Etudes & Analyses

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 Moët & Chandon

Moët & Chandon

  

Fondée en 1743 par Claude Moët à Épernay, Möet & Chandon est une maison de Champagne appartenant au Groupe LVMH. Connue au niveau mondial, la marque tient une place prestigieuse dans le secteur du luxe.

Nos documents

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21 Juin 2011

Le marché du champagne: comment Moët & Chandon se différencie-t-il?

étude de marché de 8 pages - Marketing luxe

Cette étude porte sur la marque Moët & Chandon, leader sur le marché du champagne. Cette étude comprend une analyse externe et interne. Cela nous permet de comprendre que le marché du champagne est spécifique et qu'il est très difficile de se différencier sur ce marché. Cette étude...

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24 Juin 2011

Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)

étude de marché de 22 pages - Stratégie

Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans les cinq premiers acteurs mondiaux...

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30 Sep 2010

Analyse Marketing et Stratégique : Moët et Chandon

étude de cas de 9 pages - Marketing produit

Le champagne étant considéré comme LE produit de luxe par excellence, la marque Moët & Chandon n'a pas tardé à s'imposer sur ce marché comme LA marque du luxe incontournable.Son appartenance au Groupe LVMH ne fait qu'accentuer son statut de marque de qualité, de prestige et...

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04 Fév 2014

La stratégie de diversification du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy): 2012

étude de cas de 13 pages - Stratégie

Notre sujet imposé étant « la stratégie de diversification », nous avons donc choisi de nous pencher sur le groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) de l'industrie du Luxe. Nous avons basé notre logique de recherche d'entreprise selon des critères précis. Nous aurions pu choisir une...

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11 Juin 2007

Quelle stratégie internationale pour LVMH?

étude de cas de 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile, principalement...

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22 Avr 2011

Dom Pérignon : historique et stratégie (2010)

Mémoire de 4 pages - Marketing luxe

Dom Pérignon, cuvée de champagne millésimé de la maison Moët & Chandon, semble bénéficier d'une image de qualité et de prestige inaltérable. Des jéroboams utilisés comme pommeaux de douche dans les clips de rap U.S. aux menus des grands restaurants de la capitale, la marque s'offre...

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13 Juil 2010

Les stratégies des différents acteurs de l'industrie du luxe pour lutter contre la contrefaçon (2010)

Mémoire de 39 pages - Marketing luxe

Le luxe est un univers vaste qui englobe différents secteurs tels que : l’habillement, la maroquinerie, les parfums et les cosmétiques ainsi que les arts de la table. C’est un marché connu et envié grâce à toutes les marques prestigieuses qu’il regroupe telles que Louis Vuitton,...

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03 Juil 2013

Le marketing de luxe : cas LVMH (2011)

étude de cas de 24 pages - Marketing luxe

Selon Bernard Dubois, « réussir dans le secteur du luxe c’est faire exactement tout le contraire du marketing relationnel », c’est-à-dire pratiquer des prix élevés, avoir une faible activité publicitaire (pré domination du bouche-à-oreille), distribution sélective, rareté…...

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13 Déc 2009

Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d’acheter des articles de luxe. L’analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d’évocation et de grands noms de l’histoire de luxe. Le chiffre d’affaires du groupe en 2008...

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24 Fév 2008

Etude de LVMH

étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

Il va sans dire que l’industrie de la mode a connu un grand essor partout dans le monde, au courant du 20e siècle. On reconnaît que dans la mode et accessoire il y a plusieurs grands noms réputés qui exercent une certaine notoriété en ce qui a trait au prêt à porter, à la parfumerie, à la...

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20 Mai 2007

L'entreprise LVMH

étude de cas de 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moet-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...

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10 Juin 2008

Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement...

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21 Avr 2009

La stratégie de LVMH

étude de cas de 35 pages - Marketing produit

Au détour de l'année 1987, le groupe LVMH est né du rapprochement de Moët & Chandon,

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28 Nov 2008

Politique générale d'entreprise : Dior

étude de cas de 26 pages - Marketing luxe

Le groupe LVMH a été créé en 1987, de la fusion de deux entreprises bien connues du monde du luxe, Moet-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires créée en 1834. Ce n’est qu’après...

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12 Mar 2010

Monographie d'entreprise - Louis Vuitton

étude de cas de 41 pages - Marketing luxe

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100 % par le groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH emploie...

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11 Mai 2010

Analyse marketing de Louis Vuitton (LVMH)

étude de cas de 44 pages - Marketing luxe

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100% par le Groupe Arnault et donc, à travers lui, par Bernard Arnault, LVMH emploie...

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17 Mar 2009

Les systèmes d'information et de communication chez Séphora, distributeur de produits de beauté

étude de cas de 22 pages - Management organisation

Sephora est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. Aujourd’hui, Sephora compte 500 magasins en Europe...

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02 Mai 2007

La stratégie de communication des marques de luxe

étude de marché de 40 pages - Communication

Mots-clés : entreprise et gestion, communication, étude de marché, communication luxe, marketing luxe, groupe communication luxe, luxe agence de communication Notre avis : Appliquée et détaillée, cette étude de marché analyse la stratégie de communication des marques de luxe. Elle inclut un...

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28 Déc 2006

Stratégie d'entreprise : LVMH

étude de cas de 29 pages - Stratégie

A l’heure où la consommation de masse reste l’un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet univers si palpitant ? Prada, Manolo,...

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12 Mar 2010

Louis Vuitton - diagnostic financier

Analyse financière de 9 pages - Finance

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. Détenu à 100 % par le groupe Arnault, LVMH emploie aujourd'hui près de 71 000 personnes et possède 1 800...

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09 Mai 2014

Analyse financière de LVMH sur trois exercices comptables

Analyse financière de 5 pages - Comptabilité

Le groupe LVMH a été créé en 1987 et est désormais considéré comme leader mondial sur les produits de haute qualité. Le groupe dispose d’un portefeuille unique de plus de soixante marques de luxe dont certaines sont plusieurs fois centenaires. En effet, la marque Château d’Yquem a été...

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12 Déc 2007

LVMH

étude de cas de 21 pages - Finance

Le groupe LVMH, né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, est aujourd’hui le leader mondial du luxe, avec un portefeuille unique de plus de cinquante marques prestigieuses. On compte plus de 60 000 collaborateurs, près de 1 700 magasins répartis dans le monde,...

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19 Nov 2010

Marques de luxe et secteur viticole : le cas LVMH

étude de cas de 41 pages - Marketing luxe

Aujourd'hui le luxe est avant tout associé à un plaisir personnel, contrairement aux années 80/90 où l'achat du luxe était avant tout motivé par la distinction sociale et le paraître. Il est donc intéressant d'étudier l'univers du luxe aujourd'hui, d'autant plus dans un contexte économique...

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07 Avr 2010

LVMH : une stratégie d'acquisition sélective

étude de cas de 35 pages - Management organisation

L'acquisition du quotidien financier Les Echos en 2007 pour la somme de 240M? par le Groupe LVMH démontra que le groupe, fort d'une soixantaine de marques, continuait sa stratégie d'acquisition.Ce rachat put paraître étonnant car le quotidien Les Echos ne correspondait pas aux marques présentes...

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25 Oct 2010

L'exportation par la maison de champagne Ruinart en Australie (2009)

étude de cas de 61 pages - Marketing international

Le commerce du vin et spiritueux est le deuxième excédent français (89% de l’excédent de l’agroalimentaire) avec plus de 8,1 milliards d’euros. Le premier reste le secteur de l’aéronautique, toujours largement majoritaire. L’importance du champagne au sein de ce marché,...

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06 Déc 2010

Stratégie marketing du Champagne Laurent-Perrier

étude de cas de 28 pages - Marketing luxe

La consommation du champagne connaît une croissance soutenue sur une longue période, entrecoupée de récessions temporaires. Tous marchés confondus, les expéditions de Champagne sont passées de 40 millions de bouteilles à la fin des années 50, à près de 100 millions de bouteilles à la fin des...

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28 Oct 2009

Le secteur du champagne et l'arrivée d'Internet

étude de marché de 14 pages - Marketing luxe

Depuis son apparition dans le milieu des années 90, Internet a connu un extraordinaire développement et fait aujourd’hui partie de notre quotidien. Avec ses nombreuses fonctionnalités, ses services innovants, il offre aujourd’hui aux internautes de nouvelles possibilités : achat de...

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21 Avr 2008

Etude sectorielle: Louis Vuitton

étude de cas de 50 pages - Marketing luxe

La maroquinerie est un marché stratégique pour l’industrie du luxe. Soutenus par l’engouement de la clientèle, les produits de maroquinerie haut de gamme/luxe ont connu l’une des plus fortes croissance du secteur ces dernières années tout en offrant des niveaux de marge élevés....

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24 Avr 2009

Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais prendre le contrôle, puis lancement d’un...

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13 Nov 2007

Implantation de LVMH en Chine

étude de cas de 21 pages - Marketing luxe

Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé pour le secteur du luxe, qui est aujourd'hui...