Etudes et Analyses

Consultez plus de 15 000 études en illimité sans engagement de durée. Nos formules d’abonnement

› 
 Moët & Chandon
Moët & Chandon

Moët & Chandon

  

Fondée en 1743 par Claude Moët à Épernay, Möet & Chandon est une maison de Champagne appartenant au Groupe LVMH. Connue au niveau mondial, la marque tient une place prestigieuse dans le secteur du luxe.

Nos études et analyses

pdf
21Juin2011

Le marché du champagne: comment Moët & Chandon se différencie-t-il?

Étude de marché de 8 pages - Marketing luxe

«Cette étude porte sur la marque Moët & Chandon, leader sur le marché du champagne. Cette étude comprend une analyse externe et interne. Cela nous permet de comprendre que le marché du champagne est spécifique et qu'il est très difficile de se différ...»

doc
24Juin2011

Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)

Étude de marché de 22 pages - Stratégie

«Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans ...»

pdf
30Sept.2010

Analyse Marketing et Stratégique : Moët et Chandon

Étude de cas de 9 pages - Marketing produit

«Le champagne étant considéré comme LE produit de luxe par excellence, la marque Moët & Chandon n'a pas tardé à s'imposer sur ce marché comme LA marque du luxe incontournable.Son appartena...»

pdf
04Févr.2014

La stratégie de diversification du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy): 2012

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

«Notre sujet imposé étant « la stratégie de diversification », nous avons donc choisi de nous pencher sur le groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) de l'industrie du Luxe. Nous avons basé notre logique de recherche d'entreprise selon des critères...»

doc
11Juin2007

Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

«Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après ...»

doc
22Avril2011

Dom Pérignon : historique et stratégie (2010)

Mémoire de 4 pages - Marketing luxe

«Dom Pérignon, cuvée de champagne millésimé de la maison Moët & Chandon, semble bénéficier d'une image de qualité et de prestige inaltérable. Des jéroboams utilisés comme pommeaux de douche dans les clips de rap U.S. aux menus des grands restaurants ...»

pdf
13Juil.2010

Les stratégies des différents acteurs de l'industrie du luxe pour lutter contre la contrefaçon (2010)

Mémoire de 39 pages - Marketing luxe

«Le luxe est un univers vaste qui englobe différents secteurs tels que : l'habillement, la maroquinerie, les parfums et les cosmétiques ainsi que les arts de la table. C'est un marché connu et envié grâce à toutes les marques prestigieuses qu'il regro...»

doc
03Juil.2013

Le marketing de luxe : cas LVMH (2011)

Étude de cas de 24 pages - Marketing luxe

«Selon Bernard Dubois, « réussir dans le secteur du luxe c'est faire exactement tout le contraire du marketing relationnel », c'est-à-dire pratiquer des prix élevés, avoir une faible activité publicitaire (pré domination du bouche-à-oreille), di...»

doc
13Déc.2009

Veille marketing et diagnostic marketing de LVMH

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

«Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles d'acheter des articles de luxe. L'analyse des segments de LVMH porte sur un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms de l'histoire de luxe. Le chiffre d'affai...»

doc
24Févr.2008

Etude de LVMH

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

«Il va sans dire que l'industrie de la mode a connu un grand essor partout dans le monde, au courant du 20e siècle. On reconnaît que dans la mode et accessoire il y a plusieurs grands noms réputés qui exercent une certaine notoriété en ce qui a trait...»

doc
20Mai2007

L'entreprise LVMH

Étude de cas de 60 pages - Management organisation

«Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moet-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce docum...»

doc
10Juin2008

Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

«Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensembl...»

pdf
21Avril2009

La stratégie de LVMH

Étude de cas de 35 pages - Marketing produit

«Au détour de l'année 1987, le groupe LVMH est né du rapprochement de Moët & Chandon,...»

doc
28Nov.2008

Politique générale d'entreprise : Dior

Étude de cas de 26 pages - Marketing luxe

«Le groupe LVMH a été créé en 1987, de la fusion de deux entreprises bien connues du monde du luxe, Moet-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires cr...»

doc
12Mars2010

Monographie d'entreprise - Louis Vuitton

Étude de cas de 41 pages - Marketing luxe

«Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100 % par le groupe Arnault et donc, à traver...»

doc
11Mai2010

Analyse marketing de Louis Vuitton (LVMH)

Étude de cas de 44 pages - Marketing luxe

«Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. En effet, détenu à 100% par le Groupe Arnault et donc, à travers...»

doc
17Mars2009

Les systèmes d'information et de communication chez Séphora, distributeur de produits de beauté

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

«Sephora est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. Aujourd'hui, Sephora...»

doc
02Mai2007

La stratégie de communication des marques de luxe

Étude de marché de 40 pages - Communication

«Mots-clés : entreprise et gestion, communication, étude de marché, communication luxe, marketing luxe, groupe communication luxe, luxe agence de communicationNotre avis :Appliquée et détaillée, cette étude de marché analyse la stratégie de comm...»

doc
28Déc.2006

Stratégie d'entreprise : LVMH

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

«A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale.Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet uni...»

doc
12Mars2010

Louis Vuitton - diagnostic financier

Analyse financière de 9 pages - Finance

«Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. Détenu à 100 % par le groupe Arnault, LVMH emploie aujourd'hui ...»

doc
09Mai2014

Analyse financière de LVMH sur trois exercices comptables

Analyse financière de 5 pages - Comptabilité

«Le groupe LVMH a été créé en 1987 et est désormais considéré comme leader mondial sur les produits de haute qualité. Le groupe dispose d'un portefeuille unique de plus de soixante marques de luxe dont certaines sont plusieurs fois centenaires. En e...»

doc
12Déc.2007

LVMH

Étude de cas de 21 pages - Finance

«Le groupe LVMH, né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de LouisVuitton, est aujourd'hui le leader mondial du luxe, avec un portefeuille unique de plus de cinquante marques prestigieuses. On compte plus de 60 000 collaborateurs, près de 1 7...»

doc
19Nov.2010

Marques de luxe et secteur viticole : le cas LVMH

Étude de cas de 41 pages - Marketing luxe

«Aujourd'hui le luxe est avant tout associé à un plaisir personnel, contrairement aux années 80/90 où l'achat du luxe était avant tout motivé par la distinction sociale et le paraître. Il est donc intéressant d'étudier l'univers du luxe aujourd'h...»

doc
07Avril2010

LVMH : une stratégie d'acquisition sélective

Étude de cas de 35 pages - Management organisation

«L'acquisition du quotidien financier Les Echos en 2007 pour la somme de 240M? par le Groupe LVMH démontra que le groupe, fort d'une soixantaine de marques, continuait sa stratégie d'acquisition.Ce rachat put para&ic...»

doc
25Oct.2010

L'exportation par la maison de champagne Ruinart en Australie (2009)

Étude de cas de 61 pages - Marketing international

«Le commerce du vin et spiritueux est le deuxième excédent français (89% de l'excédent de l'agroalimentaire) avec plus de 8,1 milliards d'euros. Le premier reste le secteur de l'aéronautique, toujours largement majoritaire.L'importance du champagne ...»

doc
06Déc.2010

Stratégie marketing du Champagne Laurent-Perrier

Étude de cas de 28 pages - Marketing luxe

«La consommation du champagne connaît une croissance soutenue sur une longue période, entrecoupée de récessions temporaires. Tous marchés confondus, les expéditions de Champagne sont passées de 40 millions de bouteilles à la fin des années 50, à près ...»

doc
28Oct.2009

Le secteur du champagne et l'arrivée d'Internet

Étude de marché de 14 pages - Marketing luxe

«Depuis son apparition dans le milieu des années 90, Internet a connu un extraordinaire développement et fait aujourd'hui partie de notre quotidien. Avec ses nombreuses fonctionnalités, ses services innovants, il offre aujourd'hui aux internautes de n...»

doc
21Avril2008

Etude sectorielle: Louis Vuitton

Étude de cas de 50 pages - Marketing luxe

«La maroquinerie est un marché stratégique pour l'industrie du luxe. Soutenus par l'engouement de la clientèle, les produits de maroquinerie haut de gamme/luxe ont connu l'une des plus fortes croissance du secteur ces dernières années tout en offr...»

doc
24Avril2009

Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas de 19 pages - Marketing luxe

«Dans sa course aux fusions-acquisitions de 1987 à 2000, Bernard Arnault semblait prêt à tout pour obtenir des prises de contrôle parfois amicales, mais souvent hostiles : - augmentation graduelle de sa participation avec la promesse de ne jamais pr...»

doc
13Nov.2007

Implantation de LVMH en Chine

Étude de cas de 21 pages - Marketing luxe

«Nous avons choisi d'étudier les différents modes d'entrée utilisés par le leader mondial du luxe, LVMH, pour pénétrer le marché chinois dans la mesure où ce sujet présente de multiples intérêts. En effet, la Chine semble être devenue un marché clé ...»