les magasins Décathlon sera étudiée comme « Domaine...

10 juil. 2006
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Décathlon: étude concurrentielle et stratégique visant à établir des recommandations de communication pour l'univers cycle femme et enfant

Étude de cas - 39 pages - Stratégie

En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service ouvre à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau en France : équiper au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. En 1986, « Décathlon Production » voit le...

16 mai 2008
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Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Étude de cas - 23 pages - Management organisation

Créé en 1976 par Michel Leclercq, Décathlon est la première grande surface de vente d'articles de sport. Son appellation est un choix stratégique : en effet le décathlon est une discipline sportive exigeante et très complète, apparue aux jeux olympiques de St Louis en 1904 faisant référence à 10...

18 févr. 2008
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Le processus d'innovation chez Décathlon

Étude de cas - 31 pages - Marketing sportif

L'innovation est à la source des changements et mutations qui s'opèrent au sein de la grande distribution, et tout particulièrement au sein du secteur spécialisé du sport. Les deux tiers des entreprises de la grande distribution ont été concernés par une innovation, aboutie ou non, au cours des...

27 juin 2023

Présentation du diagnostic financier de l'entreprise Decathlon 

Analyse financière - 14 pages - Finance

Decathlon est une enseigne française majeure dans le domaine de la distribution d'articles de sport. Fondée en 1976, elle propose une vaste sélection de matériel et d'équipements sportifs pour une variété de disciplines. Que ce soit pour la course à pied, le cyclisme, la natation, le...

23 juil. 2015
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Mémoire Merchandising : L'augmentation de la variété de produits en rayon est-elle synonyme d'augmentation du chiffre d'affaires ?

Mémoire - 52 pages - Audit

Qui n'est jamais rentré dans un magasin, se retrouvant face à un rayon où le choix de celui-ci dépassait de très loin nos attentes ou au contraire ne répondait en aucun cas au moindre de nos besoins. Toute la difficulté étant de trouver le bon équilibre entre trop de choix et pas assez dans...

12 avril 2006
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Stratégie de communication Salomon

Étude de cas - 170 pages - Communication

Le briefe lancé en octobre 2005, nous exposait différentes prestations concernant la communication globale de la marque SALOMON filiale FRANCE. Voici en résumé les différents points de votre demande : - Produire une réflexion critique de la communication de SALOMON France en répondant à la...

31 mai 2006
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Décathlon

Étude de cas - 29 pages - Marketing sportif

La culture sportive a aujourd'hui pénétré notre quotidien comme une référence majeure et est omniprésente dans notre société. Selon la F.P.S/ IPSOS 2005, 65% des Français déclarent pratiquer une activité physique ou sportive. Cette population sportive génère en France un chiffre...

10 Janv. 2007
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Décathlon et Intersport

Étude de cas - 73 pages - Stratégie

Le marché du sport, qui était en pleine expansion depuis une vingtaine d'années, entre dans une phase de saturation. C'est pour cela que nous avons choisi Intersport et Décathlon, car ils sont leaders sur ce secteur. Nous avons alors analysé leurs stratégies afin de savoir de quelles manières...

29 Oct. 2015
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Décathlon et le tourisme sportif

Étude de cas - 50 pages - Marketing tourisme

Décathlon est déjà présent dans beaucoup de secteurs touchant de près à l'univers du sport, la création d'un tour opérateur pouvait représenter un risque pour le groupe au vu de l'atomisation de ce marché, ce qui nous amène à penser : quel est l'intérêt pour Décathlon de se...

07 juin 2006
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Etude stratégique Décathlon

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

C'est un dossier d'analyse stratégique réalisé dans le cadre de l'enseignement : marketing sportif du secteur marchand. L'étude contient un bref historique de l'entreprise puis une analyse approfondie du contexte concurrentiel de Décathlon : - Modèle de PESTEL - Modèle de...

03 avril 2008
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Quelle combinaison néoprène pour Oxbow?

Étude de cas - 81 pages - Marketing sportif

Les sports de glisse attirent de plus en plus de pratiquants pour les valeurs qu'ils véhiculent : respect de la nature, liberté, authenticité… De nombreuses marques ont pris conscience de ce phénomène et ont inventé de nombreux équipements pour la pratique de ce sport. Un de ces...

22 déc. 2010
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Le retour de Décathlon en France

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Depuis quelques années, ont s'aperçoit que beaucoup d'entreprise de notre pays préfère délocaliser leurs productions dans des pays qui sont beaucoup plus compétitif au niveau des coûts de production. Parmi ces entreprises qui se sont délocalisés, certaines décident de revenir dans leur pays...

19 déc. 2006
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Diagnostic stratégique: Les distributeurs d'équipements sportifs

Étude de cas - 38 pages - Management organisation

Cette dernière décennie a vu les préoccupations des individus qui composent notre société, évoluer vers des désirs de santé, d'hygiène de vie. Ces termes sont aujourd'hui récurrents dans les médias et confirment une tendance où le bien-être, à la fois physique et mental, s'affiche comme une...

11 Nov. 2008
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Ligne de tentes "Two seconds" de la marque Quechua, Décathlon

Étude de cas - 39 pages - Marketing sportif

Nous avons choisi l'entreprise Décathlon puisqu'il s'agit d'une entreprise qui a une politique de produit intéressante, à travers ses 13 marques passion. Décathlon est une entreprise innovante et proche de ses clients. Nous avons plus particulièrement...

06 déc. 2010
doc

La communication d'entreprise : étude de Décathlon

Étude de cas - 7 pages - Communication

Decathlon a été créé en 1976 avec une ambition pour le moment respectée : rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Michel Leclercq est à l'origine de ce nouveau concept ayant pour objectif d'équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au...

06 août 2007
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L'intérêt de Décathlon de s'être diversifié en tour opérateur sportif

Étude de cas - 36 pages - Marketing sportif

- Le concept: Copampa est un tour opérateur qui commercialise du voyage sportif par l'intermédiaire d'un canal unique: Internet. C'est la logique « multi-sport et la modularité totale » qui anime l'activité du tour opérateur : « co » faisant référence à un collectif, dans un espace de liberté «...

12 Mars 2006
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La gestion des marques dans les enseignes de distribution sportive

Étude de cas - 43 pages - Marketing sportif

L'importante médiatisation faite autour du sport au sein de notre société ces dernières années a poussé certains fabricants à élaborer des gammes de produits plus ou moins adaptés à un usage sportif. Choisir un article de sport ne se résume plus à un simple achat : le client attend désormais un...