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Marque : L'Oréal

L'Oréal est une entreprise française spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits cosmétiques et de soins capillaires. Fondée en 1909, elle est aujourd'hui l'un des plus grands fabricants de produits cosmétiques au monde et est contrôlée par le holding familial Bettencourt-Meyers.

Nos documents

Filtrer par :

21 juin 2008
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Les frais de recherche et développement : EADS, L'Oréal, Essilor

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La mondialisation et l'émergence économique des pays auparavant en développement a pour effet de considérablement complexifier les situations auxquelles les entreprises sont confrontées. La compétitivité des entreprises est donc menacée, si elles ne sont pas en mesure de réagir face à un...

11 déc. 2008
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Dossier fusion-acquisition : L'Oréal et The Body Shop

Étude de cas - 85 pages - Marketing luxe

L'apparition de marques comme Max Haavelar ou les ratifications de plusieurs accords sur la condition de travail dans les pays en voie de développement montrent un intérêt croissant des consommateurs pour le respect des valeurs et le commerce dans un but éthique. Cet engouement se retrouve...

27 Oct. 2008
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La promotion des ventes de la gamme Men Expert de L'Oréal

Étude de cas - 18 pages - Marketing luxe

Depuis 10 ans, dans une société où la femme prend de plus en plus d'importance, l'homme rentre en compétition avec celle-ci, pour améliorer son apparence et s'affirmer. Les modèles traditionnels de la masculinité ont éclaté et les valeurs féminines ont imprégné les hommes, ainsi...

11 déc. 2008
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La stratégie d'entreprise de L'Oréal

Étude de marché - 11 pages - Marketing produit

Sa réussite se base sur une stabilité de management, puisque seulement quatre PDG se sont succédé depuis la création du groupe. Mais aussi L'Oréal mise sur la qualité de ses produits et préfère donc créer ses produits elle-même. En effet elle gère 94% de la fabrication de ses produits...

14 févr. 2008
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L'Oréal, management et performances

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

« Le domaine d'activité stratégique (DAS) est un sous-ensemble d'activités d'une entreprise qui a des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire. » (TUGRUL ATAMER et ROLAND CALORI, Diagnostic et décisions stratégiques, Editions DUNOD, 1998) Le groupe...

17 mai 2008
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Cosmétiques et stratégie marketing interculturelle: L'Oréal. (La stratégie commerciale de l'Oréal face à la diversité culturelle mondiale du maquillage des yeux)

Étude de cas - 21 pages - Marketing luxe

De nos jours, le marché des cosmétiques est un marché particulièrement florissant. De nouvelles firmes voient le jour et s'introduisent sur ce marché en croissance. Le maquillage est devenu un produit de grande consommation, qui s'est tout autant décliné en un produit de luxe quand il est...

31 Oct. 2007
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L'Oréal : A la conquête de la Chine

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

Depuis sa création il y a presque un siècle, par l'ingénieur chimiste Eugène Schueller, L'OREAL a toujours été à la pointe de la chimie, notamment sur les secteurs de la dermatologie, de la pharmacologie et de la cosmétique. Depuis 1999, le groupe met tout son savoir-faire et son...

06 août 2007
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L'Oréal se refait une beauté : le rachat de Body Shop

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Le 17 mars 2006, l'Oréal, numéro 1 mondial de la cosmétique avec un chiffre d'affaires de 14,5 Md€ et une capitalisation boursière 49Md€ en 2005, annonçait le rachat pour €945 millions du groupe britannique The Body Shop. Créée en 1976 par la charismatique Anita Roddick,...

26 avril 2007
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La stratégie de fidélisation du groupe l'Oréal (2003)

Étude de cas - 31 pages - Marketing luxe

Le groupe l'Oréal est incontestablement le leader mondial sur le marché des cosmétiques et de la beauté. L'Oréal jouit d'une notoriété sans nul égal, si bien que tout un chacun a forcément un produit l'Oréal chez soi. Pourtant l'heure est aux interrogations. En...

13 Nov. 2007
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Comment l'Oréal maintient et conforte sa position de leader mondial sur le marché des cosmétiques ?

Étude de cas - 56 pages - Marketing luxe

L'Oréal, société de fabrication et de vente de produits cosmétiques, évolue dans un environnement particulièrement concurrentiel et en perpétuelle évolution. Depuis plus d'un siècle, le groupe investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les...

18 avril 2007
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Analyse comparative des sites web (l'Oréal et Nivea)

Étude de cas - 11 pages - Marketing technologies

Les points positifs importants de cette étude sont tout d'abord l'importance d'un site interactif claire et dynamique tel que le site de l'Oréal. De plus, ce dernier suscite l'envie de se reconnecter du fait de son interface qui varie dans le temps, sa partie recrutement avec...

02 Janv. 2007
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Campagne de lancement d'un nouveau produit pour le groupe Garnier de l'Oreal

Étude de marché - 33 pages - Marketing produit

Ce dossier présente les différents aspects de la création d'un nouveau produit (fictif) pour la marque Garnier de l'Oreal. Vous y trouverez un historique de l'Oréal et Garnier, une campagne publicitaire pour notre nouveau produit, la stratégie de lancement (média/ hors...

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la...

02 mai 2007
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Stratégie : L'Oréal et Henkel

Étude de cas - 33 pages - Marketing luxe

On entend par "cosmétique", tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. (Code de la...

27 févr. 2007
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Management et performances: comment préserver l'exception de L'Oréal ?

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

L'Oréal, leader sur le marché des cosmétiques présente pour la vingtième année consécutive une croissance de son bénéfice net par action à deux chiffres pérennisant ainsi les investissements des deux principaux actionnaires que sont la famille Bettencourt et Nestlé. Cette entreprise, qui...

24 avril 2006
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Etude de l'Oréal

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de cas, vente de cosmétiques Notre avis : Réalisée par un élève de l'IPAG, cette étude de cas analyse la stratégie du groupe français L'Oréal, en revenant sur la place qu'il occupe sur le marché de vente de...

18 août 2006
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Evaluation du plan d'Employee Stock Option. L'OREAL

Étude de cas - 18 pages - Finance

Le groupe l'Oréal, né en 1909 d'une petite entreprise familiale, s'est développé jusqu'à son introduction en Bourse le 8 octobre 1963. Détenu par la famille Bettencourt à hauteur de 27,5 % et par Nestlé pour 26,4%, le groupe est maintenant un des composants de l'indice CAC 40....

24 avril 2006
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L'Oréal à la conquête de la Chine (état des lieux en 2006)

Étude de cas - 28 pages - Marketing international

Aujourd'hui en possession de 17 marques pour la plupart internationalement reconnues, le groupe réorganise continuellement son portefeuille. Ainsi, la combinaison d'une stratégie mondiale associée à un cortège de fusions, acquisitions, achats, alliances doit conduire à une révision permanente de...

13 déc. 2006
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La stratégie de l'Oréal

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

L'Oréal est créé en 1907 par un chimiste français : Eugène SCHUELLER. Ce dernier a mis au point une formule de synthèse, baptisée Auréole, permettant de teindre les cheveux. Il créé alors ses propres formules, fabrique ses produits et les commercialise auprès des coiffeurs parisiens. En...

13 déc. 2006
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Etude de marché: l'Oréal

Étude de cas - 83 pages - Marketing luxe

- Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L'Oréal pour les cosmétiques s'étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de...

18 août 2006
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L'OREAL. Analyse Economique et Financière

Étude de cas - 55 pages - Finance

Le groupe l'Oréal, né en 1909 d'une petite entreprise familiale, s'est développé jusqu'à son introduction en Bourse le 8 octobre 1963. Détenu par la famille Bettencourt à hauteur de 27,5 % et par Nestlé pour 26,4%, le groupe est maintenant un des composants de l'indice CAC 40....

28 avril 2006
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Analyse marketing de la stratégie de l'OREAL

Étude de cas - 71 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel de L'Oréal pour les cosmétiques s'étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose... ce qui représente 6 milliards de personnes. Nous étudierons ainsi les différents...

20 déc. 2006
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La stratégie de communication du groupe L'Oréal

Étude de cas - 32 pages - Communication

La publicité n'est pas une activité autonome : elle relève de la fonction marketing qui repose sur trois dimensions fondamentales dont l'objectif est de soutenir ou développer les ventes d'un produit. Chaque dimension comprend plusieurs techniques dont l'usage au regard des...

23 juin 2006
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Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Étude de cas - 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d'immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C'est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...

30 Janv. 2006
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Le cas L'Oréal : management & performances

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Depuis plus d'un siècle maintenant, le groupe L'Oréal investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les grands métiers de la cosmétique : soin de la peau, maquillage, protection solaire, soin capillaire, coloration, coiffage, hygiène capillaire...

21 juin 2005
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Le lancement en France des produits capillaires SoftSheen Carson de L'Oréal

Étude de cas - 55 pages - Stratégie

Le marché traditionnel des produits de beauté étant très concurrentiel et proche de la saturation, une nouvelle brèche méritait d'être ouverte et c'est ce que L'Oréal a décidé de faire en se lançant en 1998 dans les produits ethniques (1 milliard de consommateurs potentiels au...

06 mai 2005
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Le groupe l'Oréal

Étude de cas - 27 pages - Marketing luxe

L'ORÉAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu'il a lui-même conçus et réalisés. Cet esprit et les valeurs qui s'y...

26 déc. 2005
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Plan de campagne de communication de L'Oréal

Étude de cas - 41 pages - Communication

A partir d'informations sur l'Oréal, ce dossier élabore un plan de campagne de communication pour les 100 ans de l'entreprise en reprenant toutes les étapes d'un plan marketing : SWOT, diagnostic, objectifs et cibles de la communication, détail d'une campagne de...

14 Sept. 2005
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Analyse sectorielle : le marché du shampooing pour femmes en France - le cas de l'Oréal

Étude de marché - 30 pages - Marketing luxe

L'offre du marché est en constante augmentation, alors pour se différencier, les acteurs du marché se doivent de surfer sur les nouvelles tendances. Ces tendances sont des stratégies marketing créées de toutes pièces pour faire face à une demande de plus en plus nombreuse et exigeante....

11 avril 2004
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Dossier sur la stratégie de l'Oréal

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Parti du métier de la coloration, L'Oréal va peu à peu s'intéresser à l'ensemble du secteur hygiène-beauté ; l'ambition du groupe est d'offrir aux femmes de nouvelles techniques pour être toujours plus belles. Aujourd'hui le groupe dispose de marques...