Analyse marketing et financière du groupe Came, producteur d'ouvrants automatiques
Étude de marché - 62 pages - Marketing technologies
Le groupe Came est une société spécialisée dans la production d'ouvrants automatiques, présente sur le marché de l'automatisation des accès depuis 1972. L'un des principaux atouts de Came a toujours été de concevoir et de fabriquer une gamme de systèmes d'automatisation évolutifs,...
Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l'augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d'intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance sur les marchés émergents et à développer la...
Analyse de la stratégie de relations clients d'Axa, groupe d'assurances
Étude de cas - 17 pages - Marketing consommateur
Le groupe AXA est à ce jour l'une des plus grandes sociétés françaises, elle est cotée sur le marché boursier et assume aujourd'hui un statut de leader dans le domaine de la protection financière. AXA se résume en six domaines d'activités : - Assurance auto-moto - Epargne retraite - Santé...
Analyse stratégique du groupe Ikea
Étude de cas - 16 pages - Marketing distribution
IKEA est un groupe pour le moins atypique. Le groupe est aujourd'hui le leader mondial sur le marché de l'ameublement et de la décoration d'intérieur. Ses magasins se sont beaucoup développés et se sont implantés partout dans le monde. C'est en exerçant diverses stratégies visant à diminuer...
Plan d'affaires pour le groupe Rénova, une entreprise de rénovation à Montréal dans le contexte de la crise économique mondiale (2009)
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Le secteur de la construction et rénovation est un secteur d'activité important au Québec. Le secteur génère des investissements annuels de 32 milliards $ soit 11 % du PIB en 2006. Quelques chiffres de l'industrie pour l'année 2006 : - Une masse salariale de 3,8 milliards de dollars - 124...
Stratégie de communication du groupe Vinci
Étude de cas - 17 pages - Communication
VINCI est le premier groupe mondial de construction et de concessions. Le métier de ses 142 500 collaborateurs est de financer, concevoir, construire et gérer des équipements pour améliorer la vie de chacun : écoles, hôpitaux, logements, bureaux, routes, ponts, autoroutes, parkings… La...
Dossier Auchan : informations générales du groupe, politique de l'enseigne et le marché du textile
Étude de marché - 18 pages - Marketing distribution
Auchan est un des leaders français de la grande distribution avec un Chiffre d'affaires HT de 14,5 milliards d'euros réalisé en 2004 et réalise près de 65 % de son Chiffre d'affaires sur son marché domestique. En quelques chiffres, Auchan c'est : - 120 hypermarchés - 1,15 million de m²...
Les grandes chaînes hôtelières : la communication du groupe Accor et de la marque Sofitel
Étude de cas - 18 pages - Marketing tourisme
L'image que la chaine veut donner d'une de ses marques les plus prestigieuses correspond-elle à la réalité quant à la qualité du service rendu ? La chaîne a-t-elle du fait de l'importance de sa présence géographique et de la diversité de ses gammes hôtelières une véritable visibilité sur les...
Stratégie marketing du groupe Zara
Étude de cas - 28 pages - Marketing mode
L'habillement représente une part stable de 6/7 % du revenu des ménages. Le secteur est incontournable, et tous, des plus aisés aux moins aisés, y consacrent la même part. Mais le marché du textile est avant tout un secteur instable, sujet à la saisonnalité et aux fluctuations de la mode. Par...
Analyse du gouvernement d'entreprise du groupe France Telecom / Orange
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Suite à sa privation, le groupe France Télécom souhaite devenir un grand groupe international. Il fait alors beaucoup d'acquisitions. France Télécom se retrouve fortement endetté et a depuis une politique très forte de réduction des coûts. Or, en parallèle, France Télécom verse tous les ans des...
Rapport de recommandation d'investissement pour le groupe de distribution de produits électrodomestiques Kesa Electricals
Étude de cas - 9 pages - Finance
Le groupe Kesa est à l'origine issu d'une filiale de Kingfisher qui a été introduite en bourse le 7 juillet 2003. Aujourd'hui numéro 3 européen de la distribution de produits électrodomestiques, le groupe Kesa bénéficie d'une diversification géographique importante en étant implanté en France, au...
Le convenience store ou l'illustration du passage d'une distribution de masse à un commerce de précision - le cas du groupe Casino
Mémoire - 42 pages - Marketing distribution
Depuis son avènement dans les années 60, la grande distribution française a connu de profondes mutations, tant dans ses formes d'organisation que dans son rapport aux consommateurs et à son marketing mix. La révolution commerciale, engendrée par la création et la diffusion du format de...
Economie du cinéma : le groupe Bac Majestic
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Bac films est créé en 1986 par Jean Labadie avec un capital de 50 000 francs. Vivendi entre dans le capital de la société en 1988 à hauteur de 10 % puis 20 % en 1990. Après une association avec Simon Simsi dans une entreprise d'exploitation de salles, le pôle exploitation de salles Majestic...
Exploitation du système d'information : exemple d'une communication professionnelle pour le groupe Garella
Étude de cas - 6 pages - Communication
Dans le cadre de mon épreuve E42 traitant de la communication commerciale, j'ai choisi de réaliser un PowerPoint pour le groupe de prêt-à-porter féminin de luxe Garella. La communication est l'ensemble des actions et des moyens engagés par l'entreprise pour diffuser son image et ses...
Diagnostic stratégique du groupe Bic
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le groupe BIC est une société cotée en bourse, fondée le 25 octobre 1945 sous le nom de PPA (Porte-plumes, Portemines et Accessoires) par Marcel Bich avec la complicité d'Edouard Buffard. L'entreprise prendra le nom de BIC en 1953, trois ans après le lancement du stylo à bille du même...
Le concept de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) - exemple du Groupe Danone
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines
Le concept de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est intrinsèquement lié au développement durable. Il tend à aiguiller les entreprises sur la manière dont elles doivent adapter leur système de gestion en prenant en compte les parties prenantes, ainsi que les règles d'éthique à...
Développement international du Groupe Essilor
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Essilor possède un portefeuille de marques à forte notoriété : en tête, les verres progressifs Varilux® qui dominent actuellement le marché : dans le monde, un verre progressif sur deux est un Varilux. Les verres correcteurs représentent 95% de l'activité de Essilor le reste pouvant être classé...
Groupe Chantelle, une nouvelle démarche logistique
Étude de cas - 5 pages - Logistique
L'économie de marché oblige aujourd'hui les marchés à répondre à une demande de plus en plus personnalisée, à la complexification des envies et à une exigence accrue. La production est tirée par la demande. Cela implique une modification de la structure de production. La mondialisation des...
Présentation d'une entreprise - le groupe Bourbon
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Le groupe Bourbon, aujourd'hui appelé seulement « Bourbon », est né en 1949 du regroupement de plusieurs producteurs de sucre. En effet, face à la baisse des cours au niveau mondial, il ne pouvait plus subsister, à la réunion, de petits producteurs sucriers. L'originalité de ce groupe réside...
Analyse stratégique et bilan financier du groupe TNT
Analyse financière - 6 pages - Stratégie
TNT offre aux entreprises et aux particuliers une large gamme de services dissociés en deux activités. Tout d'abord, l'entreprise propose ses services dans les domaines du courrier via son entreprise TNT Post. Le groupe propose également ses services dans le domaine des livraisons express de...
Stratégie de croissance et de diversification du groupe Quicksilver - le rachat de Rossignol
Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif
Quiksilver a été fondé à la fin des années 60 par deux surfeurs australiens. Son cœur de métier est le vêtement, mais pas n'importe quel vêtement, il doit s'adapter spécifiquement à la pratique du surf. En 1976 est créé Quiksilver Inc. aux États-Unis qui exploite la marque concédée sous...
Analyse stratégique - le groupe Accor et l'acquisition de la chaîne d'hôtel américaine Motel6
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
À travers ce travail, on est confronté à la situation suivante : celle d'un grand groupe qui ici est le groupe d'hôtellerie et de services Accor, désirant acquérir une nouvelle entreprise qui est la chaîne d'hôtels américaine Motel6. Cette étude met en lumière les motivations stratégiques d'une...
Le groupe Yves Rocher à l'heure digitale
Étude de cas - 17 pages - Marketing consommateur
Leader mondial des produits cosmétiques d'origine végétale, Yves Rocher s'engage depuis bientôt 50 ans à diffuser la beauté accessible à toutes les femmes. Elles sont aujourd'hui 30 millions présentent dans 88 pays à faire confiance aux valeurs de la marque. Depuis sa création, la marque Yves...
La communication interne du groupe Carrefour
Étude de cas - 7 pages - Communication
Carrefour est le deuxième groupe mondial dans le secteur de la distribution avec un chiffre d'affaires de 87 milliards d'euros en 2008. Le groupe carrefour détient les firmes hypermarchés, supermarchés, maxidiscounts, magasins de proximité (Shopi, 8 à Huit …) et sites de commerces en ligne...
Le groupe Genesys Conferencing - services de collaboration multimédia
Étude de cas - 3 pages - Marketing des services
Le siège social et mondial du groupe Genesys Conferencing est basé à Montpellier, il fut créé en 1986. Il possède un statut de société anonyme et compte 75 personnes, alors que le groupe compte plus de 1000 personnes à travers le monde. Il travaille dans le secteur de la télécommunication et plus...
La stratégie d'innovation du groupe Accor
Étude de cas - 3 pages - Marketing tourisme
La stratégie BlueOcean est celle qui se rapproche le plus de la stratégie de développement du Groupe Accor. En effet, Accor ne s'est pas développé en fonction de la concurrence, mais a développé un territoire vierge de concurrence. Actuellement, ACCOR n'a pas de concurrents. On peut au mieux la...
Marketing stratégique low cost automobile - Dacia, filiale du groupe Renault
Étude de cas - 25 pages - Marketing automobile
Il y a encore quelques années, les marques qui proposaient des prix bas, appelées plus communément marques « low cost », étaient synonymes de mauvaise qualité et jouissaient donc d'une réputation peu enviable. Aujourd'hui, le vent a tourné et les marques low cost sont très à la mode. EasyJet est...
Présentation et stratégie du groupe Vinci
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Vinci est un groupe articulé autour de quatre grands domaines d'activités : - Vinci constructions d'une part, qui est l'activite? originelle du groupe ; - Eurovia ensuite, qui est spe?cialisée dans la conception et la construction de re?seaux de transport routiers, autoroutiers et...
Visite de la chaîne logistique du groupe AXA
Étude de cas - 6 pages - Logistique
Le système de fonctionnement des entreprises devient un phénomène de plus en plus complexe. En effet, on trouve différentes filières et différents processus au sein d'une même entreprise et certaines entreprises sont plus complexes que d'autres. La chaine de production constituant le processus de...
La Gestion Relation Client du groupe IKEA (2011)
Étude de cas - 19 pages - Marketing distribution
Cela fait plus de 60 ans qu'IKEA affine sa stratégie pour parvenir à concevoir des produits à bas prix. Pour se faire, IKEA réduit le plus possible les coûts de fabrication, construit ses propres magasins, développe des produits prêts à monter, vend ses produits en paquets plats que les clients...
