Etude du marché du hard discount : le cas Leader Price
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le hard discount est un mode de distribution souvent en moyenne surface qui a généralement une forte dominante alimentaire. Un magasin de Hard Discount est un magasin de détail qui vend des produits à des prix inférieurs au prix moyen proposé sur le marché. Un magasin Hard Discount à gamme...
Etude du marché du hard discount : le cas Leader Price - publié le 22/12/2010
Étude de cas - 28 pages - Marketing produit
Le phénomène hard discount, apparu en France en 1988, est basé sur une image de très bas prix. Cela dit cette image a longtemps été un handicap car dans l'esprit des consommateurs elle était liée à celle de mauvaise qualité. De plus les aspects rudimentaires de ce magasin, avec l'absence...
Stratégie de distribution de plusieurs enseignes hard discount : Ed, Leader Price et Aldi
Étude de marché - 10 pages - Marketing distribution
Depuis le milieu des années 80, un nouveau concept a vu le jour en France : les magasins de hard discount alimentaire. Ces surfaces de vente limitées (de 400 à 800 m2) représentent une forme de distribution basée sur des prix bas, avec un assortiment et des services limités et un merchandising...
Etude du groupe leader sur le marché français des produits biologiques : le réseau coopératif Biocoop
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Nous pouvons le remarquer depuis quelques années maintenant, l'Europe et en particulier la France, sont la cible d'un phénomène de société qui s'étend peu à peu à tous les domaines commerciaux que nous connaissons. Étant donné son ampleur, ce phénomène a été comparé à un tsunami, en effet,...
Audit de la société Lafarge en Chine et en Inde : entre stratégie de leader mondial et désendettement
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
[...] B. Variations et particularités de l'identité de Lafarge en Inde et en Chine L'audit de Lafarge sera réalisé pour l'activité « granulats ». Le choix de cette activité tient à deux raisons : premièrement, Lafarge est actuellement n°2 mondial du marché des granulats ; cette...
Comment Wal-Mart a-t-il réussi à devenir le leader mondial et incontesté sur son marché ?
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
De nos jours, la mondialisation et le pouvoir d'achat des ménages sont devenus des facteurs déterminants dans l'économie d'un pays entraînant des changements structurels, organisationnels et stratégiques dans les entreprises. Les firmes les plus touchées par ces facteurs sont celles...
Les marchés émergents des pays d'Europe centrale et orientale assurent-ils la pérennité de la croissance économique des constructeurs automobiles européens ? Cas du leader européen Wolkswagen
Mémoire - 41 pages - Management organisation
Volkswagen est le leader européen des constructeurs automobiles et numéro quatre mondial. Pour parvenir à une telle place et y demeurer, le roi de l'industrie automobile a mis au point une stratégie d'expansion de ses marchés très pointue, soutenue par une stratégie d'hyper segmentation de...
Analyse SWOT - Le Groupe Casino
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Le groupe Casino est un leader incontesté de la grande distribution depuis de nombreuses années. La grande distribution est un terme qui existe depuis les années 1950, et qui enveloppe toutes les surfaces de ventes la plupart du temps alimentaires ou bien généralistes. La grande...
Le café en dosettes: étude du leader du marché Nespresso (2010)
Étude de cas - 23 pages - Marketing luxe
C'est en 1986 que le système de café moulu en capsule initialement développé par l'institut Batelle, pour le milieu professionnel, retravaillé par l'ingénieur Éric Favre et Petr Masek de Nestlé, fut repensé pour le marché domestique haut de gamme. En 1990, la firme signe un contrat...
La stratégie d'Hasbro dans le secteur du jouet : comment passer de challenger principal à leader ?
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Sur le marché du jouet, on observe trois principaux concurrents. Mattel est le leader de ce marché avec xx% de CA en 199x, ce géant possède entre autres les prestigieuses marques Barbie et American girl qui font de lui un leader sur le segment jouets pour filles. Cependant il se...
Analyse PESTEL - Lidl
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Le hard discount fait son apparition en France dans les années 90, mais existe en Allemagne depuis bien plus longtemps. Il s'agit d'un marché qui a connu un grand succès à son arrivée dans notre pays, et qui vend essentiellement des produits à forte dominance alimentaires, avec une...
Analyse SWOT - Lidl
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Le groupe Lidl est une des marques allemandes les plus connues du secteur du hard discount. À la base, en 1930, date à laquelle l'entreprise fut créée, le commerce était quasiment totalement composé de gammes de fruits exotiques, et peu à peu, il est devenu ce que l'on connait...
La stratégie d'Hasbro: comment d'obtenir la place de Mattel qui est le leader mondial du jouet?
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Le marché du jouet est l'ensemble des activités économiques reliées à la conception, la fabrication et la vente des jouets. Le marché mondial du jouet pèse 68 milliards de dollars avec une croissance annuelle de 5,2%. C'est un marché atomisé, en constante évolution. Il a généré 2.66...
Carrefour, leader de la grande distribution, ou comment le groupe a-t-il évolué pour répondre aux nouveaux besoins de ses clients ?
Étude de cas - 8 pages - Marketing distribution
En l'espace de 40 ans, Carrefour est devenu un des leaders de la distribution dans le monde: deuxième de la distribution dans le monde et premier en Europe. Carrefour a été créé en 1959 par les familles Fournier et Defforey. En 1960, le groupe Carrefour ouvre son premier supermarché à...
Analyse PESTEL - La grande distribution
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
La grande distribution désigne l'ensemble des activités de commerces mettant à la disposition d'une clientèle de consommateurs des biens et des services dans une surface de vente donnée. Ce secteur comprend également la vente en ligne, appelée aussi e-commerce, qui tend à progresser de...
Analyse PESTEL - Aldi
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Le groupe de magasins Aldi fait parti du segment du hard discount, au même titre que Netto, partenaire des Mousquetaires, Leader Price, filiale de Casino ou encore Lidl, enseigne quant à elle indépendante. Le hard discount est défini comme une chaîne de magasins libre-service, avec...
Quels sont les stratégies et atouts de sociétés leader comme Loxam, Kiloutou et Hertz pour survivre sur le vaste marché de la location ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Qui n'a jamais eu envie, un dimanche, de faire un peu de bricolage sans pour autant devoir acheter tout le matériel nécessaire ? Loxam, Hertz, Kiloutou, Salti et bien d'autres entreprises individuelles ont bien compris cette demande grandissante depuis quelques années. Ne touchant pas seulement...
Tropicana, la saveur d'un leader
Étude de cas - 9 pages - Marketing produit
Tropicana produit et commercialise des jus de fruits, de légumes, nectars et gazpacho. L'entreprise est leader de son marché en France, en Belgique, au Royaume-Uni et en Irlande. En Belgique, Tropicana Europe dispose d'installations de production à Borgloon et à Zeebrugge. Le site...
Etude du marché du Hard Discount dans le secteur de la distribution en France : le cas Carrefour
Étude de marché - 21 pages - Marketing distribution
Le Hard Discount est réellement inventé en Allemagne dans la période post-seconde guerre mondiale (1947) par les frères Albrecht fondateurs d'Aldi. L'arrivée de ce phénomène en France se fait durant l'année 1990 (Aldi et Lidl). Contre attaque des marques françaises (Leader...
En quoi l'arrivée progressive des hard-discount en France influence-t-elle le choix des consommateurs ?
Mémoire - 52 pages - Stratégie
Longtemps sous-estimés et considérés comme « le magasin du pauvre », les hard-discount représentent aujourd'hui un véritable danger pour les supermarchés. A l'heure où le pouvoir d'achat est la première préoccupation des Français et où le moral de ces derniers est au plus bas depuis vingt ans....
Stratégie et ressources humaines en hard discount
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le hard discount est un magasin de libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (en moyenne, moins de 600 m² de superficie pour moins de 1.000 références, soit environ 10 fois...
Le discount en distribution : quelles sont les stratégies mises en place par la grande distribution face au succès du hard discount en France ?
Mémoire - 61 pages - Marketing distribution
L'univers de la distribution, autrefois composé d'une multitude de petites entreprises familiales dominées par des fournisseurs de produits alimentaires et de biens d'équipement infiniment plus puissants, a, jusqu'à une période récente, peu intéressé les économistes et les gestionnaires. Les...
Le hard discount - publié le 14/01/2006
Étude de marché - 12 pages - Marketing produit
En France, la distribution se trouve sous différents modes ; le plus répandu est le commerce intégré qui se décline sous de nombreuses formes, dont les hard-discounts qui connaissent une progression non négligeable depuis les années 1990. Pour quelles raisons le hard-discount a-t-il pu se mettre...
La polarisation des marchés : le développement du discount dans les exemples de Ryan Air et Asus
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Depuis plusieurs années, le discount est devenu incontournable et a pris une place importante dans la consommation. En effet, on retrouve ce concept dans quasiment tous les secteurs que ce soit dans l'alimentaire avec Leader Price ou Lidl, dans le transport aérien avec Ryan Air ou...
5 forces de Porter - Le Groupe Casino
Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution
Le groupe Casino fait partie du secteur de la grande distribution. Il comprend en France plus de 30 000 points de vente pour 1 760 hypermarchés. Le chiffre d'affaires du marché s'élève en 2017 à 200 milliards d'euros. Le nombre de salariés est de 750 000. Ils sont six groupes à se...
Le secteur du hard discount - exemple de l'entreprise Aldi
Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution
Dans une période de troubles économiques, l'optimisation du pouvoir d'achat est dans tous les esprits des consommateurs, ceux-ci tendent donc à s'interroger sur les moyens de réduire au maximum leurs dépenses et de trouver une alternative à la "vie chère". C'est pourquoi depuis quelques années,...
Etude marketing du Hard-Discount
Étude de cas - 26 pages - Marketing produit
Un Hard-Discount (ou maxi discompte) est un magasin libre-service : - à prédominance alimentaire - proposant un assortiment de produits restreint - avec une politique de bas prix - sur une petite surface de vente aménagée sobrement (...)
Analyse SWOT - Aldi (supermarchés hard discount)
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Aldi fait partie de la gamme des supermarchés hard discount, concept qui a vu le jour en Allemagne, après la Deuxième Guerre mondiale, et plus précisément en 1948. En ce temps-là, les ménages avaient peu de revenus et ces magasins ont connu un immense succès. Peu à peu, à la fin des années 80,...
La chute des ventes non alimentaires dans les hypermarchés : le cas du Groupe Carrefour
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
La grande distribution a connu un grand nombre d'évolutions en l'espace de quelques années, elle s'est peu à peu imposée dans l'esprit des consommateurs comme point d'ancrage pour l'achat de leurs produits alimentaires. Les hypermarchés font partie de ce secteur qu'est...
Présentation du groupe Carrefour et de son rapprochement avec sa filiale Dia
Étude de marché - 13 pages - Marketing distribution
Carrefour est né d'une rencontre au sein d'un Groupement d'achats des grands magasins indépendants (Gagmi), entre Marcel Fournier (propriétaire d'un grand magasin de nouveautés) et les frères Jacques et Denis Defforey (propriétaires une maison de gros et petits succursalistes). Cette...
