Etude de marché sur la Renault Clio III
Étude de marché - 22 pages - Marketing produit
Etude de marché réalisée sur la Renault Clio III. Dossier très complet, données fiables, et travail de soutenance. Document de plus de 20 pages au format Word.
L'importance de la relation client dans l'espace de vente : le cas Renault Retail Group
Étude de cas - 65 pages - Marketing produit
Le marché automobile mondial est en crise ! Combien de fois cette phrase a-t-elle été prononcée au cours des quatre derniers mois ? Trop sans doute, d'autant que dans le climat d'incertitude actuel les constructeurs automobiles n'avaient pas besoin que les médias s'étendent sur...
La commercialisation de la Renault Avantime
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
Cet exposé explique comment la commercialisation de la Renault Avantime, annoncée comme un modèle novateur et plein d'avenir, est finalement devenue un échec stratégique cuisant. Cet échec est expliqué à travers une analyse stratégique comprenant entre autres, une carte stratégique et...
Stratégie du groupe Renault
Étude de cas - 6 pages - Marketing automobile
L'entreprise Renault a été créée, officiellement, le 25 février 1899 par deux frères du même nom. Ils se font rapidement connaître par la compétition automobile, où leurs voitures connaissent des victoires. Renault a joué un rôle clé dans la Première Guerre Mondiale ; car en...
La communication de l'entreprise Renault Trucks
Étude de cas - 8 pages - Communication
Renault Trucks est une société spécialisée dans la fabrication et la vente de camions du type utilitaire (Mascott et Master) mais aussi poids lourds (Midlum, Kerax, Premium et Magnum). Depuis 2001, Renault Trucks est une business area du groupe Volvo, c'est le premier constructeur...
Marketing stratégique low cost automobile - Dacia, filiale du groupe Renault
Étude de cas - 25 pages - Marketing automobile
Il y a encore quelques années, les marques qui proposaient des prix bas, appelées plus communément marques « low cost », étaient synonymes de mauvaise qualité et jouissaient donc d'une réputation peu enviable. Aujourd'hui, le vent a tourné et les marques low cost sont très à la mode. EasyJet est...
La fusion Renault - Nissan
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l´alliance vise à constituer un puissant groupe...
La commercialisation du sport (Made In Sport)
Mémoire - 90 pages - Marketing sportif
Etude de marché portant sur l'entreprise Made In Sport : analyse du secteur de la distribution d'articles de sport (opportunités et menaces), et de Made In Sport dans ce marché (forces et faiblesses). Analyse d'entretiens semi directifs (qualitative) et de 385...
Cas d'entreprise : Matra - Renault
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
En 1981 Matra présente son nouveau projet, le P18 (futur espace), à Peugeot mais le constructeur trouve le projet trop risqué et décline l'offre d'autant plus que la firme Peugeot se trouve en mauvaise posture et tente de se refaire une santé économique en préparant la 205. Cependant,...
Prévention des Risques Psychosociaux (RPS) dans la société Renault
Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines
D'après le dernier baromètre stress réalisé par OpinionWay, le degré de stress ressenti par les cadres ne cesse de croitre, notamment en raison de charges de travail toujours plus lourdes, des délais de plus en plus courts, des contraintes imposées par les nouvelles technologies, ainsi que par la...
Renault-Nissan : le choix stratégique
Étude de cas - 38 pages - Management organisation
Renault est aujourd'hui un groupe automobile multimarques, ayant acquis une dimension mondiale par son Alliance avec Nissan, l'acquisition du constructeur roumain Dacia et la création de la société sud-coréenne Renault Samsung Motors. L'activité automobile : La branche...
La communication des entreprises par le sport - les exemples d'Adidas et de la Française des Jeux
Étude de cas - 15 pages - Marketing sportif
Depuis quelques années, les entreprises sont passées dans une nouvelle ère de communication. Elles cherchent de nouvelles valeurs, de nouvelles idées pour fédérer et rassembler autour de leurs activités. Elles veulent donc associer leurs images à des secteurs qui regroupent et qui partagent des...
Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l'organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...
Analyse de l'offre, de la demande et de l'environnement pour Renault
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Le groupe Renault Automobile compte plus de 350 sites industriels et commerciaux dans plus de 40 pays, et 131 879 collaborateurs. En 2004, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 40,7 milliards d'euros,en hausse de 8,4%. La stratégie de croissance rentable s'articule...
Etude de marché sur la Renault Clio 2
Étude de marché - 29 pages - Marketing produit
Etude de marché réalisé en DUT Tech de co sur la Clio 2.
Plan de communication de Renault Trucks
Étude de cas - 12 pages - Marketing produit
De nos jours, il va sans dire que toute entreprise se doit d'être très réactive face au marché. En effet, la concurrence est de plus en plus rude au sein de chaque secteur d'activité et la mondialisation joue beaucoup dans ce sens. Bien sûr, ce phénomène offre de gros avantages mais le...
Etude de cas Marketing : Le lancement de la Renault Twingo II
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
I. Les voitures du segment B1, un segment dynamique mais très concurrentiel Le marché des petites voitures, le segment B1, déjà fortement concurrentiel, l'est encore plus avec l'arrivée des marques asiatiques. Le marché du segment B1 en quelques chiffres : En France, le marché des B1...
Le concept d'« Adulescence « a-t-il participé à l'échec de la commercialisation de la Renault Modus ?
Mémoire - 98 pages - Marketing produit
« Grandir, Pour quoi faire ? »
En quoi une stratégie, alliant logique patrimoniale et logique d'exploitation, est-elle susceptible de renforcer la compétitivité d'une entreprise ? (Renault Nissan)
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Mon mémoire de recherche a débuté par le constat que le secteur des constructeurs automobiles mondiaux se concentre de plus en plus. En effet, depuis l'accroissement de la mise en œuvre de stratégies de croissance en 1997, le paysage automobile mondial a été profondément bouleversé. C'est...
Renault - analyse de secteur et des stratégies de communication
Étude de marché - 27 pages - Marketing automobile
Le marché de l'automobile français se caractérise par sa liaison avec le marché mondial. Les constructeurs français sont obligés d'exporter leurs véhicules sur les marchés étrangers et les constructeurs étrangers sont aussi contraints de pénétrer le marché français. Le marché automobile est en...
De l'importance du marketing sensoriel dans la différenciation
Note de synthèse - 3 pages - Théories marketing
Le marketing sensoriel est théorisé pour la première fois en 1973 sous la plume de Kotler, qui considère cette méthode comme un véritable outil de différenciation des marques et de rétention de l'attention du consommateur. Démocratisé dans chaque secteur de la grande distribution :...
Analyse du secteur du 4x4 en Belgique et en Europe
Analyse sectorielle - 40 pages - Marketing automobile
Analyse Marketing du secteur du 4x4, son évolution en Belgique, en Europe et à travers le monde. Des graphiques et tableaux sont présents pour faciliter la vue d'ensemble de l'analyse. Le but du travail réalisé est de fournir une vision global du secteur du SUV (Sport Utility...
Diagnostic financier du groupe Renault (2006-2007)
Étude de cas - 18 pages - Finance
Le Groupe Renault est aujourd'hui l'un des groupes français les plus puissants et l'une des entreprises automobiles les plus importantes du monde. Grâce à son actionnariat au sein de Nissan, le groupe détient actuellement environ 9% des parts du marché mondial de l'automobile. Très actif...
La dimension culturelle dans l'internationalisation d'une entreprise
Mémoire - 38 pages - Management organisation
Dans un contexte actuel marqué par la mondialisation des économies, une entreprise se doit d'accroître sa réactivité, sa flexibilité mais aussi et surtout sa compétitivité à échelle internationale. Cette recherche de performance passe inévitablement par une bonne Gestion Internationale des...
Renault et le marché européen de l'automobile
Étude de cas - 24 pages - Marketing automobile
Le secteur de l'automobile se trouve dans un contexte morose, que ce soit en matière de construction (fermeture d'usines, arrêts temporaires de production, conflits sociaux) ou en matière de consommation (marché en recul, contexte économique défavorable). Après une analyse de l'offre, de la...
Analyse de la communication financière de Renault - publié le 02/01/2008
Analyse financière - 27 pages - Finance
En France, Renault dispose d'une véritable « aura », bénéficiant d'une image d'entreprise sympathique, proche de ses clients et performante. Ceci peut être expliqué à travers différents facteurs. Tout d'abord, cette marque a su suivre une stratégie très intéressante, qui lui a amplement...
Etude du comportement des supporters d'équipes de football du championnat français de Ligue 1
Mémoire - 70 pages - Marketing sportif
Par définition, le football est un sport dans lequel 22 joueurs, divisés en deux camps, s'efforcent d'envoyer un ballon rond dans le but du camp adverse, sans l'intervention des mains, au cours d'une partie divisée en deux mi-temps de quarante-cinq minutes chacune. De nos jours, le...
Des sports collectifs masculins qui se féminisent dans un environnement de développement de la mixité : médiatisation et nouvelles opportunités de communication
Mémoire - 59 pages - Marketing sportif
Le sport représente un puissant outil marketing de promotion des marques qui permet de se différencier de sa concurrence par un biais parallèle aux médias classiques, qui ont tendance à être saturés. Ce domaine tend cependant de plus en plus à paraître lui-même saturé (on pense par exemple...
Comment peut-on mesurer l'absentéisme et agir pour le résorber ?
Mémoire - 36 pages - Ressources humaines
SOVAB (SOciété des Véhicules Automobiles de Batilly) c'est plus de 2400 salariés, un capital de 7 622 000 euros, 100 hectares dont 19,5 de bâtiments couverts, 30 ans d'existence, près de 60 000 véhicules utilitaires produit en 2009, plus d'un million de VU fabriqués depuis 1981 et la...
Cas marketing : la Twingo de Renault
Étude de cas - 12 pages - Marketing automobile
Le groupe Renault est né en 1898, il est aujourd'hui le 5ème constructeur automobile du monde. Etant jeunes titulaires du permis de conduite nous avons choisi d'étudier l'entreprise Renault pour son dynamisme ainsi que pour sa représentation de l'entreprise...
