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Marque : Stelia Aerospace

Nos documents

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30 Sept. 2021
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Analyse VRIO - Airbus

Étude de cas - 5 pages - Marketing international

Airbus est l'une des plus grosses entreprises d'aviation au niveau mondial ainsi qu'au niveau européen. Il s'agit enfin du deuxième groupe mondial du secteur de l'aéronautique en 2021... Dans cet article, nous allons effectuer l'analyse VRIO du groupe Airbus. Il s'agit...

10 août 2022

Quels sont les enjeux de l'émergence du tourisme spatial ?

Mémoire - 32 pages - Marketing tourisme

Il y a plus de 10 ans, la NASA a déclaré que la technologie pour faciliter le développement du tourisme spatial est arrivée en pleine maturité. Par ailleurs, une étude menée en 1998 par la NASA et la « Space Transportation Association » a suggéré que le tourisme spatial deviendrait une activité...

19 juin 2014
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Analyse financière de Zodiac Aerospace

Analyse financière - 7 pages - Stratégie

Zodiac Aerospace, auparavant Zodiac, est un équipementier aéronautique français spécialisé dans les systèmes embarqués d'avion, les systèmes de sécurité et l'aménagement des cabines. Les activités « marines » ont été séparées du groupe en 2007 pour devenir Zodiac Marine & Pool. Zodiac...

06 Nov. 2014
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Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Zodiac, créé en 1896, et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l'abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d'affaires, ainsi que des hélicoptères et du spatial....

10 juil. 2015
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Diagnostic stratégique du secteur aéronautique

Analyse sectorielle - 40 pages - Stratégie

L'aéronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.

10 févr. 2012
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Étude sectorielle comparative : les équipementiers français de l'aéronautique

Étude de cas - 26 pages - Marketing tourisme

L'industrie aéronautique est née en 1908 avec l'intervention de pionniers de l'aviation, dont Robert Esnault-pelterie, Louis Blériot, Louis Bréguet et Gabriel Voisin. Ces hommes veulent dissocier l'industrie aéronautique de l'industrie automobile. D'une part, il se crée donc une chambre syndicale...

03 déc. 2009
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Diagnostic de la santé économique de l'entreprise Zodiac Aerospace (2007)

Analyse financière - 27 pages - Finance

Nous allons vous présenter l'analyse financière de l'entreprise Zodiac. Notre étude se fera grâce à l'aide du compte de résultat et du bilan que vous pouvez retrouver en annexe. Notre analyse portera sur les années 2005 et 2006. Quelle est donc la santé économique de l'entreprise au terme de ces...

18 déc. 2014
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Airbus - projets et stratégie

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le marché aérospatial américain a été précurseur en matière de fusion. Face à ce remaniement américain, persistait en Europe une multitude de sous traitants. Le monde de la défense était très morcelé et contribuait au monopole américain. À partir de la fin des années 90, le marché européen s'est...

13 Mars 2008
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Professional management skills: Boeing case

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

This case is about the civil aerospace industry which have a duopolistic market in the 110 seat-plus, where the two actors are Boeing and Airbus. It is showing us that Boeing was always the leader on each market: 70.7% of the Asian market, 67.2% of the U.S. market, 56.9% of the Latin...

13 févr. 2012
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire - 24 pages - Stratégie

« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n'est obtenue qu'à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...

03 août 2015
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Evaluation financière de la société EADS

Analyse financière - 25 pages - Marketing produit

Créé en juillet 2000 suite à la fusion entre l'Allemand Daimler Chrysler Aerospace AG, le Français Aérospatiale Matra et l'Espagnol CASA, le Groupe EADS lance la fusée Ariane 5 en février 2005 et livre son premier Airbus 380 en octobre 2007. Actuellement, le groupe réalise 73% de...

03 Janv. 2008
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Le management multiculturel dans le cadre d'une fusion acquisition: le cas de EADS

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Au début des années 90, les industries européennes de l'aéronautique et de l'espace coopèrent déjà ensemble dans de nombreux partenariats et programmes communs. La nécessité de se regrouper se fait bientôt sentir face aux mouvements de concentration sur le marché américain. En effet, Northrop et...

13 févr. 2012
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Le diagnostic stratégique d'Airbus

Étude de cas - 37 pages - Stratégie

Historique : - 18 décembre 1970 : Naissance du Groupement Économique d'Intérêt issu de l'union de l'Aerospatiale (France) et de Deutsche Airbus (Allemagne). - 1971 : Le groupe espagnol CASA rejoint également le GEI. - 1979 : British Aerospace (Royaume-Uni) adhère également...

09 mai 2006
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Gestion des chaines logistiques dans le domaine de l'aéronautique

Thèse - 230 pages - Logistique

La nécessité de l'entrée dans une logique de coopération européenne a été mise en évidence suite à la coopération entre la France et la Grande-Bretagne lors de l'échec commercial Concorde. Bien que l'origine d'Airbus ne remonte pas à cette époque, ce projet permit de montrer que la coopération...

08 Nov. 2010
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Les stratégies de communication dans l'entreprise EADS

Étude de cas - 15 pages - Communication

EADS est un acteur mondial de premier plan dans les secteurs de l'aérospatial, de la défense et des services associés. Ce groupe est né en 2000 de la fusion des sociétés allemande Daimler Chrysler Aerospace AG, française Aerospatiale-Matra, et espagnole CASA. EADS est la première...

04 févr. 2008
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Analyse d'entreprise : Aérospatiale Matra (2006)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Aérospatiale est la dénomination habituelle de la Société Nationale Industrielle Aérospatiale. Aérospatiale est née en 1970 de la fusion de trois sociétés : Nord - Aviation, Sud-Aviation, et la SEREB. Son activité consistait dans la construction d'avions, d'hélicoptères, d'engins...

16 mai 2008
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Airbus A380 Jumbo-Jet: Le plus gros avion civil jamais construit

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

Le groupe EADS est le leader mondial du secteur aéronautique en termes de livraisons, après plusieurs années de domination du constructeur américain Boeing (EADS à livré 434 avions en 2006, contre 398 pour Boeing la même année). Il a réalisé un Chiffre d'Affaire de 39,4 milliards d'euro, dont 63%...

05 avril 2007
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Zodiac: Analyse financière

Analyse financière - 100 pages - Finance

Zodiac, c'est « 100 ans de savoir- faire sur l'air et sur l'eau » (site officiel). L'association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c'est la branche aéronautique qui historiquement et encore aujourd'hui représente...

15 Mars 2008
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Zodiac: Analyse financière FIN301

Analyse financière - 101 pages - Finance

Zodiac, c'est « 100 ans de savoir- faire sur l'air et sur l'eau » (site officiel). L'association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c'est la branche aéronautique qui historiquement et encore aujourd'hui représente...

04 juin 2008
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Analyse financière - Zodiac

Analyse financière - 99 pages - Finance

Zodiac, c'est « 100 ans de savoir- faire sur l'air et sur l'eau » (site officiel). L'association Zodiac- secteur Marine est communément faite quand on pense à cette entreprise française de renom. Pourtant, c'est la branche aéronautique qui historiquement et encore aujourd'hui représente...

12 déc. 2008
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Une politique d'intelligence économique pour la compétitivité des territoires et l'innovation

Mémoire - 67 pages - Management organisation

L'origine de mon sujet de mémoire vient de mon intérêt pour l'information et pour l'intelligence économique. La lecture de la presse, notamment le spécial été « la France de l'industrie » de l'Usine Nouvelle1, l'admission en 3ème cycle en management industriel et le...

15 juin 2011
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Les produits à faible marge : quelles sont les actions envisageables afin d'améliorer la marge de ces produits ?

Mémoire - 32 pages - Contrôle de gestion

« L'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses activités d'une manière différente de celle de ses concurrents. » (Michael Porter). Cela signifie que si une entreprise veut rester compétitive, elle doit se différencier de ces concurrents. Deux mots clés ressortent de cette...

13 Janv. 2009
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Le groupe Thalès, leader de l'électronique et des systèmes

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

THALES est un leader mondial de l'électronique et des systèmes. Partout dans le monde, le groupe sert les marchés de la défense, de l'aéronautique et de la sécurité, appuyé par une offre globale de services. Le groupe optimise le développement parallèle des activités civiles et militaires au...

02 Mars 2007
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Comment les stratégies développées par Boeing sont-elles influencées par le passage d'une situation de monopole à un duopole ?

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Notre choix d'entreprise s'est porté sur « The Boeing Company ». Nous avons choisi cette entreprise car elle fait partie des plus importantes firmes du continent américain et est également très internationale. De plus le marché de l'aviation civile est un secteur dont on a dernièrement beaucoup...

27 Sept. 2008
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Stratégie industrielle et business développement dans le secteur aérospatial : management et coordination des activités de sous-traitance et des partenariats

Mémoire - 55 pages - Stratégie

L'industrie aéronautique et spatiale est une industrie d'une importance majeure tant par elle-même que pour les applications induites et son rôle économique et stratégique. Elle est très diversifiée en terme de produits et de services. Elle est composée de secteurs - avions de transport de...

06 Mars 2009
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Zodiac, un modèle de réussite

Étude de marché - 27 pages - Marketing produit

La stratégie Zodiac en quelques mots Vision : "Acquérir ou conserver une position de leader mondial sur des marchés de niches en privilégiant une dynamique de cohésion au sein du groupe et respectant l'épanouissement de l'homme et la préservation de l'environnement". But :...

30 juil. 2015
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L'industrie de défense française : comment optimiser les ressources du Département Marketing et Communication des sociétés d'armement ?

Mémoire - 50 pages - Marketing produit

Complexe, difficile d'approche et particulièrement confidentiel pendant de nombreuse années, le marché de l'armement et de la défense est un marché qui fait beaucoup parler de lui, mais qui au final, reste encore très énigmatique. Avec le marché de l'énergie, il est l'un, sinon le...

12 Mars 2006
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Airbus: la quête de la suprématie

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Véritable fleuron de l'industrie européenne, cette étude à la fois complète, claire et concise détaille l'histoire de l'entreprise Airbus, ses débuts, le contexte d'élaboration et de commercialisation des différents appareils, les relations avec le constructeur américain Boeing...

21 août 2012
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La montée en gamme d'Aubade

Étude de cas - 40 pages - Marketing luxe

D'après la presse suisse l'Hebdo, Aubade a réalisé un chiffre d'affaires de 63,5 millions de francs (soit environ 52,7 millions d'euros). Sachant que plus 30% de son chiffre d'affaires est réalisé grâce à sa leçon numéro cinq « Feindre l'indifférence ». Cependant d'après la presse économique...

28 Oct. 2009
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Diagnostic de la fonction production pour Messier-Bugatti, filiale de SNECMA

Étude de cas - 30 pages - Audit

L'entreprise Messier-Bugatti, filiale de Snecma est spécialisée dans la fabrication de freins carbones. Nous nous sommes penchés sur l'étude de cette entreprise à renommée mondiale et plus particulièrement sur sa fonction production. La particularité de la production de disques de Messier-Bugatti...