Etudes & Analyses

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 Leroy Merlin

Leroy Merlin

  

Leroy Merlin est une enseigne de grande distribution française spécialisée dans la construction, le bricolage et le jardinage. Elle fait partie de Groupe Adeo, en étant l'enseigne première et initiale. Cette enseigne est dédiée aux grandes surfaces de bricolage.Elle est actuellement, en 2014, présente en Europe, en Asie et en Amérique du Sud au Brésil.

Nos documents

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17 Juin 2008

Match : Leroy Merlin vs. Castorama

étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

Castorama et Leroy Merlin sont deux enseignes de grande distribution dans le secteur du bricolage, de la décoration intérieure, et du jardin. Sur leur site Internet, les deux se déclarent « leader sur leur marché ». La grande distribution souffre souvent d’une image peu...

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01 Mar 2006

Leroy merlin, les grandes surfaces spécialisées (GSS)

étude de cas de 21 pages - Stratégie

Présentation et évolution du concept des GSS de leur création jusqu'à aujourd'hui, offre et organisation de ce type de magasin. Etude de l'enseigne LEROY MERLIN, historique, évolution, concurrence, organisation, stratégie, distribution .... "Les géants du bricolage mènent eux...

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04 Mar 2008

Analyse de stratégie de distribution en ligne: le cas Leroy Merlin

étude de cas de 24 pages - Marketing technologies

Chiffres de 2004. Leroy Merlin est une société française qui présente dans la vente d’articles de bricolage, de décoration et de jardinage en France, où elle réalise plus des deux tiers de son chiffre d’affaires, en Italie, en Espagne, en Belgique, en Pologne et au Brésil....

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02 Nov 2010

La stratégie de l'enseigne Leroy Merlin

étude de cas de 10 pages - Marketing produit

Leroy Merlin est une SA française fondée en 1923 par Adolphe Leroy et Rose Merlin sous le nom de « Au stock Américain » qui deviendra Leroy Merlin en 1960. En commençant par vendre des meubles et des produits de construction, ils venaient de créer le...

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11 Avr 2007

L'enseigne et la satisfaction client : concepts et pratiques - Le cas Leroy Merlin et des GSB

Mémoire de 39 pages - Marketing distribution

Toute personne ayant son propre logement s’est déjà un jour ou l’autre « aventurée » dans un projet de bricolage. Bricoler, c’est établir des travaux de construction, poser du carrelage, mais également poser une étagère murale, une tringle de rideau ou peindre un meuble. En outre,...

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01 Mai 2008

Etude d'une campagne de Marketing Direct chez Leroy Merlin

étude de cas de 23 pages - Marketing produit

Dossier de cas de Marketing Direct analysant de la campagne de communication de Leroy Merlin : "Le festival de la Maison". Le document aborde l'historique de la marque, la théorie et l'analyse critique d'une opération de marketing ciblée, le tout illustré.

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13 Sep 2009

Analyse unité commerciale Leroy-Merlin Hautmont

étude de cas de 11 pages - Management organisation

Leroy Merlin fait partie des enseignes de bricolage implantées en France, en Espagne, en Italie, en Russie, au Portugal, en Grèce, en Chine, en Pologne et au Brésil. C'est une société anonyme (SA) créée en 1923 dans le nord de la France. Son slogan est « Et vos envies prennent...

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08 Juil 2010

Projet de Développement d'Unité Commerciale : Leroy Merlin

étude de marché de 10 pages - Marketing produit

Afin de devenir le multi spécialiste de l'aménagement et de la décoration de la maison, Leroy Merlin s'associe en 1979, au groupe Auchan dirigé par la famille Mulliez.Ainsi, Leroy Merlin passe d'un commerce indépendant isolé à un réseau intégré.Le réseau se compose de...

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04 Mar 2007

Etude de cas marketing pour le groupe Leroy Merlin

étude de cas de 78 pages - Marketing produit

Étude de marché sur les attitudes et comportements des bricoleurs sur la zone commerciale du nouveau magasin Leroy Merlin à Montpellier. Ce rapport contient les analyses de résultats basés sur des sondages avec les graphiques correspondants.

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18 Nov 2008

Concurrence de Leroy Merlin Besançon en 2008

étude de marché de 8 pages - Marketing distribution

Leroy Merlin est situé sur le secteur du bricolage, et vend ces produits en grande surface spécialisée (GSS) ou GSB (Grande Surface de Bricolage). Il a comme principaux concurrents : Castorama, son concurrent le plus dangereux et le plus important, et Brico Dépôt un concurrent...

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28 Mar 2011

Analyse des stratégies CRM de Nespresso et Leroy Merlin

étude de cas de 4 pages - Marketing consommateur

Bien loin du début du XXe siècle où l'offre était le centre du processus d'achat, le XXIe siècle signe l'avènement de l'expression « le client est roi » à cause de la saturation des marchés. Ce grand tournant a bien entendu eu un énorme impact sur le marketing et notamment sur les stratégies...

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13 Sep 2009

Le magasin Leroy-Merlin d'Hautmont

étude de cas de 4 pages - Management organisation

Le magasin se situe à Hautmont, une ville de 20 979 habitants dont 10 429 femmes et 10730 hommes. Dans cette ville la population active s’élève à 7 793 personnes. Hautmont fait partie du canton Sambre qui lui est composé de 124 362 habitants qui se regroupent dans les villes de Maubeuge...

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17 Mar 2015

Projet de développement d'une unité commerciale de Leroy Merlin

étude de cas de 9 pages - Management organisation

Leroy Merlin est une enseigne française spécialisée dans le bricolage et fait partie du groupe ADEO, tout comme Bricoman, Aki, Weldom, Zodio et bien d’autres encore. L’enseigne voit le jour en 1923 grâce à Adolphe Leroy et Rose Merlin qui, à la période de...

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20 Oct 2010

L'achat impliquant en grande distribution : comment le client arbitre-t-il entre plusieurs enseignes au positionnement bien précis ? Le cas Leroy Merlin

étude de cas de 30 pages - Marketing produit

L'achat impliquant correspond à un achat pour lequel, le client a une forte implication.

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01 Déc 2009

Comment les grandes surfaces de bricolage peuvent-elles mettre en avant le développement durable : le cas Leroy Merlin

Mémoire de 49 pages - Marketing distribution

En pleine période de crise, de nombreuses questions surgissent, d’ordre économique bien sûr, mais pas seulement. Ainsi, une prise de conscience de la nécessité des ressources naturelles s’établit, par ailleurs on prend réalise qu’elles ne sont pas non plus éternelles, que la fin de...

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20 Juin 2011

Une gestion des flux de marchandises optimisée afin de développer le commerce dans la distribution spécialisée : le cas de Leroy Merlin

Mémoire de 22 pages - Management organisation

Les organisations tendent à porter un nouveau regard sur le service logistique. En effet, la logistique devient de plus en plus imbriquée avec les autres fonctions de l'entreprise. Plus rationnelle et plus compétitive, cette fonction est au coeur des mutations organisationnelles. Ainsi, la...

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12 Nov 2008

Leroy Merlin : amélioration du service client et dynamisation du chiffre d'affaires

étude de cas de 33 pages - Marketing distribution

Le marché Français des produits de jardinage connaît un taux de croissance de +0.6% en 2007 avec un chiffre d’affaires de 6.100 milliards d’euros et poursuit ainsi sa progression des cinq dernières années qui s’élève à +11%. Néanmoins, cette légère progression s’explique par...

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13 Sep 2009

Le système d'information commerciale du magasin Leroy-Merlin d'Haumont

étude de cas de 3 pages - Management organisation

Les conseillers de ventes ont un téléphone pour prévenir les clients de l’arrivée de leur commande. Puis pour communiquer avec les fournisseurs ainsi qu’avec le SAV. L’accueil gère tous les appels du magasin puis les renvoie au secteur demandé. Les postes de l’unité...

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05 Nov 2007

L'implantation d'une entreprise à l'étranger

étude de cas de 20 pages - Stratégie

L'implantation d'une entreprise à l'étranger, plus précisément, l'entreprise Leroy Merlin en Russie. Ce TPE décrit toutes les modalités, les conséquences et les causes de cette implantation. Accompagné de ses annexes, photos, graphiques, lexique et bibliographie.

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18 Fév 2009

Marché du magasin Castorama Plan de Campagne, analyse de la stratégie et préconisations

étude de marché de 47 pages - Marketing distribution

Castorama Plan de Campagne a perdu de nombreux clients depuis quelques années, clients qui semblent s’être tournés vers son concurrent principal situé à proximité : Leroy Merlin Cabriès. Il s’agit pour les deux équipes en charge de la mission Castorama de comprendre en...

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24 Sep 2012

Dans quelle mesure Castorama peut-il conquérir des parts de marché face à la concurrence en France ?

Mémoire de 42 pages - Marketing produit

[...]D'après Valérie Damidot, l'éditrice du livre Décoration & Bricolage : « 67% de la population française bricole et consacre près de 31% de leur budget dans l'aménagement de leur maison. » A travers son ouvrage, elle nous montre l'importance qu'a pris le bricolage dans la vie quotidienne des...

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03 Mar 2008

Analyse du comportement des consommateurs envers les magasins de bricolage (2007)

étude de marché de 27 pages - Marketing consommateur

Les grandes surfaces de bricolage sont des magasins de libre service de plus de 400 m². Ainsi le quincaillier des années soixante a fait place à ces surfaces géantes où l'on trouve une grande diversité de produits et de prix. Elles offrent tout le nécessaire à celui qui souhaite aménager son...

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12 Avr 2011

Mémoire de Management : Comment augmenter la satisfaction clientèle dans les Grandes et Moyennes Surfaces ?

Mémoire de 74 pages - Management organisation

Je travaille pour une Grande Surface de Bricolage (GSB) depuis maintenant trois ans, où j'exerce actuellement un poste d'assistant chef de rayon (vendeur expert). L'entreprise qui m'accueille aujourd'hui est l'enseigne Castorama à X (X). A travers le poste que j'occupe et dans le cadre de mon...

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07 Nov 2007

Le marché de la décoration: tendance éphémère ou phénomène de fond?

étude de marché de 77 pages - Marketing des services

Mots-clés : marketing et marques, marketing des services, étude de marché, marché de la décoration Notre avis : Une étude de marché réalisée dans les règles de l'art, avec documentation et recherches approfondies. L'auteur s'intéresse de près au marché de la décoration et à la question...

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06 Avr 2011

Bilan financier d'Auchan (2009)

Mémoire de 18 pages - Comptabilité

Le groupe Auchan a pour actionnaire principal l’Association familiale Mulliez (AFM), fondée et dirigée par la famille Mulliez. La participation dans le groupe Auchan est la plus importante de l’association qui compte aussi des parts dans d’autres enseignes comme : Banque Accord,...

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27 Avr 2010

Le groupe Auchan : présentation du groupe et analyse stratégique

étude de cas de 8 pages - Marketing produit

Le groupe Auchan appartient au groupe Mulliez. Ce groupe, dont l'enseigne la plus connue est Auchan, a également créé une multitude d'entreprises présentes dans des métiers aussi divers que le bricolage, avec Leroy Merlin, le sport avec Décathlon, ou encore la restauration avec...

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27 Nov 2009

Le rayon "Art de la Table" du magasin Auchan de Villeneuve-d'Ascq, 2007

étude de cas de 11 pages - Marketing distribution

Auchan est le troisième groupe dans le secteur de la distribution en France derrière Leclerc et Carrefour, avec 7.7 % de parts de marché en 2007 soit une évolution de +2.4 % par rapport à 2006. En 1961, Gérard Mulliez ouvre à Roubaix le premier magasin dans le quartier des « Hauts Champs ». Puis,...

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03 Mai 2010

Castorama se refait une beauté (2001)

étude de cas de 6 pages - Marketing distribution

Castorama est une enseigne de magasins de bricolage, leader sur le marché du bricolage, son principal concurrent est Leroy Merlin. Sa force traditionnelle est de proposer une gamme de 50 000 produits répartis dans dix rayons différents. Castorama possède aussi sa propre marque....

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05 Sep 2010

Projet de développement de l'unité commerciale Auchan à Aubagne

étude de cas de 10 pages - Stratégie

C’est à Roubaix, en 1961, dans une usine désaffectée de 600m2 que Gérard Mulliez créa son premier magasin dans le quartier des « Hauts Champs ». Auchan s’internationalise et diversifie ses activités, et devient alors le Groupe Auchan dirigé par Gérard Mulliez jusqu’en 2006. Depuis...

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22 Déc 2010

Le retour de Décathlon en France

étude de cas de 15 pages - Stratégie

Depuis quelques années, ont s’aperçoit que beaucoup d’entreprise de notre pays préfère délocaliser leurs productions dans des pays qui sont beaucoup plus compétitif au niveau des coûts de production. Parmi ces entreprises qui se sont délocalisés, certaines décident de revenir dans leur...