Etudes & Analyses

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 Groupe PSA

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Nos documents

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11 août 2008

L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La mondialisation est accompagnée par l’apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L’industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le...

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20 déc. 2001

Le recrutement du groupe PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

Les débuts de Peugeot se sont faits en 1810 avec la fondation d’une usine de fabrication et de transformation de l’acier par Jean-Pierre et Jean-Frédéric Peugeot. En 1819, ils se sont spécialisés dans le laminage à froid. Le lion symbolise d’ores et déjà la qualité supérieure de la...

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15 févr. 2010

Etude de la fonction Recherche et Développement au sein du Groupe PSA Peugeot-Citroën

Étude de cas de 21 pages - Marketing produit

La fonction recherche et développement occupe une place très importante chez PSA. En effet, en consultant les offres d'emploi, elle n'est pas touchée par le licenciement, mais au contraire, elle recrute !PSA voit cette fonction comme un moyen de sortir de la crise, en développant...

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04 déc. 2009

Analyse financière du Groupe PSA Peugeot Citroën

Analyse financière de 19 pages - Finance

Présentation de Finance au format PowerPoint niveau Master 2 sur le diagnostic financier et stratégique du Groupe PSA : Peugeot Citroën.

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23 févr. 2009

Analyse stratégique du Groupe PSA Peugeot-Citroën (2006)

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Notre objectif, dans cette note, est de d'identifier la problématique actuelle de l'entreprise, d'analyser sa situation concurrentielle, puis de comprendre et d'interpréter les préconisations stratégiques adoptées par le groupe.

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22 avril 2010

Management stratégique : étude de cas du Groupe PSA

Étude de cas de 42 pages - Management organisation

Les FCS identifiésMaîtriser les coûts car le coût de production représente une part importante du prix de revente final.L'innovation doit être permanente, notamment au niveau des nouvelles technologies. Cela implique des investissements permanents en R&D.(...)

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25 Janv. 2009

Les systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Peugeot est un constructeur automobile français fondé par Armand Peugeot en 1896. La marque Peugeot appartient au groupe PSA Peugeot Citroën. A l’origine, Peugeot ne construisait pas de voitures ; l’entreprise fabriquait des moulins à poivre, des moulins à café, des...

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02 févr. 2010

La communication du groupe automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 14 pages - Communication

Comme de nombreuses entreprises françaises, PSA Peugeot Citroën a dû faire face a la crise financière mondiale. En effet la production de nuit a été stoppée à Sochaux alors que la fabrication des Peugeot 206 et 308 a repris après avoir été elle aussi momentanément suspendue. Malgré cela,...

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01 avril 2006

Analyse du lancement des 407 et 407 SW Peugeot en 2005

Étude de cas de 40 pages - Marketing automobile

Pour les Français, le top of mind des constructeurs automobiles est la marque Peugeot. Elle fait partie du grand groupe PSA Peugeot-Citroën qui a une très grande notoriété. Fort de ses deux marques généralistes Peugeot et Citroën, PSA Peugeot Citroën est le deuxième...

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01 Sept. 2009

Analyse de l'entreprise PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

L’industrie automobile est un poids lourd de l’économie française. En effet, 10% de la population active travaille indirectement ou directement pour ce secteur. Le groupe PSA est le premier constructeur, avec ces 3,36 millions de véhicules vendus dans le monde en 2006. Il...

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23 Janv. 2006

Citroën

Étude de cas de 20 pages - Marketing automobile

Citroen, aujourd’hui 3ème marque française dans le secteur de l’automobile, a eu une démarche marketing très innovante ces dernières années avec l’arrivée de sa large gamme de la C1 à la C8 correspondant à un programme de marque nouveau qui lui permet d’avoir une couverture...

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02 juil. 2008

Lancement des 407 et 407 SW Peugeot

Étude de cas de 12 pages - Marketing automobile

Pour les Français, le top of mind des constructeurs automobiles est la marque Peugeot. Elle fait parti du grand groupe PSA Peugeot-Citroën qui est le deuxième constructeur automobile européen. Peugeot = 31% de PDM en France. Les voitures Peugeot, celles auxquelles nous nous...

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08 avril 2006

La gestion des approvisionnements chez PSA

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

Dans cette étude nous nous attacherons donc à étudier les politiques d’approvisionnement dans les usines du groupe PSA. Pour ce faire, nous analyserons dans une première partie les enjeux évoqués par le système d’approvisionnement et de logistique de PSA. Dans une...

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05 Sept. 2011

Analyse de l'entreprise Peugeot Citroën sur le marché (2007)

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

PSA PEUGEOT CITROËN est un groupe construit sur deux marques généralistes fortes, au rayonnement mondial et aux personnalités distinctes. La stratégie du groupe PSA PEUGEOT CITROËN vise une croissance à long terme soutenue, fondée sur la satisfaction de ses clients,...

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06 août 2007

Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d’une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l’automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d’autre part,...

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22 févr. 2010

Analyse stratégique de la firme multinationale PSA/Peugeot-Citroen

Étude de cas de 3 pages - Marketing automobile

Le groupe PSA est fondé en 1965 pour former le holding du groupe automobile du même nom. C’est un constructeur automobile français privé qui est à la tête de deux grandes marques : Peugeot et Citroën, suite à une fusion des deux en 1976. Selon Raymond Vernon, une firme...

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17 août 2008

Dossier sur le lancement d'une nouvelle 2 CV (Deux chevaux)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Concernant les meilleures ventes de véhicules en 2006, on s'aperçoit que les petites et moyennes citadines françaises ont la côte. Dans le Top 5 on retrouve la Mégane et la Clio III de chez Renault ainsi que les Peugeots 207 et 307 ! Citroen se place juste derrière avec la C3. Certaines...

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09 avril 2008

La stratégie internationale de PSA

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Sur le marché automobile, une situation d'oligopole règne, c'est à dire, que l'on trouve un certains nombre d'acteurs présent sur ce dernier. Depuis la création de l'automobile, une course a été lancée entre les différentes marques. Chacune d'entre elles souhaitent avoir la plus grosse part de...

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17 Sept. 2009

Dossier sur la réussite ou l'échec d'une stratégie marketing : Citroën et la C3 (2006)

Étude de cas de 12 pages - Marketing automobile

Dans un marché de plus en plus concurrentiel et en baisse depuis plusieurs années, Citroën change d’image et augmente ses ventes. Le groupe PSA n’est pas en reste, et profite de la vigueur de Citroën en affirmant ses positions dans les zones où il est implanté. Est-il...

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09 Janv. 2014

Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?

Mémoire de 89 pages - Stratégie

Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d’intérim à l’usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l’équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé...

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06 juin 2011

Analyse stratégique de Citroen Soca La Valette du Var (2010)

Étude de cas de 10 pages - Marketing automobile

Citroën qui fait partie du groupe PSA avec Peugeot est un acteur important du secteur automobile français et mondial. L'arrivée en 2010 du premier maillon de la gamme DS, la DS3 a apporté une nouvelle image à Citroën tournée vers le dynamisme et la technologie en privilégiant la...

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21 avril 2008

Dossier de comptabilité de gestion - Renault

Étude de cas de 23 pages - Comptabilité

La société Renault est un groupe spécialisé dans le secteur de l’automobile. Elle est le deuxième constructeur automobile français après le groupe PSA Peugeot Citroën. L’entreprise vend environ 2,5 millions de véhicules par an, et est présente dans près de 120 pays....

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20 juin 2007

La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas de 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise...

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17 févr. 2008

Secteur de l'automobile : PSA Peugeot Citroën-Renault

Étude de cas de 19 pages - Marketing automobile

Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd’hui on peut constater que ce secteur s’internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s’implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités...

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01 févr. 2011

Peugeot et les voitures propres

Étude de marché de 7 pages - Achats

PSA est une Société Anonyme, et une des leaders du marché automobile en France et dans le monde. Cette entreprise est dirigée depuis peu par Philipe Varin (1er Juin 2009). Le côté historique permet de retracer le côté économique de l’entreprise. Créée par la famille Peugeot, et...

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01 Mars 2008

Le marché de l'automobile français : étude du cas de l'entreprise Peugeot (2007)

Étude de cas de 35 pages - Marketing automobile

2,8 millions est le nombre d’emplois consacrés au marché de l’automobile en France. Un vaste domaine qui recouvre une variété infinie d’activités aux retombées capitales pour l’économie nationale. Ainsi, la production française de véhicules dans le monde a atteint 5 748 918...

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14 Mars 2014

Les alliances entre entreprises concurrentes : les cas Renault et Nissan

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

Pour se développer, les entreprises peuvent choisir plusieurs axes. Il existe la croissance interne, qui consiste à développer les stratégies à partir des propres ressources et compétences de l’organisation, mais aussi la croissance externe. Cette dernière consiste principalement pour...

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03 févr. 2008

Stage PSA Peugeot-Citroën à Rennes-La-Janais (2005)

Étude de cas de 34 pages - Management organisation

L'objectif de ce stage a été de découvrir le monde de l'entreprise du point de vue de l'ouvrier, au niveau technique et surtout relationnel, éléments indispensables dans la formation au métier d'ingénieur. En effet, en vue de diriger un groupe de personnes, il est nécessaire d'en connaître...

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13 Janv. 2006

Le marketing de Citroën

Étude de cas de 27 pages - Marketing automobile

La nouveauté du programme de marque de Citroën avec sa gamme des C lui permet donc de se différencier des concurrents en proposant un positionnement pertinent et lui permet de toucher une clientèle de plus en plus importante. Cependant, même si Citroën progresse beaucoup en Europe, elle a...

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27 déc. 2004

La distribution automobile en France: année 2004-2005

Étude de marché de 21 pages - Marketing automobile

A la vue de l'article sur les concessionnaires nous avons constaté que la distribution automobile en France est en pleine mutation. Aussi, il nous a semblé intéressant de profiter de la nouvelle réglementation afin de réaliser un diagnostic concret de cette dernière. Cela va donc correspondre à...