Etudes & Analyses

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Nos documents

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03 Jan 2006

Analyse du groupe Pierre et Vacances

étude de cas de 35 pages - Marketing tourisme

Leader européen des Résidences de Loisirs, le Groupe Pierre & Vacances se déploie au travers de deux activités complémentaires : l’exploitation et la commercialisation de séjours en Résidences de Loisirs (82 % du chiffre d’affaires 2003/2004) et le développement immobilier (18 % du...

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12 Jan 2003

Groupe Pierre et Vacances

étude de cas de 9 pages - Marketing tourisme

Avec les six marques qui le composent (Pierre et Vacances, Maeva, Center Parcs, Gran Dorado, Orion Vacances et Vacantel), le groupe s'impose aujourd'hui comme le leader européen du développement et de la gestion des résidences de tourisme. Son offre touristique couvre principalement la...

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17 Fév 2009

Les clubs de vacances : entretiens consommateurs et analyse de publicités

étude de marché de 23 pages - Marketing tourisme

Nous avons décidé de faire notre recherche sur les clubs de vacances. Pour cela, nous étions partis sur l’idée du Club Med, et nous nous sommes vite aperçus que le Club Med est un centre de vacances bien particulier et qui présente certaines caractéristiques que d’autres centres...

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01 Mar 2010

Analyse stratégique - le groupe "Pierre & Vacances"

étude de cas de 32 pages - Marketing tourisme

Leader européen du tourisme de proximité, le Groupe Pierre & Vacances a construit sa réussite sur un modèle économique unique reposant sur la synergie entre le tourisme et l’immobilier. Aujourd’hui, le Groupe gère un parc touristique de 47 200 appartements et maisons en Europe, répartis...

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04 Mar 2009

Analyse de l'offre et de la demande du groupe Pierre et Vacances, leader européen des résidences de vacances

étude de marché de 18 pages - Marketing tourisme

Le Groupe Pierre & Vacances est le leader européen des Résidences de vacances. Sa réussite repose sur un modèle économique basé sur la synergie entre l’immobilier et le tourisme. Aujourd’hui, le Groupe est présent en Europe avec huit marques complémentaires. Le Groupe P&V est...

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20 Mar 2017

Marketing, stratégie et valeur - Etude de cas Pierre & Vacances

étude de cas de 10 pages - Théories marketing

Fondé en 1967 par le promoteur immobilier Gérard Brémond, Pierre & Vacances, est aujourd'hui le leader européen des résidences de tourisme. La stratégie du groupe est alors axée sur un modèle nouveau dans l'hébergement touristique : la résidence de tourisme. Celui-ci se différencie des modèles...

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08 Juin 2008

Etude comparée des 3 titres Michelin, Pierre et Vacances et Pol Roger

étude de cas de 121 pages - Finance

Le dossier suivant présente une étude financière de trois sociétés cotées en bourse. Ces trois titres constituent un portefeuille d’actions assez diversifié avec des secteurs d’activité différents. - L’entreprise Michelin joue un rôle fondamental sur le marché du pneumatique en...

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29 Mar 2003

Sports d'hiver

étude de marché de 11 pages - Marketing tourisme

Nous sommes un Tour Opérateur qui veut lancer une brochure spéciale neige. Comment vendre notre produit ? Quelle clientèle viser ? Quels types de produits proposer ? Produits à découvrir, redécouvrir ou existants : ski, raquettes, traîneau… ? Nous limiterons notre étude aux sports d'hiver...

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06 Oct 2008

Les réseaux sociaux de voyageurs et le couch surfing

Mémoire de 86 pages - Marketing produit

Le « Couch Surfing » est un nouveau concept touristique qui tend à démocratiser le voyage. Dépourvu de toute valeur marchande et commerciale, le « Couch Surfing » est totalement gratuit puisqu'il consiste à offrir généreusement l'hospitalité une nuit ou deux aux « globe-trotters-internautes » du...

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23 Jan 2014

Etude marketing du marché du tourisme : le cas du Club Med (2010)

étude de cas de 36 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée, créé en 1950 par Gérard Blitz, ancien résistant français, est devenu au fil des ans la référence des vacances en villages, que ce soit en France ou dans le reste du monde. Présent sur les 5 continents, le groupe bénéfice en effet d’une large présence sur...

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10 Oct 2002

Cas Club Méditerranée

étude de cas de 23 pages - Stratégie

Le résultat d'exploitation du Club Med pour l'exercice clos au 31 octobre 2000 s'établit à 103 millions d'euros et le résultat net part du groupe Club Méditerrranée de 59 millions d'euros progresse de 51 % par rapport à l'année dernière. Ces résultats ont été réalisés grâce au travail entrepris...

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06 Déc 2006

Le développement durable et le tourisme - Exemple d'Accor

Mémoire de 40 pages - Management organisation

Depuis quelques années déjà, nous assistons à une réelle prise de conscience des individus, des entreprises et des pouvoirs publics sur la nécessité d’agir pour un développement durable de la planète. Dans le cadre de notre étude nous pourrons nous intéresser à un secteur touché tout...

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12 Fév 2009

Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

étude de cas de 17 pages - Stratégie

Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l’on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d’association,...

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25 Jan 2010

Les stratégies des clubs de golf de l'agglomération toulousaine

Mémoire de 137 pages - Marketing sportif

Le golf est resté, jusqu'à la fin des années 1970, une pratique confidentielle pratiqué par une poignée d'individus (ceux qui en ont les moyens), la fédération ne comptant que 40000 licenciés en 1979 pour 130 parcours. Ce n'est qu'au début des années 80 que l'explosion du nombre de licenciés...

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10 Mar 2005

Maroc et Tunisie : deux approches du tourisme au Maghreb

étude de cas de 46 pages - Stratégie

Face à cette mutation rapide du secteur, le Maroc et la Tunisie ont mis en place, chacun à leur manière, des politiques de développement du tourisme afin de s'adapter à la demande mondiale. Nous étudierons tout d'abord dans ce dossier l'importance du tourisme dans les économies marocaines et...

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23 Juin 2006

Tourisme Social. Politique Générale de Vacanciel

étude de cas de 22 pages - Marketing tourisme

Après l’élargissement du groupe, le rajeunissement de la marque, la mise en œuvre progressive du management par objectifs, les salariés de Vacanciel travaillent aujourd’hui activement sur l’évolution de la stratégie marketing, qui tracera les grandes lignes des actions à moyen...

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19 Fév 2008

Le tourisme en France : analyse marketing et concurrentielle

étude de marché de 25 pages - Marketing tourisme

La mission consiste à mettre en place une enquête de satisfaction sur les voyages proposés par une agence donnée : Prêt-à-Partir, sur la base de leur fichier client. Ce questionnaire a été administré dans le but d’améliorer la connaissance sur les besoins des prospects quant aux types de...

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20 Fév 2008

Comment améliorer les outils de communication du réseau d'agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel grâce à la veille concurrentielle ?

Mémoire de 98 pages - Communication

Le stage de 6 mois que j’ai effectué à Carlson Wagonlit Travel représente une étape charnière entre mes études et mon entrée dans la vie professionnelle. J’ai choisi de le faire dans le service marketing des agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel car leur proposition de...

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15 Avr 2008

Mise en place d'un programme de fidélisation à partir de son impact sur la cible, le cas de l'UCPA

étude de cas de 64 pages - Marketing tourisme

La forte croissance de l’industrie touristique – la plus grande industrie du monde – en même temps que le renforcement de la concurrence rendent plus que jamais nécessaire la démarche marketing. L’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) prévoit, pour 2010, 1 milliard de...

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09 Déc 2009

Pourquoi et comment Carrefour s'étend à l'international tout en renforçant son emprise sur ses premiers marchés ?

étude de marché de 25 pages - Marketing distribution

Attention : ce document comporte une partie en anglais (partie I), le reste est rédigé en français. Over the past 40 years, the Carrefour group has grown to become one of the world’s leading distribution groups. The world’s second-largest retailer and the largest in Europe, the...

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29 Jan 2010

Le magasin Conforama d'Angers - marketing du point de vente

étude de marché de 20 pages - Marketing distribution

En 1966, avec "Les inventeurs du Commerce moderne", Etienne Thil dresse le premier bilan de ce qui va devenir l'extraordinaire aventure des entreprises françaises de commerce dont nous suivons aujourd'hui la lutte pour le leadership mondial. C’est le cas de la société Conforama, enseigne de...

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16 Fév 2010

La Grèce - marketing international dans les services

étude de cas de 31 pages - Marketing international

La Grèce est un pays dont on connaît en général l’histoire lointaine et le folklore, mais on ignore souvent sa situation actuelle et les opportunités qu’elle offre de par son évolution, en effet l’économie grecque a connu de nombreuses mutations depuis l’entrée du pays dans la...

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28 Fév 2010

Quelles sont les principales stratégies menées par les acteurs du tourisme pour s'adapter à un environnement en perpétuel mouvement ?

Mémoire de 31 pages - Marketing tourisme

D’une approche globale, ce mémoire traite les évolutions du secteur du tourisme, illustré par des exemples concrets en Europe et notamment en France. Nous verrons au fur et à mesure que ces mutations sont dans la plus part des cas liées au développement d’internet, à un tel point...

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12 Mar 2010

Les agences de voyage traditionnelles ont-elles un avenir face à la montée en puissance de l'e-tourisme ?

Mémoire de 53 pages - Marketing tourisme

Dans les années 1980, les agences de voyage jouissent d’un grand succès ; elles se révèlent être un moyen rapide et efficace pour tous les vacanciers désireux de voyager sans avoir le souci de tout organiser. En effet, en charge de l’organisation et de l’exécution de séjours,...

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25 Août 2010

L'huile d'olive et la distribution sur le marché français

étude de marché de 62 pages - Marketing produit

L’augmentation de la consommation d’huile d’olive en France et les perspectives de croissance à venir aiguisent les appétits des industriels et des distributeurs qui se livrent une véritable bataille. L’huile d’olive est devenue un produit de grande consommation que les...

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08 Déc 2010

Les réseaux, facteur essentiel de la réussite dans la bataille des standards

étude de marché de 50 pages - Logistique

Avec l’avènement de l’ère Internet, et la diffusion mondiale des TIC (technologies de l’information et de la communication), le rythme des innovations atteint actuellement son paroxysme. Déjà, en 1957, Robert Solow, disciple de l’économiste autrichien Joseph Schumpeter,...

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03 Avr 2012

Comment Ricard peut conforter sa place sur le marché, en ayant changé récemment de cible et adopté un nouveau positionnement ?

étude de cas de 19 pages - Stratégie

On désigne sous le nom de "boissons spiritueuses" ou "spiritueux", les boissons à base d'alcool de distillation. De nos jours, le marché des spiritueux est un marché porteur : son chiffre d'affaires représente 210 milliards de dollars. Sa consommation a augmenté de 10,7% de 2004 à 2008. De plus,...

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02 Oct 2007

L'amélioration des outils de communication du réseau d'agences de voyages loisir de Carlson Wagonlit Travel grâce à la veille concurrentielle

Mémoire de 98 pages - Marketing tourisme

Mémoire s'interrogeant sur l'amélioration des outils de communication du réseau d'agences de voyage loisir de Carlson Wagonlit Travel.

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22 Avr 2008

Tui et Thomas Cook : les deux premiers tours opérateurs européens

étude de cas de 31 pages - Marketing produit

Aussi, le processus de concentration qui a touché la branche du voyage a entraîné l'apparition « d'opérateurs mondiaux ». Les groupes de tourisme TUI et Thomas Cook sont issus de cette logique (...)

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26 Mai 2008

Quelle politique de produit pour le Club Med ?

étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Etude de Marché de Marketing (Deuxième Année de DUT Techniques de Commercialisation) portant sur le marché des clubs de vacances, il s'agit donc également d'une analyse concurrentielle.