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Marque : Groupe PSA

  

Nos documents

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03 août 2015
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Management stratégique : étude de cas du Groupe PSA

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

Les FCS identifiés Maîtriser les coûts car le coût de production représente une part importante du prix de revente final. L'innovation doit être permanente, notamment au niveau des nouvelles technologies. Cela implique des investissements permanents en R&D. (...)

03 juil. 2015
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Analyse financière du Groupe PSA Peugeot Citroën

Analyse financière - 19 pages - Finance

Présentation de Finance au format PowerPoint niveau Master 2 sur le diagnostic financier et stratégique du Groupe PSA : Peugeot Citroën.

15 févr. 2010
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Etude de la fonction Recherche et Développement au sein du Groupe PSA Peugeot-Citroën

Étude de cas - 21 pages - Marketing produit

La fonction recherche et développement occupe une place très importante chez PSA. En effet, en consultant les offres d'emploi, elle n'est pas touchée par le licenciement, mais au contraire, elle recrute ! PSA voit cette fonction comme un moyen de sortir de la crise, en...

23 févr. 2009
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Analyse stratégique du Groupe PSA Peugeot-Citroën (2006)

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Notre objectif, dans cette note, est de d'identifier la problématique actuelle de l'entreprise, d'analyser sa situation concurrentielle, puis de comprendre et d'interpréter les préconisations stratégiques adoptées par le groupe.

11 août 2008
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L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

La mondialisation est accompagnée par l'apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L'industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le lieu où...

20 déc. 2001
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Le recrutement du groupe PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 18 pages - Ressources humaines

Les débuts de Peugeot se sont faits en 1810 avec la fondation d'une usine de fabrication et de transformation de l'acier par Jean-Pierre et Jean-Frédéric Peugeot. En 1819, ils se sont spécialisés dans le laminage à froid. Le lion symbolise d'ores et déjà la qualité supérieure de la fabrication...

17 août 2020
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Étude comparative Renault vs PSA : analyse des ventes, des partenariats, et des stratégies d'expansion des deux entreprises

Étude de cas - 13 pages - Marketing automobile

En 2010 pour la première fois, et ceci s'est confirmé en 2011, Peugeot s'est arrogé le statut de "première marque automobile française dans le monde" que détenait jusqu'alors Renault. Mais cette atteinte du "ruban bleu" cache des situations très contrastées entre les 2 groupes...

22 févr. 2010
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Analyse stratégique de la firme multinationale PSA/Peugeot-Citroën

Étude de cas - 3 pages - Marketing automobile

Le groupe PSA est fondé en 1965 pour former le holding du groupe automobile du même nom. C'est un constructeur automobile français privé qui est à la tête de deux grandes marques : Peugeot et Citroën, suite à une fusion des deux en 1976. Selon Raymond Vernon, une firme...

27 Oct. 2015
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La stratégie internationale de PSA

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Sur le marché automobile, une situation d'oligopole règne, c'est à dire, que l'on trouve un certains nombre d'acteurs présent sur ce dernier. Depuis la création de l'automobile, une course a été lancée entre les différentes marques. Chacune d'entre elles souhaitent avoir...

09 Janv. 2014
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Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?

Mémoire - 89 pages - Stratégie

Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d'intérim à l'usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l'équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé de Renault se...

25 Janv. 2009
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Les systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Peugeot est un constructeur automobile français fondé par Armand Peugeot en 1896. La marque Peugeot appartient au groupe PSA Peugeot Citroën. A l'origine, Peugeot ne construisait pas de voitures ; l'entreprise fabriquait des moulins à poivre, des moulins à café, des bicyclettes, de...

02 févr. 2010
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La communication du groupe automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 14 pages - Communication

Comme de nombreuses entreprises françaises, PSA Peugeot Citroën a dû faire face a la crise financière mondiale. En effet la production de nuit a été stoppée à Sochaux alors que la fabrication des Peugeot 206 et 308 a repris après avoir été elle aussi momentanément suspendue. Malgré cela,...

08 avril 2006
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La gestion des approvisionnements chez PSA

Étude de cas - 19 pages - Management organisation

Dans cette étude nous nous attacherons donc à étudier les politiques d'approvisionnement dans les usines du groupe PSA. Pour ce faire, nous analyserons dans une première partie les enjeux évoqués par le système d'approvisionnement et de logistique de PSA. Dans une seconde...

06 août 2007
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Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre part, l'importante implantation...

01 Sept. 2009
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Analyse de l'entreprise PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

L'industrie automobile est un poids lourd de l'économie française. En effet, 10% de la population active travaille indirectement ou directement pour ce secteur. Le groupe PSA est le premier constructeur, avec ces 3,36 millions de véhicules vendus dans le monde en 2006. Il se place...

20 juin 2007
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La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas - 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan,...

06 mai 2008
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La stratégie et la politique générale de PSA

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le constructeur français s'est fixé de nombreux objectifs dans son plan CAP (Client, Accélération, Produit) 2010 mis en place en 2007. Ce programme a pour but de relancer la croissance du groupe et ainsi retrouver une rentabilité. Les objectifs majeurs qui peuvent être dégagés de ce plan...

30 juil. 2015
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L'importance de la relation client dans l'espace de vente : le cas Renault Retail Group

Étude de cas - 65 pages - Marketing produit

Le marché automobile mondial est en crise ! Combien de fois cette phrase a-t-elle été prononcée au cours des quatre derniers mois ? Trop sans doute, d'autant que dans le climat d'incertitude actuel les constructeurs automobiles n'avaient pas besoin que les médias s'étendent sur...

10 mai 2006
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L'impact des nouvelles normes : le cas PSA

Étude de cas - 67 pages - Comptabilité

Cette étude est séparée en trois grandes parties : la présentation et l'historique du groupe PSA, les principales normes qui ont une influence sur les comptes consolidés (Immobilisations corporelles et incorporelles, frais de RD, engagements de retraite, écart d'acquisition,...

22 mai 2009
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La supply chain de PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 18 pages - Logistique

Les grands bouleversements du 20e siècle ont été accompagnés par l'évolution de la production automobile. Elle est dorénavant un acteur important de l'essor économique. PSA, constructeur automobile français privé, est créé en 1965 pour fusionner par la suite avec Peugeot et Citroën en...

27 juil. 2015
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Etude de marché sur la Clio III et stratégie du groupe Renault

Étude de marché - 37 pages - Marketing automobile

Les principaux objectifs du Groupe RENAULT sont : - L'environnement avec la réduction des émissions de CO2, la fabrication de véhicules électriques, et développer l'éco-conduite avec la révélation en Septembre 2009 (prévue entre 2011 et 2012 selon les modèles) d'une gamme de...

30 Mars 2010
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La stratégie de Ford et l'organisation du groupe

Mémoire - 15 pages - Marketing automobile

Aujourd'hui élaborer une stratégie, ce n'est plus considérer chaque fournisseur, client ou concurrent comme un ennemi sur le dos duquel des profits immédiats doivent être réalisés. Les constructeurs automobiles du monde entier l'ont compris. C'est pourquoi ils ont complètement changé la nature de...

18 avril 2008
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Stratégie marketing PSA

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...

03 févr. 2008
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Stage PSA Peugeot-Citroën à Rennes-La-Janais (2005)

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

L'objectif de ce stage a été de découvrir le monde de l'entreprise du point de vue de l'ouvrier, au niveau technique et surtout relationnel, éléments indispensables dans la formation au métier d'ingénieur. En effet, en vue de diriger un groupe de personnes, il est...

13 déc. 2006
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Système d'information: Entreprise PSA

Étude de cas - 18 pages - Management organisation

PSA est aujourd'hui un groupe automobile de taille mondiale. Il tire sa force de ses deux marques généralistes Peugeot-Citroën et des compétences de 200000 hommes et femmes à travers le monde. En effet, en 2004, le groupe a vendu 3375000 véhicules (+2,7%) soit une part de...

17 Mars 2003
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PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

La France est le seul pays en Europe où il existe encore deux constructeurs automobiles généralistes, et qui plus est deux puissants constructeurs: PSA Peugeot Citroën et Renault, qui, jusqu'au rachat de Citroën par Peugeot en 1976, étaient encore trois. Faut-il voir dans cette...

17 févr. 2008
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Secteur de l'automobile : PSA Peugeot Citroën-Renault

Étude de cas - 19 pages - Marketing automobile

Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones émergentes avec de fortes possibilités d'expansion comme...

06 juil. 2015
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Analyse financière des comptes consolidés du groupe Valeo

Analyse financière - 36 pages - Finance

"Parmi les dix premiers équipementiers automobile au monde" 1. Valeo est un groupe industriel indépendant et international, entièrement dédié à la conception, à la fabrication et à la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première...

02 févr. 2009
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Audit stratégique du groupe Renault

Étude de cas - 16 pages - Audit

L'achat du véhicule représente le deuxième poste de dépenses des Français. Nous pouvons donc dire que le marché de l'automobile tient une place prépondérante dans l'économie française. Il est par ailleurs sujet aux variations et aux caprices de celle-ci. Le marché de l'automobile en France est...

15 juil. 2015
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Analyse stratégique du groupe Michelin

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Analyse stratégique externe portant sur la société Michelin. Elle porte sur les facteurs clés de succès du groupe ainsi que sur une analyse des différents avantages concurrentiels détenus par Michelin pour subsister sur le marché.