Etudes & Analyses

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Nos documents

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17 Mars 2010

Dossier de fusion-acquisition de l'entreprise GDF Suez

Mémoire de 30 pages - Stratégie

GDF, premier fournisseur de gaz naturel français et Suez, cinquième producteur d’énergie en Europe et deuxième fournisseur français en énergie, ont récemment décidé de s’associer et de ne former plus qu’un seul et même groupe : GDF– Suez. L’objectif était...

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18 Sept. 2013

Comment faire évoluer la société GDF Suez avec les nouvelles énergies ainsi que ses responsabilités face à l'environnement ?

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Gaz de France ou GDF est une entreprise qui voit le jour après la Seconde Guerre mondiale, en même temps qu'EDF (Electricité de France) suite à la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz. Durant ses premières années, l’activité de GDF consiste à produire et distribuer du gaz de...

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23 Mars 2008

La fusion GDF-Suez : où en sommes-nous aujourd'hui ?

Étude de cas de 12 pages - Finance

Depuis février 2006, l’actualité du secteur de l’énergie a pour toile de fond la naissance difficile et controversée d’un géant, au travers des avancées du projet de fusion GDF-SUEZ. Mais avant de rentrer dans le détail de ce processus particulier, il convient tout...

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30 Mars 2008

Fusion GDF (Gaz de France) - Suez: enjeux et objectifs

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Suite au bousculement récent de l’électricité par le changement des statuts des entreprises publiques et l’ouverture accrue du marché ; le projet d’un mariage entre Gdf et Suez est envisagé. La fusion entre GDF, 1er fournisseur de gaz naturel français et Suez, 5ème...

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08 févr. 2009

Comparaison sectorielle des groupes Suez et Gaz de France et débat sur leur possible fusion

Analyse sectorielle de 40 pages - Contrôle de gestion

La libéralisation du marché du gaz et de l’électricité est l’événement majeur qui est venu bouleverser le paysage économique et juridique du secteur de l’énergie. Auparavant le marché européen du gaz et de l’électricité n'était constitué que d’une juxtaposition de marchés...

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10 Janv. 2012

Comment GDF Suez résiste-t-elle à l'ouverture de la concurrence sur ses marchés historiques ?

Mémoire de 21 pages - Stratégie

GDF Suez est un groupe électrogazier français semi-public réalisant un chiffre d’affaires de 84,5 milliards d’euros en 2010. Ce groupe a vu le jour suite à la fusion-absorption de Suez par Gaz de France en juillet 2008. GDF Suez est l’un des leaders mondiaux...

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01 avril 2007

Présentation d'Endel et du groupe Suez

Étude de cas de 49 pages - Management organisation

Dossier sur la société Endel et son groupe Suez. Diagnostic complet sur ce groupe afin de dresser une synthèse sur ses performances et compétences, dans l'objectif final de répondre à la problématique des investisseurs : est-il rentable ou non d'investir ?

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03 févr. 2006

Gouvernement d'entreprise : Cas SUEZ

Étude de cas de 24 pages - Finance

Le thème du gouvernement d’entreprise a suscité beaucoup d’intérêt après l’éclatement de la bulle Internet et les scandales financiers à partir de 2001 (Enron, Worldcom, Arthur Anderson). Dès lors, beaucoup de réglementations ont vu le jour et les pratiques se sont développées...

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05 juin 2008

Dossier Suez-Gdf

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d’avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et Paribas, Peugeot et Citroën, et actuellement...

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27 mai 2014

Analyse stratégique de GDF-Suez (2013)

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

GDF SUEZ est le deuxième groupe mondial de distribution d’énergie (gaz et électricité) et le premier producteur mondial indépendant d’énergie. Il est né de la fusion absorption entre Gaz de France et Suez en 2008. Le groupe compte environ 219 000 collaborateurs sur 70 pays...

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21 avril 2008

Dans quel contexte stratégique, la naissance du groupe GDF-Suez se fait-elle ?

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

C’est en février 2006 que les entreprises Suez et Gaz de France annoncent leur projet de fusion-absorption, avec le soutien de leurs gouvernements respectifs. La naissance de ce leader énergétique était alors prévue pour le deuxième semestre 2006.Ce projet a suscité de nombreuses...

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18 juil. 2006

Fusion Suez-GDF : le marché français de l'énergie entre dérégulation et interventionnisme

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Dans un contexte d'ouverture du marché intérieur européen, le secteur de l'énergie, secteur stratégique s'il en est, traverse une phase de tension suite aux stratégies adoptées par les principaux acteurs du secteur, aussi bien politiques qu'économiques. En effet, la fusion annoncée au mois de...

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18 févr. 2010

Audit, contrôle interne et gouvernance des organisations - comparaison Veolia et Suez

Étude de cas de 26 pages - Audit

L'audit est la procédure de vérification dans un domaine comptable, fiscal, juridique, ou social confiée à un professionnel appelé "auditeur", dont la mission est de contrôler l'opportunité d'un projet ou la conformité à la loi, d'un acte ou d'une série d'actes juridiques et d'en faire rapport....

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03 mai 2009

Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Depuis le début des années 1990 nous assistons, dans tous les secteurs de l’économie, à une vague sans précédent de fusions-acquisitions, rachats d’entreprises, OPA (Offre publique d’achat) ou encore prises de participation. En 10 ans, nous pouvons constater une augmentation de 54%...

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21 Mars 2011

Analyse de deux accords de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : Suez et Auchan

Étude de cas de 26 pages - Ressources humaines

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une fonction clef au cœur d'une stratégie RH. Cette étude présente ainsi deux accords GPEC mis en place au sein de deux grands groupes : SUEZ et Auchan. Démarche type de la GPEC : 1 Formaliser la démarche...

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26 avril 2008

GDF-Suez: Pourquoi les industries européennes se restructurent elles ?

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Le rapprochement des deux grands groupes énergétique a pour objectif premier de créer un géant de l’énergie européenne leader sur ce marché. Le projet avait déjà été envisagé sous le gouvernement Jospin. La menace d’une offre publique d'achat (OPA) du numéro un de l’électricité...

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27 mai 2008

Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

L’histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C’est à cette époque qu’est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à alimenter la région de Toulouse. La...

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02 juil. 2008

Analyse d'une publicité Suez

Étude de cas de 3 pages - Marketing médias

Cette publicité s’inscrit dans un contexte de repositionnement de Suez. C’est un grand groupe Français qui fournit sur l’ensemble du territoire eau et énergie. Le groupe change de nom : Lyonnaise des Eaux pour Suez. Elle veut montrer sa volonté d’engagement dans...

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13 févr. 2007

Étude d'une publicité institutionnelle : Suez

Étude de cas de 4 pages - Marketing médias

SUEZ joue ici la carte de la simplicité, de la pureté, et de la transparence (verre d’eau, ampoule). Si on analyse les couleurs, on remarque la prédominance de teintes claires en milieu de publicité. Le blanc, le gris sont synonymes de pureté, comme le vert vif du haut renvoie...

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23 mai 2011

Gestion et rémunération des compétences: cas GDF Suez

Étude de cas de 4 pages - Ressources humaines

Les pratiques d'individualisation des salaires et des rémunérations sont devenues prépondérantes dans les entreprises. Ce phénomène soulève de nombreuses questions d'un point de vue managérial, économique, juridique et sociologique. Compétence : Capacité reconnue d'un acteur à mobiliser des...

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08 juil. 2004

Le passage aux normes IAS/IFRS

Mémoire de 35 pages - Comptabilité

Le passage aux normes IAS/IFRS concerne toutes les entreprises et notamment le groupe SUEZ qui a débuté sa phase de pré diagnostic clôturée en juin 2003. La phase de diagnostic menée au cours du second semestre 2003 a consisté à identifier, sur la base des normes IAS/IFRS existantes, les...

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19 déc. 2009

Politique générale de l'entreprise Véolia

Étude de marché de 37 pages - Marketing des services

Le marché potentiel : Veolia Environnement est une entreprise présente au niveau mondial, travaillant aussi bien avec les pays, qu’avec les collectivités locales, les industriels et les particuliers. Son marché potentiel est donc extrêmement vaste, il est composé des pays en développement...

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23 Sept. 2009

L'entrée de Gaz de France sur le marché français de l'énergie

Étude de marché de 75 pages - Stratégie

Faire face à la demande d’énergie, anticiper l’épuisement des réserves des combustibles fossiles et respecter l’environnement sont les enjeux énergétiques majeurs du XXIe siècle. Au niveau de la production et de la consommation, collectivement ou individuellement, mieux utiliser...

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24 Sept. 2009

Analyse stratégique de la performance d'Elyo, entreprise de services à l'énergie (2006)

Étude de cas de 38 pages - Stratégie

Elyo appartient au groupe Suez. C’est une entreprise de services à l’énergie qui se présente comme « un expert qui s’engage avec les entreprises ». Elyo tend à aider les entreprises à répondre aux nouveaux défis qui se présentent à elles (stratégique et organisationnel,...

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15 Mars 2010

Les fournisseurs d'accès internet - exemple de Noos

Étude de cas de 39 pages - Marketing technologies

Nous avons choisi d’étudier dans ce rapport le cas de Noos, nouvelle marque depuis mai 2008 de la Suez Lyonnaise des Eaux Communications. Avec un chiffre d’affaire de 31,5 milliards d’Euros, la Suez Lyonnaise des Eaux est un groupe industriel diversifié dans quatre...

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08 Sept. 2008

Dans quelle mesure l'épanouissement personnel des salariés influe-t-il sur la performance RH (Ressources Humaines)?

Mémoire de 87 pages - Ressources humaines

Pour l’Homme, le travail est une nécessité, il s’agit en effet du moyen de produire ce qui lui est nécessaire pour vivre. Mais il est aussi synonyme d’intégration sociale, de socialisation qui permet de satisfaire un des besoins connus grâce à la pyramide de Maslow :...

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23 Mars 2011

Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement (2010)

Mémoire de 20 pages - Stratégie

Aujourd’hui, Veolia Environnement est en position de leader sur le marché international et dégage le sentiment d’être une entreprise novatrice dans l’ensemble de ces domaines d’activités. Cependant, le groupe a fait le choix de diversifier son portefeuille d’activités...

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10 Mars 2008

Etude du parrainage chez Gaz de France (2007)

Étude de cas de 30 pages - Marketing produit

Gaz de France (GDF) a vu le jour le 8 avril 1946, avec la loi de nationalisation de l’électricité et du gaz. Cette société avait initialement pour mission de gérer l’ensemble des sociétés de l’industrie du gaz, ainsi nationalisées. C’est la découverte du gisement de Lacq en...

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06 mai 2008

Les fusions-acquisitions : caractéristiques et enjeux

Mémoire de 28 pages - Finance

L’année 2006 devrait selon les économistes être une année faste pour le marché des fusions acquisitions. De nombreuses opérations se préparent dans tous les secteurs et dans toutes les zones. On pourrait même supposer cette année meilleure que 2005. Les fusions-acquisitions semblent bel et...

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06 août 2007

Les fusions acquisitions sont-elles créatrices de valeur pour l'actionnaire ?

Mémoire de 55 pages - Finance

Le bilan de l’année 2005 l’a bel et bien confirmé, les stratégies de croissance externe sont de retour. Ce mouvement est général. Des Etats-Unis à l’Europe, en passant par le Japon, les entreprises ont retrouvé des velléités de développement. Elles ont d’ailleurs les moyens...