Etudes et Analyses

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 Synergie

Synergie

  

Nos études et analyses

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02Déc.2006

La stratégie du groupe Synergie

Étude de cas de 14 pages - Marketing produit

«Document étudiant la stratégie du groupe Synergie, entreprise d'intérim. Celui-ci présente le groupe, ses concurrents et sa croissance. Dans un second temps, il décrit les impacts qu'a eu l'application de la loi Borloo dans les entreprises de travail...»

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16Févr.2009

La fusion-acquisition d'Air France-KLM

Étude de cas de 40 pages - Marketing des services

«La fusion répond à une réflexion approfondie de possibilités de développement. Elle doit être justifiée par une création de valeur. Air France et KLM ont décidé de fusionner dans le but d'opérer une synergie principalement de nature économique.En e...»

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07Nov.2007

Stratégies Click-and-Mortar et cannibalisation : comment les distributeurs « Click-and-Mortar » doivent-ils gérer les problèmes de cannibalisation entre leurs différents canaux ?

Étude de marché de 45 pages - Stratégie

«En réponse à cet essor rapide du e-commerce, le commerce traditionnel, à qui l'on allait même jusqu'à prévoir la disparition à long-terme, a tenté d'apprivoiser ce nouveau média. Les VPCistes ont été les premiers à adopter Internet comme nouvel outil...»

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19Juin2008

La gestion des risques dans un projet de fusion/acquisition

Mémoire de 47 pages - Management organisation

«Auguste Detoeuf écrivait : « Il y a trois manières de se ruiner, disait le grand Rotschild : le jeu, les femmes et les ingénieurs. Les deux premières sont plus agréables, mais la dernière est la plus sure ». Il n'avait pas encore connu la mode des f...»

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16Mai2010

Intégration de la compagnie d'assurance "Prudence Créole" dans le groupe Générali et mise en place d'un nouveau produit

Étude de cas de 33 pages - Marketing des services

«Les produits VIE, par abus de langage, regroupent les assurances en « capitalisation » à la personne (Épargne, Retraite, Vie,) qui couvrent des évènements de la vie (1 de l'art L310-1 du Code des Assurances). Les autres assurances à la personne (GA...»

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02Févr.2004

La fusion Renault - Nissan

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

« Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l'alliance...»

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03Janv.2006

Cas Virgin : forces et faiblesses

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

«L'empire Virgin n'hésite pas à se défaire d'activités périphériques pour se redéployer dans de nouveaux secteurs. Ce dynamisme s'accompagne d'une certaine prise de risque.Virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des secteurs...»

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13Mars2007

Fusions-Acquisitions, une solution gagnante ? Le cas d'Hypérion

Étude de cas de 44 pages - Finance

«Cette recherche est inspirée par la nouvelle vague des fusions - acquisitions, qui est repartie à la hausse en 2005 après avoir été interrompue en 2000 suite à la « boulimie » des fantastiques années 1990. La conjoncture économique semble être favora...»

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17Déc.2008

Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

«Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de livres...»

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02Mars2009

Evaluation des entreprises : la méthode du "goodwill" (survaleur)

Mémoire de 38 pages - Contrôle de gestion

«Depuis toujours, l'entreprise a eu le choix entre une croissance interne lente via des investissements classiques et une expansion externe plus rapide, en absorbant ou en contrôlant d'autres entreprises. L'efficacité et la rapidité de la croissance e...»

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20Août2012

Analyse stratégique de Géodis Logistics

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

«Géodis Logistics constitue la branche logistique du groupe Géodis depuis fin 2006. A travers ses deux principales filiales, Tailleur Industrie et Calberson logistique, elle est bien positionnée dans les deux métiers de la logistique : leader en logis...»

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11Avril2004

La fusion HP - Compaq

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

« Le mariage en mai 2002, fruit d'un rapprochement volontaire, entre HP et Compaq est, semble-t-il un «mix» des deux types de concentration. Il s'est préparé en deux étapes : il y a eu tout d'abord les fiançailles symbolisées par l'acquisition de Comp...»

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06Août2007

Analyse stratégique d'Air France

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

«Air France est juridiquement née le 30 août 1933 suite au grand regroupement du transport aérien civil français. Sa croissance est alors impressionnante, puisque dès 1938, Air France dispose du troisième réseau mondial avec une flotte de plus de 100 ...»

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29Mars2010

Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

«Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100 ans et qui au fil des années s'est spécialisée dans le secteur de l'aéronautique.En effet, son fondateur Maurice Mallet fut l'inventeur du premier ballon dirigeable en 1896 et d'acquisi...»

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18Déc.2006

Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

«Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacance...»

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06Mai2008

Virgin group, une stratégie de diversification

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

«La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'éditionmusicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créerun empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et ...»

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31Mai2008

Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

«Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente ...»

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13Août2008

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin

Étude de cas de 16 pages - Théories marketing

«Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique et charismatique : Sir Richard Branson. Ce dernier est à la tête d'une holding comprenant plus de 200 sociétés présentes dans 30 pays et qui opèrent sur les ...»

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01Mars2010

Analyse stratégique - le groupe "Pierre & Vacances"

Étude de cas de 32 pages - Marketing tourisme

«Leader européen du tourisme de proximité, le Groupe Pierre & Vacances a construit sa réussite sur un modèle économique unique reposant sur la synergie entre le tourisme et l'immobilier. Aujourd'hui, le Groupe gère un parc touristique de 47 200 appart...»

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27Juin2010

Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

«En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les marchés de l'habitat. C'est donc sur un recentrage...»

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09Août2011

Stratégies de fusion-acquisition: les facteurs de succès

Étude de cas de 32 pages - Finance

«Aujourd'hui, la fièvre des fusions acquisitions règne sur les grandes entreprises mondiales et des milliards de dollars s'échangent passant de mains en mains.Certes, les annonces de fusion ou d'acquisition se succèdent à une vitesse 'folle, mais...»

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22Mars2012

La forte diversification du groupe Virgin peut-elle être bénéfique ?

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

«Le groupe Virgin se caractérise par un concept d'achat/revente destiné à se défaire de certaines activités d'un côté pour se développer vers de nouveaux domaines de l'autre. Par conséquent, cette dynamique déployée par son dirigeant, R. Branson s'acc...»

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05Août2010

La stratégie de Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

«En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les ma...»

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24Sept.2009

Quel rôle doit jouer la fonction ressources humaines dans les opérations de fusion ?

Mémoire de 27 pages - Ressources humaines

«Face à la globalisation des marchés et de l'industrie, à une concurrence accrue et un environnement instable, de nombreuses entreprises tentent de contourner ce phénomène via un mouvement de regroupement. C'est dans ce contexte que s'inscrivent les m...»

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15Avril2008

Opération PPR-Puma

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

«Nous allons étudier et analyser au cours de ce dossier l'acquisition réalisée par PPR du groupe équipementier sportif allemand PUMA et dont le rachat a été finalisé en août 2007.Nous aborderons notamment les questions et problématiques suivantes :...»

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20Mars2007

Fusion Sanofi-Aventis : les dessous de l'opération

Étude de cas de 20 pages - Finance

«Le marché de l'industrie pharmaceutique s'est profondément développé en vue de répondre aux exigences des différentes populations mondiales.Pour faire face à ces exigences, les différents groupes pharmaceutiques doivent être constamment à la poin...»

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04Mars2009

Analyse de l'offre et de la demande du groupe Pierre et Vacances, leader européen des résidences de vacances

Étude de marché de 18 pages - Marketing tourisme

«Le Groupe Pierre & Vacances est le leader européen des Résidences de vacances. Sa réussite repose sur un modèle économique basé sur la synergie entre l'immobilier et le tourisme. Aujourd'hui, le Groupe est présent en Europe avec huit marques compléme...»

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23Mai2003

Pinault Printemps Redoute recentre ses activités vers le grand public et le luxe

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

«Dans le cadre de ce rapport sur la stratégie de croissance, nous avons jugé que celle adoptée par le groupe Pinault-Printemps-Redoute était opportune et salvatrice, car elle ouvre un nouvel horizon pour le groupe en le renforçant par des synergies et...»

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17Févr.2008

Cas Zodiac

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

«Depuis sa création Zodiac a une logique de diversification basée principalement sur les nouvelles technologies, la sécurité et les systèmes d'entretien.De manière générale, on observe peu de synergies entre ses activités. En effet, Zodiac suit un...»

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24Sept.2010

Pérenniser les activités de l'entreprise Clipper Technologies suite à la crise du secteur informatique et financier

Mémoire de 63 pages - Marketing technologies

«Depuis l'apparition des microprocesseurs, cartes graphiques, ordinateurs et autres objets électroniques, de nouveaux marchés se sont ouverts.En une trentaine d'années, l'informatique a pris une place considérable dans le travail des entreprises et ...»