Etudes & Analyses

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Marques
 Head and Shoulders

Head and Shoulders

  

Nos documents

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17 Mars 2009

Campagne de lancement du shampooing antipelliculaire Head & Shoulders par la marque Procter & Gamble

Étude de cas de 9 pages - Communication

Notre cible est potentiellement très large puisque notre produit s’adresse à tout consommateur, homme ou femme, jeune ou vieux, qui veut lutter efficacement contre les pellicules. Etant donné les informations que nous possédons sur les leviers de la croissance de la marque, entre cette...

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26 Mars 2021

Analyse PESTEL - Procter & Gamble

Étude de cas de 6 pages - Marketing distribution

L'entreprise Procter & Gamble est une entreprise américaine qui a été fondée en 1837, spécialisée dans la vente de biens de consommation de la vie courante. Elle vend ainsi des biens liés à la beauté, au soin du linge et à la maison, au soin du bébé et de la famille, à la santé et au bien-être...

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22 Nov. 2006

Herbal Essences, de Procter & Gamble

Étude de cas de 18 pages - Marketing produit

Ce groupe fondé en 1837 a pour but de fournir aux consommateurs du monde entier des produits de haute qualité et d'un excellent rapport qualité/prix, qui améliorent leur vie quotidienne. Il réalise un chiffre d’affaires de 56,74 milliards de dollars avec un bénéfice net de 7,26 milliards...

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23 Janv. 2007

Shampooings - Comment les industriels et les distributeurs répondent-ils à la demande des français sur le marché des shampooings?

Étude de marché de 133 pages - Marketing distribution

Dans une société où l’apparence et l’image de soi sont de plus en plus importantes, les cheveux apparaissent comme un symbole de beauté, de charme, de séduction mais aussi de puissance, signe distinctif d'appartenance à un groupe ou attribut d'une individualité glorifiée. C’est...

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14 Sept. 2005

Analyse sectorielle : le marché du shampooing pour femmes en France - le cas de l'Oréal

Étude de marché de 30 pages - Marketing luxe

L'offre du marché est en constante augmentation, alors pour se différencier, les acteurs du marché se doivent de surfer sur les nouvelles tendances. Ces tendances sont des stratégies marketing créées de toutes pièces pour faire face à une demande de plus en plus nombreuse et exigeante. L'analyse...

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28 avril 2006

Analyse marketing de la stratégie de l'OREAL

Étude de cas de 71 pages - Marketing luxe

Le marché potentiel de L'Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose... ce qui représente 6 milliards de personnes. Nous étudierons ainsi les différents facteurs...

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13 déc. 2006

Etude de marché: l'Oréal

Étude de cas de 83 pages - Marketing luxe

- Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le...

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18 déc. 2011

Planification stratégique: L'Oréal

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l’ascension de leur renommée au fil du temps et la...

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11 juin 2008

Etude et présentation de Procter & Gamble

Étude de cas de 56 pages - Stratégie

Entreprise de production de bien de consommation Procter & Gamble veut fournir aux consommateurs du monde entier des produits de haute qualité et d'un excellent rapport qualité/prix, qui améliorent leur vie quotidienne. Cette société américaine commercialise près de 300 marques dans 160 pays à...

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26 juin 2007

Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas de 36 pages - Management organisation

L’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l’une des vocations premières est d’offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l’entreprise reposent sur la recherche et l’innovation au service de la...

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13 Nov. 2007

Comment l'Oréal maintient et conforte sa position de leader mondial sur le marché des cosmétiques ?

Étude de cas de 56 pages - Marketing luxe

L’Oréal, société de fabrication et de vente de produits cosmétiques, évolue dans un environnement particulièrement concurrentiel et en perpétuelle évolution. Depuis plus d’un siècle, le groupe investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les...

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15 févr. 2008

Mémoire marketing : Le shampooing

Mémoire de 25 pages - Marketing produit

Le produit étudié dans ce mémoire est le shampooing. Nous avons choisi ce produit de grande consommation car dans notre société, l’apparence est primordiale. Le shampooing est l’un des produits de beauté le plus utilisé dans le monde car il est très accessible et la gamme de produit est...

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19 Oct. 2009

Les ambassadeurs sportifs, zoom sur un mode de communication en vogue

Mémoire de 51 pages - Marketing sportif

Les annonceurs ont depuis longtemps constaté l’engouement des consommateurs pour le sport, et ils n’hésitent pas à associer leur marque à une personnalité sportive. Ce nouveau phénomène tend à prendre de plus en plus d’importance en matière de choix marketing et publicitaire. Un...

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08 déc. 2009

Comment réveiller une marque endormie par le tremplin de l'innovation design - l'exemple de Pétrole Hahn

Étude de cas de 33 pages - Marketing produit

« AUCUNE marque n’est à l’abri du vieillissement ! ». La mondialisation des échanges amène une multitude de marques sur le marché. De plus en plus de produits voient le jour. Par conséquent, la durée d’un cycle de vie d’un produit sur un marché est de plus en plus restreinte...

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29 mai 2010

Analyse de secteur sur les shampoings (2006)

Analyse sectorielle de 4 pages - Marketing produit

Le shampoing est un produit indispensable pour notre quotidien et utilisable par tous. Il se décline en différentes gammes (shampoings, après-shampoings, coloration..) pour être adapté à tous les types de cheveux (raides, bouclés, lisses, colorés). Il a évolué depuis sa création : ce n’est...

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23 juin 2010

Le rayon shampoings du Carrefour de Montigny les Cormeilles

Étude de cas de 17 pages - Marketing distribution

Dans une société où l’apparence et l’image de soi sont de plus en plus importantes, les cheveux apparaissent comme un symbole de beauté, de charme, de séduction mais aussi de puissance, signe distinctif d'appartenance à un groupe. C’est pourquoi nous avons choisi de nous intéresser...

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01 Sept. 2009

L'influence de l'Islam sur le mix marketing au Moyen-Orient dans le secteur des cosmétiques et parfums

Mémoire de 127 pages - Marketing produit

Face à une saturation des marchés principaux dans le secteur des cosmétiques et parfums, en Europe de l’Ouest et en Amérique du Nord, les entreprises doivent chercher d’autres marchés. S’internationaliser devient un enjeu essentiel pour la pérennité de l’entreprise. Toute la...

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11 avril 2004

Dossier sur la stratégie de l'Oréal

Étude de cas de 22 pages - Stratégie

Parti du métier de la coloration, L'Oréal va peu à peu s'intéresser à l'ensemble du secteur hygiène-beauté ; l'ambition du groupe est d'offrir aux femmes de nouvelles techniques pour être toujours plus belles. Aujourd'hui le groupe dispose de marques de dimension mondiale dans tous les secteurs...

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13 juin 2007

Les shampooings et après-shampooings

Étude de marché de 12 pages - Marketing produit

En France comme dans la majeure partie des pays industrialisés, l’usage du shampooing est de-venu depuis fort longtemps un aspect banal de la vie quotidienne. La majeure partie des gens consomme ce produit régulièrement. Le marché du shampooing est donc un marché de taille im-portante. Sur...

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19 déc. 2007

Redken for men

Étude de marché de 9 pages - Marketing produit

Nous commencerons par une vue rapide des caractéristiques du marché des produits professionnels (produits à l’image très scientifique, notamment utilisés par les coiffeurs) à une échelle relativement global puis nous nous focaliserons sur le marché des produits cosmétiques pour homme...

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17 févr. 2009

Dove et son développement sur le marché du capillaire : lancement d'une nouvelle gamme de produits

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Mots-clés : marketing et marques, marketing produit, étude de cas, produits dove, produits dove marque, produits cosmétiques dove, entreprise dove Notre avis : L’étude de cas intitulée « Dove et son développement sur le marché du capillaire : lancement d'une nouvelle gamme de produits »...

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14 Oct. 2009

Analyse stratégique du groupe L'Oréal et de sa filiale SoftSheen-Carson

Étude de cas de 52 pages - Stratégie

Dans un monde où la mode est devenue un moyen d’identité et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d’aujourd’hui. En cosmétique, les cheveux sont également devenus un grand moyen de séduction et de différentiation, et le...

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30 Nov. 2009

Qu'est-ce que l'innovation pour Procter and Gamble ?

Étude de marché de 5 pages - Marketing produit

Avec près de 50 catégories de produits différentes allant des couches aux shampoings, la société travaille pour donner le meilleur rapport qualité/prix à ses clients suivant chaque produit. Sa véritable valeur ajoutée réside dans l'innovation qui prend la première place dans la stratégie du...

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05 Oct. 2010

Comment développer l'avantage concurrentiel de la marque DOVE sur le marché du capillaire ?

Étude de marché de 21 pages - Marketing produit

Etude de cas de Marketing niveau Licence sur l'expansion de la marque DOVE sur le marché des capillaires.

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14 Janv. 2014

Analyse sectorielle de L'Oréal (2010)

Analyse sectorielle de 19 pages - Marketing produit

En 1909, Eugène Schueller, un jeune chimiste crée la « Société française des Teintures inoffensives pour Cheveux » qui deviendra ensuite l’entreprise L’Oréal. En 1910, cet homme plein d’idées pour développer son entreprise crée un lien tout particulier avec les coiffeurs qui ne...

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09 Janv. 2010

Dove et le lancement d'un nouveau soin capillaire féminin

Étude de cas de 27 pages - Marketing produit

Dove, marque du groupe Unilever, a su s’imposer depuis 1957, grâce à un produit révolutionnaire, original, hydratant et respectueux de la peau. Fort d’adaptation et d’innovation, la marque collectionne les succès sur tous les marchés où elle est présente. En France, son chiffre...

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04 Mars 2004

E-Commerce report : Aigle's e marketing plan

Étude de cas de 32 pages - E-commerce

Aigle was created in 1983 by Hutchinson, originally boots manufacturers for farmers and land workers. Since the late nineteenth century, Aigle started manufacturing all types of boots and shoes following the evolution of fabrics technologies. Throughout the last decades, Aigle has...

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15 Oct. 2004

Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

L’OREAL est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est « d’offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l’entreprise reposent sur « la recherche et l’innovation au service de la...

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13 déc. 2006

La stratégie de l'Oréal

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

L’Oréal est créé en 1907 par un chimiste français : Eugène SCHUELLER. Ce dernier a mis au point une formule de synthèse, baptisée Auréole, permettant de teindre les cheveux. Il créé alors ses propres formules, fabrique ses produits et les commercialise auprès des coiffeurs parisiens. En...

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20 avril 2007

Communication et innovation : Les vecteurs de communication alternatifs développés en France depuis les années 2000 peuvent-ils garantir à eux seuls le succès du lancement des produits ou services ayant changé le comportement des consommateurs ?

Mémoire de 100 pages - Communication

Dans le contexte économique actuel, lancer un nouveau produit sur le marché s’avère être une tâche des plus rudes. En effet, les innovations radicales se font de plus en plus discrètes de par le développement accru de la concurrence, la baisse des besoins des consommateurs et l’afflux...