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Marque : Groupe SMCP

  

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29 Nov. 2021
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L'organisation des entreprises de luxe - L'exemple de Maje

Étude de cas - 4 pages - Marketing luxe

La société Maje est une société de prêt-à-porter féminin se situant dans la segmentation "moyen et haut de gamme" qui a été créée en 1998. Sa directrice est Judith Milgrom, femme d'affaires et créatrice de mode qui a alors la volonté de proposer des vêtements à destination des femmes actives....

14 Janv. 2016
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Quels sont les enjeux et les facteurs clés de succès de la mise en place d'une démarche d'achats responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter : le fast fashion

Mémoire - 46 pages - Marketing mode

Ces dernières décennies, le marché mondial du textile et de l'habillement a considérablement évolué, elle est entrée dans une nouvelle ère : le « fast fashion » traduit en français par « la mode accélérée » Cette nouvelle génération de prêt à porter de masse vient ainsi bouleverser les...

13 Mars 2013
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Le marketing stratégique de la marque Maje

Étude de cas - 5 pages - Marketing mode

La marque Maje a été lancée en 1998, la créatrice Judith Milgrom décide alors de créer des vêtements pour les femmes actives. A l'époque, il n'existe aucune offre de produits entre le luxe et le mass market. Très rapidement, la marque rencontre un franc succès et Judith décide d'ouvrir sa...

09 avril 2012
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Qu'apporte la flexibilité aux différentes gammes du secteur du textile ?

Mémoire - 27 pages - Management organisation

L'industrie du textile est un secteur d'activité qui a connu une forte internationalisation au cours du XXe siècle. Les pays développés sont des importateurs de textile et les pays en développement sont exportateurs, en règle général. Cependant depuis les années 2000, le marché est...

31 juil. 2015
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Contrat de travail CDD - Chef de groupe (Expertises)

Contrat type - 3 pages - Droit du travail

Modèle de contrat à durée déterminée pour un emploi de chef de groupe au sein d'un cabinet d'expertises, conformément à la convention collective "Expertises-Evaluations industrielles et commerciales".

31 juil. 2015
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Contrat de travail CDI - Chef de groupe (Expertises)

Contrat type - 3 pages - Droit du travail

Modèle de contrat à durée indéterminée pour un emploi de chef de groupe au sein d'un cabinet d'expertises, conformément à la convention collective "Expertises-Evaluations industrielles et commerciales".

09 juil. 2015
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Planification et contrôle de la production : le cas d'un groupe pharmaceutique

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Wyeth est une entreprise pharmaceutique au niveau mondial. Elle fabrique et approvisionne environ 40 pays en médicaments, dont notamment le Canada, les États-Unis et l'Amérique Latine. Elle se positionne actuellement en 5ème position. A la fin de l'année est prévue une fusion avec le...

28 févr. 2009
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Management des opérations et chaîne logistique de GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) - Flavien, entreprise adaptée pour les travailleurs handicapés

Étude de cas - 25 pages - Logistique

L'entreprise adaptée GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) -Flavien est une SARL créée en 1954, comprenant deux sites, celui de Décines et celui de Lunéville. GCAT fabrique des produits de brosserie, sacherie et papeterie et Flavien est spécialisé dans les produits d'entretien....

23 févr. 2010
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Contrat de travail CDI - Chef de groupe acheteur (bricolage)

Contrat type - 4 pages - Ressources humaines

Modèle de contrat à durée indéterminée pour un emploi de chef du groupe acheteur pour une entreprise de bricolage, conformément à la convention collective du bricolage.

09 Oct. 2015
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Le groupe Lacoste : stratégies et actions marketing

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Rapport de marketing analysant la stratégie du groupe Lacoste : diagnostic de la situation de l'entreprise (environnement, concurrence,...) et plan d'action commerciale (objectifs, stratégies, préconisations,...).

08 avril 2009
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Le rôle de la marque dans le marketing : présentation du groupe Shell

Étude de cas - 4 pages - Communication

Notre problématique repose sur la marque et ses incidences sur le développement de l'entreprise. Pour cela, nous nous pencherons sur le groupe Shell. Shell opère dans cinq domaines : exploration et production ; les produits oïl ; chimie ; exploration du gaz et génération d'électricité...

09 juil. 2008
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Le groupe Lacoste

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode

Née dans les années 1930, l'entreprise Lacoste, la marque au célèbre crocodile, ne cesse de conquérir de nouvelles parts de marché. En effet, son fondateur René Lacoste va suivre pas à pas le développement de l'entreprise qui, à partir de la simple création d'une chemisette en maille...

10 déc. 2009
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Le concept Styltech du groupe Arcelor

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Ce document présente l'étude de la communication réalisée par la société Sollac du groupe Arcelor pour tenter de faire connaître du grand public son concept Styltech innovant en matière de construction. Extrait : "Sollac possède avec STYLTECH un concept novateur et de qualité propre...

02 juin 2010
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Le groupe Bouygues - portefeuille d'activités et stratégies

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues est une diversification conglomérale ce qui a pour avantage de limiter les risques et notamment de compenser les pertes de certains domaines d'activité. Grâce à cette stratégie l'entreprise a pu afficher des résultats positifs en 2009 malgré la crise économique et a...

03 août 2015
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Panorama des chaînes de restauration en France : Le groupe Courtepaille

Étude de cas - 8 pages - Marketing produit

Diaporama présentant le groupe de restauration Courtepaille, deuxième groupe français leader du secteur Grill (après Buffalo Grill) en termes de nombre d'établissements ainsi que de chiffres d'affaires.

08 Janv. 2009
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"Got2Be" : une gamme lancée en France en avril 2005 par la marque Schwarzkopf, du groupe allemand Henkel

Étude de marché - 18 pages - Marketing produit

Got2be est une gamme lancée en France en avril 2005 par la marque la marque Schwarzkopf, du groupe allemand Henkel. Une analyse dite SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threaten) nous permet d'établir les forces et les faiblesses de la stratégie actuelle de la marque ainsi que la...

12 juil. 2010
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Analyse secteur par secteur et analyse stratégique du groupe Bouygues

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le BTP est le domaine d'expertise du Groupe Bouygues, c'est son secteur le plus ancien et celui qui a donné son identité : ce secteur lui a permis d'être aujourd'hui un acteur économique de grande renommée (construction du Parc des Princes en 1972), doté d'une forte crédibilité. En effet,...

05 déc. 2011
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Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros...

08 févr. 2012
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Management du changement organisationnel : le cas de Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies)

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies), est leader mondial du conseil en gestion des risques et du courtage en assurance. Elle compte environ 900 salariés en France et son siège est situé à la Défense. Firm accompagne les entreprises dans la gestion des risques....

21 déc. 2010
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Présentation du groupe Etam

Étude de cas - 5 pages - Marketing mode

En septembre 1916, Max Lindeman ouvre sa première boutique de bas au cœur de Berlin, en Allemagne. La marque Etam est née... Le 1er Etam prêt à porter fût crée en 1963, celui de st Genis 2 en Septembre 1991, il à une surface de 270 m². Aujourd'hui Pierre Milchior dirige ce groupe....

03 juil. 2015
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Analyse financière du Groupe PSA Peugeot Citroën

Analyse financière - 19 pages - Finance

Présentation de Finance au format PowerPoint niveau Master 2 sur le diagnostic financier et stratégique du Groupe PSA : Peugeot Citroën.

01 juil. 2013
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Le groupe EADS après sa restructuration

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

EADS a toujours été un groupe avec un mode de gouvernance particulier : l'Allemagne et la France parties prenantes et actionnaires (28% chacun) prennent une large place dans le processus de décision. Pour autant, la volonté de ces deux états est de laisser un maximum de libéralisme au sein...

25 Nov. 2014
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Vente et promotion du produit Göt2be, gamme de gel du groupe Henkel

Étude de cas - 16 pages - Marketing produit

Ce document est une étude marketing complète sur la gamme de gel got2b du groupe Henkel. L'analyse externe du marché et des acteurs du marché y est faite, ainsi que l'analyse interne et le SWOT. En plus de cette étude marketing, ce document répond à une problématique de...

18 Nov. 2014
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Stratégies de développement du groupe Celio, de 1994 à 2008 - analyse d'un point de vente

Étude de cas - 8 pages - Marketing mode

CELIO* est une marque de prêt-à-porter masculin créée en 1985 par les frères Grosman, qui réussissent à introduire de la couleur et de la décontraction dans le vestiaire masculin de l'époque qui était plutôt connoté « ville ». Marc et Laurent Grosman vont créer un concept révolutionnaire basé sur...

29 Janv. 2008
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Etude du groupe Renault (2006)

Étude de cas - 39 pages - Management organisation

Ce document est destiné à accompagner une présentation orale sur le célèbre groupe Renault. Il donne les informations essentielles sur sa structure instituionnelle, ses gammes de produits, ses stratégies (avantages et faiblesses). Avantage certain, il comporte un nombre important...

29 Sept. 2009
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Électricité de France - analyse stratégique du groupe EDF

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Créée en 1946, l'entreprise publique EDF Électricité de France est la principale entreprise de production et de distribution d'électricité en France. Elle est au deuxième rang mondial des groupes d'énergie derrière le russe Gazprom en termes de capitalisation boursière. EDF...

19 déc. 2009
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Diagnostic marketing du groupe Michelin et préconisations

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de Michelin pour les pneumatiques s'étend à tous les possesseurs et utilisateurs de véhicules (entreprises et particuliers), ainsi que les constructeurs. Le...

08 Janv. 2010
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Le groupe Sportshop : management commercial

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Le groupe SportShop se décompose en grandes surfaces de vente d'articles de sport et de petites surfaces dans le monde entier. Au-delà du métier de vente au détail d'articles de sport au travers de son réseau international de magasins, SportShop a développé, dès 1986, une activité de...

25 mai 2010
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Le portefeuille d'activités du groupe Bouygues - note stratégique

Étude de cas - 4 pages - Bourse

Cette note stratégique est produite dans le cadre des résultats financiers publiés le 4 mars 2010 par Bouygues pour l'année 2009. Malgré la crise économique, le groupe a bien résisté en réalisant un chiffre d'affaires supérieur aux prévisions des analystes et en divisant presque par deux...

04 Nov. 2015
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La communication institutionnelle du groupe Air France

Fiche - 4 pages - Communication

Brève étude de la communication institutionnelle du groupe Air France comportant des images afin de mieux éclairer le sujet.