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Marque : International Airlines Group

  

Nos documents

Filtrer par :

09 Oct. 2015
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Etude marketing du groupe Touristik Union International (TUI)

Étude de cas - 26 pages - Marketing tourisme

1968 TUI (Touristik Union International) nait de l'association de Touropa, Scharnow-Reisen, Hummel Reise und Dr. Tigges. 1970 Airtours International et TransEuropa intègrent TUI. S'en suit la création des Clubs Robinson (avec le groupe Steigenberger) (...)

20 Nov. 2014
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Stratégie du groupe Daimler Chrysler sur le marché international de l'automobile

Étude de cas - 31 pages - Marketing automobile

L'industrie automobile représente 3% du PIB en Europe, 5% des exportations et 10 millions d?emplois directs et indirects. Elle pèse donc considérablement dans l'économie des pays développés. Ses responsabilités sociales, sociétales et environnementales sont aussi importantes que son poids...

29 août 2011
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La communication dans la fonction achat: Comment améliorer la communication et le flux d'information dans un groupe Achat international?

Étude de cas - 14 pages - Théories marketing

Dans le but de faciliter l'avancement des actions et la prise de décision, le service Achats doit communiquer avec de nombreux autres services, et ce de manière rapide et efficace. Afin de quantifier la circulation des informations, rappelons les différents départements d'une entreprise qui...

14 Oct. 2011
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Marketing international : Analyse du groupe Systemat (2009)

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Systemat est un groupe informatique présent en Belgique et au Luxembourg. Il est composé de plusieurs filiales, chacune spécialisée dans un domaine particulier. Il propose de l'assistance informatique SGS aux PME, et SBS à ceux qui sont considérés comme les gros comptes, c'est-à-dire les...

11 Janv. 2010
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Développement international du Groupe Essilor

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Essilor possède un portefeuille de marques à forte notoriété : en tête, les verres progressifs Varilux® qui dominent actuellement le marché : dans le monde, un verre progressif sur deux est un Varilux. Les verres correcteurs représentent 95% de l'activité de Essilor le reste pouvant être classé...

03 févr. 2010
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Étude d'un partenariat : le Concours de Saut International Officiel (CSIO) de La Baule et le groupe Lucien Barrière

Étude de cas - 49 pages - Marketing sportif

Cette présentation PowerPoint de quarante-huit diapositives étudie la mise en place et les enjeux stratégiques du partenariat entre le Concours de Saut international officiel de La Baule et le groupe Lucien Barrière. Les Concours de Saut international officiel représentent le plus...

19 Oct. 2009
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L'adaptation de la stratégie internationale du groupe Accor aux spécificités du Brésil

Étude de cas - 27 pages - Management organisation

Alors que la tourmente financière continue de produire ses effets sur l'économie mondiale, les dirigeants du groupe Accor ont présenté, lors de leur traditionnel "Investor Day", qui vient de se tenir à Sao Paulo, les perspectives des prochaines années, avec à la clef un "repositionnement" de...

25 Mars 2008
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Le développement à l'international du groupe Crédit Agricole

Étude de cas - 10 pages - Bourse

Le Crédit agricole s'est dans un premier temps uniquement développé sur le territoire français, et est devenu un des leaders de la banque de détail en France. Confronté à l'ouverture des marchés et aux ralentissements des perspectives de croissance du marché français, le groupe Crédit agricole a...

18 Mars 2008
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Développement international d'un groupe sur le marché du Travel Retail : Aelia

Étude de cas - 66 pages - Stratégie

Le développement international d'une entreprise requiert une approche et des outils spécifiques. Le marché du Travel Retail étant extrêmement complexe, concurrentiel et très sensible aux turbulences de l'environnement, un groupe internationalisant ses activités se doit d'acquérir...

19 févr. 2007
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Les effets de l'ouverture internationale sur le groupe SEB

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Leader mondial du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB est présent dans deux univers complémentaires : le petit électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d'équilibre en matière de produits, de marques, d'implantation géographique et...

31 Oct. 2007
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La stratégie de présence internationale du groupe Renault

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

Le groupe Renault ne s'est pas construit en un jour, sa création remonte à 1899 lorsque les frères Renault constituent la Société Renault Frères dans l'objectif d'exploiter le brevet de Louis Renault, inventeur de la prise directe et du Turbo. Cette petite entreprise a évolué grâce à...

11 juin 2005
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Le développement international du groupe Jacques Dessange

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Usine en Bretagne : (5000 m², certifié ISO 9001 en 2003), regroupe la logistique de JD. Une plate-forme (2000 m²) assure la distribution des produits (Dessange Beauté - Camille Albane Expressions - Phytodess - Natural Pigma - Parange) La ligne de soins capillaires (JD Compétence Professionnelle)...

23 juil. 2015
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Mémoire de Marketing sur le secteur aérien : le cas du groupe Air France-KLM à l'aube 2011

Mémoire - 43 pages - Marketing des services

2,2 milliards. C'est le nombre annuel moyen de passagers aériens selon l'IATA. Autant dire que l'industrie du transport aérien a son importance dans l'économie mondiale. Depuis le premier vol transatlantique avec passagers en 1939 sur un hydravion d'une soixantaine de places,...

29 Mars 2010
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Présentation du groupe Air France KLM

Étude de cas - 71 pages - Marketing des services

Les deux compagnies que nous présenterons, Air France et KLM, observent une certaine complémentarité. Entre autres, trois métiers leur sont propres et les représentent fidèlement. Il est bon de citer l'activité passage, celle cargo et celle de la maintenance. Toutes deux ont leur place dans le «...

02 Oct. 2015
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Analyse marketing et stratégique de Southwest Airlines

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Southwest Airlines Co. ("Southwest"), créée le 18 juin 1971, est l'une des grandes compagnies aériennes nationales aux Etats Unis. Elle propose principalement des vols courts-courriers sans escale très fréquents à bas prix. Southwest est implantée au Texas, et elle a démarré son...

22 juil. 2015
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Etude du cas brussels airlines

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Après plusieurs mois de rumeurs, la nouvelle est enfin annoncée, SN Brussels Airlines et Virgin Express, les compagnies aériennes positionnées à Bruxelles, fusionnent pour créer brussels airlines. Afin de comprendre la stratégie commerciale, les adaptations et la flexibilité des...

07 juil. 2015
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Etude stratégique et analyse financière du groupe Finnair

Analyse financière - 58 pages - Stratégie

Analyse de Finnair dans son environnement externe (politique, climatique, psychologique, technique, Forces de Porter...) et interne (stratégie du groupe lui même). Nous décrirons ensuite les changements de méthodes comptables suite au passage aux normes IFRS. En dernier lieu une analyse...

13 août 2008
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Cas de management stratégique chez le groupe Virgin

Étude de cas - 16 pages - Théories marketing

Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique et charismatique : Sir Richard Branson. Ce dernier est à la tête d'une holding comprenant plus de 200 sociétés présentes dans 30 pays et qui opèrent sur les 5 continents, principalement au Royaume-Uni,...

07 Janv. 2008
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United Airlines vs Southwest Airlines

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

The airline industry is a particular sector, subject to many changes because of external factors. This report is aimed at analysing the financial results of two big American airlines companies which had very different figures during these last 6 years. On the one hand, there is...

18 Nov. 2014
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Analyse stratégique interne et externe du groupe Air France-KLM (2007)

Étude de cas - 40 pages - Marketing des services

Après la récente fusion entre Air France et KLM, le groupe est à ce jour le leader mondial en termes de chiffre d'affaires sur le marché du transport aérien (23,1 milliards d'euros en 2006) de biens (1.4 million de tonnes de fret transportées en 2006) et de passagers. Si le groupe Air France KLM...

24 Sept. 2015
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La stratégie du Groupe Accor

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

Paul Dubrule et Gérard Pélisson fondent en 1967 le SIEH (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôtelière) avec un premier hôtel à Lille. Quarante ans plus tard, le groupe Accor, né en 1983 de la prise de contrôle de la SIEH par le groupe Jacques Borel International, est leader...

21 mai 2010
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La culture organisationnelle du nouveau groupe Air France - KLM

Mémoire - 36 pages - Management organisation

« Interculturalité », « globalisation », « mondialisation » sont des termes de plus en plus présents dans l'environnement du monde de l'entreprise. Aujourd'hui, face à l'internationalisation des entreprises dans un contexte de constitution du marché européen et de la mondialisation des...

22 juil. 2005
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Le groupe Marriott

Étude de cas - 56 pages - Stratégie

Nos deux principaux objectifs pour ce mémoire de recherche furent tout d'abord de mesurer la notoriété du groupe Marriott en France ainsi que de trouver un concept de réunification entre les différentes enseignes du groupe Marriott en Europe. Pour atteindre ces objectifs, nous avons consacré...

06 mai 2008
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Virgin group, une stratégie de diversification

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

La société Virgin, créée en 1969, prend son essor dans les années 1970 autour de l'édition musicale et de la vente de disques. Depuis, Richard Branson, son PDG, est parvenu à créer un empire multiforme, toujours prêt à relever de nouveaux défis et jamais à court d'idées pour en assurer le...

18 déc. 2014
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La virtualisation de l'économie - le transporteur express international UPS

Étude de cas - 23 pages - E-commerce

UPS, transporteur express international, est actuellement un acteur incontournable du commerce électronique. Cette entreprise s'est en effet très vite positionnée sur le marché d'Internet en tant que transporteur express des biens commandés en ligne (dès 2004). Ainsi, l'entreprise a...

10 févr. 2010
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Marketing stratégique et opérationnel d'Intercontinental Hotels Group

Étude de cas - 28 pages - Marketing luxe

Du point de vue de l'offre, l'hôtellerie de chaîne est fondée sur un concept de réseau proposant de nombreuses implantations et qui répond par sa couverture large à des besoins qui excèdent le cadre purement local. Les chaînes proposent un produit homogène d'un hôtel à l'autre, et reposent sur...

10 juil. 2015
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Stratégie et système information : étude de cas groupe Valeo et voyages SNCF

Étude de cas - 47 pages - Stratégie

Exposé sur le rôle du système d'information dans la stratégie de l'entreprise. Etude de cas du groupe Valeo.

14 Oct. 2009
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L'analyse interne et externe de l'entreprise Air France : les enjeux d'Air France sur les marchés aériens nationaux, européens et internationaux

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

La fragmentation et la dérégulation du marché européen ont entraîné l'atomisation des compagnies aériennes. A ce titre, la consolidation d'Air France apparaissait comme incontournable pour assurer son développement afin d'en faire « une Compagnie leader pour construire la meilleure alliance...

09 Oct. 2007
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La stratégie du groupe Virgin au travers des ses entreprises Virgin Megastore et Virgin Mobile

Mémoire - 53 pages - Marketing produit

Etude de la stratégie de deux des entreprises du groupe Virgin : Virgin Megastore et Virgin Mobile.

27 Janv. 2010
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Présentation et stratégie du groupe EADS

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

EADS peut être considéré comme un jeune groupe industriel, néanmoins si on prend en compte les entreprises dont il est issu, ses origines remontent au début de l'histoire de l'aéronautique en européenne. La création d'EADS répond à désir européen d'avoir un grand groupe de taille internationale...