Etudes & Analyses

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 Ryanair

Ryanair

  

Ryanair est une compagnie aérienne à bas prix, sise en Irlande, dont le siège social est situé, comme Aer Lingus, à Dublin.C'est la principale compagnie de ce type en Europe. Souvent décriée par ses concurrents, les organisations de consommateurs ou les syndicats, elle a dépassé les 70 millions de passagers en 2010, dont plus de 3 millions de passagers français, la classant ainsi 3ème compagnie aérienne en France. Ryanair est également très présente en Belgique, où elle dessert plus de 50 destinations à partir de l'aéroport de Charleroi Bruxelles-Sud, sa première base continentale. Ryanair fait partie du groupe de compagnies non certifiées IATA.Les principaux concurrents de Ryanair en Europe sont Air Berlin, EasyJet, Germanwings, Hapag-Lloyd Express, Norwegian, Transavia.com, Vueling et Wizz Air.

Nos documents

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17 Fév 2010

Etude Marketing sur la compagnie aérienne Ryanair

étude de cas de 32 pages - Marketing produit

Ces dernières années se sont développées les compagnies aériennes à bas prix (appelées aussi low cost ou discount) en Europe qui ont bouleversé le paysage européen en proposant des vols court et moyen-courrier. Cela constitue une façon rapide de rallier un point à moindre cout.Ryanair une...

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16 Avr 2005

Marketing industriel. Ryanair

étude de cas de 16 pages - Stratégie

Ryanair, fondé en 1985, fut au départ une compagnie aérienne irlandaise traditionnelle qui proposait des vols reliant l'Irlande et l'Angleterre. L'objectif de cette entreprise fut tout d'abord de réduire le monopole de Aer-Lingus. Dans les années 90, malgré une augmentation des...

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31 Jan 2009

Analyse stratégique de la compagnie aérienne Ryanair

étude de cas de 24 pages - Marketing des services

Etudier et comprendre la stratégie d’une firme, c’est effectuer une analyse à la fois interne et externe à l’entreprise. En effet, tous les éléments présents autour de l’entreprise ont une influence sur son activité et sur ses choix stratégiques. Ainsi, il s’avère...

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17 Fév 2009

Structures et stratégies d'entreprise : monographie sur Ryanair

étude de cas de 24 pages - Marketing produit

La compagnie aérienne Ryanair a été fondée par Tony Ryan en 1985 avec le capital d'une livre irlandaise (1,3 ?) et 25 employés. Compagnie aérienne à bas prix, c'est aujourd'hui la principale compagnie de ce type en Europe avec plus de 4 800 employés (en 2003, Ryanair a racheté Buzz...

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17 Fév 2009

Ryanair : stratégie d'une compagnie low cost

étude de cas de 15 pages - Marketing produit

Les compagnies low cost opèrent principalement une stratégie de domination par les coûts. Cette stratégie vise comme son nom l?indique à minimiser au maximum les coûts de revient pour proposer le produit le moins cher possible. Cet objectif est vital pour Ryanair car avoir un billet à bas...

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21 Avr 2008

Stratégie et politique générale de l'entreprise Ryanair

étude de cas de 16 pages - Stratégie

Ryanair est une compagnie aérienne irlandaise (siège social basé à Dublin) née en 1985, à l’initiative de la famille Ryan (Tony Ryan) en 1985, avec le capital d'une livre irlandaise (1,3 €) et 25 employés. Elle proposait initialement des vols reliant l’Irlande et...

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21 Fév 2008

Le cas Ryanair (2005)

étude de cas de 13 pages - Management organisation

Ryanair se positionne sur un marché en plein essor, celui du « low cost ». En 2003, les compagnies low cost détenaient 10% de part de marché. Selon de nombreux experts, elles contrôleraient 25% du ciel européen d’ici 10 ans. Les compagnies « low cost » sont de plus en plus utilisées...

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18 Mai 2010

Monographie d'entreprise, Ryanair

étude de cas de 5 pages - Marketing tourisme

Ryanair, comme toutes les compagnies low-cost, a choisi de se différencier par une stratégie de domination par les coûts. Cette stratégie a un objectif primordial qui est la minimisation des coûts complets. Afin de rester compétitif, Ryanair effectue un contrôle en continu au niveau...

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08 Mar 2012

Analyse stratégique RH de Ryanair

étude de cas de 7 pages - Management organisation

[...] La compagnie compte 4800 employés et a une politique RH très originale. Pour rester leader sur le marché du « Low-cost », le principal levier de la politique de Ryanair se base sur une réduction des coûts et de l'ensemble des dépenses. En conséquence l'entreprise cherche à assurer un...

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06 Fév 2009

Dossier marketing : la compagnie low-cost Ryanair

étude de cas de 15 pages - Marketing des services

Les lowcosts bouleversent le transport aérien. Marché en développement, le transport aérien est aussi un secteur très concurrentiel, avec des règles du jeu totalement transformées par l’arrivée des compagnies lowcost, d’abord aux États-Unis, puis en Europe. Si aujourd’hui le...

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08 Mar 2012

Rapport stratégique sur la compagnie aérienne Ryanair

étude de cas de 7 pages - Management organisation

Segmentation stratégiqueOn distingue différentes activités sur le marché aérien: notamment le transport de marchandises ou de personnes, ou encore les vols long-courriers ou court-courriers.Ryanair se positionne sur le marché des vols court-courriers sur le territoire européen et réalise...

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12 Jan 2009

Actualité stratégique de Ryanair

étude de cas de 2 pages - Stratégie

Ryanair est une compagnie aérienne Low Cost, crée en 1985 par Tony Rian en Irlande, avec un capital de une livre irlandaise, soit 1,23 euro et 25 employés. La compagnie fraîchement créée propose au départ des vols entre Londres et le Sud Est de l’Irlande dans un avion de 15 places....

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17 Juil 2012

Le "low-cost" dans les compagnies aériennes : le cas Ryanair

étude de cas de 29 pages - Marketing produit

Le low-cost fait son apparition dans un grand nombre de secteurs d'activité, dans une large gamme de produits. Dans un premier temps, nous nous sommes intéressés aux compagnies aériennes et plus particulièrement à Ryanair.Le low-cost n'est pas comparable au bas de gamme, il a pour but ici...

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20 Fév 2009

La stratégie de Ryanair

étude de cas de 12 pages - Marketing produit

Présentation de l'entreprise Ryanair et de sa stratégie : l'entreprise, analyse SWOT, les 5 forces de Porter, la méthode PESTEL, et la stratégie mise en place par Ryanair.

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17 Déc 2013

Ryanair, la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE)

étude de cas de 24 pages - Management organisation

Depuis les années 50, la RSE fait l’objet d’un véritable débat quant à sa définition, en effet, de nombreux concepts et de nombreuses approches se sont développés au fil du temps. Notons tout de même que l’ensemble de ces définitions mettent l’accent sur le fait que la RSE...

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16 Juin 2008

Les outils marketing des compagnies aériennes Low cost

étude de marché de 49 pages - Marketing des services

Dans le cadre de notre projet tutoré, nous souhaitions un sujet qui faisait appel à un domaine que nous affectionnions tout particulièrement. Ici le marketing. En plus de cela, notre sujet, « les outils marketing des compagnies aériennes low cost », est étroitement lié à l’actualité, et...

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15 Mai 2008

Les compagnies aériennes low cost

Analyse sectorielle de 17 pages - Stratégie

Comment les compagnies aériennes low cost on pu casser les prix ? Le bien proposé est-il le même que celui des compagnies classiques ? Ryanair est Easyjet, les leaders européens ont-ils la même stratégie ?

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12 Août 2011

Peut-on véritablement parler de responsabilité sociale des entreprises pour les compagnies aériennes low cost ?

Mémoire de 27 pages - Communication

Ce concept de voyage à bas prix s'est abondamment développé dans les années 1990 puis s'est étendu par la suite à l'échelle mondiale. Les compagnies pionnières en Europe telles qu'Easy Jet ou Ryanair, les deux premières compagnies pour les vols courts courriers sur le continent, proposent...

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03 Juil 2008

Air France face à l'arrivée des « low cost » en Europe

étude de cas de 20 pages - Management organisation

Selon l'association internationale du transport aérien les perspectives de croissance du secteur pour cette année sont de 5 à 6 %. Cependant les compagnies aériennes traditionnelles vont connaître des pertes de 4 à 5 milliards de dollars. Les principales raisons de cette baisse des bénéfices,...

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22 Oct 2007

Les stratégies marketing des compagnies aériennes traditionnelles et compagnies low-cost

étude de marché de 38 pages - Marketing tourisme

Depuis ces deux dernières années, je m’intéresse de plus en plus au domaine des transports et plus particulièrement à celui de l’aviation. En effet, le BTS Commerce International dont je suis titulaire m’a permis de découvrir les différents modèles de transport aérien et de me...

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21 Fév 2009

Améliorer la compétitivité de la Royal Air Maroc, basée à Bordeaux-Mérignac face aux compagnies low-cost

étude de cas de 75 pages - Marketing tourisme

Les compagnies aériennes low cost ne sont pas un phénomène nouveau. La première, nommée Southwest, est apparue aux Etats-Unis au début des années 1970. En Europe, la première compagnie aérienne low cost fut Ryanair, lancée en 1991 et ce n'est qu'à partir de 1995 qu'un véritable réseau...

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02 Juin 2010

EasyJet, ou le succès d'une nouvelle forme de communication low cost

étude de cas de 14 pages - Communication

Le phénomène low cost s’articule autour d’un concept économique et marketing basé sur la pratique de prix plus bas que la moyenne du marché. Plus simplement, les compagnies aériennes low cost tel EasyJet, proposent des vols à des tarifs inférieurs que ceux proposés par les compagnies...

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17 Fév 2010

Le nouveau positionnement middle cost d'Easyjet

étude de cas de 19 pages - Stratégie

Le secteur de l’aéronautique a été, et sera encore ces prochaines années, très marqué par la crise. Seules les compagnies « Low Cost » ont su s’adapter et tirer leur épingle du jeu. Ce nouveau concept « Low Cost » a su s’imposer à tous les secteurs d’activités comme...

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18 Déc 2006

Transavia.com: Air France KLM prend le pari d'allier qualité et bas coûts

étude de cas de 15 pages - Management organisation

Près de dix ans après la fermeture d’Air Charter International pour cause de déficit chronique, Air France, en partenariat avec la filiale Transavia de son partenaire KLM, revient sur le marché loisirs avec des vols à bas coûts. Face aux succès du modèle dit de low cost, Air France...

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27 Fév 2008

Marketing direct projet branche d'activité : Low Cost

étude de cas de 14 pages - Théories marketing

Suite aux attentats du 11 septembre 2001 commis au moyen du détournement de quatre avions de ligne de type Boeing 767 et Boeing 757, le secteur du transport aérien connaît une période de crise marquée par une baisse généralisée du nombre de passagers. Cette crise est encore amplifiée en 2003 par...

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14 Fév 2009

La Business et la Première classe sur Air France-KLM (2009)

étude de cas de 14 pages - Marketing des services

La simplification des échanges aériens a permis à deux types de compagnies aériennes de se profiler en Europe et aux USA. Les compagnies régulières, souvent nationales à la base, constituées autour d’un réseau telles qu’Air France, British Airways, Lufthansa, Emirates, Singapore...

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06 Mai 2010

Le secteur du transport aérien de passagers

étude de marché de 5 pages - Stratégie

Dans le cadre de notre analyse stratégique notre étude portera sur les acteurs classiques du marché et, grâce à l’exemple de Ryanair, sur les particularités des compagnies low-cost. Le secteur du transport aérien de passagers peut être segmenté en fonction du type de passager...

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26 Fév 2009

Fonctionnement des magasins discount - l'exemple de Aldi (alimentaire)

étude de cas de 10 pages - Marketing distribution

Le sujet que nous avons choisi de développer porte sur le “low-cost” ou discount, c'est-à-dire l’application de prix cassés dans divers secteurs dont les enseignes sont connues tels Ryanair (secteur aéronautique), Aldi et Lidl (alimentaire), Hôtel Formule (Horeca), Tele2...

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26 Mai 2010

Analyse de la fusion Air France-KLM

étude de cas de 12 pages - Audit

Le contexte de l’époque de la fusion Air France-KLM ne peut se comprendre sans revenir sur un tournant majeur du marché, je parle de la libéralisation du ciel. À partir de 1987 s’entame une série de mesures visant à mondialiser l’offre du transport aérien, changement qui...

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03 Jan 2006

Stratégie EasyJet

étude de cas de 10 pages - Stratégie

EasyJet est une entreprise qui a été créée en 1994 par Stelios. Ce fut la première compagnie aérienne européenne à offrir des vols locaux à bas prix. En 1995, EasyJet est l’un des leaders européens des compagnies aériennes low-cost, grâce à un modèle opérationnel efficace, une notoriété de...