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Marque : Taiwan Semiconductors

Nos documents

Filtrer par :

10 Mars 2008
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Le positionnement de la marque Orangina

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Orangina est une boisson carbonatée (gazeuse) non alcoolisée faite à partir d'oranges et de citrons. Selon le site Web anglophone de la marque, « la formule exacte est un secret étroitement gardé, mais Orangina se compose d'une teneur élevée de jus et de pulpe d'orange : la boisson se...

19 août 2023

Quels sont ses avantages concurrentiels et quels sont ses choix stratégiques de NVIDIA ?

Mémoire - 17 pages - Théories marketing

Le développement de l'industrie des semi-conducteurs présente à la fois des risques et des opportunités. Par rapport aux autres sociétés de semi-conducteurs, le prix de l'action et la valeur de l'entreprise de NVIDIA se situent à un niveau élevé. Cela soulève plusieurs questions : la...

10 Mars 2008
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Investir en Afrique

Étude de marché - 10 pages - Marketing international

A priori lorsqu'on regarde les médias, on pense que l'Afrique est un continent marginalisé, mais les chiffres sont irréfragables. Le PNB de l'Afrique Sub-Saharienne est le même que le PNB de Taiwan (300 milliards de dollars). La richesse de l'Afrique est sous estimée car il y a des îlots...

19 mai 2005
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Le cas Fnac

Étude de cas - 46 pages - Marketing distribution

Le marché français des produits culturels (livres, disques, vidéos et logiciels de loisirs) représente 7,6 milliards d'euros. Le marché des produits et des loisirs culturels est en croissance depuis de nombreuses années. L'ensemble des distributeurs voient le rythme des ventes...

02 juin 2008
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Etude de la « Carte de fidélité » de la Fnac

Étude de cas - 5 pages - Marketing consommateur

La Fnac ( Fédération nationale d'achats des cadres ») est une chaîne de magasins spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeux vidéo) et électroniques (Hi-fi, informatique, télévision). Elle a été fondée en France en 1954 par André Essel...

07 déc. 2008
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Analyse et stratégie du groupe Carrefour

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Après sa fusion (en août 1999) avec Promodès, Carrefour est devenu le premier groupe de distribution alimentaire en Europe (avec une part de marché de 10,5%) et le numéro deux mondial derrière Wal-Mart (présence dans 30 pays dont 18 en direct). En termes de format de distribution, Carrefour est...

13 févr. 2009
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Analyse juridique de l'affaire Executive Life, 2008

Étude de cas - 10 pages - Droit des affaires

Dans le cadre de cette étude concernant l'affaire « Executive life », au travers duquel le droit pénal, civil et administratif seront présentés, nous pouvons voir à quel point la délinquance financière est importante, organisée, et généralement transfrontalière. Toutefois les conséquences de tels...

31 Janv. 2010
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Etude du marché Godefroy Diffusion, Danemark (2007)

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

La société Godefroy Diffusion souhaite s'implanter sur le marché danois des produits de cosmétique et d'hygiène. Pour cela le gérant de l'entreprise M. Alain Thibaux a besoin de connaître la structure de ce marché en nous confiant deux missions : - l'étude de marché des cosmétiques danois - la...

08 Oct. 2015
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Etude sectorielle en imagerie médicale

Analyse sectorielle - 18 pages - Marketing produit

L'imagerie, notamment sa partie médicale, est citée dans le rapport « technologies clefs 2010 » et est qualifiée « d'enjeu de taille pour la France ». Cependant, il existe un paradoxe français : s'il existe un très fort potentiel académique dans ce domaine, il n'y a que peu...

11 Nov. 2010
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Stratégie interne et externe de la grande distribution, analyse du groupe Auchan et de 18 autres enseignes

Étude de cas - 40 pages - Management organisation

En l'espace de quarante cinq ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, l'enseigne ne cesse de se développer. Fondé par monsieur Gérard Mulliez dans le quartier des Hauts Champs (qui donna son nom à...

07 déc. 2008
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Analyse et stratégie de Siemens

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Lancé par le nouveau président M. Kleinfeld en mai 2005 pour une durée de deux ans, le programme « Fit4More » reposait sur 4 piliers : la pérennité de la performance et la cohérence du portefeuille, l'excellence opérationnelle, la qualité du personnel et la responsabilité sociale. Le but...

11 Nov. 2010
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Comment adapter les outils de la stratégie et de l'évaluation aux spécificités de l'innovation ?

Mémoire - 40 pages - Finance

En l'espace de quarante cinq ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, l'enseigne ne cesse de se développer. Fondé par monsieur Gérard Mulliez dans le quartier des Hauts Champs (qui donna son nom à...

07 juil. 2015
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Educjouet doit-il s'implanter à l'étranger ?

Étude de marché - 15 pages - Marketing produit

Etude de cas présentant la société Educjouet et qui analyse son désir de pénétrer les marchés du sud-est asiatique. Doit-elle exporter et si oui, dans quels pays ? Présentation des diverses stratégies possibles et perspectives futures. Document de 3500 mots environ.

21 Janv. 2009
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Le mécénat culturel : une stratégie de communication ?

Thèse - 186 pages - Marketing produit

Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l'art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce qui concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu'élément pertinent au sein d'une stratégie de communication. La...

20 mai 2008
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La Radio Frequency Identification (RFID), une mise en place difficile

Étude de cas - 32 pages - Marketing technologies

R.F.Id. signifie Radio Frequency IDentification. En français, on parle d'Identification par Radio Fréquence. R.F.Id. correspond à l'utilisation des ondes radio pour permettre l'identification, qu'il s'agisse de biens, de personnes ou d'animaux. Plusieurs fréquences de communication cohabitent au...

06 juil. 2008
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Le livret d'accueil est-il un outil efficace pour l'intégration du nouveau salarié ? L'exemple de l'URSSAF du Calvados

Mémoire - 61 pages - Ressources humaines

L'intégration des nouveaux salariés au sein d'une nouvelle entreprise n'est pas toujours chose facile. Même dans les entreprises ayant une bonne politique d'intégration, telle que la SNCF, on peut trouver jusqu'à 10% de salariés insatisfaits de leur période d'intégration. Cette intégration est...

07 juil. 2015
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L'implantation de Carrefour en Asie

Étude de cas - 25 pages - Marketing produit

La mondialisation mène à la suppression des espaces nationaux. Ce changement oblige à revoir les modes de régulation puisque l'international prend de plus en plus de place par rapport au national, que ce soit pour les achats de matières premières, la production ou la distribution. Tous les...

07 avril 2009
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Comment s'organise la communication interne dans les entreprises qui réussissent à l'international ?

Mémoire - 91 pages - Management organisation

Beaucoup d'organisations s'internationalisent : les fusions, acquisitions, rachats, alliances et filiales à l'étranger se multiplient. L'environnement de l'entreprise change, ainsi que ses acteurs, et elle est souvent amenée à résoudre des problèmes d'ordre culturel. Or...

16 Sept. 2011
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La diversification internationale: est-il encore raisonnable de diversifier un portefeuille internationalement?

Étude de cas - 10 pages - Finance

Malgré une explosion de la volatilité et une forte baisse des rentabilités en 2008, traits marquants de la dernière crise financière, la plupart des indices boursiers mondiaux ont un rendement annuel ajusté au risque pour 2009 supérieur à celui de 2005. Sur la période des 5 dernières années, les...

31 déc. 2007
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L'enseigne Carrefour

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

La faculté d'innovation récurrente fait donc de Carrefour une entreprise intéressante dans l'optique d'une étude sur la transnationalisation d'une firme on peut présenter ainsi Carrefour à partir du moment où elle exerce un contrôle fort sur ses activités à l'échelle planétaire selon une...

07 Janv. 2008
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Carrefour au Mexique et en Chine: Raisons d'un succès et d'un échec

Étude de cas - 17 pages - Marketing international

A Annecy, Marcel Fournier exploite un « grand » magasin issu de la transformation d'une mercerie fondée en 1822. Dès 1946, à l'occasion de voyages qu'il effectue aux Etats-Unis il a pu observer le développement des « supermarkets », grandes surfaces implantées à la périphérie des villes....

07 juil. 2015
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Une publicité universelle est-elle possible ?

Étude de cas - 15 pages - Marketing produit

Rapport de marketing étudiant la question de la publicité universelle : ce qui la rend possible et difficile à la fois. Ce travail se base sur un apport théorique (la lecture d'articles de fond) et aussi sur un apport empirique (interview de plusieurs étudiants étrangers du campus afin de...

30 Janv. 2003
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Stratégie d'internationalisation de Carrefour en Asie et en Amérique latine

Étude de cas - 41 pages - Stratégie

Profil du groupe. Le concept du groupe. Chiffres clés du groupe. Les produits du groupe carrefour. Position concurrentielle, principaux concurrents. Implantation géographique. La stratégie de développement. La politique d'expansion. Le rapprochement avec Promodès. L'internationalisation...

23 avril 2007
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Etude de cas sur le lancement de Twingo au Japon

Étude de cas - 30 pages - Marketing produit

Présentation de Marketing analytique sur l'étude du lancement de la Renault Twingo sur le marché japonais. Cette présentation comprend une brève présentation de l'entreprise Renault et du produit Twingo, le diagnostic interne et le diagnostic externe, les différentes options stratégiques,...

07 juil. 2015
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L'implantation de Carrefour en Chine

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Historique très détaillé. Analyse complète et descriptive de l'implantation de Carrefour en Chine. Quels en sont les avantages et les inconvénients ? Est-ce vraiment bénéfique ? Que peut-on en retenir comme conséquences ? Pourquoi s'implanter en Chine plutôt qu'ailleurs ?...

19 Mars 2008
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Le "made in", une marque?

Étude de cas - 50 pages - Logistique

De nombreux auteurs comme Rokeach ou Nagashima se sont attardés sur l'importance que peut avoir l'apposition d'un marquage de type « Made In » sur le comportement d'achat des consommateurs. Pour notre part, notre sujet visait à étudier la notion de « Made In », en particulier. Afin d'illustrer...

16 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Fitbit

Étude de cas - 5 pages - Marketing sportif

Fitbit est une entreprise américaine créée dans la contrée de Delaware en 2007 par Eric Friedman et James Park. Ces derniers ont décidé de révolutionner le domaine de la santé à leur façon dans une époque où tout le monde parle du bien-être, de la remise en forme, du combat de l'obésité, etc....

19 avril 2004
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Présentation de la marque Acer

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Aujourd'hui, Acer est considéré comme le troisième fabricant au monde, alors que la marque n'était que huitième en 1998. Mais la capacité du constructeur à gérer une activité globale si complexe a connu des limites avec des problèmes de coordination dans la gestion de sa chaîne de...

31 Janv. 2006
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Stratégie de carrefour en Chine

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Comment la marque Carrefour assure-t-elle le succès de son implantation en Chine ? L'implantation de la marque Carrefour en Chine a été analysée en quatre parties: Présentation du groupe. Etude sur le consommateur chinois et son acte d'achat. Analyse du marché chinois de la grande...

01 Janv. 2006
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L'industrie du luxe français face à la Chine

Étude de marché - 50 pages - Management organisation

« Le jour où la Chine s'éveillera… » disait-on il y a quelques années, en laissant planer une menace géante sur la planète. Or, cet immense pays s'est bel et bien éveillé. Et il s'agit de s'interroger sur les conséquences que cela peut avoir sur la marche du monde et notamment sur les...