Etudes & Analyses

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15 Mars 2013

La stratégie marketing de Mumm

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Le champagne fait partie du patrimoine culturel français, au même titre que Paris, les impressionnistes, le fromage, le vin...Symbole de festivité, de joie, de luxe, la célèbre boisson alcoolisée avec des bulles a toujours autant de succès. Le marché du champagne est, en effet, un marché en...

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21 déc. 2009

Pernod Ricard et le vin

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Pernod Ricard. Pour la majorité des Français, ce nom évoque les boissons mythiques que sont le Pastis 51, le Ricard ou la Suze. Pourtant, ce groupe ne s’arrête pas aux anisés. Il dispose d’un portefeuille de marques impressionnant allant des whiskies Ballantine’s et Clan Campbell à...

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06 août 2010

Etat financier du groupe Pernod Ricard

Analyse financière de 13 pages - Finance

Pernod Ricard est une entreprise française, née en 1975 de la fusion de Pernod et de Ricard. Le Groupe est spécialisé dans la fabrication de vins et de spiritueux. Il est le coleader mondial des spiritueux, le numéro 4 mondial des vins, mais aussi le numéro 4 mondial des champagnes. Cette...

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22 mai 2012

Pourquoi l'entreprise familiale Pernod-Ricard a-t-elle privilégié la croissance externe?

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Pernod Ricard est une entreprise familiale française spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. Cette société est née en 1975 après la fusion des deux entreprises productrices d’alcools anisés Pernod SA et Ricard SA, qui étaient en concurrence sur le marché...

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10 mai 2019

Analyse PESTEL de Pernod Ricard

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

Dans le domaine français des Vins et Spiritueux, est né en décembre 1975 un groupe du nom de Pernod Richard, créé par Paul Ricard et Jean Hémard, et issu de la fusion de deux entreprises à savoir Pernod qui avait été créé en 1805 et ayant son siège à Créteil d'une part, et Ricard, qui avait été...

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22 févr. 2008

Etude de cas: Pernod-Ricard

Étude de cas de 19 pages - Marketing produit

Fondé en 1975 par la fusion de deux entreprises françaises, Pernod Ricard est aujourd’hui l’un des principaux acteurs sur le marché des vins et des spiritueux. Depuis, le groupe a développé l’un des plus grands portefeuilles de cette industrie grâce à la croissance interne et plus...

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28 août 2008

Boizel Chanoine champagne: analyse marketing

Étude de cas de 31 pages - Marketing luxe

Dans le cadre du rachat de Lanson international et notamment de son produit phare "Lanson Black Label", quelle a été la stratégie marketing mise en place par le groupe Boizel Chanoine Champagne? Opportunités: - Marché en forte croissance avec des possibilités. - Des circuits de...

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25 Oct. 2010

L'exportation par la maison de champagne Ruinart en Australie (2009)

Étude de cas de 61 pages - Marketing international

Le commerce du vin et spiritueux est le deuxième excédent français (89% de l’excédent de l’agroalimentaire) avec plus de 8,1 milliards d’euros. Le premier reste le secteur de l’aéronautique, toujours largement majoritaire. L’importance du champagne au sein de ce marché,...

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16 Nov. 2011

Comportement du consommateur : le marché du vin

Étude de cas de 30 pages - Marketing consommateur

Le vin est un produit complexe, et le simple terme de vin est généraliste. Pour réaliser une étude pertinente, il est important de clairement définir les notions clés de notre étude. Si l’on se base sur le dictionnaire le vin « est une boisson alcoolisée obtenue après fermentation du raisin...

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14 Oct. 2009

Economie industrielle : la champagnisation

Étude de cas de 24 pages - Marketing produit

Dans le cadre du cours d'économie industrielle, nous avons choisi d'étudier le secteur de la champagnisation défini par le code NAF 15.9F. Ce secteur nous a séduit d'une part car il est peu commun d'étudier ce genre de sujet et d'autre part car nous souhaitions approfondir nos connaissances le...

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27 mai 2008

Dossier de stratégie et politique générale de Pernod-Ricard

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

d’absinthe. Suite à l’interdiction de ce produit, Pernod s’associe pour se concentrer toujours dans les spiritueux mais cette fois à base d’anis. Il se lance en 1938 avec Pernod 45 puis commercialise en 51 son premier et fameux Pastis. Parallèlement, en 1932 un marseillais de...

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18 déc. 2008

Le groupe Vranken-Pommery

Étude de cas de 25 pages - Marketing luxe

Le groupe VRANKEN-POMMERY MONOPOLE est la deuxième Maison de Champagne en chiffre d'affaires. • Son chiffre d'affaires consolidé s’élève à 268,3 M€ en 2007 • Sa part de marché : 9 % du marché des Maisons de Champagne • 43 % de son chiffre d'affaires est réalisé à...

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28 Oct. 2009

Le secteur du champagne et l'arrivée d'Internet

Étude de marché de 14 pages - Marketing luxe

Depuis son apparition dans le milieu des années 90, Internet a connu un extraordinaire développement et fait aujourd’hui partie de notre quotidien. Avec ses nombreuses fonctionnalités, ses services innovants, il offre aujourd’hui aux internautes de nouvelles possibilités : achat de...

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08 Janv. 2009

Etude Marketing : Vranken-Pommery

Étude de cas de 23 pages - Marketing produit

C'est en 1999 que Pommery lance pour la première fois une marque qui propose un produit de champagne totalement différent. En effet, POP est lancé en quart de bouteille uniquement pour être bu directement à la bouteille ou à la paille. POP est un Champagne authentique et innovant.En 2004, c'est...

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22 févr. 2006

Analyse du champagne sur le marché français, 2004

Étude de marché de 43 pages - Marketing luxe

Analyse marketing du champagne sur le marché français en 2004, constitué de l'analyse du marché et ses composantes, l'historique du champagne, les différents acteurs, l'analyse des prix, des ventes, des acheteurs, de la distribution, le champagne et la santé, et enfin l'analyse SWOT (forces,...

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09 août 2006

Pourquoi choisir le sponsoring de voile pour promouvoir une image et comment réussir une telle stratégie ?

Étude de cas de 32 pages - Marketing sportif

A la fin du Moyen-âge, Christophe Colomb, grâce à l'aide financière du Royaume d'Aragon et de Castille et de banquiers génois de Séville, entreprit un voyage maritime à la découverte de la route de la Chine et des îles à épices. Grâce à ce financement, motivé notamment par l'obtention de nouveaux...

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20 Mars 2007

Offre d'acquisition de Pernod Ricard sur Allied Domecq : Les nouveaux enjeux sur l'échiquier mondial des vins et spiritueux

Étude de cas de 28 pages - Finance

Le journal Les Echos du 23 novembre 2006 présente un article écrit par Jean Marc Le Roux et intitulé : « Fusions-Acquisitions : les six clefs de la réussite » dont voici un extrait : « Étude après étude, le constat est pratiquement le même : sur le papier, seulement trois fusions sur dix...

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12 Nov. 2007

Pernod-Ricard: Diagnostic international

Étude de cas de 42 pages - Marketing produit

Pernod-Ricard est l’un des fleurons des entreprises Françaises. Ce groupe a une dimension internationale et est l’un des deux acteurs incontournables du marché mondial des vins et spiritueux. N 2 mondial des Vins & Spiritueux, Pernod Ricard occupe donc une position de premier plan...

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17 déc. 2008

Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d’une offre publique d’achat amical. Le montant de l’offre s’élève à 10,7 milliards d’euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le...

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11 déc. 2009

Pernod Ricard : diagnostic général de management

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

Pernod Ricard est le groupe né en 1975 de la fusion entre deux sociétés françaises. La Maison Pernod fondée en 1805 par Henri-Louis Pernod et acquiert deux autres distilleries en 1926 pour créer les établissements Pernod implantés sur Pontarlier, Avignon, et Montreuil. En 1959, Pernod rachète la...

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22 Oct. 2007

Diagnostic de l'entreprise Pernod-Ricard

Étude de cas de 45 pages - Marketing produit

Depuis sa création en 1975, Pernod Ricard s'est développé de manière très soutenue, tant par croissance interne que par acquisitions successives : le rachat d'Allied Domecq, en juillet 2005 est l'illustration la plus récente des ambitions mondiales du Groupe. L'acquisition récente de ce...

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06 Janv. 2010

Diagnostic général de Management pour la société Pernod Ricard

Analyse sectorielle de 28 pages - Management organisation

Pernod Ricard est le groupe né en 1975 de la fusion entre deux sociétés françaises. La Maison Pernod fondée en 1805 par Henri-Louis Pernod et acquiert deux autres distilleries en 1926 pour créer les établissements Pernod implantés sur Pontarlier, Avignon, et Montreuil. En 1959, Pernod rachète la...

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11 Oct. 2010

Analyse marketing sur Pernod Ricard

Étude de cas de 27 pages - Marketing produit

L'entreprise française Pernod Ricard est spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. Dans ce secteur, il est le deuxième groupe mondial suite à l'acquisition de Vin & Sprit cédé par la Suède. Il est précédé par Diageo et suivi par Bacardi-Martini.

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09 Sept. 2018

Analyse SWOT de Moët et Chandon

Étude de cas de 5 pages - Marketing luxe

Moët et Chandon est une société de champagne et de spiritueux de luxe, qui fait en outre partie du géant LVMH (Louis Vuitton, Moët Hennessy) depuis plusieurs dizaines d'années. L'entreprise a été créée en 1743, et possède une très belle propriété en Champagne, qui fait plus de 1200 hectares....

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22 avril 2006

Analyse de marché: les boissons alcoolisées

Étude de marché de 36 pages - Marketing produit

La consommation d'alcool remonte à l'Antiquité. Rituelles, sacrées, conviviales, festives, roboratives (l'alcool était le seul anesthésique utilisé pendant les campagnes napoléoniennes), curatives (aux États-Unis, pendant la prohibition, seuls les médecins pouvaient en prescrire) les raisons et...

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18 août 2006

Pernod Ricard. L'impact du passage aux normes IFRS

Étude de cas de 18 pages - Comptabilité

Fortement implantée sur tous les continents, Pernod Ricard est le deuxième opérateur de vins et spiritueux dans le monde. Depuis sa création en 1975, une forte croissance interne et des acquisitions ambitieuses, en particulier celle de Seagram en 2001 et celle d'Allied Domecq en 2005, ont...

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15 Mars 2007

En quoi le Management par la Valeur pilote l'innovation et l'optimisation des activités ?

Mémoire de 49 pages - Management organisation

L'analyse de la valeur est une méthode de conception ou de re-conception des produits et services qui permet à ceux-ci d'assurer, au moindre coût, la satisfaction du besoin de l'utilisateur. C’est une méthode de résolution des problèmes de l’entreprise et de restauration de la...

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11 juin 2007

Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile, principalement...

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27 août 2007

Le groupe Pernod-Ricard (2005)

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Selon de nombreux rapports, notamment celui du WIR (World Investment Report) en 2002, les activités reconnues comme motrices de la mondialisation sont surtout l’automobile, l’électronique et l’électrique. Néanmoins, on omet souvent de parler d’un secteur qui joue un rôle...

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08 Oct. 2007

Etude du merchandising du rayon des vins effervescents du Leclerc Niort Trente Ormeaux

Étude de cas de 22 pages - Marketing distribution

Malgré une diminution des ventes de vins en France, le chiffre d’affaires des vins effervescents a progressé de 2% en 2005, atteignant les 1 004 millions d’euros. Les ventes de vins effervescents se répartissent entre les Champagnes, les VMQPRD (vins mousseux de qualité produits sur une...